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    雅戈?duì)?/h1>

    • 雅戈?duì)?/span>,服裝界的“異類行星”
      韻在服裝領(lǐng)域,雅戈?duì)?/span>一直是個(gè)特殊的存在。大眾對(duì)它的第一印象,是服裝賽道的老牌玩家,同時(shí)在其他賽道上,雅戈?duì)?/span>也是經(jīng)驗(yàn)滿滿??v觀雅戈?duì)?/span>的商業(yè)版圖,從一開(kāi)始的服裝、地產(chǎn)、外貿(mào)、紡織、旅游、投資,調(diào)整為品牌服裝、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、股權(quán)投資“三駕馬車”齊驅(qū)。復(fù)盤(pán)雅戈?duì)?/span>,它的發(fā)展歷程大致可分為五個(gè)階段:其一,品牌形成期(1979—1992 年)。從成立小作坊到品牌戰(zhàn)略,雅戈?duì)?/span>主要集中于橫向聯(lián)營(yíng)(完成部分技術(shù)和資本原始積累)和引進(jìn)外資(成立品牌‘雅戈?duì)?/span>’),引進(jìn)了相關(guān)先進(jìn)設(shè)備,

      企業(yè)文化 2021年30期2021-12-14

    • 上市公司股份回購(gòu)動(dòng)因及財(cái)務(wù)效應(yīng)研究
      潮流。文章選取雅戈?duì)?/span>作為研究對(duì)象,結(jié)合信號(hào)傳遞理論、委托代理理論、財(cái)務(wù)靈活性假說(shuō)等理論來(lái)分析雅戈?duì)?/span>回購(gòu)的動(dòng)因,并且從股價(jià)、資本結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)指標(biāo)角度分析回購(gòu)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)效應(yīng),同時(shí)也希望能對(duì)上市公司實(shí)施股份回購(gòu)具有一定的借鑒意義?!娟P(guān)鍵詞】雅戈?duì)?/span>;股份回購(gòu);股價(jià);財(cái)務(wù)指標(biāo);資本結(jié)構(gòu)【中圖分類號(hào)】F426.82;F406.7;F832.51一、引言股份回購(gòu)最初起源于國(guó)外,在調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)杠桿、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)以及穩(wěn)定股價(jià)等方面具有重要作用。股份回購(gòu)在我國(guó)起步較晚,發(fā)展歷史

      國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2021年15期2021-12-09

    • 熵值法下的雅戈?duì)?/span>財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究
      541004)雅戈?duì)?/span>是國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)的龍頭企業(yè),所從屬的主要業(yè)務(wù)包括品牌服裝、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和投資業(yè)務(wù)。本文采用熵權(quán)法對(duì)雅戈?duì)?/span>財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)提供的信息量客觀賦權(quán),有利于管理者直觀、量化企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效,為企業(yè)提高財(cái)務(wù)績(jī)效提供方向。1.熵值法熵(Entropy)是利用概率論來(lái)確定信息不確定性的一個(gè)量度,能夠反映信息的無(wú)序度。熵值越大則無(wú)序程度越高,相應(yīng)的該信息所具有的作用也越低;反之,熵值越小則作用越大。基于熵的原理,將熵值法應(yīng)用于確定指標(biāo)權(quán)重中可以表現(xiàn)為,熵越大,則信

      科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2021年20期2021-08-01

    • “中年”雅戈?duì)?/span>的偶然與必然
      處于領(lǐng)先位置的雅戈?duì)?/span>,就是最為典型的代表。這個(gè)成立于1979 年的老牌服裝企業(yè),在邁入“不惑”之年以后,似乎終于下定決心,從過(guò)去熱衷投資的“不務(wù)正業(yè)”中走出來(lái),再次把重心放回服裝這一老本行。只是“三十年河?xùn)|,三十年河西”,時(shí)代的更迭從來(lái)未曾給予,任何一個(gè)老品牌特殊的關(guān)照。新時(shí)代下,過(guò)去的“服裝大亨”雅戈?duì)?/span>還能繼續(xù)笑傲男裝江湖嗎?從服裝中來(lái)再到服裝中去雅戈?duì)?/span>一詞,源自“YOUNGOR”這一英文單詞,它實(shí)際上是承襲了雅戈?duì)?/span>的前身——“青春服裝廠”的名號(hào)。198

      企業(yè)文化 2021年15期2021-07-16

    • 操縱金融工具的盈余管理之術(shù)
      洋摘要:本文對(duì)雅戈?duì)?/span>公司盈余管理行為進(jìn)行研究,分析了雅戈?duì)?/span>公司進(jìn)行盈余管理行為的成因以及所用手段,發(fā)現(xiàn)雅戈?duì)?/span>公司主要通過(guò)操縱金融工具的方式進(jìn)行盈余管理,此外,本文還提出應(yīng)對(duì)盈余管理行為的相關(guān)對(duì)策,從受益者目的、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修改、加強(qiáng)監(jiān)督等三個(gè)角度出發(fā),提出治理盈余管理行為的手段。關(guān)鍵詞:金融工具 ?盈余管理 ?雅戈?duì)?/span>一、引言企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)如增加利潤(rùn)、降低稅負(fù)、避免退市等盈余管理目標(biāo),會(huì)在準(zhǔn)則規(guī)定的范圍中選擇有利于企業(yè)的方式進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,甚至利用準(zhǔn)則漏洞,來(lái)實(shí)現(xiàn)企

      時(shí)代金融 2021年1期2021-02-04

    • 簽約“小鮮肉”,雅戈?duì)?/span>要布一個(gè)局
      今年9月,雅戈?duì)?/span>品牌創(chuàng)立30周年慶典上,50 后的集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成宣布:簽約90 后流量小生熊梓淇;合資成立西子文化傳媒,進(jìn)軍娛樂(lè)產(chǎn)業(yè);發(fā)布全新的 “未來(lái)” 系列服裝……并向全世界宣告了雅戈?duì)?/span>要年輕化的決心。在中國(guó),一個(gè)品牌要活30年,并且仍保持品牌生命力有多不容易?有這樣一組數(shù)據(jù):中國(guó)每年要誕生17.3 萬(wàn)個(gè)新品牌,一個(gè)品牌的平均壽命只有7.3年,品牌的平均生命活躍周期僅2.1年。服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈,每年新增品牌1 萬(wàn)個(gè)以上,平均壽命僅1.7年。而雅

      寧波經(jīng)濟(jì)(財(cái)經(jīng)視點(diǎn)) 2020年11期2020-11-14

    • 雅戈?duì)?/span>六店齊開(kāi) 祭出“云游中國(guó)”直播大招
      的中國(guó)男裝龍頭雅戈?duì)?/span>正在用實(shí)際行動(dòng)直面這個(gè)問(wèn)題。從2月董事長(zhǎng)李如成朋友圈帶貨,到全員線上營(yíng)銷,從邀請(qǐng)流量明星進(jìn)車間直播,再到副董事長(zhǎng)李寒窮上鏡直播。雅戈?duì)?/span>自我革新的速度和決心令人驚訝?!拔逡弧秉S金周,雅戈?duì)?/span>再次放出“大招”,在全國(guó)4個(gè)省同時(shí)開(kāi)出6家大店,并且推出“云游中國(guó)”大型線上直播,帶消費(fèi)者足不出戶看中國(guó),5月1日第一站——福州。此外,活動(dòng)期間其線下百店同慶,搶抓小長(zhǎng)假消費(fèi)機(jī)遇。結(jié)合從2月中旬開(kāi)始的一系列行動(dòng),疫情爆發(fā)后的3個(gè)月內(nèi),雅戈?duì)?/span>連招不斷,這家

      中國(guó)紡織 2020年6期2020-07-24

    • 雅戈?duì)?/span>逆勢(shì)追風(fēng)
      殷聰雅戈?duì)?/span>服裝品牌展示廳(黃宗治/攝)一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,給了實(shí)體零售業(yè)“當(dāng)頭一棒”,寧波的老牌服裝企業(yè)也未能幸免。擁有722家自營(yíng)專賣店的雅戈?duì)?/span>更是不可幸免。面對(duì)疫情,雅戈?duì)?/span>開(kāi)始“絕地反擊”——追趕直播風(fēng)口。這家有著40多年歷史的老牌服裝巨頭迅速作出了調(diào)整,頻頻主動(dòng)出擊,在逆境中跑出了“加速度”。2月13日,雅戈?duì)?/span>集團(tuán)總部首次線上召開(kāi)的全員營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)。此后,雅戈?duì)?/span>總部2萬(wàn)名員工不分年齡、不分部門,攜手搞起了一場(chǎng)“營(yíng)銷大戰(zhàn)”,連年近70歲的李如成

      瞭望東方周刊 2020年11期2020-06-21

    • 逆風(fēng)破局
      “云游中國(guó)”,雅戈?duì)?/span>逆勢(shì)進(jìn)擊雙管齊下面對(duì)疫情沖擊,服裝品牌如何頂住壓力逆勢(shì)發(fā)展?41歲的中國(guó)男裝龍頭雅戈?duì)?/span>正在用實(shí)際行動(dòng)直面這個(gè)問(wèn)題。近日,雅戈?duì)?/span>再放“大招”,在全國(guó)4個(gè)省同時(shí)開(kāi)出6家大店,并且推出“云游中國(guó)”大型線上直播,聯(lián)動(dòng)線下百店同慶,實(shí)現(xiàn)“云游中國(guó)”當(dāng)天觀看量達(dá)117 282人次,帶動(dòng)銷售1 081萬(wàn)元。在雅戈?duì)?/span>的全產(chǎn)業(yè)鏈布局中,遍布全國(guó)的自營(yíng)終端渠道向來(lái)是引以為傲的資本。但在疫情的沖擊下,雅戈?duì)?/span>基本關(guān)閉所有自營(yíng)門店,實(shí)體門店銷售業(yè)績(jī)最低時(shí)僅為非疫

      中國(guó)服飾 2020年6期2020-06-20

    • 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下雅戈?duì)?/span>財(cái)務(wù)管理策略研究
      了較有代表性的雅戈?duì)?/span>集團(tuán),研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)雅戈?duì)?/span>公司財(cái)務(wù)管理的影響并提出相應(yīng)的策略。關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì);雅戈?duì)?/span>;財(cái)務(wù)管理策略引言大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了一系列新經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn),依托互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái),許多企業(yè)都拓寬了自己的行業(yè)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)范圍,在迎來(lái)新機(jī)遇的同時(shí)也轉(zhuǎn)變了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形式,從過(guò)去的手工財(cái)務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。但近些年,很多服裝業(yè)卻來(lái)不及調(diào)整自己的財(cái)務(wù)管理模式,使得自己在夾縫中生存甚至面臨破產(chǎn)。為了利用互聯(lián)網(wǎng)資源來(lái)調(diào)整財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)讓大多數(shù)傳統(tǒng)的服裝業(yè)發(fā)展下

      電子商務(wù) 2020年6期2020-06-19

    • 關(guān)于中國(guó)企業(yè)多元化發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告
      。本文將通過(guò)對(duì)雅戈?duì)?/span>這家典型的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)近幾年的發(fā)展情況進(jìn)行分析,進(jìn)而討論企業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展的利與弊,并提出相應(yīng)的對(duì)策,期望能對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠有所幫助。關(guān)鍵詞:雅戈?duì)?/span>;多元化;利弊分析;對(duì)策一、引言由于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷變化,經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整加快,經(jīng)濟(jì)環(huán)境震蕩加劇,為保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng),有許多上市企業(yè)選擇了多元化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張戰(zhàn)略。但是,多元化發(fā)展是否真能使得企業(yè)在行業(yè)內(nèi)保持市場(chǎng)占有率,在長(zhǎng)期發(fā)展中保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?本次調(diào)查以雅戈?duì)?/span>集團(tuán)

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年5期2020-05-26

    • 雅戈?duì)?/span>3場(chǎng)直播帶貨2500萬(wàn)
      ,知名男裝品牌雅戈?duì)?/span>首場(chǎng)“十店聯(lián)播,百城同慶”直播活動(dòng)開(kāi)啟,期間12個(gè)直播間同時(shí)開(kāi)播,短短幾個(gè)小時(shí)涌入了近百萬(wàn)人次的觀看。至此,雅戈?duì)?/span>在有贊云開(kāi)發(fā)者“愛(ài)逛直播”小程序已上線多次直播賣貨活動(dòng)。其中,三場(chǎng)大型直播活動(dòng)均取得亮眼成績(jī),分別達(dá)成542萬(wàn)、1161萬(wàn)、828萬(wàn)的銷售額。此前,雅戈?duì)?/span>95%的銷售量來(lái)源于直營(yíng),最嚴(yán)重時(shí)全國(guó)有3000家左右門店只有10%的能正常營(yíng)業(yè)。幸運(yùn)的是,從去年開(kāi)始,雅戈?duì)?/span>在上海、重慶的團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始試點(diǎn)微商城運(yùn)營(yíng),為此次快速轉(zhuǎn)型線上打下

      寧波經(jīng)濟(jì)(財(cái)經(jīng)視點(diǎn)) 2020年5期2020-03-01

    • 雅戈?duì)?/span>攜手斯凱奇,探索新零售合作共贏新模式
      前不久,雅戈?duì)?/span>又邁出了奔向世界級(jí)時(shí)尚集團(tuán)的堅(jiān)實(shí)步伐——攜手美國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑品牌SKECHERS 斯凱奇,探索合作開(kāi)店的新零售模式。合作開(kāi)店的模式,是雅戈?duì)?/span>一次嶄新的嘗試。合作的開(kāi)展,必然能使雙方在線下的渠道和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大大降低。而雅戈?duì)?/span>的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也能在運(yùn)營(yíng)斯凱奇的過(guò)程中學(xué)習(xí)快時(shí)尚的打法風(fēng)格,學(xué)習(xí)世界級(jí)品牌的運(yùn)營(yíng)模式,完成在“戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)”的新零售實(shí)訓(xùn)。與斯凱奇的合作只是雅戈?duì)?/span>今年來(lái)探索新零售決心的一個(gè)縮影。從打通線上線下的智慧營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)到雅戈?duì)?/span>工坊店開(kāi)幕,從迪士

      寧波經(jīng)濟(jì)(財(cái)經(jīng)視點(diǎn)) 2020年1期2020-02-28

    • 逆勢(shì)進(jìn)擊,雅戈?duì)?/span>六店齊開(kāi)
      的中國(guó)男裝龍頭雅戈?duì)?/span>正在用實(shí)際行動(dòng)直面這個(gè)問(wèn)題。從2月董事長(zhǎng)李如成朋友圈帶貨,到全員線上營(yíng)銷,從邀請(qǐng)流量明星進(jìn)車間直播,再到副董事長(zhǎng)李寒窮上鏡直播。雅戈?duì)?/span>自我革新的速度和決心令人驚訝?!拔逡弧秉S金周,雅戈?duì)?/span>再次放出“大招”,在全國(guó)4 個(gè)省同時(shí)開(kāi)出6 家大店,并且推出“云游中國(guó)”大型線上直播,帶消費(fèi)者足不出戶看中國(guó),5月1日第一站——福州。此外,活動(dòng)期間其線下百店同慶,搶抓小長(zhǎng)假消費(fèi)機(jī)遇。結(jié)合從2月中旬開(kāi)始的一系列行動(dòng),疫情爆發(fā)后的3 個(gè)月內(nèi),雅戈?duì)?/span>連招不斷

      寧波經(jīng)濟(jì)(財(cái)經(jīng)視點(diǎn)) 2020年6期2020-02-28

    • 雅戈?duì)?/span>采購(gòu)防疫物資支援歐洲合作伙伴
      球大規(guī)模爆發(fā),雅戈?duì)?/span>心系意大利、瑞士的合作伙伴,在得知公司幾家面料商都急需口罩等防疫用品的消息后,隨即采購(gòu)防疫物資支援合作伙伴。據(jù)悉,自2016年雅戈?duì)?/span>旗下MAYOR 品牌與ZEGNA、CERRUTI1881、LOROPIANA、ALBINI和ALUMO 簽訂戰(zhàn) 略合作協(xié)議以來(lái),雅戈?duì)?/span>與五大面料商之間一直保持著互惠互信的良好合作關(guān)系。在全球抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)刻,經(jīng)過(guò)雅戈?duì)?/span>MAYOR 品牌事業(yè)部員工三天緊張的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),價(jià)值10多萬(wàn)元的3萬(wàn)多個(gè)CE 認(rèn)證醫(yī)用口罩

      寧波經(jīng)濟(jì)(財(cái)經(jīng)視點(diǎn)) 2020年4期2020-02-27

    • 雅戈?duì)?/span>的40年:從戲臺(tái)下的小作坊奔向世界級(jí)時(shí)尚集團(tuán)
      響亮的名字——雅戈?duì)?/span>,一家擁有員工超過(guò)5萬(wàn)人、年產(chǎn)襯衫5000萬(wàn)件,2018年?duì)I收879億元,橫跨紡織、服裝、地產(chǎn)、投資、貿(mào)易的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。青春不老,初心未變,站在雅戈?duì)?/span>成立40周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成也定下了雅戈?duì)?/span>未來(lái)30年的奮斗目標(biāo)——成為世界級(jí)的時(shí)尚集團(tuán)。蝶變數(shù)字驅(qū)動(dòng)——“智慧”引領(lǐng)的雅戈?duì)?/span>改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)的崛起為新中國(guó)的發(fā)展注入了強(qiáng)大活力,但在紛繁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生存和發(fā)展也會(huì)遇到一系列的挑戰(zhàn)。在中國(guó),民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只

      中國(guó)紡織 2019年12期2019-12-25

    • 雅戈?duì)?/span>再出發(fā)
      蘭下個(gè)30年,雅戈?duì)?/span>的目標(biāo)是向世界級(jí)時(shí)尚集團(tuán)邁進(jìn)。站在企業(yè)成立40周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,雅戈?duì)?/span>集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成再定下未來(lái)30年的奮斗目標(biāo)—成為世界級(jí)的時(shí)尚集團(tuán)。蝶變改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)的崛起為新中國(guó)的發(fā)展注入強(qiáng)大的活力,但在紛繁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生存和發(fā)展也會(huì)遇到挑戰(zhàn)。在中國(guó),民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有3.7年,而雅戈?duì)?/span>能在40年中始終保持旺盛的生命力,其秘訣何在?在10月23日舉行的雅戈?duì)?/span>40周年對(duì)話未來(lái)高峰論壇上,李如成回顧了雅戈?duì)?/span>的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),并道

      中國(guó)服飾 2019年11期2019-12-05

    • 開(kāi)啟“工坊店”,牽手“獅子王” ——雅戈?duì)?/span>發(fā)力新零售目標(biāo)國(guó)際時(shí)尚集團(tuán)
      同時(shí),知名品牌雅戈?duì)?/span>(600177.SH)聯(lián)名“獅子王”IP系列產(chǎn)品全面上市,一舉顛覆人們的傳統(tǒng)印象,年輕化、高品質(zhì)時(shí)尚品牌整裝待發(fā)。換“打法”首次聯(lián)名IP擁抱年輕人據(jù)了解,這是雅戈?duì)?/span>歷史上首次與IP合作—推出迪士尼獅子王系列T恤。令人欣喜的是,作為老牌男裝,雅戈?duì)?/span>在換“打法”的同時(shí),充分發(fā)揮了自身在品質(zhì)保證方面的優(yōu)勢(shì),本次發(fā)售的獅子王“小辛巴”系列有活力白、炫動(dòng)黑兩款經(jīng)典配色,并采用雅戈?duì)?/span>自主研發(fā)的最新科技面料—水柔棉,這種面料采用高紗支織造,T恤柔軟且

      紡織報(bào)告 2019年7期2019-10-11

    • 雅戈?duì)?/span>:回歸主業(yè),建設(shè)世界級(jí)時(shí)尚集團(tuán)
      楊自2016年雅戈?duì)?/span>掌門人李如成喊出“五年再造一個(gè)雅戈?duì)?/span>”后,這家歷經(jīng)40年風(fēng)雨的中國(guó)男裝巨頭就開(kāi)始了一場(chǎng)自我變革。“這一年雅戈?duì)?/span>最大的變化就是回歸服裝主業(yè)?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">雅戈?duì)?/span>集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理胡綱高在介紹集團(tuán)一年來(lái)的工作情況時(shí)談道。作為一家老牌的紡織服裝企業(yè),創(chuàng)立于1979年的雅戈?duì)?/span>早在1998年便完成了轉(zhuǎn)型上市。在其發(fā)展過(guò)程中,也開(kāi)始頻頻跨界至地產(chǎn)、金融投資等領(lǐng)域,形成了品牌服裝、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和股權(quán)投資三大主營(yíng)業(yè)務(wù)。現(xiàn)階段,雅戈?duì)?/span>“回歸服裝主業(yè)”有條不紊地進(jìn)行著。雅戈

      紡織服裝周刊 2019年30期2019-09-10

    • “工坊店”,雅戈?duì)?/span>回歸服裝主業(yè)以誠(chéng)動(dòng)人
      梁龍“這一年雅戈?duì)?/span>最大的變化,就是回歸服裝主業(yè)?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">雅戈?duì)?/span>集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理胡綱高在介紹集團(tuán)一年來(lái)的工作情況時(shí)這樣說(shuō)。作為一家老牌的紡織服裝企業(yè),創(chuàng)立于1979年的雅戈?duì)?/span>早在1998年便完成了轉(zhuǎn)型上市。在其發(fā)展過(guò)程中,也開(kāi)始頻頻跨界至地產(chǎn)、金融投資等領(lǐng)域,形成了品牌服裝、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和股權(quán)投資“三大支柱”作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。幾年前雅戈?duì)?/span>已經(jīng)提出了要回歸服裝主業(yè),如今也在有條不紊地進(jìn)行著。雅戈?duì)?/span>上市公司在過(guò)去一年已經(jīng)開(kāi)始了房地產(chǎn)與投資項(xiàng)目的剝離,僅保留寧波銀行等一些長(zhǎng)期戰(zhàn)

      中國(guó)紡織 2019年8期2019-08-22

    • 雅戈?duì)?/span>嬗變
      型,回歸主業(yè)的雅戈?duì)?/span>目標(biāo)是打造世界級(jí)時(shí)尚集團(tuán)。穿上“獅子王”,去看《獅子王》。隨著7月12日“真獅版”《獅子王》的上映,男裝雅戈?duì)?/span>聯(lián)名“獅子王”的IP系列產(chǎn)品全面上市,掀起一波“回憶殺”的熱潮。據(jù)了解,這是雅戈?duì)?/span>歷史上首次與IP合作。而提起這一老牌男裝,你會(huì)想到什么?爸爸們的襯衫、西服……事實(shí)上,面對(duì)時(shí)下消費(fèi)的更迭換代,雅戈?duì)?/span>正在努力改變這一傳統(tǒng)印象,試圖跟“80后”把手言歡,跟“90后”Say Hello。邁向世界級(jí)時(shí)尚集團(tuán)記得三年前,雅戈?duì)?/span>董事長(zhǎng)李如成

      中國(guó)服飾 2019年8期2019-08-16

    • “不惑”雅戈?duì)?/span>的十字路口
      ,德國(guó)有阿迪,雅戈?duì)?/span>也完全有實(shí)力成為這樣的集團(tuán)?!?月20日的股東大會(huì)上,雅戈?duì)?/span>董事長(zhǎng)李如成再一次表達(dá)了要回歸服裝主業(yè)的計(jì)劃。今年是雅戈?duì)?/span>成立40周年,4月30日,雅戈?duì)?/span>宣布將執(zhí)行了11年的“三駕馬車”(服裝、地產(chǎn)、投資)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,投資業(yè)務(wù)將被剝離。雅戈?duì)?/span>將重新聚焦服裝主業(yè),房地產(chǎn)成為唯一副業(yè)?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">雅戈?duì)?/span>在20世紀(jì)90年代是高速發(fā)展的,到了2010年以后,基本上進(jìn)入了一個(gè)徘徊期,甚至沒(méi)有什么增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的反思,我們覺(jué)得雅戈?duì)?/span>還是有很好的成長(zhǎng)空間

      人民周刊 2019年12期2019-07-23

    • 企業(yè)多元化發(fā)展與盈余持續(xù)性
      內(nèi)在關(guān)系。結(jié)合雅戈?duì)?/span>集團(tuán)的多元化發(fā)展過(guò)程并基于2008—2017連續(xù)十年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分別從現(xiàn)金流和應(yīng)計(jì)利潤(rùn)兩個(gè)視角具體分析雅戈?duì)?/span>集團(tuán)多元化發(fā)展對(duì)盈余持續(xù)性的影響。最后,根據(jù)雅戈?duì)?/span>集團(tuán)多元化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)總結(jié)結(jié)論并提出政策建議。【關(guān)鍵詞】? 多元化發(fā)展;盈余持續(xù)性;雅戈?duì)?/span>【中圖分類號(hào)】? F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? A? 【文章編號(hào)】? 1002-5812(2019)03-0061-03一、引言多元化發(fā)展是一段時(shí)間以來(lái)我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)的普遍發(fā)展模式。企業(yè)的多

      商業(yè)會(huì)計(jì) 2019年3期2019-03-27

    • 雅戈?duì)?/span>40年詮釋“變和不變”精髓 ——從戲臺(tái)下的小作坊奔向世界級(jí)時(shí)尚集團(tuán)
      響亮的名字——雅戈?duì)?/span>,是一家擁有員工超過(guò)5萬(wàn)人、年產(chǎn)襯衫5 000萬(wàn)件,2018年?duì)I收879億元,橫跨紡織、服裝、地產(chǎn)、投資、貿(mào)易的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。青春不老,初心未變,站在雅戈?duì)?/span>成立40周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成也定下了雅戈?duì)?/span>未來(lái)30年的奮斗目標(biāo)——成為世界級(jí)的時(shí)尚集團(tuán)。蝶變:數(shù)字驅(qū)動(dòng)——“智慧”引領(lǐng)的雅戈?duì)?/span>改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)的崛起為新中國(guó)的發(fā)展注入了強(qiáng)大活力,但在紛繁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生存和發(fā)展也會(huì)遇到一系列的挑戰(zhàn)。在中國(guó),民營(yíng)企業(yè)的平均

      紡織報(bào)告 2019年11期2019-03-02

    • 主營(yíng)業(yè)績(jī)下滑被誰(shuí)拖累 雅戈?duì)?/span>轉(zhuǎn)型中充滿挑戰(zhàn)
      務(wù)的服裝品牌商雅戈?duì)?/span>(600177.SH),在長(zhǎng)達(dá)26年的時(shí)間里,嘗盡了地產(chǎn)生意帶來(lái)的酸甜苦辣。現(xiàn)如今,即便已經(jīng)飽嘗高價(jià)退款、訴訟糾紛、業(yè)績(jī)下滑等地產(chǎn)苦果,但雅戈?duì)?/span>依然選擇了繼續(xù)向房地產(chǎn)進(jìn)攻。與此同時(shí),頗具諷刺意味的是,從2012年至今,雅戈?duì)?/span>一直在呼喊著“重回服裝主業(yè)”。買地力度持續(xù)加碼11月26日,浙江寧波市拍賣一宗住宅用地,出讓面積27373平方米(41畝)。經(jīng)過(guò)173輪報(bào)價(jià),最終該地塊被雅戈?duì)?/span>子公司競(jìng)得,成交價(jià)10.78億元,折合樓面價(jià)16410元

      投資者報(bào) 2018年48期2018-12-11

    • 雅戈?duì)?/span>:堅(jiān)持服裝主業(yè)不放松
      呂楊“雅戈?duì)?/span>將繼續(xù)堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)——服裝主業(yè)不放松,打造百年企業(yè)、世界品牌。智能工廠的改造和智慧營(yíng)銷兩大方面是過(guò)去一年半的工作重心。”雅戈?duì)?/span>集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成在第二十二屆寧波國(guó)際服裝節(jié)預(yù)熱采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。“5年再造一個(gè)雅戈?duì)?/span>?!边@是李如成這半年多來(lái)的宣言,這也延續(xù)了雅戈?duì)?/span>人對(duì)鑄就百年品牌那份始終如一的情結(jié)。雅戈?duì)?/span>未來(lái)希望通過(guò)智能制造和智慧營(yíng)銷,利用2017、2018兩年時(shí)間打基礎(chǔ),將五年計(jì)劃早日實(shí)現(xiàn)。據(jù)了解,2017年,雅戈?duì)?/span>銷售額同比提高了13%,利潤(rùn)提高了48

      紡織服裝周刊 2018年28期2018-08-09

    • 1萬(wàn)元“變出”126億元 雅戈?duì)?/span>是財(cái)技高超還是掩耳盜鈴?
      神奇之處。提起雅戈?duì)?/span>(股票代碼:600177.SH)想必大多數(shù)人都不會(huì)陌生,其作為一家服裝品牌形象早已深入人心,然而在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的年代,雅戈?duì)?/span>也早就不甘于只做一家傳統(tǒng)的服裝品牌。根據(jù)雅戈?duì)?/span>官方網(wǎng)站對(duì)自己的定位來(lái)看,現(xiàn)如今的雅戈?duì)?/span>是一家經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?yàn)椤凹徔椃b、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及金融投資”的綜合型企業(yè)。最近,它就讓投資者們領(lǐng)略了一番“金融投資”翻手為云覆手為雨的神奇魔力。2018年4月9日,雅戈?duì)?/span>公布的一季度業(yè)績(jī)預(yù)增公告顯示,預(yù)計(jì)2018年第一季度實(shí)現(xiàn)歸屬

      投資者報(bào) 2018年16期2018-04-27

    • 五年再造:雅戈?duì)?/span>的堅(jiān)守與突圍
      活化石,目前,雅戈?duì)?/span>也已完成了‘一帶一路的布局,一方面是在全國(guó)布局門店網(wǎng)點(diǎn),另一方面是沿‘一帶一路海陸雙線布局生產(chǎn)基地,如國(guó)內(nèi)的喀什、重慶和東北地區(qū),以及越南等國(guó)家和地區(qū)。”雅戈?duì)?/span>服裝控股有限公司總經(jīng)理胡綱高表示,“今年上半年,雅戈?duì)?/span>集團(tuán)品牌運(yùn)營(yíng)增幅很穩(wěn)定,服裝板塊增長(zhǎng)了12.93%,利潤(rùn)增長(zhǎng)了15.25%?!痹凇拔迥暝僭煲粋€(gè)雅戈?duì)?/span>”的戰(zhàn)略布局中,雅戈?duì)?/span>首選在高端成衣和定制領(lǐng)域進(jìn)行突破,圍繞國(guó)家推行的“一帶一路”倡議,提出“重啟絲路,與世界共建MAYOR品

      中國(guó)紡織 2017年10期2017-10-24

    • 2萬(wàn)元到億萬(wàn)元的膨脹之路 雅戈?duì)?/span>66歲老板李如成又要豪賭?
      年時(shí)間再造一個(gè)雅戈?duì)?/span>?!边@是一位逐漸淡出公司經(jīng)營(yíng)的服裝業(yè)大佬——雅戈?duì)?/span>集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成,再度出現(xiàn)在臺(tái)前的豪言壯語(yǔ)。提起李如成和雅戈?duì)?/span>,都被業(yè)界稱為一個(gè)傳奇。30多年前,李如成以兩萬(wàn)元的知識(shí)青年安置費(fèi)起家創(chuàng)辦雅戈?duì)?/span>,在地下室,靠幾把尺子、剪刀、小板凳拼湊起來(lái)的手工作坊,逐漸壯大成為如今襯衫、西服生產(chǎn)基地于一體的一家上市公司。李如成將雅戈?duì)?/span>打造成為中國(guó)服裝第一品牌,同時(shí)又頻頻走上資本運(yùn)作這條路,也因此被稱為“最不務(wù)正業(yè)”的企業(yè)家。如今,李如成打算如何再造一個(gè)雅

      投資者報(bào) 2017年29期2017-08-18

    • 將中國(guó)創(chuàng)造穿在身上
      年4月18日,雅戈?duì)?/span>在上海南京東路的第一家大型門店迎來(lái)了它開(kāi)業(yè)兩周年的紀(jì)念日,雅戈?duì)?/span>在這家投資三億的門店舉辦了盛大的周年慶活動(dòng)。這家老牌的服裝企業(yè)用這一活動(dòng)告訴同行,門店除了直接的產(chǎn)品銷售。其實(shí)還有眾多作用。在南京東路上的這家“雅戈?duì)?/span>之家”門店值此兩周年慶典之際,雅戈?duì)?/span>集團(tuán)同時(shí)推出了“中國(guó)創(chuàng)造”和“時(shí)尚”主題下的多項(xiàng)活動(dòng):央視紀(jì)錄片《穿在身上的中國(guó)》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在雅戈?duì)?/span>之家展示了具有中國(guó)文化特色的一場(chǎng)時(shí)裝秀,繼《舌尖上的中國(guó)》之后,這部央視紀(jì)錄大片也以預(yù)告片的

      作文周刊·七年級(jí)讀寫(xiě)版 2017年23期2017-08-03

    • 將中國(guó)創(chuàng)造穿在身上
      年4月18日,雅戈?duì)?/span>在上海南京東路的第一家大型門店迎來(lái)了它開(kāi)業(yè)兩周年的紀(jì)念日,雅戈?duì)?/span>在這家投資三億的門店舉辦了盛大的周年慶活動(dòng)。這家老牌的服裝企業(yè)用這一活動(dòng)告訴同行,門店除了直接的產(chǎn)品銷售。其實(shí)還有眾多作用。在南京東路上的這家“雅戈?duì)?/span>之家”門店值此兩周年慶典之際,雅戈?duì)?/span>集團(tuán)同時(shí)推出了“中國(guó)創(chuàng)造”和“時(shí)尚”主題下的多項(xiàng)活動(dòng):央視紀(jì)錄片《穿在身上的中國(guó)》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在雅戈?duì)?/span>之家展示了具有中國(guó)文化特色的一場(chǎng)時(shí)裝秀,繼《舌尖上的中國(guó)》之后,這部央視紀(jì)錄大片也以預(yù)告片的

      作文周刊·七年級(jí)版 2017年23期2017-08-03

    • 雅戈?duì)?/span>攜手歐洲五大面料商打造頂尖品牌
      大面料供應(yīng)商與雅戈?duì)?/span>品牌簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同打造“中國(guó)管理者的新裝”—雅戈?duì)?/span>的高端成衣和定制品牌MAYOR。這五家頂級(jí)面料生產(chǎn)企業(yè)分別為來(lái)自意大利的ARBINI、ERMENEGILDO ZEGNA、LORO PIANA、CERRUTI 1881以及來(lái)自瑞士的ALUMO,在歐洲,它們一直是供應(yīng)著LV等一線品牌的面料供應(yīng),是傳統(tǒng)奢侈品服裝的面料供應(yīng)商。進(jìn)入高端成衣定制的雅戈?duì)?/span>無(wú)疑進(jìn)入了一個(gè)非常細(xì)分的頂尖市場(chǎng)。“現(xiàn)在雅戈?duì)?/span>的襯衫已經(jīng)沒(méi)有六百元以下的產(chǎn)品選擇了,

      時(shí)尚北京 2016年12期2017-01-16

    • 寧波服裝節(jié)背后的雅戈?duì)?/span>變革
      波服裝節(jié)背后的雅戈?duì)?/span>變革2016年十月的寧波國(guó)際服裝節(jié)上,迎來(lái)一場(chǎng)重頭戲,來(lái)自歐洲的五大面料供應(yīng)商與雅戈?duì)?/span>品牌簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同打造中國(guó)管理者的新裝——雅戈?duì)?/span>的高端成衣和定制品牌MAYOR。它們當(dāng)中包括來(lái)自意大利的ARBINI、ERMENEGILDO ZEGNA,LORO PIANA、CERRUTI 1881以及來(lái)自瑞士的ALUMO,在歐洲的高級(jí)成衣領(lǐng)域,這是五大頂級(jí)面料供應(yīng)商。這五大供應(yīng)商同時(shí)出現(xiàn)在寧波國(guó)際服裝節(jié),意味著市場(chǎng)上將出現(xiàn)一輪新的動(dòng)作。在當(dāng)

      流行色 2016年11期2017-01-11

    • 企業(yè)存貨管理存在問(wèn)題及對(duì)策分析
      】 存貨管理 雅戈?duì)?/span> 問(wèn)題 對(duì)策一、企業(yè)存貨管理的意義存貨管理反映的是企業(yè)存貨政策和價(jià)值鏈進(jìn)行作業(yè)化的一個(gè)綜合性過(guò)程。從字面意思上來(lái)說(shuō),存貨管理就是管控好存貨。通過(guò)對(duì)存貨的管理控制從而達(dá)到企業(yè)所想要存貨規(guī)模。目前國(guó)內(nèi)外主要存在三種存貨管理模式,第一種是根據(jù)市場(chǎng)來(lái)拉動(dòng)存貨需求,企業(yè)處于被動(dòng)方,市場(chǎng)的變化來(lái)改變企業(yè)存貨規(guī)模。第二種是制定計(jì)劃,企業(yè)根據(jù)事先的計(jì)劃來(lái)尋求存貨的規(guī)模。第三種則是綜合性的存貨管理方式,對(duì)前兩種方式進(jìn)行結(jié)合。分析存貨管理的意義在于:一、幫

      大經(jīng)貿(mào) 2016年11期2017-01-06

    • 雅戈?duì)?/span>2015年報(bào)金融投資業(yè)務(wù)分析
      服裝企業(yè)出身的雅戈?duì)?/span>,于九十年代便在其創(chuàng)始人李如成的帶領(lǐng)下,在金融投資的羊腸小道上沉醉不知?dú)w路。從雅戈?duì)?/span>2015年報(bào)來(lái)看,其服裝業(yè)務(wù)似乎成了“副業(yè)”,公司絕大多數(shù)的利潤(rùn)都來(lái)源于金融投資業(yè)務(wù),操盤(pán)團(tuán)隊(duì)在享受“炒股”帶來(lái)的豐厚回報(bào)的同時(shí),也背負(fù)著沉重的金融負(fù)債杠桿,公司的未來(lái)像他們所熱愛(ài)的股市一樣飄忽不定。關(guān)鍵詞 雅戈?duì)?/span> 金融投資 金融負(fù)債雅戈?duì)?/span>常常作為一家服裝生產(chǎn)銷售企業(yè)被大家所熟識(shí),但真正的雅戈?duì)?/span>早在九十年代就在其創(chuàng)始人李如成的帶領(lǐng)下逐漸涉足和開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)

      現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2016年19期2016-12-21

    • 回歸主業(yè)
      巨額投資背后是雅戈?duì)?/span>重做中國(guó)男裝時(shí)尚引領(lǐng)者的雄心。斥巨資投入旗下服裝品牌建設(shè),雅戈?duì)?/span>掌門人李如成似乎在以這樣一種方式向業(yè)界宣告其重回服裝主業(yè)的決心。7月18日,近年漸已隱入幕后的李如成再次出現(xiàn)在媒體面前,暢談雅戈?duì)?/span>的發(fā)展與未來(lái)走向。其間,他毫不避諱雅戈?duì)?/span>目前所面臨的品牌發(fā)展瓶頸,并直言從今年下半年開(kāi)始,雅戈?duì)?/span>將把重心放在服裝品牌運(yùn)營(yíng),梳理整合旗下各品牌,同時(shí)加大投入深耕細(xì)分市場(chǎng),預(yù)計(jì)五年后,大家就將看到雅戈?duì)?/span>脫胎換骨的變化。而更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是,雅戈?duì)?/span>欲做中國(guó)

      中國(guó)服飾 2016年8期2016-12-08

    • 雅戈?duì)?/span>還能做好服裝嗎
      ,國(guó)產(chǎn)男裝品牌雅戈?duì)?/span>披露的第三季度財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入較去年同期大跌14.95%,凈利錄得輕微增長(zhǎng)。尤其值得注意的是,雅戈?duì)?/span>在服裝板塊營(yíng)收也表現(xiàn)不佳,較去年同期降低5.5%。業(yè)績(jī)慘淡的并非只有雅戈?duì)?/span>一家,國(guó)產(chǎn)服裝品牌幾乎都在遭遇零售業(yè)寒冬考驗(yàn)。曾經(jīng)瘋狂開(kāi)店的休閑服飾品牌美特斯邦威,如今正在經(jīng)歷高庫(kù)存危機(jī);寧波西裝品牌杉杉旗下的服裝業(yè)務(wù)也難敵頹勢(shì),企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向新能源造車項(xiàng)目。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,雅戈?duì)?/span>都被貼上“國(guó)內(nèi)男裝領(lǐng)導(dǎo)者”的標(biāo)簽,如今,這個(gè)標(biāo)簽還掛得住

      財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 2016年24期2016-12-02

    • 雅戈?duì)?/span>3000萬(wàn)裝修無(wú)錫大店樹(shù)行業(yè)信心
      雅戈?duì)?/span>3000萬(wàn)裝修無(wú)錫大店樹(shù)行業(yè)信心9月24日,江蘇首家雅戈?duì)?/span>之家在無(wú)錫開(kāi)業(yè),這家門店雖然是第二家集聚雅戈?duì)?/span>五大品牌之大成的雅戈?duì)?/span>之家大店,但3000萬(wàn)元的裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用,不僅創(chuàng)造了雅戈?duì)?/span>30多年里單店花費(fèi)最高紀(jì)錄,更給如今關(guān)店潮風(fēng)起的服裝業(yè)打了一劑強(qiáng)心劑。傳達(dá)著這樣一個(gè)信息——行業(yè)老大雅戈?duì)?/span>對(duì)服裝有著滿滿的信心。3000萬(wàn)元強(qiáng)化實(shí)體店功能據(jù)雅戈?duì)?/span>服裝控股有限公司董事長(zhǎng)李如剛介紹,首家雅戈?duì)?/span>之家位于上海核心商圈南京路步行街去年裝修,花費(fèi)2000萬(wàn)元左右。這

      紡織報(bào)告 2016年9期2016-11-24

    • 李如成:用五年時(shí)間再造一個(gè)雅戈?duì)?/span>
      年時(shí)間再造一個(gè)雅戈?duì)?/span>本刊記者_(dá)賴松第20屆寧波服裝節(jié)上,來(lái)自意大利的ARBINI、ERMENEGILDO ZEGNA、LORO PIANA、CERRUTI 1881和來(lái)自瑞士的ALUMO的五家頂級(jí)面料生產(chǎn)企業(yè)與雅戈?duì)?/span>簽約,計(jì)劃將雅戈?duì)?/span>旗下MAYOR品牌打造為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的頂級(jí)品牌,而這只是雅戈?duì)?/span>戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。李如成10月24日,五家來(lái)自歐洲的頂級(jí)面料生產(chǎn)企業(yè)在第20屆寧波國(guó)際服裝節(jié)期間與雅戈?duì)?/span>簽約。未來(lái),雙方將開(kāi)展西服高級(jí)定制業(yè)務(wù),合作拓展國(guó)內(nèi)量體定制西服

      紡織服裝周刊 2016年42期2016-11-23

    • 雅戈?duì)?/span> 堅(jiān)持多品牌服裝之路
      雅戈?duì)?/span> 堅(jiān)持多品牌服裝之路10月,寧波國(guó)際服裝節(jié)將迎來(lái)第20個(gè)年頭,作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的明星公司,雅戈?duì)?/span>在服裝、金融、地產(chǎn)板塊的業(yè)績(jī)占比經(jīng)常被當(dāng)做“寧波焦點(diǎn)”話題進(jìn)行探討。作為行業(yè)龍頭,雅戈?duì)?/span>對(duì)服裝業(yè)務(wù)與公司發(fā)展多元化的探索從來(lái)都沒(méi)有停止。李如成表示,雅戈?duì)?/span>品牌作為商務(wù)男裝的形象定位并不會(huì)發(fā)生改變,未來(lái)甚至還會(huì)在“商務(wù)”的整體定位下,按消費(fèi)者的不同著裝場(chǎng)景和需求,研發(fā)諸如“戶外商務(wù)男裝”等更加細(xì)分的系列化產(chǎn)品。在談到公司轉(zhuǎn)型時(shí),李如成表示,雅戈?duì)?/span>的金融投

      流行色 2016年8期2016-10-20

    • 李如成再談雅戈?duì)?/span>轉(zhuǎn)型:“用五年時(shí)間脫胎換骨”
      賴松李如成再談雅戈?duì)?/span>轉(zhuǎn)型:“用五年時(shí)間脫胎換骨”本刊記者_(dá)賴松雅戈?duì)?/span>初步計(jì)劃用五年時(shí)間把研發(fā)、生產(chǎn)、企劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部管理等進(jìn)行梳理。李如成今年10月,寧波國(guó)際服裝節(jié)將迎來(lái)第20個(gè)年頭,在本屆服裝節(jié)前夕,雅戈?duì)?/span>集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李如成接受了本刊記者的采訪,談及雅戈?duì)?/span>服裝板塊業(yè)務(wù)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型,他希望用五年時(shí)間讓雅戈?duì)?/span>發(fā)生脫胎換骨的改變。服裝業(yè)績(jī)波動(dòng),但盈利本質(zhì)沒(méi)變作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的明星公司,雅戈?duì)?/span>在服裝、金融、地產(chǎn)板塊的業(yè)績(jī)占比經(jīng)常被當(dāng)做話題焦點(diǎn)進(jìn)

      紡織服裝周刊 2016年29期2016-08-26

    • 雅戈?duì)?/span>的變與不變
      易芳 梁莉萍雅戈?duì)?/span>,這個(gè)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)中最響亮的名字,是行業(yè)最熟悉同時(shí)也仍然保有最多關(guān)注度的龍頭企業(yè)。而對(duì)于再次領(lǐng)跑2015中國(guó)服裝企業(yè)百?gòu)?qiáng)的雅戈?duì)?/span>來(lái)說(shuō),身處劇變的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,似乎卻一直保有著以不變應(yīng)萬(wàn)變的平常心。記者有幸對(duì)話集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成,了解并如實(shí)呈現(xiàn)當(dāng)下的雅戈?duì)?/span>正在經(jīng)歷怎樣的“變”與“不變”。記者:雅戈?duì)?/span>目前有哪些新的想法,這幾年有怎樣的總體發(fā)展戰(zhàn)略?李如成:關(guān)于新的戰(zhàn)略和新的想法,應(yīng)該說(shuō),雅戈?duì)?/span>一直以來(lái)都堅(jiān)守著一種細(xì)水長(zhǎng)流的穩(wěn)定發(fā)展理念。只是目前的

      中國(guó)紡織 2016年8期2016-05-14

    • 雅戈?duì)?/span>集團(tuán)的多元化發(fā)展
      找新增加點(diǎn)。以雅戈?duì)?/span>集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略為主線,實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略的條件及會(huì)對(duì)本企業(yè)起到的作用進(jìn)行探討?!娟P(guān)鍵詞】雅戈?duì)?/span>; 多元化; 核心競(jìng)爭(zhēng)力; 機(jī)會(huì)一、多元化戰(zhàn)略(一)多元化戰(zhàn)略定義多元化戰(zhàn)略也被稱為多樣化戰(zhàn)略或者多角度戰(zhàn)略。指企業(yè)在核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)下進(jìn)入多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)多種不同業(yè)務(wù),以達(dá)到分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的,搶占更多領(lǐng)域的市場(chǎng)份額來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,最后達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。(二)多元化戰(zhàn)略基本類型縱向多元化發(fā)展,指企業(yè)進(jìn)入其主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)

      智富時(shí)代 2016年8期2016-05-14

    • 對(duì)話李如成:雅戈?duì)?/span>將堅(jiān)持在男裝系列品牌上精耕細(xì)作
      翔對(duì)話李如成:雅戈?duì)?/span>將堅(jiān)持在男裝系列品牌上精耕細(xì)作文/本刊記者 王翔再次領(lǐng)跑2015中國(guó)服裝企業(yè)百?gòu)?qiáng)的雅戈?duì)?/span>,在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)劇變中,毫無(wú)疑問(wèn)地受到更多的關(guān)注。近日,本刊記者在寧波采訪到雅戈?duì)?/span>集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成,了解雅戈?duì)?/span>今后的打算?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">雅戈?duì)?/span>將堅(jiān)持在男裝系列品牌上精耕細(xì)作”,是李如成的回答。目標(biāo):品牌集團(tuán)Q:雅戈?duì)?/span>近幾年的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的?A:雅戈?duì)?/span>一直以來(lái)都堅(jiān)守著穩(wěn)定發(fā)展的理念?,F(xiàn)在雅戈?duì)?/span>將更加重視品牌的運(yùn)營(yíng)。從今年下半年開(kāi)始,雅戈?duì)?/span>將把主要的工作重心放在

      紡織報(bào)告 2016年8期2016-03-18

    • 雅戈?duì)?/span>也開(kāi)始玩“極致”襯衫了
      _于澄轉(zhuǎn)型案例雅戈?duì)?/span>也開(kāi)始玩“極致”襯衫了本刊記者_(dá)賴松 通訊員_于澄36年,是人生的一個(gè)階段,意味著從初生走向成熟;36年,是歷史的一段見(jiàn)證,意味著從草創(chuàng)到穩(wěn)定;36年,也是品牌的一個(gè)標(biāo)志,意味著從量到質(zhì)的跨越。在前不久舉辦的第19屆寧波國(guó)際服裝節(jié),雅戈?duì)?/span>用實(shí)物和影像視頻搭建的“襯衫館”,以全新的姿態(tài)詮釋了寧波男裝品牌對(duì)初心的堅(jiān)守。一件襯衫的極致之旅作為知名的男裝品牌,雅戈?duì)?/span>對(duì)生產(chǎn)工藝的極致追求、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)苛把控已經(jīng)成為其品牌和產(chǎn)品的代名詞。為了迎合

      紡織服裝周刊 2015年42期2015-02-05

    • 雅戈?duì)?/span>金融地產(chǎn)兩駕馬車陷身泥潭
      務(wù)和股權(quán)投資。雅戈?duì)?/span>的發(fā)展歷程,可謂“實(shí)業(yè)優(yōu)而轉(zhuǎn)投資”的一個(gè)典型。不過(guò),對(duì)于這種發(fā)展模式的質(zhì)疑卻一直如影隨形。“辛苦賺來(lái)的服裝利潤(rùn)是填補(bǔ)不了房地產(chǎn)現(xiàn)金流空白的,資金鏈斷裂、巨額虧損的隱憂時(shí)刻存在,到時(shí)候怕連起家的雅戈?duì)?/span>服裝也會(huì)被拖下水淹死。”曾專注研究雅戈?duì)?/span>發(fā)展史的寧波籍市場(chǎng)觀察人士方建勇在接受《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者采訪時(shí)稱。對(duì)此,雅戈?duì)?/span>董事長(zhǎng)李如成認(rèn)為,要是不做房地產(chǎn)和股權(quán)投資,雅戈?duì)?/span>就不會(huì)擁有現(xiàn)在200億的凈資產(chǎn)。然而,流年不利,雅戈?duì)?/span>的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)受到宏

      重慶與世界 2013年2期2013-02-09

    • 雅戈?duì)?/span>:離伯克希爾還很遠(yuǎn)
      年的表現(xiàn)來(lái)看,雅戈?duì)?/span>的投資風(fēng)格還不成熟,其投資多是試圖通過(guò)“打新股”、“定向增發(fā)”等手段來(lái)“套利”,短線交易的效果也不佳。雅戈?duì)?/span>很早就開(kāi)始了股權(quán)投資業(yè)務(wù),投資中信證券為其經(jīng)典案例,再加上曾被美國(guó)《商業(yè)周刊》點(diǎn)名批評(píng),說(shuō)它是國(guó)內(nèi)最有名的做證券投資的上市公司并不為過(guò),而此次名列投資金額最大的公司榜首,也確實(shí)是名不虛傳。在某種程度上,雅戈?duì)?/span>與伯克希爾有相似之處,兩家公司都以紡織服裝業(yè)起家,后來(lái)又都以投資業(yè)務(wù)聞名。但如果說(shuō)雅戈?duì)?/span>就是中國(guó)的伯克希爾,則我們并不認(rèn)同。

      新理財(cái)·公司理財(cái) 2010年7期2010-07-12

    • 雅戈?duì)?/span>的生存智慧
      服裝企業(yè)翹楚的雅戈?duì)?/span>在此時(shí)顯示出自己的生存智慧。加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為降低生產(chǎn)成本,雅戈?duì)?/span>準(zhǔn)備將設(shè)在總部寧波的生產(chǎn)基地遷至安徽,在前不久舉辦的cHIC2009上,雅戈?duì)?/span>服飾公司董事長(zhǎng)李如剛表示,“我們的女工大多數(shù)是安徽人,安徽物價(jià)水平、勞動(dòng)力成本相比浙江要低?!绷硗?,安徽省政府對(duì)其拋出了橄欖枝,給予優(yōu)惠政策也是重要原因之一。據(jù)悉,該計(jì)劃目前處于項(xiàng)目論證期。公司還計(jì)劃將旗下新馬集團(tuán)位于斯里蘭卡、深圳的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至重慶、寧波等地,以達(dá)到每件襯衫節(jié)省近2美元成本的目的

      中國(guó)紡織 2009年5期2009-08-12

    • 雅戈?duì)?/span>清醒回歸
      徐海云翻開(kāi)雅戈?duì)?/span>2008年中期財(cái)務(wù)報(bào)表,投資收益占其總利潤(rùn)的54%(已低于2007年70%),紡織服裝為19%,房地產(chǎn)為27%。但是在金融危機(jī)的沖擊下,雅戈?duì)?/span>正在回歸本行——服裝產(chǎn)業(yè)。多元化成功范本2007年,股市瘋漲,投資瘋漲,不甘于只停留服裝業(yè)、熱衷于投資的雅戈?duì)?/span>也風(fēng)光無(wú)限。非主業(yè)投資帶來(lái)的翻倍利潤(rùn)確實(shí)令人興奮乃至狂熱。已有30多年歷史的雅戈?duì)?/span>伴同中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展的起起伏伏,多年堅(jiān)守終于熬到了龍頭地位。但是在服裝上賺的錢無(wú)法讓其滿足,熱錢快錢的沖動(dòng)變成行

      中國(guó)紡織 2009年4期2009-05-21

    • 雅戈?duì)?/span>停“球”
      本市場(chǎng)的萎縮,雅戈?duì)?/span>已經(jīng)顯露出回歸服裝主業(yè)的趨勢(shì)。不過(guò)雅戈?duì)?/span>之“球”已經(jīng)不那么動(dòng)力十足,而途經(jīng)的軌道也障礙重重。在雅戈?duì)?/span>總部的大樓里向前看去,夕陽(yáng)的余輝灑在總部大樓前面巨大的球形建筑上,蔚為壯觀。雅戈?duì)?/span>服飾有限公司董事長(zhǎng)李如剛卻沒(méi)有心情欣賞這樣的景致。這個(gè)具有科幻色彩的球形建筑里面,是擁有2400多平方米的辦公面積的雅戈?duì)?/span>營(yíng)銷公司。由于特別的建筑外觀,他們被業(yè)內(nèi)戲稱為“球”。此前,雅戈?duì)?/span>集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成計(jì)劃用25億元巨資打造龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),被業(yè)內(nèi)稱之為造“

      商界 2009年5期2009-05-08

    • 雅戈?duì)?/span>自主創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)傳統(tǒng)襯衫產(chǎn)品升級(jí)的實(shí)證研究
      郭 燕雅戈?duì)?/span>襯衫不僅居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率首位,還以自主創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)傳統(tǒng)襯衫產(chǎn)品一次次升級(jí)。本文試圖從微觀角度分析雅戈?duì)?/span>的自主創(chuàng)新能力,闡述HP、VP和DP免燙技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)襯衫產(chǎn)品的升級(jí)作用。Youngor company occupies the first place in Chinese shirt market and leads shirt product upgrading by independent innovation continuously.

      紡織導(dǎo)報(bào) 2009年1期2009-02-11

    • 中國(guó)民企“突圍”的雅戈?duì)?/span>版本
      上市公司股份的雅戈?duì)?/span>流通市值從最高峰240億跌至136.77億元時(shí),扣除初始成本,這部分浮盈依然達(dá)到94億元,但其中有6項(xiàng)投資出現(xiàn)了虧損,虧損金額為6.8億元。比如,根據(jù)《理財(cái)周報(bào)》報(bào)道,去年11月,雅戈?duì)?/span>出資35.88億元認(rèn)購(gòu)了1億股海通證券,這筆投資到2007年年末增值到55億元,但隨著A股一路波動(dòng),海通證券股價(jià)從1月份開(kāi)始一路走低,3月27日的收盤(pán)價(jià)為29.18元。雅戈?duì)?/span>持有的這部分海通證券的市值也縮水至29.18億元,與初始成本相比,虧損了6.7億

      資治文摘 2008年9期2008-09-20

    • 寧波的金邊名片
      們有‘杉杉、‘雅戈?duì)?/span>、‘羅蒙、‘洛茲、‘培羅成等一大批在國(guó)內(nèi)都叫得響的品牌在后面作依托,大連就少些。所以別人說(shuō)寧波的服裝節(jié)是好看又好吃??赐炅艘院?,客商可以大額地下訂單,拿出去銷得也很快?!薄安贿^(guò)寧波裝發(fā)展是十分之苦的,服裝這個(gè)市場(chǎng)從一開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)就很激烈。但是他們現(xiàn)在在全國(guó)可以拿到12%的市場(chǎng)份額。”董先生寧波味很重的普通話到這里變得有點(diǎn)鏗鏘起來(lái)。一個(gè)超級(jí)服裝城確實(shí),在寧波坐出租車,隨時(shí)會(huì)有一個(gè)個(gè)全國(guó)都知名的服裝品牌掠過(guò)眼前。雅戈?duì)?/span>大道、羅蒙專賣店,街邊有洛

      南風(fēng)窗 2000年6期2000-06-14

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