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    建設(shè)工程項目

    • 建筑工程項目管理中的施工管理與優(yōu)化策略研究
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;施工活動;管理控制;措施1建設(shè)項目施工作業(yè)管控的關(guān)鍵意義1.1確保企業(yè)健康運轉(zhuǎn)在國內(nèi)大力開展建設(shè)的過程中,在為建設(shè)企業(yè)創(chuàng)建出更多機會的同時,也形成了一定的壓力,詳細來說,在市場化愈來愈完善的現(xiàn)如今,建設(shè)企業(yè)的數(shù)量也在持續(xù)增加,在這樣的背景之下,整個行業(yè)內(nèi)部的競爭也變得更大,而借助于行之有效的施工作業(yè)管控工作,能夠在無形之中保證建設(shè)項目工程得以按時、按質(zhì)的完成,如此一來,企業(yè)的口碑也會提升,便可以占據(jù)到更多的市場,確保企業(yè)健康的運轉(zhuǎn)。1

      科技研究·理論版 2022年4期2022-07-15

    • 建設(shè)工程項目招標(biāo)過程中的技術(shù)問題探究
      關(guān)鍵詞 建設(shè)工程項目 招投標(biāo) 工程量清單 資格預(yù)審制度中圖分類號:TU723 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0745(2022)05-0061-03我國工程項目招投標(biāo)階段的適用范圍在不斷地擴大,由過去以政府投資項目為主,漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛啥喾N投資主體共同擔(dān)當(dāng),以便業(yè)主能優(yōu)先選擇最佳承包商。為避免施工企業(yè)間出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象,就必須明確實施工程項目招投標(biāo)的優(yōu)點,而后對其進行合理安排,進而提升建筑工程的質(zhì)量,使我國建筑行業(yè)走向?qū)拸V的發(fā)展大道[1]。相比較而言,工

      科海故事博覽·中旬刊 2022年5期2022-05-27

    • BIM技術(shù)在項目全過程跟蹤審計中的應(yīng)用研究
      M技術(shù);建設(shè)工程項目;審計;全過程生命周期一、BIM技術(shù)及特點BIM技術(shù)作為建筑工程項目審計的一種重要技術(shù)手段,能為后期項目開展和調(diào)整優(yōu)化提供參考。首先,BIM技術(shù)在實際應(yīng)用中可以實現(xiàn)對具體項目規(guī)劃設(shè)計的真實模擬,發(fā)揮多維可視化技術(shù)的作用,應(yīng)用BIM技術(shù)對項目進程中的各項指標(biāo)進行全方位分析,經(jīng)過優(yōu)化調(diào)整獲取該次工程的最佳方案,可以為工程設(shè)計提供參考,并且為后期的施工運營作指導(dǎo)。其次,BIM技術(shù)在應(yīng)用的過程中可以根據(jù)圖紙情況,出具具體檢驗報告,及時分析設(shè)計圖

      錦繡·上旬刊 2022年1期2022-05-16

    • 業(yè)主角度下的建設(shè)工程風(fēng)險管理與控制
      斷加快,建設(shè)工程項目作為人們在投資過程中首要選擇,能夠為人們帶來豐厚的報酬,但也蘊含著極大的安全隱患。在建設(shè)工程項目開展過程中,存在著一定的風(fēng)險管理問題,相關(guān)風(fēng)險管理人員要積極的應(yīng)用風(fēng)險管理方案,對可能會發(fā)生的風(fēng)險進行管理,降低建設(shè)工程項目的風(fēng)險程度,還需要風(fēng)險管理人員對建設(shè)工程項目進行嚴(yán)格的、理性的、科學(xué)的、合理的管理。同時還要對建設(shè)工程項目中可能存在的風(fēng)險因素進行分析,對建設(shè)工程項目所需要成本進行合理的規(guī)劃,確保建設(shè)工程項目能夠得到順利進行。本文首先對

      科學(xué)家 2022年4期2022-05-10

    • 建設(shè)工程項目全過程造價控制探析
      近年來,建設(shè)工程項目發(fā)展速度加快,對國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步有著重要的推動作用。建設(shè)工程項目管理內(nèi)容復(fù)雜多樣化,需要相關(guān)人員做好施工各階段管理工作。然而,在建設(shè)工程項目開展過程中,企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,有必要采取有效方法以加強全過程造價控制管理。目前,我國多數(shù)建設(shè)工程企業(yè)在全過程造價控制管理方面存在不足,不利于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益。所以,加強對全過程造價控制的研究,具有重要意義。本文就此展開了論述以供參閱。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;全過程;造價控制引言建設(shè)工程

      家園·建筑與設(shè)計 2022年2期2022-03-27

    • 建設(shè)工程項目的全過程技術(shù)經(jīng)濟管理
      ,本文對建設(shè)工程項目的全過程技術(shù)經(jīng)濟管理進行了探究,認為只有提高從設(shè)計階段到施工管理階段整個施工過程的質(zhì)量和成本管理水平,才能對項目的最終管理進行有效控制,并制定有效的控制措施。關(guān)鍵詞 建設(shè)工程項目 全過程技術(shù) 經(jīng)濟管理中圖分類號:F283 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0745(2022)03-0061-03建筑項目的全過程技術(shù)和經(jīng)濟管理涉及廣泛的專業(yè)知識,包括工程和經(jīng)濟方面的經(jīng)驗。因此,建設(shè)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟管理是一項艱巨的任務(wù)。在我國現(xiàn)階段的發(fā)

      科海故事博覽·中旬刊 2022年3期2022-03-23

    • 建設(shè)工程項目管理信息化發(fā)展問題分析
      但是我國建設(shè)工程項目管理的信息化建設(shè)處于初期階段,很多方面仍不夠完善,這些管理瑕疵的存在,在很大程度上制約著建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,對此,應(yīng)針對項目管理的信息化管理有針對性提出解決措施,促進工程管理信息化水平進一步提高,保障工程建設(shè)活動有條不紊的進行?;诖?,文章主要探討了以上方面,結(jié)合自身工程管理實踐經(jīng)驗,提出了一些解決信息化管理問題的對策,以供參考。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;管理信息化;發(fā)展問題引言建設(shè)行業(yè)在我國民生經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,傳統(tǒng)的管理理念和方法已

      新視線·建筑與電力 2021年5期2021-11-27

    • 建設(shè)工程項目工程測量方案分析研究
      為例,對建設(shè)工程項目的測量工作進行深入分析,先分析項目工程測量布網(wǎng)原則和測量要點,然后主要分析建設(shè)工程項目工程測量的準(zhǔn)備工作、測量控制網(wǎng)的布置、施工測量方案以及施工測量監(jiān)測等內(nèi)容,以此加強相關(guān)工作者對測量工程施工要點的掌握,能夠在實際工程項目建設(shè)過程中,更好的落實建筑工程測量方案的內(nèi)容,不斷提高建設(shè)工程項目測量水平,推動建設(shè)工程項目建設(shè)順利的開展?!娟P(guān)鍵詞】建設(shè)工程項目;工程測量;測量方案【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.202

      中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2021年9期2021-11-24

    • 建筑工程項目全過程咨詢組織管理優(yōu)化研究
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;全過程咨詢管理;咨詢管理策略分析一、引言建筑工程全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點,積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,采用多種服務(wù)方式組合,為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘測、設(shè)計、招標(biāo)、施工和運維等工作的解決方案及管理服務(wù),其核心是按照一體化的思維為業(yè)主提供全過程個性化服務(wù),為項目提供清單式的工程服務(wù),推行全過程工程咨詢是現(xiàn)階段社會和行業(yè)發(fā)展的需求,也是咨詢管理、勘察設(shè)計、監(jiān)理等單位謀劃轉(zhuǎn)型升級、整合資源,增強綜

      工程學(xué)研究與實用 2021年4期2021-10-30

    • 探析建設(shè)工程項目中合同管理及風(fēng)險防范
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;合同管理;風(fēng)險防范建設(shè)工程合同是發(fā)包單位為完成約定與建設(shè)目標(biāo)有關(guān)的具體內(nèi)容而簽訂的協(xié)議,合同中明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。有效減少了社會上經(jīng)常發(fā)生的勞動爭議和責(zé)任糾紛。1.建設(shè)工程合同風(fēng)險的表現(xiàn)形式(1)建設(shè)工程合同文本的合法性風(fēng)險:建設(shè)工程合同屬于《中華人民共和國合同法》規(guī)定的民商事合同,必須符合民商法關(guān)于平等、自由的原則,但此類合同的規(guī)定不得違反義務(wù),否則,合同將無效[1]。(2)投標(biāo)風(fēng)險:目前,我國主要采用招標(biāo)承包方式,但對于一些小

      科學(xué)與生活 2021年13期2021-09-10

    • 有效控制建設(shè)工程項目施工進度的途徑研究分析
      摘要】在建設(shè)工程項目開展過程當(dāng)中,相關(guān)施工企業(yè)在對工程施工質(zhì)量進行有效保障的同時,還需要合理控制項目施工進度,從而確保實現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。具體來說,在建設(shè)工程項目施工中,相關(guān)施工企業(yè)需要合理規(guī)劃工程施工方案,并制定出完整的施工進度計劃,使工程能夠在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量完成。本文針對建設(shè)工程項目施工進度控制進行分析,探討了施工進度控制的重要性,并提出具體的控制途徑,希望能夠為相關(guān)工作人員起到一些參考和借鑒?!娟P(guān)鍵詞】建設(shè)工程項目;施工進度;控制途徑【DOI】1

      中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2021年8期2021-08-12

    • 建設(shè)工程項目合同管理要點及對策
      要:針對建設(shè)工程項目而言,工程施工合同是建設(shè)方與施工方建立合作關(guān)系的基礎(chǔ),雙方一切活動往來都以合同為依據(jù),合同因項目而產(chǎn)生,項目依靠合同而推進,是建設(shè)項目各主體就項目合作問題做出的協(xié)商與說明。項目合同管理追隨著項目的全壽命周期,必須堅持全過程、全員、全面的進行管理?;诖?,本文從合同準(zhǔn)備、簽署、履行三個方面闡述項目合同在建設(shè)工程中的管理要點,并從多個方面指出建設(shè)工程項目的合同管理對策,旨在明確合同管理關(guān)鍵點,確保建設(shè)工程項目合同有效規(guī)范,避免合同糾紛及隱患

      中國民商 2021年6期2021-07-26

    • 淺談BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督中應(yīng)用
      泛應(yīng)用。建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督中,也可以靈活運用BIM技術(shù),以實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督效果的提升。文章主要對BIM技術(shù)、BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督中的實際應(yīng)用策略進行了分析,以供借鑒、參考?!娟P(guān)鍵詞】BIM技術(shù);建設(shè)工程項目;質(zhì)量監(jiān)督我國建筑行業(yè)伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷進步,當(dāng)前我國經(jīng)濟正在穩(wěn)步增長,建設(shè)工程項目的數(shù)量也在不斷增多。同時,當(dāng)今社會對建設(shè)工程項目建設(shè)質(zhì)量的要求越來越高。鑒于此,建設(shè)工程項目建設(shè)過程中,應(yīng)采取有效的技術(shù)手段,加強質(zhì)量監(jiān)督、管控,以確保

      中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年4期2021-05-06

    • 建設(shè)工程項目環(huán)境影響評估及改進研究
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;環(huán)境影響評估;改進研究引言在當(dāng)前全社會倡導(dǎo)環(huán)保理念下,對環(huán)境影響評價報告的質(zhì)量提出了更高的要求。其目的就是促進環(huán)境影響評價報告更好地適應(yīng)建設(shè)項目需要,促進建設(shè)項目工期、質(zhì)量、效益、安全等重要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)實現(xiàn)。而現(xiàn)實現(xiàn)行施工行業(yè)中在環(huán)境影響評價報告的編制、審查、使用過程中存在著觀念不到位、人員素質(zhì)偏低、可行性研究深度等問題,嚴(yán)重制約了環(huán)境影響評價報告質(zhì)量和作用發(fā)揮。一、我國環(huán)境影響評價工作的發(fā)展歷史為針對環(huán)境保護工作所提出的科學(xué)管理方法

      科學(xué)與生活 2021年35期2021-03-27

    • 全過程造價管理在建設(shè)工程項目中的應(yīng)用研究
      價管理在建設(shè)工程項目中的應(yīng)用要點進行了闡述,包括投資管理、設(shè)計管理以及施工管理,提出了幾點淺見。關(guān)鍵詞:造價管理;應(yīng)用要點;建設(shè)工程項目引言近年來,我國建設(shè)工程領(lǐng)域高速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)部的形勢也越發(fā)嚴(yán)峻,對于企業(yè)來說,造價管理工作的有效開展非常必要,是提高項目收益的重要手段。在建設(shè)項目開展過程中,企業(yè)方面要對造價管理進行不斷優(yōu)化,開展全過程管理模式,把管理手段落實在各個項目環(huán)節(jié),進一步的提高資金利用率,進一步的發(fā)揮出造價管理的關(guān)鍵性作用,為企業(yè)提供持續(xù)的發(fā)展動

      科學(xué)與生活 2021年34期2021-03-27

    • 建設(shè)工程項目前期工程管理若干意見
      主要研究建設(shè)工程項目前期工程管理若干意見,面對我國國民經(jīng)濟實力的不斷提升,建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展,隨之而來的是我國建筑工程數(shù)量得到了快速的增加,在這樣的現(xiàn)實情況面前,一定要能夠在建設(shè)工程項目開始的前期就做好必要的準(zhǔn)備工作,這樣一來才能夠更好地提高建設(shè)工程項目的高效性,并且能夠保證建設(shè)工程項目的可行性。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;前期工程管理;實際措施1.建設(shè)工程項目前期工程管理存在的現(xiàn)實問題1.1對于前期的決策工作重視程度不足由于傳統(tǒng)管理模式的實際影響,現(xiàn)階段的

      家園·建筑與設(shè)計 2021年18期2021-03-07

    • 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理及實例研究
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;風(fēng)險管理;實例分析導(dǎo)言:工程建設(shè)項目由于投資大、工期長等原因,在建設(shè)的過程中不可預(yù)見的因素較多,因此工程建設(shè)項目在建設(shè)過程中不可避免地面臨著各種各樣的風(fēng)險,而建設(shè)工程項目風(fēng)險管理就是應(yīng)對此問題的有效措施,本文會針對現(xiàn)階段建設(shè)工程項目風(fēng)險管理進行分析以及實例分析。一.建設(shè)工程項目風(fēng)險存在的問題(一)相關(guān)法律規(guī)范不健全隨著現(xiàn)在時代的飛速發(fā)展,讓我國原有法律制度已經(jīng)不能完善的解決建筑行業(yè)的“新型案件”,法律規(guī)定的范圍之外,仍有許多不合理之處

      家園·建筑與設(shè)計 2021年18期2021-03-07

    • 工程建設(shè)項目造價控制中的材料價格風(fēng)險控制
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;造價控制;材料價格前言建筑材料的使用直接關(guān)系決定著整個建設(shè)工程項目的整體設(shè)計質(zhì)量,因此對于建筑材料的選擇尤為重要,是整個建設(shè)工程項目的重要組成部分,但同時材料的質(zhì)量也關(guān)系到其價格。因此,項目成本中必須考慮原材料價格,其價格將直接決定項目的總成本。因此,在項目開始時,項目經(jīng)理必須及時聯(lián)系成本支付方,監(jiān)控與項目實際情況相關(guān)的建筑材料,預(yù)測價格波動和風(fēng)險,以促進建設(shè)項目乃至整個建筑行業(yè)的快速發(fā)展。一、材料價格風(fēng)險因素在建設(shè)項目的實際設(shè)計中,

      科學(xué)與生活 2021年30期2021-02-18

    • 建設(shè)單位在建設(shè)工程項目中的管理模式
      效的展開建設(shè)工程項目管理,維護建設(shè)工程項目的社會效益與經(jīng)濟效益,是建設(shè)單位需要重點思考的問題。本文以具體工程為例,簡要分析了地產(chǎn)建設(shè)項目工程管理的意義、現(xiàn)狀,多角度提出地產(chǎn)建設(shè)項目工程管理的實施方法。關(guān)鍵詞:建設(shè)單位;建設(shè)工程項目;管理模式中圖分類號:TU71文獻標(biāo)識碼:A文章編號:2096-6903(2021)12-0087-030引言翠云小區(qū)建筑工程項目(下文簡稱“翠云小區(qū)項目”),位于福建省龍巖市新羅區(qū)龍騰路西側(cè)、華鼎公館小區(qū)北側(cè),總建筑面積約為13

      智能建筑與工程機械 2021年12期2021-02-14

    • 建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;現(xiàn)場施工管理;土建造價無論是在建筑施工企業(yè)抑或是建筑公司,建筑工程的現(xiàn)場施工管理將 影響項目進展的決定。例如,建設(shè)項目組織、管理、設(shè)計、施工、結(jié)算和 后來完成的建筑施工企業(yè)。由于相關(guān)人員水平有限,工程和簽證等任何變 化極大地影響土木工程的成績。因此,只有通過在工程做一份好的工作項 目管理計劃,土木工程的成本才可以被更好的控制。一、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求1.規(guī)范化要求建設(shè)項目現(xiàn)場管理的過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的要求。因此,有 關(guān)人員

      家園·建筑與設(shè)計 2021年16期2021-01-21

    • 建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理分析
      和完善,建設(shè)工程項目招投標(biāo)制度在一定程度上彌補了傳統(tǒng)的承發(fā)包制度,不僅可以整體提升建筑行業(yè)的質(zhì)量,也可以活躍我國的建筑市場,而建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理則可以穩(wěn)定市場秩序、凈化招投標(biāo)關(guān)系,對建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有推動作用,基于此,文章主要就建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理進行分析,并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;招投標(biāo);管理前言:自進入新世紀(jì)以來,我國的建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,其相關(guān)的制度也已經(jīng)趨于完善,但是就招投標(biāo)制度而言其還存在眾多問題,其交易行為還亟

      科學(xué)與生活 2021年15期2021-01-14

    • 建設(shè)工程項目變更簽證的控制與管理
      【摘要】建設(shè)工程項目在建筑實施過程中,沒有任何變化是不現(xiàn)實的。通常會或多或少的發(fā)生跟原施工圖紙不同的變化,如設(shè)計變更、提高標(biāo)準(zhǔn)、加快進度、材料價格等變化,進而影響到工程造價的增減。對于這些變化,以工程簽證的形式進行調(diào)整。工程簽證是發(fā)承包雙方對于涉及到造價的調(diào)整用書面形式互相確認,也屬于新的補充合同,是工程合同的重要組成部分,在工程竣工結(jié)算時,工程簽證調(diào)整的造價匯總后計入工程竣工結(jié)算價款。【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程項目;變更;簽證從工程簽證的表現(xiàn)形式來分,施工過程中

      中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2020年11期2020-12-28

    • 探討建筑工程管理中全過程造價控制解決措施
      前,隨著建設(shè)工程項目的進一步推進,其數(shù)量和規(guī)模日益增大,據(jù)此,為了使整體工程項目的經(jīng)濟效益得到更顯著的提升,就需要著重做好全過程造價管理工作,充分滿足企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的必然要求,同時也充分體現(xiàn)出建筑行業(yè)市場發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律?;诖?,本文通過具體案例,重點探討和分析建筑工程項目全過程造價管理實施策略等相關(guān)內(nèi)容,希望本文的簡要分析能夠為提升建筑工程項目的經(jīng)濟效益做出應(yīng)有的貢獻。關(guān)鍵詞 建設(shè)工程項目;全過程造價;控制管理;應(yīng)用措施引言相關(guān)建筑施工單位需要高度關(guān)注全過

      建筑與裝飾 2020年33期2020-12-28

    • 建設(shè)工程項目全過程造價管理的應(yīng)用研究
      ,在整體建設(shè)工程項目中充分落實全過程造價管理措施,這樣才能使企業(yè)獲得應(yīng)有的利潤,并且在競爭日益激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文重點探討和分析建筑工程項目全過程造價管理的基本原則以及實施策略等相關(guān)內(nèi)容,希望本文的簡要分析能夠為提升建筑工程項目的經(jīng)濟效益做出應(yīng)有的貢獻。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目? 全過程造價? 控制管理? 應(yīng)用措施當(dāng)前,隨著建設(shè)工程項目的進一步推進,其數(shù)量和規(guī)模日益增大,據(jù)此,為了使整體工程項目的經(jīng)濟效益得到更顯著的提升,就

      時代金融 2020年27期2020-11-30

    • 關(guān)于建筑工程項目成本核算及管理方法的研究
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;成本核算;管理方法在建設(shè)工程中,成本核算及管理方法占據(jù)著舉足輕重的地位,所以要想使工程順利進行,就必須降低成本的預(yù)算。建設(shè)工程項目成本核算和成本管理方法之間存在著密切的聯(lián)系,并且成本預(yù)算是管理的基礎(chǔ)[1]。在實際的建設(shè)工程項目中,成本管理不當(dāng)?shù)暮艽笠徊糠志褪且驗閷Τ杀绢A(yù)算不重視而導(dǎo)致問題的出現(xiàn),所以,只有增強成本核算能力并采取合適的措施加以管理,才能保證建設(shè)工程項目的順利進展,并提升其工作效率,減少人力和物力上的消耗。一、建筑工程項目

      裝備維修技術(shù) 2020年5期2020-11-20

    • 建設(shè)工程項目勞務(wù)分包管理探討
      斷進步,建設(shè)工程項目勞務(wù)分包是市場經(jīng)濟環(huán)境下的一種特殊產(chǎn)物,能夠幫助施工總承包企業(yè)降低經(jīng)營成本、提高經(jīng)濟效益以及市場競爭力。合理的勞務(wù)分包不僅能夠進一步細化建筑行業(yè)的分工,解決農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題,也能夠推動經(jīng)濟的快速發(fā)展,在國內(nèi)與國際建筑市場逐漸接軌的情況下,積極發(fā)展勞務(wù)分包市場,可以說是建筑行業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢。本文從勞務(wù)分包的概念著眼,結(jié)合其中存在的部分問題,就提高建設(shè)工程項目勞務(wù)分包管理水平策略進行了討論,希望能夠為勞務(wù)分包市場的規(guī)范發(fā)展提供

      市場周刊·市場版 2020年2期2020-11-16

    • 建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及解決措施
      ?要:建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理根本任務(wù)在于通過動態(tài)優(yōu)化配置施工方法、材料、機械、資金及勞動力各生產(chǎn)要素,實現(xiàn)在確保工程安全、質(zhì)量的前提下,用最短的時間和最少的資金完成工程項目。但施工過程中存在管理機制不健全、材料設(shè)備管理不善等問題,嚴(yán)重影響建設(shè)工程項目質(zhì)量、經(jīng)濟效益及社會效益。為提高企業(yè)的核心競爭力,施工企業(yè)必須提高施工現(xiàn)場管理能力。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;施工現(xiàn)場管理;現(xiàn)狀;解決措施1 ?引言建設(shè)工程的現(xiàn)場管理一直都是比較復(fù)雜的,人工、材料、設(shè)備等各方面

      裝飾裝修天地 2020年19期2020-11-06

    • 建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及解決措施
      【摘要】建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理根本任務(wù)在于通過動態(tài)優(yōu)化配置施工方法、材料、機械、資金及勞動力各生產(chǎn)要素,實現(xiàn)在確保工程安全、質(zhì)量的前提下,用最短的時間和最少的資金完成工程項目。但施工過程中存在管理機制不健全、人員管理及質(zhì)量監(jiān)督不到位等問題,嚴(yán)重影響建設(shè)工程項目質(zhì)量、經(jīng)濟效益及社會效益。為提高企業(yè)的核心競爭力,施工企業(yè)必須提高施工現(xiàn)場管理能力?!娟P(guān)鍵詞】建設(shè)工程項目;施工現(xiàn)場管理;現(xiàn)狀;解決措施為了保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量,需要對施工現(xiàn)場加以管控,同時,構(gòu)建

      中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2020年10期2020-11-06

    • 加油站建設(shè)中的工程造價全過程管控要點研究
      程造價;建設(shè)工程項目;成本控制在新加油站的建設(shè)中,加強對項目成本的控制很重要。在新加油站整體建設(shè)施工成本的控制理論研究下,有助于提高工程造價控制的效率水平。加油站是當(dāng)前社會發(fā)展的一個更重要的組成部分,這是一個可以為各種類型的機動車提供動能的商業(yè)場所。通過對工程造價的科學(xué)控制,可以在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證效益的最大化。本文主要分析了新加油站建設(shè)全過程工程造價控制的意義及相關(guān)問題,探討了新加油站建設(shè)全過程工程造價控制的措施。我希望通過這個理論研究,可以很好地

      視界觀·上半月 2020年3期2020-10-21

    • 價值工程在城鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)工程項目中的應(yīng)用研究
      摘 要:建設(shè)工程項目伴隨著社會的發(fā)展其需求量日益提升,每年都有大量建設(shè)工程項目在城鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)涌現(xiàn),這使得建筑行業(yè)的發(fā)展進入新一輪高峰期。但同時建設(shè)工程項目如何達到價值利益最大化和項目功能質(zhì)量的最優(yōu)化就成為行業(yè)內(nèi)競爭的焦點和社會的關(guān)注重點。基于此,本文從價值工程理論的視角對其在城鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)工程項目中應(yīng)用的必要性以及具體應(yīng)用方法展開探討,希望能以此推動建設(shè)工程項目管理的發(fā)展。關(guān)鍵詞:價值工程;建設(shè)工程項目;項目管理1 價值工程理論概述價值工程是一種專門針對對

      磚瓦世界·下半月 2020年8期2020-10-20

    • 探析建設(shè)工程項目全過程造價控制
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;全過程;造價控制一、建設(shè)工程項目全過程造價控制的概念對于一個建設(shè)項目進行全過程的造價控制工作主要是指從投資階段到施工完成之后的驗收之間所有的過程進行造價方面的管理和控制,通過這種方式來合理并且嚴(yán)格地控制整個工程項目的各種成本投入,來提高該項目所帶來的收益,同時也可以在一定程度上提高施工的效率和質(zhì)量。在進行造價控制工作的時候,不僅要對資金方面進行嚴(yán)格的管理,還需要對人力,物資等方面進行全面的管理和控制,從而才能夠使各方面的資源投入都能夠

      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年22期2020-10-12

    • 建設(shè)工程項目全過程咨詢管理策略分析
      摘?要:建設(shè)工程項目全過程咨詢是伴隨著建筑行業(yè)興盛而產(chǎn)生的行業(yè),對于建筑行業(yè)有較強的依附性。做好工程項目全過程咨詢管理工作,能夠在最大限度上促進建設(shè)工程項目的順利進行,并在一定程度上提高工程質(zhì)量、保證建設(shè)工期、提高投資效益。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;全過程咨詢管理;咨詢管理策略分析文章編號:2095-4085(2020)08-0139-021?建設(shè)工程項目全過程咨詢管理中存在的問題1.1?傳統(tǒng)管理模式無法適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展要求現(xiàn)階段建筑工程項目全過程咨詢從業(yè)人員

      居業(yè) 2020年8期2020-09-26

    • 甲方在建設(shè)工程項目中的竣工結(jié)算審核探析
      :甲方在建設(shè)工程項目竣工結(jié)算中的審核水平,直接影響工程建設(shè)質(zhì)量,甚至關(guān)乎效益。在此之上,本文簡要分析甲方在建設(shè)工程項目中竣工結(jié)算審核的準(zhǔn)備事宜,并通過精準(zhǔn)審核工程項目工程量、保證現(xiàn)場簽證單信息準(zhǔn)確、注重結(jié)算資料現(xiàn)場真實性、加強變更內(nèi)容規(guī)范化調(diào)整等措施,為同行業(yè)人員給予借鑒。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;竣工結(jié)算;工程造價建設(shè)工程項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié),甲方作為工程項目的出資方,理應(yīng)做好結(jié)算審核工作,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制好投入成本,以此獲得更大的利潤空間。據(jù)此,甲方

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年11期2020-09-10

    • 建設(shè)工程項目電子招投標(biāo)風(fēng)險與應(yīng)對措施
      文簡述了建設(shè)工程項目招投標(biāo)電子化的優(yōu)勢,并就過程中的各類風(fēng)險進行了深入分析,提出了幾點有效方式風(fēng)險的措施,希望能夠為同行業(yè)工作者提供一些幫助。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;電子招投標(biāo);優(yōu)勢;風(fēng)險與措施中圖分類號:F284 文獻標(biāo)識碼:A0 引言信息時代的到來使得電子招投標(biāo)突顯出了諸多的應(yīng)用優(yōu)勢,但實際情況卻是各地區(qū)監(jiān)管體系與電子化的流程完善環(huán)節(jié)存在著諸多差異,制度規(guī)范依舊流于表面。在這種情況下使得電子化招投標(biāo)工作過程中突顯出了諸多問題,建設(shè)工程項目的特殊性使得應(yīng)

      交通科技與管理 2020年9期2020-09-10

    • 建設(shè)工程項目合同管理中存在的問題和對策研究
      ,如何在建設(shè)工程項目管理中采取有效策略體現(xiàn)合同管理的作用,成為新時期建設(shè)工程項目管理發(fā)展亟待解決的主要問題。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;合同管理;存在的問題;對策研究引言隨著時代的進步,人們的法律意識越來越強,契約合同可以有效保障各方利益和市場經(jīng)濟規(guī)范化發(fā)展,對于合同也越加重視。在建筑工程項目中涉及了各方面的利益產(chǎn)生了大量的合同。而我國的工程監(jiān)管起步不久,建筑領(lǐng)域還存在很多不規(guī)范的情況,如一些與建筑工程相關(guān)的法規(guī)不夠完善,對合同管理不重視只是流于形式等。建筑工程

      看世界·學(xué)術(shù)上半月 2020年3期2020-09-10

    • 建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;現(xiàn)場施工管理;土建造價引言:建筑行業(yè)中需要逐步建立起完善的造價管理機制,這不僅影響其建筑施工中的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到整個企業(yè)長期的發(fā)展。但是由于建筑工程造價管理具有較高的復(fù)雜性,因此需要建筑企業(yè)不斷改革探索來建立適合自身企業(yè)發(fā)展的管理體系。本文結(jié)合當(dāng)前在現(xiàn)場施工管理方面存在一些問題提出優(yōu)化對策,以此來提升土建造價管理體系的運行質(zhì)量,保障建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。一、 建筑工程現(xiàn)場施工管理對土建造價影響(一)資料信息管理工作對土建造價

      看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年5期2020-09-10

    • 關(guān)于建筑施工現(xiàn)場的管理與成本控制分析
      學(xué)開展。建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理根本任務(wù)在于通過動態(tài)優(yōu)化配置施工方法、材料、機械、資金及勞動力各生產(chǎn)要素,實現(xiàn)在確保工程安全、質(zhì)量的前提下,用最短的時間和最少的資金完成工程項目。但施工過程中存在管理機制不健全、材料設(shè)備管理不善、人員管理及質(zhì)量監(jiān)督不到位等問題,嚴(yán)重影響建設(shè)工程項目質(zhì)量、經(jīng)濟效益及社會效益。為提高企業(yè)的核心競爭力,施工企業(yè)必須提高施工現(xiàn)場管理能力。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;施工現(xiàn)場管理;現(xiàn)狀;解決措施1? 引言建筑工程建設(shè)復(fù)雜程度以及標(biāo)準(zhǔn)的不斷提

      裝飾裝修天地 2020年16期2020-08-06

    • 建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及解決措施
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀;解決措施1? 引言建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理根本任務(wù)在于通過動態(tài)優(yōu)化配置施工方法、材料、機械、資金及勞動力各生產(chǎn)要素,實現(xiàn)在確保工程安全、質(zhì)量的前提下,用最短的時間和最少的資金完成工程項目。但施工過程中存在管理機制不健全、材料設(shè)備管理不善、人員管理及質(zhì)量監(jiān)督不到位等問題,嚴(yán)重影響建設(shè)工程項目質(zhì)量、經(jīng)濟效益及社會效益。為提高企業(yè)的核心競爭力,施工企業(yè)必須提高施工現(xiàn)場管理能力。2? 做好建筑現(xiàn)場施工管理工作的意義房屋質(zhì)量對

      裝飾裝修天地 2020年16期2020-08-06

    • 工程造價的風(fēng)險管理
      險管理;建設(shè)工程項目Key words: project cost;risk management;construction project中圖分類號:TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1006-4311(2020)20-0079-021? 工程造價風(fēng)險管理概述建設(shè)工程項目從開始計劃籌建到最終交付使用為止,需要業(yè)

      價值工程 2020年20期2020-07-28

    • 建設(shè)工程項目造價管理及造價控制
      要】 建設(shè)工程項目造價管理及造價控制主要是指在工程建設(shè)期間對工程造價進行綜合分析,運用變化的觀點分析工程造價問題,并且根據(jù)施工過程中的新變化因素及時糾正已經(jīng)發(fā)生的偏差,保證施工過程中的人力、物力以及財力得到有效發(fā)揮,從而將工程造價控制在合理范圍內(nèi)?;诖耍疚年U述了工程造價的主要作用,對建設(shè)工程項目造價管理及造價控制的重要意義及其要點進行了探討分析?!娟P(guān)鍵詞】 工程造價 作用 建設(shè)工程項目 造價管理 造價控制 意義 要點建設(shè)工程項目造價管理及造價控制實質(zhì)

      大經(jīng)貿(mào) 2020年4期2020-06-27

    • 建設(shè)工程項目成本管理對策研究
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;成本管理;成本分析;成本控制一、建設(shè)工程項目成本管理存在的問題(一)項目管理人員成本管理意識薄弱目前,工程建設(shè)項目,擬采取一種普遍的現(xiàn)象,即在工程范圍內(nèi),使技術(shù)只對技術(shù)和質(zhì)量負責(zé),使工程只對生產(chǎn)和進度負責(zé),使材料只對材料的采購和驗收工作方法負責(zé)。這看似職責(zé)明確,分工明確,但項目成本管理是靠你來管理、控制,項目效益是由人創(chuàng)造的。如果技術(shù)保證了工程的質(zhì)量,選擇可行的,但不經(jīng)濟的施工,必然會保證質(zhì)量而增加成本;如果材料只是從產(chǎn)品質(zhì)量的角度出

      科學(xué)與財富 2020年7期2020-05-19

    • 土木工程造價預(yù)算有效控制措施探析
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;成本控制;掙值法1? 前言建筑工程項目管理是建設(shè)工程項目管理學(xué)科的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在各個國家的建設(shè)工程項目管理專業(yè)組織已經(jīng)都建立了自己的知識體系,從而可以看出項目管理的需要迫切。隨著我國加入世界貿(mào)易組織,項目管理也得到了長足的發(fā)展。在我國改革開放前期,我國的建筑行業(yè)是以獲得利潤為目的的。工程項目采用的是工程結(jié)束之后再進行結(jié)算,以成本法為內(nèi)容的管理模式,這種傳統(tǒng)的成本管理模式已經(jīng)不適應(yīng)社會的發(fā)展。傳統(tǒng)的成本管理已經(jīng)不能適應(yīng)市場的競爭環(huán)境,并且不

      裝飾裝修天地 2020年5期2020-05-13

    • 淺談合同條款設(shè)計與造價控制
      摘要:在建設(shè)工程項目實施過程中,合同對造價的控制有很重要的作用,作為建設(shè)單位的造價管理工程師一方面要利用合同條款隨時的解決工程造價方面的糾紛,全面履約,規(guī)避索賠事項的產(chǎn)生。另一方面,若發(fā)生施工方不履行或者不完全履行合同約定義務(wù)時,也可以依據(jù)合同條款向施工方提出索賠,以減少自己的損失,從而降低造價,本文就合同條款設(shè)計與造價控制進行探討。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目 造價控制 條款設(shè)計 索賠建設(shè)方與施工方在項目全過程的地位是動態(tài)的,在項目承接階段發(fā)包人地位處于絕對優(yōu)勢

      時代金融 2020年8期2020-04-14

    • 淺析內(nèi)部控制在中小施工企業(yè)建設(shè)工程項目中的應(yīng)用
      部控制 建設(shè)工程項目一、引言近些年,隨著我國建筑業(yè)基礎(chǔ)工程的蓬勃發(fā)展,建筑施工企業(yè)的規(guī)模也隨之發(fā)展壯大起來。建筑業(yè)具有建設(shè)周期較長、項目投資較大的特點,所以因工程管理不善、內(nèi)部控制不暢甚至失效而導(dǎo)致的施工問題、事故、損失甚至破產(chǎn)事件時有發(fā)生。因此,防范各種經(jīng)營風(fēng)險、提高企業(yè)內(nèi)部管理水平成為目前企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在筆者所服務(wù)的建設(shè)工程施工企業(yè)項目管理實務(wù)中,一直缺乏和不重視對現(xiàn)場工地上的管理,雖然內(nèi)部控制上也有“總部-項目部-施工隊”諸如此類的管理

      經(jīng)營者 2020年2期2020-03-24

    • 建設(shè)工程項目成本控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計
      【摘要】建設(shè)工程項目成本控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計是成本管理中的重要任務(wù)。文章提出成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、要素系統(tǒng)、流程系統(tǒng)和信息系統(tǒng),結(jié)合具體案例,對目前建設(shè)工程項目成本控制系統(tǒng)在目標(biāo)、構(gòu)成和運行中存在的問題進行剖析,從而給出從系統(tǒng)目標(biāo)、內(nèi)容和運行加強工程成本控制的有效措施,以促使建筑行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,不斷提高其經(jīng)濟效益?!娟P(guān)鍵詞】建設(shè)工程項目;工程成本;成本控制;成本控制1、引言中國建筑市場以綠色、安全作為新的發(fā)展觀念,呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展?fàn)顟B(tài),市場間的競爭

      中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2019年9期2019-12-02

    • 淺談甲方建設(shè)工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理與對策
      :甲方;建設(shè)工程項目;標(biāo)準(zhǔn)化管理一、 標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn)化管理的實質(zhì)是針對存在的問題采取相應(yīng)的對策以提高工作效率。對于建設(shè)項目而言,標(biāo)準(zhǔn)化管理是指對建設(shè)項目管理的內(nèi)容和程序建立統(tǒng)一的實施標(biāo)準(zhǔn),并以此為指導(dǎo)和前提來開展建設(shè)項目管理工作。具體來說,它包括以下任務(wù):第一,明確建設(shè)項目管理的要求。即明確建設(shè)項目的建設(shè)要求,結(jié)合設(shè)計方案深入分析建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為實施標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。第二,明確標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo),通過目標(biāo)激發(fā)管理者和施工人員的積極性。同時,有必要細化具體實

      市場周刊·市場版 2019年49期2019-11-30

    • 工程造價在建設(shè)工程項目中的重要性
      好的提高建設(shè)工程項目的整體質(zhì)量,獲得市場的認可。為了能夠更好的在建筑工程項目施工中合理把控建筑工程造價的適宜性與科學(xué)性,本文從建筑工程與工程造價的直接關(guān)系入手,探討工程造價在建設(shè)工程項目中的重要性。關(guān)鍵詞::工程造價;建設(shè)工程項目;重要性1工程造價與建設(shè)工程項目的主要聯(lián)系工程造價是指對建設(shè)工程項目全過程的預(yù)期開支與實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用與生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的新價值的總稱。其作用于建設(shè)工程項目中能夠有計劃的對固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的最低量流動資金進行預(yù)算。通過工

      建筑建材裝飾 2019年9期2019-10-31

    • 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范化管理策略
      范管理是建設(shè)工程項目實施中的重要內(nèi)容,它能夠在將先進技術(shù)進行應(yīng)用的同時,從經(jīng)濟發(fā)展的角度進行出發(fā),促進市場經(jīng)濟競爭機制的共同作用,從而保證有組織有規(guī)律的實現(xiàn)合作過程。在實際的發(fā)展過程中,施工單位進行投標(biāo), 需要開展報價和調(diào)價過程,這對整個投標(biāo)實施具有重要意義。因此,本研究將以此為主要的研究內(nèi)容,通過對新時期的發(fā)展背景進行闡述,對投標(biāo)過程的報價和總價進行分析,給出報價的基本方式,進而而出未來的發(fā)展趨勢,以供參考。關(guān)鍵詞: 建設(shè)工程項目;招投標(biāo);規(guī)范管理;方法

      名城繪 2019年1期2019-10-21

    • 淺談建設(shè)工程項目管理中的成本控制
      前,我國建設(shè)工程項目數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢,這對建筑企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn),能否從中獲利關(guān)鍵取決于成本控制的效果。建設(shè)工程管理中的重要一環(huán)就是成本控制,直接影響著整個建筑工程項目的實施與經(jīng)濟效益。因此,文章從多個角度與層面就建設(shè)工程項目管理中的成本控制問題進行分析,并提出成本控制方面的相關(guān)建議。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;成本控制;成本管理1? 引言中國經(jīng)濟的全方面持續(xù)發(fā)展帶動了建筑工程的不斷進步,成本控制和管理水平在國際中表現(xiàn)優(yōu)異的成績,其企業(yè)成本控制和管理

      裝飾裝修天地 2019年13期2019-10-21

    • 試論建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響
      題,分析建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響,提出一些在建設(shè)施工管理中有利于土建造價改進的措施。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;現(xiàn)場施工管理;土建造價1 引言相較于其他工程,土建工程的特點是施工成本高、施工周期長、施工過程復(fù)雜等等,所以需要不斷探索相關(guān)的輔助手段來保證工程穩(wěn)定性和安全性。結(jié)合土建工程的特點,不難看出科學(xué)合理的控制土建造價可以為工程創(chuàng)造更多的價值,工程的設(shè)計、實際施工等會對土建造價產(chǎn)生一系列影響,因此改善建設(shè)工程項目現(xiàn)場管理是行之有效的措施,下面就

      裝飾裝修天地 2019年4期2019-10-21

    • 建設(shè)工程項目行政審批制度改革研究
      員需要對建設(shè)工程項目行政審批制度中存在的問題進行全面分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定有效的改革策略。關(guān)鍵詞 建設(shè)工程項目;行政審批制度;改革1建設(shè)工程項目行政審批制度的內(nèi)涵于建設(shè)工程行政審批而言,可以將其歸為行政審批一類,在建設(shè)工程開展的過程中,參與工程項目的各方,其中包括造價單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等,這些單位需要根據(jù)不同階段的施工情況向政府中管理工程項目的部門提交相應(yīng)的審批申請,政府職能部門在接受申請之后,需要對申請進行審查、批復(fù),這一系列行為規(guī)程和

      建筑與裝飾 2019年18期2019-10-21

    • 建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響
      要:對于建設(shè)工程項目來說,在施工過程中會涉及多個環(huán)節(jié),現(xiàn)場管理工作也較為復(fù)雜,其管理質(zhì)量會直接影響到土建工程造價。基于此,本文也嘗試對建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響進行了探索分析。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;現(xiàn)場施工管理;土建造價;影響隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提升,土木工程建設(shè)項目數(shù)量以及規(guī)模都呈現(xiàn)出了不斷提升的趨勢,在展開土木工程現(xiàn)場施工過程中,管理工作應(yīng)該貫徹整個施工過程,如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理疏忽的情況很可能會導(dǎo)致工程建設(shè)全盤崩塌現(xiàn)象的出現(xiàn),

      市場周刊·市場版 2019年32期2019-10-21

    • 建筑施工質(zhì)量控制管理研究
      ?要】建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量水平與項目成敗息息相關(guān),成為項目建設(shè)過程中的重點內(nèi)容,是實現(xiàn)建設(shè)工程項目質(zhì) 量、成本與進度等三大控制目標(biāo)的關(guān)鍵,并與國家進步、人 民生命財產(chǎn)安全等密切相關(guān)。本文有針對性分析 了建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理的原則及影響因素,并從施工過程、施工工序、施工質(zhì)量和施工方案等四個方面,有針對性提出建設(shè)工 程項目施工質(zhì)量水平的提升及控制措施。【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程項目;施工質(zhì)量;管理引言當(dāng)前我國建設(shè)工程項目的施工與建造能力持續(xù)提升,極大推動了我國

      科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年19期2019-10-21

    • 淺談中小學(xué)校建設(shè)工程項目的實施與管理
      中小學(xué)校建設(shè)工程項目是改善學(xué)生學(xué)習(xí)硬件環(huán)境、保障學(xué)生在校學(xué)習(xí)安全、保證基礎(chǔ)教育事業(yè)長期發(fā)展的重要舉措。各中小學(xué)應(yīng)把握設(shè)計、招標(biāo)、施工、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的實施過程,同時關(guān)注監(jiān)理單位的選擇、有害物質(zhì)的消除、工程進度的控制、檔案資料的管理等,以保證學(xué)校建設(shè)工程項目的順利實施。關(guān)鍵詞:中小學(xué);建設(shè)工程項目;實施;管理中圖分類號:TU71 ??文章編號:2095-624X(2019)16-0079-02一、把握實施環(huán)節(jié),實現(xiàn)有效管理1.設(shè)計階段管理(1)比選設(shè)計方案。

      求知導(dǎo)刊 2019年16期2019-10-18

    • 探析EPC模式下建設(shè)工程項目的融資風(fēng)險與分析
      C模式的建設(shè)工程項目開展,可以有效實現(xiàn)資金層面的安全保障。過程中要掌握良好的融資渠道,實現(xiàn)對于各種融資風(fēng)險的有效識別和掌控。在風(fēng)險防范階段,做好必要的風(fēng)險問題識別和分析,使得EPC模式融資風(fēng)險運行機制有效開展,提升其科學(xué)風(fēng)險的應(yīng)對能力。關(guān)鍵詞:EPC模式;建設(shè)工程項目;融資風(fēng)險1、引言EPC模式下建設(shè)工程開展,受到資金總量需求以及潛在風(fēng)險問題較多的客觀影響,導(dǎo)致了相關(guān)的融資過程可能會發(fā)生諸多的風(fēng)險,所以進行必要的管理控制是十分重要的。2、EPC 模式下項目

      西部論叢 2019年31期2019-10-14

    • 建設(shè)工程項目使用林地可行性分析
      狀況,對建設(shè)工程項目使用林地可行性分析進行研究,有針對地提出建設(shè)項目使用林地可行性分析應(yīng)注意的主要問題并給出解決途徑,希望為有關(guān)專業(yè)人士帶來一定的參考與借鑒。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;使用林地;可行性中圖分類號: F321.1;F326.2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼: ?A ? ? ? ? ? ? ?DOI編號: ? 10.14025/j.cnki.jlny.2019.16.023隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,各行業(yè)建設(shè)工程的

      吉林農(nóng)業(yè) 2019年16期2019-09-27

    • 全過程工程造價管理在建筑經(jīng)濟中的重要性
      價管理;建設(shè)工程項目;成本管控Key words: whole process engineering cost management;construction project;cost management and control中圖分類號:TU723.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1006-4311(2019)23-0

      價值工程 2019年23期2019-09-20

    • 淺論建設(shè)工程項目基本建設(shè)程序中審批流程優(yōu)化措施
      程涉及到建設(shè)工程項目的多個審批環(huán)節(jié),審批流程是否順暢,對于項目能否成功推進意義重大。就建設(shè)工程項目基本建設(shè)程序中審批流程的優(yōu)化措施,本文作了淺論。【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程項目;基本程序;審批流程;優(yōu)化措施建設(shè)程序是“基本建設(shè)工作程序”的簡稱,是建設(shè)項目從決策、設(shè)計、施工到竣工驗收整個過程中各個階段及其先后順序,它是對基本建設(shè)過程中客觀存在和起作用的時序規(guī)律的認識和反映,并據(jù)以制定出的基本建設(shè)管理工作制度。在建設(shè)工程項目的推進過程中,審批流程是否順暢,對于項目能否

      科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年44期2019-09-10

    • 試析建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響
      只有做好建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理,才能使之有效的控制土建造價。因此,加強建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理是一項復(fù)雜并且艱巨的任務(wù)。本文對建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響進行了探討。 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目;現(xiàn)場施工管理;土建造價;影響 隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也處在蒸蒸日上的勢頭,工程項目數(shù)量越來越多。施工過程中所出現(xiàn)的問題也不斷增多,由于工程施工周期較長,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,對于施工造價方面的影響存在很多,只有做好建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理,才能使

      名城繪 2019年10期2019-09-10

    • 建設(shè)工程項目的招投標(biāo)管理研究
      析了目前建設(shè)工程項目招投標(biāo)行業(yè)現(xiàn)狀以及存在的問題,提出了改善建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理的對策,以促進招投標(biāo)工作的良性發(fā)展。[關(guān)鍵詞] 建設(shè)工程項目 招投標(biāo) 管理 對策中圖分類號:TU723.2 文獻識別碼:A建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是建設(shè)單位對擬建的建設(shè)工程項目通過法定的程序和方法吸引承包單位進行自由公平競爭,并從中選擇最適合的承包單位來完成建設(shè)工程任務(wù)的行為。其中招標(biāo)指按照規(guī)定的程序,從競爭市場中選擇綜合能力最強的承包單位來進行建設(shè)工作,能夠有效節(jié)省承包單位的工作時

      管理學(xué)家 2019年13期2019-09-10

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