薪酬制度
- 兵團(tuán)各師市融媒體中心建設(shè)的難點與途徑分析
；人事制度；薪酬制度兵團(tuán)各師市融媒體中心建設(shè)概況媒體融合發(fā)展既是一場由技術(shù)革命帶來的媒體轉(zhuǎn)型，也是傳統(tǒng)主流媒體發(fā)展的必由之路，更是一場事關(guān)發(fā)展全局、影響各個領(lǐng)域的深刻變革?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展對媒體格局、輿論生態(tài)以及新聞傳播方式都帶來了極大的影響和沖擊，傳統(tǒng)媒體需要通過融合創(chuàng)新進(jìn)一步提升自身的核心競爭力。針對媒體資源分散、傳播力不強等問題，2019年以來，兵團(tuán)將建設(shè)融媒體中心作為重大的戰(zhàn)略突破。根據(jù)中宣部的部署，在新形勢、新任務(wù)下，兵團(tuán)各師積極推進(jìn)融媒體中
記者觀察·中旬刊 2023年5期2023-08-29
- 加快薪酬制度改革 助推公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
其中醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在改革過程中，薪酬制度不但要符合醫(yī)務(wù)人員薪酬服務(wù)的訴求，可以調(diào)動醫(yī)院以及醫(yī)務(wù)人員的積極性，進(jìn)而提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，同時也要形成好的激勵模式，全方位優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)機(jī)制，滿足人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。文章立足于此，探討加快薪酬制度改革，助推公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的方案和舉措。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院 醫(yī)療服務(wù) 薪酬制度 改革中圖分類號：F240 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4914（2023）07-244-02全面推進(jìn)公立醫(yī)院薪酬
經(jīng)濟(jì)師 2023年7期2023-07-21
- 企業(yè)人才管理制度研究
;企業(yè)文化;薪酬制度中圖分類號：F272.92?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）16-0107-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.16.1071?盈利模式網(wǎng)飛擅長用低廉的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引用戶，再用規(guī)模來創(chuàng)造效益，這就是網(wǎng)飛成功的商業(yè)模式的核心。曾有業(yè)內(nèi)人士這樣評價網(wǎng)飛，“這家同時提供在線DVD租賃和在線包月收看的網(wǎng)站，是目前盈利模式最為成熟的美國互聯(lián)網(wǎng)影視企業(yè)。網(wǎng)飛代表了目前互聯(lián)網(wǎng)影視最為成熟的盈
中國市場 2023年16期2023-07-10
- 新時代下我國企業(yè)薪酬制度的完善路徑
要組成部分，薪酬制度作為一種激勵員工的企業(yè)特色形式更是對提高企業(yè)的經(jīng)營效率起著舉足輕重的作用。對昆山市X企業(yè)的員工薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果及問題進(jìn)行簡要評析，在此基礎(chǔ)上提出當(dāng)下我國企業(yè)薪酬制度的完善路徑，即樹立以人為本的現(xiàn)代化薪酬管理觀念、充分發(fā)揮薪酬制度的激勵性作用、建立科學(xué)的績效考核評估機(jī)制、構(gòu)建薪酬動態(tài)調(diào)整機(jī)制。關(guān)鍵詞：企業(yè)；薪酬制度；激勵理論；完善路徑中圖分類號：Ｆ２４４? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2023）05
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2023年5期2023-04-18
- 國企改革背景下R公司薪酬制度優(yōu)化路徑探究
要：健全的薪酬制度是現(xiàn)代化企業(yè)制度體系的重要組成，是推動高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對推動國企改革發(fā)展起到積極作用。為應(yīng)對新常態(tài)下復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境和國企深化改革的要求，R公司對薪酬制度提出了更高的要求。文章通過對R公司薪酬制度進(jìn)行詳細(xì)闡述，分析優(yōu)化公司薪酬制度的必要性，提出科學(xué)的薪酬制度優(yōu)化策略，以健全薪酬管理體系，發(fā)揮薪酬制度優(yōu)勢，推動國企改革的不斷深化，調(diào)動干部職工的工作熱情，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。關(guān)鍵詞：國企改革;薪酬制度;優(yōu)化路徑1引言薪酬制度的
科學(xué)與財富 2022年10期2022-07-04
- 國有企業(yè)薪酬制度改革優(yōu)化策略
深水區(qū)，國企薪酬制度改革是其中重要一環(huán)。為更加有效地推進(jìn)國企薪酬制度改革，本文梳理了自建國以來國企薪酬制度改革的發(fā)展演變歷史，通過對比各類國有企業(yè)薪酬制度，研究得出共性問題即績效評價制度不科學(xué)，企業(yè)內(nèi)部薪酬差距過大以及缺乏中長期激勵工具的應(yīng)用。針對上述問題，文章提出了幾點國有企業(yè)薪酬制度改革優(yōu)化策略，以保障深入推進(jìn)國有企業(yè)薪酬制度改革。關(guān)鍵詞：薪酬制度;績效評價;中長期激勵引言國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，效率與公平是社會主義共同的基本目標(biāo)。深化國有企業(yè)薪酬制
科學(xué)與財富 2022年8期2022-07-04
- 探討事業(yè)單位薪酬制度改革創(chuàng)新研究
，事業(yè)單位的薪酬制度就是引領(lǐng)整體改革的重要領(lǐng)頭羊。本文通過對事業(yè)單位薪酬制度改革存在的直觀問題進(jìn)行簡要探析，分析出現(xiàn)階段事業(yè)單位薪酬改革的現(xiàn)狀，并結(jié)合事業(yè)單位薪酬改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行簡要分析，提出事業(yè)單位薪酬制度改革創(chuàng)新的路徑，進(jìn)一步完善我國事業(yè)單位的薪酬制度改革，促進(jìn)我國社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;薪酬制度;改革創(chuàng)新薪酬制度改革解決了現(xiàn)階段許多機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度的弊端和漏洞，注入了新的活力。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)制度的建立和完善，我國事業(yè)單位的工資管
中國民商 2022年3期2022-05-18
- 從完善公立醫(yī)院薪酬制度角度探析降低人才流失的有效途徑
，對公立醫(yī)院薪酬制度進(jìn)行改革優(yōu)化已是熱點。文章立足于分析公立醫(yī)院薪酬制度，從薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核分配制度以及補償機(jī)制三個角度著手，從完善薪酬制度角度從而降低人才流失提出相關(guān)建議?！娟P(guān)鍵詞】完善;薪酬制度;人才流失公立醫(yī)院薪酬管理體系經(jīng)過一系列的改革發(fā)展之后，基本上按照各省、市的事業(yè)單位薪酬工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工資跟與單位效益相掛鉤的績效工資。工資分配的主要依據(jù)是學(xué)歷、工齡、職稱等因素，這種分配方式通用，但卻缺乏真正的科學(xué)性和公平性，沒有真正實現(xiàn)按勞分配。醫(yī)院的人
健康體檢與管理 2022年2期2022-04-15
- 進(jìn)一步深化國有企業(yè)薪酬制度改革的對策建議
四五”規(guī)劃，薪酬制度改革仍然是未來國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容之一。論文研究了改革開放以來我國國有企業(yè)薪酬制度改革經(jīng)歷的4個階段，指出了隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國有企業(yè)改革的深化，國有企業(yè)薪酬制度存在的問題，提出了相關(guān)的對策建議?！続bstract】According to the 14th Five-Year Plan， the reform of salary system is still an important part of the future r
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年11期2021-11-23
- 國有企業(yè)薪酬制度改革現(xiàn)狀、問題及對策研究
要】國有企業(yè)薪酬制度改革是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是收入分配制度改革的重要任務(wù)。河北省國有企業(yè)薪酬制度是隨著國有企業(yè)改革的不斷深化而逐步發(fā)展的，經(jīng)歷了逐步演進(jìn)的過程。論文分析了制度改革存在的主要問題，包括企業(yè)內(nèi)部工資分配效益導(dǎo)向不夠突出、高管薪酬與普通員工薪酬差距較大、企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱為薪酬管理帶來不利影響、中長期激勵政策工具運用不充分。論文提出了進(jìn)一步深化改革的措施，包括以系統(tǒng)性思維推進(jìn)國有企業(yè)薪酬制度改革、進(jìn)一步深化國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理體系、完善職工
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年11期2021-11-01
- 人力資源薪酬管理存在問題及對策探討
資源管理以及薪酬制度來吸引高水平人員，成為當(dāng)下的一大迫切問題。擁有優(yōu)質(zhì)的人才是企業(yè)發(fā)展的最根本源泉，所以薪酬管理制度也逐漸成為企業(yè)管理的核心問題。關(guān)鍵詞：人力資源;薪酬制度;管理引言：在我國企業(yè)數(shù)量不斷激增的背景之下，企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上就是對人力資源的競爭，然而薪酬是所有員工都比較關(guān)注的內(nèi)容，薪酬的高低直接決定著員工的工作積極性和工作效率。合理的薪酬制度能夠保障員工工作的積極性，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的良性競爭，能夠促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上的提升。但如果薪酬制度存在缺
科技研究 2021年13期2021-09-10
- 人力資源薪酬管理存在問題及對策探討
資源管理以及薪酬制度來吸引高水平人員，成為當(dāng)下的一大迫切問題。擁有優(yōu)質(zhì)的人才是企業(yè)發(fā)展的最根本源泉，所以薪酬管理制度也逐漸成為企業(yè)管理的核心問題。關(guān)鍵詞：人力資源;薪酬制度;管理引言：在我國企業(yè)數(shù)量不斷激增的背景之下，企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上就是對人力資源的競爭，然而薪酬是所有員工都比較關(guān)注的內(nèi)容，薪酬的高低直接決定著員工的工作積極性和工作效率。合理的薪酬制度能夠保障員工工作的積極性，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的良性競爭，能夠促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上的提升。但如果薪酬制度存在缺
科技研究 2021年12期2021-09-10
- 薪酬制度改革對人力資源及企業(yè)競爭力的影響
的人才，其中薪酬制度是吸引人才最為直接的方式，所以在新形勢下必須要開展薪酬制度改革。鑒于此，本文通過闡述薪酬制度改革中存在的問題，分析其和人力資源以及企業(yè)競爭力之間的關(guān)系，深入探究其對二者影響。關(guān)鍵詞：薪酬制度;人力資源;企業(yè)競爭力;影響《關(guān)于深化企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的意見通知》明確提出應(yīng)創(chuàng)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，但因各企業(yè)間的實際情況差異較大，難免出現(xiàn)不同程度的誤差。伴隨中國加入WTO后，發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)使用的報酬戰(zhàn)略會引發(fā)新時期的人才爭奪戰(zhàn)
中國民商 2021年5期2021-05-29
- 激勵性薪酬制度對企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用探究
要：激勵性薪酬制度是強化企業(yè)人力資源管理效率的有效方式，能夠有效提升企業(yè)的運行效率。本文通過具體論述激勵性薪酬制度在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用作用，深入分析企業(yè)人力資源激勵性薪酬制度存在的問題，并根據(jù)實際情況提出激勵性薪酬制度在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用措施，為強化企業(yè)人力資源管理水平提供可參考的資料。關(guān)鍵詞：激勵性;薪酬制度;企業(yè);人力資源激勵性薪酬機(jī)制就是企業(yè)根據(jù)員工在績效目標(biāo)完成和表現(xiàn)對薪酬進(jìn)行公平、合理分配，充分激勵員工的上進(jìn)心，以便在提升企業(yè)績效的
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 湖南省公立醫(yī)院改革研究
長有所遏制，薪酬制度改革積極試點。但仍面臨公立醫(yī)院績效管理不規(guī)范、居民個人醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重、醫(yī)保資金浪費等問題。需以公益性為導(dǎo)向，嚴(yán)控公立醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張，硬化政策執(zhí)行和責(zé)任追究，提高醫(yī)保資金使用效率?！碴P(guān)鍵詞〕 公立醫(yī)院;綜合改革;分級診療;薪酬制度〔中圖分類號〕R197.3? ? ? ?〔文獻(xiàn)標(biāo)志碼〕A? ? ? ?〔文章編號〕doi：10.3969/j.issn.1674-070X.2021.01.027〔Abstract〕 The comprehens
湖南中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報 2021年1期2021-04-29
- 公立醫(yī)院薪酬制度改革與績效考核研究
不斷深入推進(jìn)薪酬制度改革與績效考核工作，使公立醫(yī)院也積極對醫(yī)院的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以及不斷優(yōu)化與完善績效考核制度，促使公立醫(yī)院的發(fā)展可以對我國薪酬制度改革及績效考核工作的要求進(jìn)行滿足。雖然我國大部分公立醫(yī)院因薪酬制度的改革，以及績效考核工作的開展，使自身的醫(yī)療服務(wù)水平與質(zhì)量得到提升，但是大部分公立醫(yī)院的薪酬制度改革與績效考核仍然存在需要完善的地方。因此，本文主要對公立醫(yī)院薪酬制度改革與績效考核進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，確保為確保其他醫(yī)院薪酬制度改革與
中國民商 2021年1期2021-02-09
- 對新形勢下公立醫(yī)院薪酬制度改革試點做法的思考
征的醫(yī)務(wù)人員薪酬制度是全面激發(fā)醫(yī)務(wù)人員積極性和推動公立醫(yī)院改革步伐的重要方式。最近一段時間內(nèi)，國家衛(wèi)生健康委和財政部聯(lián)合出臺了關(guān)于實施新形勢下公立醫(yī)院薪酬制度改革試點工作的建議，從社會角度入手，在結(jié)合醫(yī)療行業(yè)人員特征、技術(shù)層面等方面對公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的優(yōu)化，全面開展改革工作。【關(guān)鍵詞】新形勢? 公立醫(yī)院? 薪酬制度? 改革試點當(dāng)前階段，醫(yī)務(wù)人員具有勞動強度大以及職業(yè)風(fēng)險性高等一系列特征，因此大力實施薪酬分配制度改革工作是一項重點內(nèi)容。2016年我國
商情 2020年44期2020-12-09
- 企業(yè)人力資源激勵機(jī)制中的薪酬和福利制度問題與對策探索
源激勵機(jī)制;薪酬制度;福利制度一、 引言薪酬和福利制度是現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵機(jī)制的關(guān)鍵，也是員工工作價值的體現(xiàn)，是影響企業(yè)整體管理的重要因素。企業(yè)科學(xué)合理地建立薪酬與福利制度，能夠從根本上激發(fā)員工在工作中的主觀能動性與創(chuàng)造性，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率。當(dāng)前，市場中企業(yè)的激烈競爭本質(zhì)上是效率的競爭，完善薪酬和福利制度對于企業(yè)提升效率、實現(xiàn)長期健康發(fā)展具有不可替代的重要作用。二、 完善薪酬和福利制度的重要性現(xiàn)代企業(yè)中員工薪酬及福利包括工資、獎金、各項工作補貼以及職位晉
市場周刊·市場版 2020年6期2020-11-30
- 從員工離職行為與工作滿意度視角評星巴克薪酬體系
評估星巴克的薪酬制度，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在固定薪酬、績效等級制度以及晉升路線設(shè)計上的不足。關(guān)鍵詞：薪酬制度;員工離職行為;工作滿意度;星巴克中圖分類號：F244 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）11（a）--03根據(jù)學(xué)界對人力資源的普遍定義，企業(yè)的人力資源可由“人力資源=能力水平*投入程度”的公式予以衡量。其中，員工的工作能力主要由企業(yè)對員工最初招聘時的要求以及入職后的職業(yè)培訓(xùn)決定，而員工的投入程度則在很大程度上受到了企業(yè)薪酬體系設(shè)計的影
中國商論 2020年21期2020-11-30
- 知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)薪酬制度
摘 要：企業(yè)薪酬制度是企業(yè)制度體系中最重要內(nèi)容之一，好的薪酬制度能夠有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)需要根據(jù)實際合理改善薪酬制度，適應(yīng)市場變化。本文詳細(xì)分析企業(yè)薪酬制度的影響，并對企業(yè)在新的知識經(jīng)濟(jì)時代下如何利用薪酬制度吸引人才進(jìn)行探究，為企業(yè)發(fā)展提供參考意見。關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)? 薪酬制度? 個性化? 人力資源二十一世紀(jì)是人才競爭的時代，也是知識經(jīng)濟(jì)時代，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的傳統(tǒng)薪酬制度不再適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代下發(fā)展需求，不能正確反映企業(yè)與勞動者
財經(jīng)界·中旬刊 2020年9期2020-11-06
- 國企薪酬制度改革難點和策略分析
文主要以國企薪酬制度改革難點和策略分析為重點進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下國企薪酬制度設(shè)置現(xiàn)狀為依據(jù)，首先分析國企薪酬制度改革難點概述，其次從掌握嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男匠暝O(shè)置依據(jù)，做好薪酬制度改革準(zhǔn)備、完善薪酬分配制度，形成有效績效考核制度、落實薪酬監(jiān)管，提高薪酬改革質(zhì)量幾個方面深入說明并探討國企薪酬制度改革難點的有效解決策略，最后闡述國企薪酬制度改革要點，進(jìn)一步突破國企薪酬制度改革難點，推動薪酬制度改革進(jìn)程，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);薪酬制度：改革難點：相關(guān)
科學(xué)與財富 2020年22期2020-11-06
- 關(guān)于導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的思考
;導(dǎo)游人員;薪酬制度;服務(wù)質(zhì)量一、導(dǎo)游服務(wù)中存在的問題1、變相違約、私自創(chuàng)收目前旅游者在出游或參團(tuán)前往往與旅行社都有書面或口頭約定，但由于旅游活動本身存在著較高的變數(shù)和隨機(jī)因素，因此對于過分具體的細(xì)節(jié)卻無法體現(xiàn)，如參觀景點的時間、順序等，所以某些導(dǎo)游員往往采用壓縮、刪改、增加景點的辦法來為自己謀利，還有的就是臨時增加收費項目，中飽私囊。2、收授旅游者的購物回扣國家旅游局也早已認(rèn)識到了這種現(xiàn)象的嚴(yán)重性，并曾“三令五申”要求取締和改變這種做法。但由于商家為了招
錦繡·上旬刊 2020年4期2020-10-21
- 新形勢下事業(yè)單位薪酬制度的問題及對策探究
：事業(yè)單位 薪酬制度 問題及對策薪酬制度不僅是維系事業(yè)單位運轉(zhuǎn)，推動薪資合理分配的重要制度，也是事業(yè)單位用以調(diào)動員工積極性，進(jìn)而有效開展工作的重要激勵手段。事業(yè)單位的薪酬制度具分為五大類型，一是專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資制。 二是專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位工資制度。三是藝術(shù)結(jié)構(gòu)工資制度。四是體育津貼與獎金工資制度。五是行員等級工資制度。 推進(jìn)事業(yè)單位的薪酬制度改革成為不僅有助于提升員工工作積極性，也有助于事業(yè)單位吸引更多優(yōu)秀的人才，完善人事管理。當(dāng)前，我國事業(yè)單位薪酬制度
財經(jīng)界·上旬刊 2020年8期2020-10-21
- 國有企業(yè)高管薪酬制度改革的歷史邏輯與政策效果
企業(yè)；高管；薪酬制度；激勵制度；改革中圖分類號：F272.92；F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A當(dāng)前的國內(nèi)收入正在一步步地實現(xiàn)真正縮小收入差距這一民生所關(guān)注的問題，如果說20世紀(jì)末對于國企的改革方向主要體現(xiàn)在利用減員這一途徑來增效的話，2015年的國企高管薪酬制度改革就是真正地掀起了國企改革的浪潮[1]。一、以公平促進(jìn)效率的政策取向隨著近些年來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的不斷上升，收入差距也在不斷地變大，這也逐漸成為了一個極為嚴(yán)峻的社會問題。這一問題在企業(yè)的發(fā)展過程中也顯現(xiàn)
管理學(xué)家 2020年13期2020-10-12
- 關(guān)于國有業(yè)務(wù)型企業(yè)實施薪酬制度管理方案的意義的分析和探討
.【關(guān)鍵詞】薪酬制度;管理方案;意義【Keywords】salary system; management scheme; significance【中圖分類號】F272.92;F276.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）08-0009-021 制定合理的目標(biāo)考核方案1.1 從重要性上目標(biāo)績效考核方案
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2020年8期2020-10-09
- 淺論組織如何設(shè)計公平的薪酬管理制度
薪酬管理? 薪酬制度? 員工激勵中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A在VUCA（Volatility易變性，Uncertainty不確定性，Complexity復(fù)雜性，Ambiguity模糊性）時代，尤其是在當(dāng)下新冠疫情下，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生了大幅度的變化，各家企業(yè)紛紛基于多變時代對于人才隊伍的人力資源薪酬管理新需求，進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化本單位的薪酬管理制度。而如何設(shè)計公平、合理的薪酬管理制度，成為一個值得深入探討的重要課題。本文從薪酬管理的基本職能、薪酬福利，對
商展經(jīng)濟(jì)·下半月 2020年8期2020-09-10
- 民辦高校人力資源管理研究
;民辦高校;薪酬制度中圖分類號：G647.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A我國的民辦高校經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展，成為了我國高等教育的一支生力軍。無論是從辦學(xué)規(guī)模上還是從辦學(xué)質(zhì)量上都發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是最近的十年，在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)注下取得了非常好的成績，可以說是為新中國的教育事業(yè)交上了一份滿意的答卷。但與公辦高校相比，民辦高校在辦學(xué)模式上、管理理念上，尤其是在人力資源管理中暴露出來了許多問題，在嚴(yán)重制約著民辦高校的師資水平和發(fā)展。本文以河北省的一所普通民辦高
交通科技與管理 2020年6期2020-09-10
- 淺議國企人力資源管理中薪酬改革的思路
力資源管理;薪酬制度一、企業(yè)人力資源管理薪酬管理存在的問題（一）薪酬管理思想落后企業(yè)當(dāng)下所實行的人力資源管理中的薪酬管理思想落后，缺乏一定的科學(xué)性和合理性。企業(yè)的薪酬管理一般是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而定的，員工可以通過一個企業(yè)的薪酬管理制度看出企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，使得元更加清晰直觀的感受到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而激發(fā)員的積極性[1]。但目前大部分企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理并沒有完全體現(xiàn)出企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而導(dǎo)致了企業(yè)的薪酬管理制度與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)嚴(yán)重脫節(jié)。（二）
環(huán)球市場 2020年5期2020-09-10
- 淺論組織如何設(shè)計公平的薪酬管理制度
薪酬管理? 薪酬制度? 員工激勵中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A在VUCA（Volatility易變性，Uncertainty不確定性，Complexity復(fù)雜性，Ambiguity模糊性）時代，尤其是在當(dāng)下新冠疫情下，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生了大幅度的變化，各家企業(yè)紛紛基于多變時代對于人才隊伍的人力資源薪酬管理新需求，進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化本單位的薪酬管理制度。而如何設(shè)計公平、合理的薪酬管理制度，成為一個值得深入探討的重要課題。本文從薪酬管理的基本職能、薪酬福利，對
商展經(jīng)濟(jì)·下半月 2020年6期2020-09-10
- 國有企業(yè)薪酬制度現(xiàn)存問題及優(yōu)化措施探討
：國有企業(yè);薪酬制度;優(yōu)化措施自改革開放至今，國有企業(yè)的改革經(jīng)歷了很多變化，并且取得了很大的突破和進(jìn)步。但是與現(xiàn)代化企業(yè)相比，國有企業(yè)在薪酬分配制度方面仍然存在一定的漏洞，這不僅阻礙了企業(yè)的發(fā)展，同時對國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步也造成了很大影響。本文就國有薪酬制度存在的問題以及相關(guān)解決辦法進(jìn)行論述，希望能夠推動國有企業(yè)正常發(fā)展和進(jìn)步。一、國有企業(yè)薪酬制度現(xiàn)存問題改革開放發(fā)展到一定階段之后，國有企業(yè)建立了全新的現(xiàn)代化薪酬制度，此時國有企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動效率以及全
理財·經(jīng)論版 2020年6期2020-08-11
- 完善公立醫(yī)院績效考核與薪酬制度改革的思考
，績效考核與薪酬制度的重塑是一項重要的任務(wù)，只有在績效及薪酬制度上建立一套完善的考核體系，才能為其他方面的改革奠定基礎(chǔ)。本文結(jié)合我院醫(yī)院績效考核與薪酬制度現(xiàn)狀，總結(jié)存在的問題，深入分析原因，并對完善公立醫(yī)院績效考核與薪酬制度改革提出幾點思考，為公立醫(yī)院績效考核與薪酬制度的改革作出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;績效考核;薪酬制度;改革措施中圖分類號：R197.32 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B ? ? ? ? ?
醫(yī)學(xué)信息 2020年11期2020-07-17
- 基于崗位績效的公立醫(yī)院薪酬制度研究
許多的挑戰(zhàn)。薪酬制度逐漸成為醫(yī)院內(nèi)部管理的首要選擇，在實施薪酬制度的過程中公立醫(yī)院不斷地進(jìn)行調(diào)整，營造良好的氛圍，推動我國公立醫(yī)院崗位績效與薪酬制度的良性發(fā)展，這樣利于提高員工的工作積極性。公立醫(yī)院薪酬制度改革必須堅持以人為本的原則，根據(jù)醫(yī)院各科室崗位的工作時間和工作量細(xì)化崗位績效薪酬制度，確保薪酬制度公平合理。本文主要針對公立醫(yī)院崗位績效的分配原則、核心及思路進(jìn)行探討。【關(guān)鍵詞】公立醫(yī)院;績效考核制度;薪酬制度;醫(yī)療改革公立醫(yī)院目前雖然實行初步的績效考核
辦公室業(yè)務(wù)·上半月 2020年2期2020-07-10
- 國有企業(yè)薪酬制度的優(yōu)化思路
引領(lǐng)作用，而薪酬制度作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是激勵機(jī)制中最基礎(chǔ)、最重要的部分，也是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容之一?！娟P(guān)鍵詞】國有企業(yè);薪酬制度;優(yōu)化思路引言：薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。這一酬勞不僅僅是貨幣層面的工資，還包括獲得的精神層面的酬勞。薪酬制度是指組織的工資制度，是關(guān)于組織標(biāo)準(zhǔn)報酬的制度，它是以員工勞動的熟練程度、復(fù)雜程度、責(zé)任及勞動強度為基準(zhǔn)，按照員工實際完成的勞動定額、工作時間或勞動消耗而計付的勞動薪酬。目前，由于國企
商情 2020年27期2020-07-06
- 供電企業(yè)薪酬管理研究
：供電企業(yè);薪酬制度;激勵措施引言：薪酬制度作為供電企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用?？茖W(xué)合理的薪酬制度，能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，吸引外部優(yōu)秀人才的入駐，同時能夠大幅度激發(fā)員工的工作積極性，進(jìn)一步提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。然而，面對電力市場競爭日趨激烈，人才短缺已成為電力行業(yè)生存和發(fā)展的重要瓶頸。為了能夠在激烈的電力市場競爭中占據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的制高點，供電部門和企業(yè)必須首先建立一套科學(xué)合理的內(nèi)部薪酬管理體系。1供電企業(yè)薪酬管理的
青年生活 2020年21期2020-07-06
- 基于全面預(yù)算的公立醫(yī)院薪酬制度改革的思考
? 公立醫(yī)院薪酬制度改革是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點工作之一，受到廣大醫(yī)務(wù)人員的高度關(guān)注。近年來，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全面推進(jìn)全面預(yù)算管理工作，薪酬水平的改革必然受醫(yī)院全面預(yù)算的影響。文章通過分析當(dāng)前公立醫(yī)院薪酬制度現(xiàn)狀，結(jié)合工作實際，提出從提升薪酬水平、完善薪酬結(jié)構(gòu)和合理化內(nèi)部分配幾個方面進(jìn)行改進(jìn)，構(gòu)建基于全面預(yù)算的符合醫(yī)療行業(yè)特點的薪酬制度，進(jìn)一步提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，助力醫(yī)院回歸公益?！娟P(guān)鍵詞】 ? 公立醫(yī)院;全面預(yù)算;薪酬制度;績效工資;津貼補貼;內(nèi)部分配【中
商業(yè)會計 2020年9期2020-06-05
- 國企改革背景下的薪酬制度優(yōu)化淺析
，文章從當(dāng)前薪酬制度的概況出發(fā)，對國企改革優(yōu)化薪酬制度的策略進(jìn)行分析與探究，希望為相關(guān)人員提供一些幫助和建議，更好地優(yōu)化現(xiàn)有薪酬制度，充分實現(xiàn)國有企業(yè)的改革。關(guān)鍵詞：薪酬制度;制度優(yōu)化;國企改革目前，隨著國有企業(yè)改革不斷深入，現(xiàn)代化管理制度也逐步完善，并具備顯著的中國特色。在這一背景下，國有企業(yè)下一目標(biāo)便是薪酬制度的優(yōu)化，將眾多工作人員的積極性與主動性有效調(diào)動起來，幫助國有企業(yè)增加自身活力，發(fā)揮對經(jīng)濟(jì)效益增長的拉動作用。但是，國有企業(yè)長期以來都存在多種薪酬
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年13期2020-06-03
- 薪酬體系設(shè)計的問題與對策
酬體系設(shè)計、薪酬制度方面存在的問題，并提出了構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬分配體系、為一線專業(yè)醫(yī)療人員設(shè)計薪酬雙通道等對策建議。為公立醫(yī)院薪酬制度改革提供參考意見。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;薪酬制度;薪酬設(shè)計一、某市腫瘤醫(yī)院及其薪酬管理現(xiàn)狀某市腫瘤醫(yī)院是一所集預(yù)防、治療、康復(fù)、科研、教學(xué)為一體的市直屬大型腫瘤專科醫(yī)院，是遼寧省腫瘤醫(yī)院協(xié)作單位、遼寧醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院。醫(yī)院設(shè)有34個臨床科室，8個醫(yī)技科室。醫(yī)院同時還是所在市的腫瘤防治研究中心，擁有腫瘤內(nèi)科、放療科、乳腺外科4個市知
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年10期2020-05-15
- 高校薪酬體系改革研究
我國高校教師薪酬制度存在重職稱、缺乏校內(nèi)自主調(diào)節(jié)、教師招聘與薪酬體系相脫節(jié)等諸多問題。作為世界一流的公立大學(xué)系統(tǒng)典范，加州大學(xué)獨特的薪酬體系對教師的考核、晉升和薪酬水平都發(fā)揮了重要作用，保證了機(jī)構(gòu)人才隊伍的高質(zhì)量和卓越性。通過對加州大學(xué)教師評估和薪酬系統(tǒng)構(gòu)成要素、學(xué)術(shù)人員薪酬體系、加薪途徑等內(nèi)容進(jìn)行具體分析，概括出加州大學(xué)教師評估與薪酬體系的主要特征，并提出重視長期激勵、將薪酬與評估體系全面結(jié)合、完善崗位分類機(jī)制等建議。關(guān)鍵詞：薪酬制度;加州大學(xué);教師評估
高教探索 2020年4期2020-05-08
- 國有企業(yè)薪酬管理存在的問題分析及對策
;薪酬管理;薪酬制度;工資;績效;福利十九大報告指出，人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源，人力資源逐漸成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵和競爭優(yōu)勢的源泉，如何吸引人才、留住人才、用好人才成為企業(yè)的重中之重，其中最為復(fù)雜和困難的就是企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬管理。制定明確的、合理的、科學(xué)的薪酬體系，可以激勵員工工作熱情、強化員工責(zé)任意識、合理支付報酬，從而吸引和留住高技能人才，并最終達(dá)成預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。一、國有企業(yè)薪酬管理方面存在的主要問題1.薪酬制度、結(jié)構(gòu)不
科學(xué)與財富 2020年5期2020-05-06
- 探究設(shè)計合理的薪酬管理制度所具備的要素及綜述
，靈活有效的薪酬制度對完善企業(yè)經(jīng)營者的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，強化經(jīng)營者的責(zé)任、權(quán)利，充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性，努力提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，有著巨大的推動作用。薪酬管理屬于一個現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物，更多的是關(guān)于人力資源保障體系的重要組成部分和影響因素。它具有的靈活性與變化也決定了薪酬制度的設(shè)計，由它的時效性產(chǎn)生需設(shè)計人員具備相應(yīng)的市場捕捉能力和應(yīng)變等綜合素質(zhì)。同時，它也代表了一個市場在經(jīng)濟(jì)體制下的合理化平衡數(shù)據(jù)體現(xiàn)。它會在一定的時間空間內(nèi)產(chǎn)
中國商論 2020年3期2020-04-17
- 中小學(xué)校長職級制施行的現(xiàn)實情境與破解之策
制“缺失”、薪酬制度“滯后”等困境。為實現(xiàn)困境突圍，中小學(xué)校長職級制改革要做好以下工作：規(guī)范制度目標(biāo)，聚焦校長專業(yè)化；緊隨人事改革，夯實校長職級根基；重視副校長角色，明確其職級定位；建立進(jìn)出機(jī)制，暢通校長與教師的流動渠道；明確薪酬依據(jù)，創(chuàng)新校長薪酬制度。關(guān)鍵詞校長職級制；校長專業(yè)化；職級劃分；進(jìn)出機(jī)制；薪酬制度中圖分類號G63文獻(xiàn)標(biāo)識碼B文章編號1002-2384（2020）02-0005-04為進(jìn)一步加強中小學(xué)校長隊伍建設(shè)，促進(jìn)校長專業(yè)化發(fā)展，近年來，我
中小學(xué)管理 2020年2期2020-03-25
- 基于“兩個允許”的二級公立醫(yī)院薪酬制度探究
極作用，通過薪酬制度改革提升二級公立醫(yī)院的核心競爭力?！娟P(guān)鍵詞】薪酬制度;公立醫(yī)院;改革【中圖分類號】R197.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1002-8714（2020）01-0297-01新醫(yī)改背景下，二級公立醫(yī)院發(fā)展形勢嚴(yán)峻，星羅棋布的三級醫(yī)院圍繞周邊，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)因“簽約服務(wù)”強勁發(fā)展，經(jīng)營管理靈活高效的民營醫(yī)院的崛起，導(dǎo)致二級公立醫(yī)院面臨著嚴(yán)重的生存考驗，人才招引育留成為二級公立醫(yī)院的重要課題。國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)《關(guān)于擴(kuò)大公
健康之友 2020年1期2020-03-24
- 試論我國公立醫(yī)院薪酬制度現(xiàn)狀及改革策略
來，公立醫(yī)院薪酬制度改革已經(jīng)上升為社會熱點問題，并且國家也加大了公立醫(yī)院薪酬制度調(diào)整的重視程度，著重強調(diào)公立醫(yī)院的公益性特點，從而促進(jìn)我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的健康有序發(fā)展。文章針對當(dāng)前我國公立醫(yī)院薪酬制度中突出的問題進(jìn)行了研究，然后從提升公立醫(yī)院薪酬水平、優(yōu)化貨幣性薪酬結(jié)構(gòu)以及創(chuàng)新績效薪酬支付方式等方面入手提出了公立醫(yī)院薪酬制度的改革策略。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;薪酬制度;現(xiàn)狀;改革策略對于公立醫(yī)院薪酬制度改革的研究旨在探索符合當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展特點的科學(xué)的薪酬制度
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年4期2020-02-22
- 公立醫(yī)院薪酬制度的國際經(jīng)驗及其啟示
段，醫(yī)務(wù)人員薪酬制度雖然已經(jīng)形成特有模式，但是相比較國際先進(jìn)衛(wèi)生體系仍然存在很大差距，本文重在對國際間公立醫(yī)院薪酬激勵進(jìn)行比較分析，重點研究國外公立醫(yī)院在薪酬分配，激勵方式，以及薪酬確定方式，從而探索出優(yōu)化我國公立醫(yī)院薪酬制度策略。最終通過增加非經(jīng)濟(jì)性激勵因素，完善薪酬制度設(shè)計，逐漸提高公務(wù)人員薪酬水平，建立科學(xué)合理公立醫(yī)院薪酬激勵體系。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;薪酬制度;國際經(jīng)驗;啟示薪酬激勵是公立醫(yī)院員工最重要經(jīng)濟(jì)來源，通過建立高效公立醫(yī)院薪酬制度，為公務(wù)人員
市場觀察 2019年10期2019-12-30
- 教師持股：破解教育培訓(xùn)行業(yè)薪酬困局
于科學(xué)合理的薪酬制度。因此，薪酬制度改革成為中小教育培訓(xùn)企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵點。[關(guān)鍵詞] 教師持股;教育培訓(xùn)行業(yè);薪酬制度doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 21. 047[中圖分類號] F272.92? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）21- 0122- 021? ? ? 引? ? 言“國將興，必貴師而重傅”。一個人遇到好老師是人生的幸運，
中國管理信息化 2019年21期2019-12-12
- 完善國企薪酬制度建設(shè)探究
要】加快國企薪酬制度改革是新一輪國企改革的重要任務(wù)之一，國企應(yīng)遵循薪酬制度建設(shè)原則，積極探索完善薪酬制度建設(shè)的措施，構(gòu)建薪酬制度體系，從而不斷推進(jìn)薪酬制度改革，促進(jìn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，以便在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的支柱作用?！娟P(guān)鍵詞】國企 制度改革 薪酬制度盡管國企已經(jīng)基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，但其薪酬制度涉及到基本工資、福利、考核、精神激勵等內(nèi)容，存在不完善的問題，不但直接影響國企的分配秩序，還影響著大環(huán)境的收入分配改革進(jìn)程，不利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，國企在不
商情 2019年48期2019-12-06
- 基于管理激勵效應(yīng)的轉(zhuǎn)型期國有企業(yè)薪酬制度優(yōu)化
勵效應(yīng)來優(yōu)化薪酬制度，提高廣大職工工作的積極性和主動性，從而拉動經(jīng)濟(jì)的效益。就目前國有企業(yè)受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響，薪酬制度管理體系一直存在很多的問題，薪酬激勵的效應(yīng)很難發(fā)揮，因此也導(dǎo)致了眾多人才的流失。文章就轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè)薪酬制度的相關(guān)問題進(jìn)行探討，并提出相關(guān)優(yōu)化策略，供相關(guān)國有企業(yè)進(jìn)行參考。[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);薪酬制度;市場經(jīng)濟(jì)[中圖分類號]F276.1國有企業(yè)員工的薪酬為勞動的直接獲取或經(jīng)濟(jì)間接收入。在國有企業(yè)中，必須充分的利用薪酬的激勵作用和功能，才能
新財經(jīng) 2019年22期2019-12-02
- 薪酬管理與職工激勵策略設(shè)計
職工激勵 ?薪酬制度一、薪酬管理與職工激勵策略概述（一）薪酬管理薪酬管理在本質(zhì)上屬于一種對企業(yè)職工的激勵策略，其通過將薪酬待遇與職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行掛鉤，根據(jù)職工對企業(yè)做出的貢獻(xiàn)來決定所獲得的薪資。從薪酬管理設(shè)置的目的而言，每個人的薪酬都與其自身的利益息息相關(guān)，這就促使個人為了提升自身薪資水平而積極努力的工作，并在此過程中逐漸形成對企業(yè)文化的認(rèn)同，產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感。（二）職工激勵策略職工激勵策略的目的是為了有效激發(fā)職工工作的積極性，進(jìn)而提升企業(yè)內(nèi)部各項工作
財經(jīng)界·下旬刊 2019年10期2019-11-21
- 關(guān)于事業(yè)單位崗位管理工作的思考
崗位管理 薪酬制度崗位管理工作是目前事業(yè)單位人事薪酬制度改革中重要內(nèi)容，試行崗位管理是實現(xiàn)我國事業(yè)單位選人用人制度改革的主要手段。試行事業(yè)單位崗位管理制度，是推進(jìn)事業(yè)單位分類改革的需要，是深化事業(yè)單位人事薪酬制度改革的需要，也是改革事業(yè)單位工作人員收入分配制度的緊迫要求，崗位管理工作的落實情況直接關(guān)系到事業(yè)單位人事薪酬制度改革的成敗，關(guān)系到廣大干部職工隊伍的穩(wěn)定，關(guān)系到工作人員整體素質(zhì)及工作效率的提高。當(dāng)前，我國事業(yè)單位崗位設(shè)置、聘用管理和崗位績效考核等
商情 2019年41期2019-11-01
- 企業(yè)薪酬制度改革探索
定專項有效的薪酬制度，可切實提升員工滿意度，降低核心流失率，更加合理分配企業(yè)人才資源。就目前來看，現(xiàn)行薪酬制度難以更好適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)期間的轉(zhuǎn)變，需相關(guān)部門做好內(nèi)部績效改革工作，從根本上提升企業(yè)綜合效益。關(guān)鍵詞 企業(yè)人才 薪酬制度 改革一、引言在企業(yè)實際生產(chǎn)建設(shè)期間，薪酬制度可直接影響員工的工作積極性，企業(yè)需認(rèn)清企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的崗位、工藝技術(shù)及工作環(huán)境等變化，不斷完善薪酬分配制度，確保薪酬制度能夠在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定有序運行期間發(fā)揮出積極的作用。二、企業(yè)薪酬
經(jīng)營者 2019年16期2019-10-30
- 構(gòu)建“三全”薪酬分配制度體系
鍵詞：三全;薪酬制度;構(gòu)建1電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理存在的問題1.1薪酬結(jié)構(gòu)固化，缺乏靈活性電網(wǎng)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)從二電網(wǎng)企業(yè)級公司、三級公司直到工程項目部都一模一樣，不能電網(wǎng)企業(yè)靈活兼顧不同層級組織的管理重點和管理需求，尤其電網(wǎng)企業(yè)是工程項目部層級固定、模塊固定的薪酬模式，不便電網(wǎng)企業(yè)于根據(jù)施工計劃安排和節(jié)點目標(biāo)來建立報酬與貢獻(xiàn)的電網(wǎng)企業(yè)聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)項目的動態(tài)高效管理。1.2薪酬與績效關(guān)聯(lián)性弱，缺乏激勵性層級模式的電網(wǎng)企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)與崗位層級的關(guān)聯(lián)性強，而與績效的關(guān)聯(lián)
中國電氣工程學(xué)報 2019年11期2019-10-21
- 淺談國有企業(yè)的薪酬制度改革
其中，傳統(tǒng)的薪酬制度已經(jīng)滿足不了新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，這就需要國有企業(yè)適應(yīng)新時代要求，盡快做好對薪酬制度的改革，推動國有企業(yè)又好又快發(fā)展。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；薪酬制度；制度改革1.薪酬管理體系良好的薪酬管理體系具有著多種功能和作用，對員工具有最直接、最有效的激勵約束作用。薪酬管理體系包括諸多的要素，想要保證其發(fā)揮良好的體系作用，還需要對其體系進(jìn)行全面分析。1.1薪酬體系是否具有內(nèi)部公平性薪酬體系內(nèi)部公平性直接影響其體系的作用，決定企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)
科學(xué)與財富 2019年23期2019-10-21
- 電力企業(yè)勞動組織優(yōu)化與薪酬制度調(diào)配
才。同時使用薪酬制度發(fā)揮激勵作用，進(jìn)一步調(diào)動員工的生產(chǎn)和工作積極性。通過勞動組織優(yōu)化和薪酬制度調(diào)配，兩者相輔相成，在滿足員工個人發(fā)展訴求的基礎(chǔ)上，切實增強了電力企業(yè)工作效率和發(fā)展競爭力。本文首先概述了勞動組織的基本職能和管理現(xiàn)狀，隨后結(jié)合實際工作經(jīng)驗，分別從引進(jìn)競爭機(jī)制、精簡業(yè)務(wù)流程等方面，提出了勞動組織優(yōu)化的可行性策略，提出了關(guān)于薪酬制度調(diào)配的幾點建議。關(guān)鍵詞 勞動組織管理 薪酬制度 競爭機(jī)制 調(diào)配措施在現(xiàn)代企業(yè)制度下，做好人力資源管理工作得到了企業(yè)管理
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年23期2019-10-09
- 事業(yè)單位薪酬制度現(xiàn)狀及改革探究
探討事業(yè)單位薪酬制度現(xiàn)狀，并提出對革新相應(yīng)薪酬制度的發(fā)展策略。[關(guān)鍵詞] 事業(yè)單位;薪酬制度;現(xiàn)狀;改革;探究doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 17. 060[中圖分類號] F272? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）17- 0148- 020? ? ? 前? ? 言隨著我國創(chuàng)新人才需求的逐漸增多，政府在創(chuàng)新人才方面的投入也不斷增長，這就促
中國管理信息化 2019年17期2019-09-26
- 完善公立醫(yī)院績效考核與薪酬制度改革的幾點思考
，績效考核與薪酬制度的重塑是一項重要的任務(wù)，公立醫(yī)院只有在績效及薪酬制度上建立一套完善的考核體系，才能為其他方面的改革奠定基礎(chǔ)。因此，本文對完善公立醫(yī)院績效考核與薪酬制度改革進(jìn)行以下幾點思考。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院 ?績效考核 ?薪酬制度 ?改革思考隨著人們生活水平的不斷提高，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面的需求也在逐步增加。就公立醫(yī)院各崗位特點而言，其服務(wù)的數(shù)量、效率、滿意度及質(zhì)量等綜合因素，已成為調(diào)動員工工作積極性、醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升以及績效考核改革方面的關(guān)鍵因素。
財經(jīng)界·下旬刊 2019年8期2019-09-12
- 試論我國公務(wù)員薪酬制度改革
發(fā)展，我國的薪酬制度也在不斷調(diào)整、變化，而薪酬制度作為公務(wù)員制度中一個重要的部分，對公務(wù)員這個群體的穩(wěn)定有很大的影響。在市場經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下，我國的薪酬制度在發(fā)展過程中取得了不錯的成果，但是相較于一些發(fā)達(dá)國家，仍然存在一些小的問題，有待改進(jìn)。近年來，隨著政府對公務(wù)員薪酬制度的重視，提出了一些有效的措施，本文將以我國公務(wù)員薪酬制度的改革為議題展開討論。關(guān)鍵詞 公務(wù)員 薪酬制度 措施一、我國公務(wù)員薪酬制度存在的問題（一）公務(wù)員平均薪酬水平較低、結(jié)構(gòu)失調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計不
經(jīng)營者 2019年14期2019-09-11
- 淺談公立醫(yī)院養(yǎng)老保險及薪酬制度改革的實踐與探索
老保險制度及薪酬制度改革過程中的難點和思考。本文就提出了公立醫(yī)院實行養(yǎng)老保險制度之后，薪酬制度也隨之改革，提出了探索過程中的難點和思考。關(guān)鍵詞：養(yǎng)老保險制度;薪酬制度;改革;實踐;公立醫(yī)院隨著我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位新的養(yǎng)老保險制度的確定，為了更好保障職工的切身利益，公立醫(yī)院進(jìn)行養(yǎng)老保險制度的改革已經(jīng)是大勢所趨，在改革養(yǎng)老保險的同時就會隨之帶來人力成本的大幅度提升，因此醫(yī)院的內(nèi)部的薪酬制度也要進(jìn)行同步的改革。一、本院養(yǎng)老保險制度改革隨著我國社會體制的不斷改革，我國
商訊·公司金融 2019年6期2019-09-10
- 國有大型企業(yè)的績效考核分析
：績效考核;薪酬制度;人才儲備;改進(jìn)方法1.緒論1.1選題背景及選題意義1.1.1選題背景自從1949年建國以來，國有企業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)歷了數(shù)次重大的改革，經(jīng)受住了諸多的考驗。國有企業(yè)經(jīng)營的范圍也從建國時的能源行業(yè)擴(kuò)展到了人民生活基本必須品的領(lǐng)域。國有企業(yè)控制著中國經(jīng)濟(jì)和人民生活的命脈，是中國人民生活幸福、社會長治久安的基本保障，國有企業(yè)的發(fā)展離不開人民的支持;同時，人民生活水平的提高也依賴于國企的發(fā)展。在早期的中國，國有資產(chǎn)和計劃經(jīng)濟(jì)使得國有企業(yè)在人力、無
信息技術(shù)時代·上旬刊 2019年2期2019-09-10
- 開發(fā)區(qū)平臺企業(yè)的人力資源管理研究
區(qū)平臺企業(yè);薪酬制度;人力資源管理【Keywords】 development zone platform enterprises; salary system; human resources management【中圖分類號】F272.92 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）06-0
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2019年6期2019-09-10
- 淺析現(xiàn)代企業(yè)基于員工激勵的薪酬制度
調(diào)整。尤其是薪酬制度，能夠?qū)T工起到良好的激勵作用，在調(diào)動員工工作積極性與提升工作效率等方面發(fā)揮了極大的作用。但是，多數(shù)企業(yè)在薪酬制度的制定與落實環(huán)節(jié)還存在一系列問題，因此本文針對企業(yè)基于員工激勵的薪酬制度進(jìn)行淺析，通過對其問題作出概述，進(jìn)而提出具有針對性的優(yōu)化措施，為現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);員工激勵;薪酬制度前言隨著“以人為本”的管理模式在現(xiàn)代企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到公司穩(wěn)定發(fā)展與人才之間的關(guān)鍵聯(lián)系。只有科學(xué)合理的
錦繡·下旬刊 2019年8期2019-09-10