薪酬福利
- 怎樣發(fā)揮企業(yè)薪酬福利的激勵作用
容較多，其中薪酬福利管理是一個重要的組成部分，對人力資源管理的其他內(nèi)容有著較大影響。由于各種因素的影響，目前一些企業(yè)的薪酬福利并不完善，制約了其激勵作用的發(fā)揮，也不利于企業(yè)的發(fā)展。本文主要分析企業(yè)薪酬福利管理中存在的問題，探討發(fā)揮企業(yè)薪酬福利激勵作用的策略，希望對相關(guān)人員有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：企業(yè)；薪酬福利；激勵作用員工作為企業(yè)一種重要的資源對企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。企業(yè)要在如今激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位就要重視員工，并從各個方面采取有效措施激發(fā)員
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 怎樣發(fā)揮央企薪酬福利的激勵作用
系最為密切的薪酬福利為論述中心，探求央企發(fā)揮薪酬福利激勵作用的具體措施，以期為央企在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下獲得新發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞：央企；薪酬福利；激勵作用中圖分類號：F272引言從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)中可知，導(dǎo)致員工跳槽和離職最主要的原因?yàn)椋含F(xiàn)有的薪酬福利待遇與員工的工作能力、工資期望值以及緩解生存壓力的需求存在較大的差距。央企中也存在較高的人員流動比例，央企員工流動主要集中在培訓(xùn)考核階段。在這一階段，由于員工工作能力的提升與其當(dāng)前所享有的薪酬水平不對等，因此員工的流動
時代商家 2023年12期2023-03-31
- 國有企業(yè)薪酬福利管理問題和應(yīng)對方法探討
：合理科學(xué)的薪酬福利制度是國有企業(yè)調(diào)動員工積極性、獲得穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，國有企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)情況對我國的經(jīng)濟(jì)、社會、民生建設(shè)都具有較大的影響。本文通過對國有企業(yè)薪酬福利管理理論、國有企業(yè)薪酬管理過程中存在的問題以及國有企業(yè)薪酬福利管理的相關(guān)措施進(jìn)行分析，以期能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展提供一些建議。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；薪酬福利；管理問題中圖分類號：F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.202
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年4期2023-02-19
- 人力資源管理中薪酬福利管理的重要性與應(yīng)用價(jià)值
業(yè)發(fā)放的員工薪酬福利是企業(yè)對于員工付出自身人力成本的合理回報(bào)及目標(biāo)激勵。本文從人力資源管理中薪酬福利管理的重要性出發(fā)，討論其在企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理中的應(yīng)用價(jià)值。關(guān)鍵詞：薪酬福利;重要性;應(yīng)用價(jià)值引言：現(xiàn)階段，人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實(shí)踐不可或缺的核心，作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)普遍實(shí)行薪酬福利制度，不僅可以調(diào)動員工工作積極性，還可保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、人力資源管理中薪酬福利管理的重要性1、人力資源管理中薪酬福利管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的基石
科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2022年3期2022-04-20
- 企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理
源績效管理與薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)的分析，制定有效的管理措施，確保企業(yè)人力資源管理效果的提升。基于此，論文針對人力資源管理績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，僅供參考?！続bstract】Human resources management plays a key role in the development of enterprises. Only by doing a good job in the management of internal h
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年1期2022-03-02
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略探討
資源管理，將薪酬福利做到位是至關(guān)重要的，也是促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的重要手段。國有企業(yè)強(qiáng)化薪酬福利管理質(zhì)量、提高管理效率，就要發(fā)揮激勵效用，其是國有企業(yè)發(fā)展的推動力，需要高度重視。本論文著重于研究國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);人力資源管理;薪酬福利;激勵策略引言近些年，我國各種類型的企業(yè)正逐漸增多，企業(yè)面臨的同行競爭也越來越激烈，要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，得到持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)就必須提高對人力資源管理工作的重視。尤其要加強(qiáng)對人力
科學(xué)與生活 2021年8期2021-12-22
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略探討
力資源管理;薪酬福利;激勵策略引言國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。任何國有企業(yè)都應(yīng)改革和創(chuàng)新薪酬管理制度，為國民經(jīng)濟(jì)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展提供保障。然而，當(dāng)下部分國有企業(yè)的薪酬管理仍然存在一定的問題，制約了國有企業(yè)的快速健康發(fā)展。因此，國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，對傳統(tǒng)的薪酬管理制度進(jìn)行改革與完善，構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬管理體系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，增強(qiáng)對優(yōu)秀人才的吸引力，從而不斷提高企業(yè)在市場中的競爭力。1概述（1）人力資源管理。從定義上看，人力資源管理
科學(xué)與生活 2021年24期2021-12-06
- 淺析企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理
資源績效以及薪酬福利都是其管理工作的核心內(nèi)容，不僅可以有效調(diào)動員工工作主觀能動性，同時從根本上真正達(dá)到按勞分配的目的，推動企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);人力資源績效;薪酬福利;風(fēng)險(xiǎn)管理引言近些年，我國企業(yè)類型越來越多，市場競爭也愈演愈烈，企業(yè)需要面對諸多挑戰(zhàn)和考驗(yàn)以便提升自身市場占有率，進(jìn)而得到更好的發(fā)展，這種情況下企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提升對人力資源管理的重視程度，特別是要加大人力資源績效及薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)的管理力度，以此為基礎(chǔ)不斷提升企業(yè)人力資源管理質(zhì)量及效果，
科學(xué)與生活 2021年23期2021-12-06
- 企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理分析
力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)的管理，只有這樣才能提高企業(yè)人力資源管理的綜合質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境，并充分激發(fā)員工的工作熱情，使其全心全意地為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源績效;薪酬福利;風(fēng)險(xiǎn)管理1導(dǎo)言企業(yè)人力資源績效和薪酬福利管理是員工激勵機(jī)制中非常重要的內(nèi)容之一，對激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性和熱情，提高其創(chuàng)造價(jià)值的能力有著重要的作用。因此，如何在實(shí)踐中加強(qiáng)企業(yè)人力資源績效和薪酬福利管理的效率與水平，是在當(dāng)前人才競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)追求長遠(yuǎn)發(fā)
科學(xué)與生活 2021年25期2021-12-02
- 城市軌道交通行業(yè)薪酬福利創(chuàng)新研究
;國企改革;薪酬福利1當(dāng)前軌道交通行業(yè)的薪酬機(jī)制1.1集團(tuán)化的工資總額管控為全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨中央、上級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌推進(jìn)深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制和堅(jiān)持按勞分配原則、完善按要素分配體制機(jī)制的要求，以增強(qiáng)活力、提升效率為中心，建立健全與勞動力市場基本適應(yīng)、與國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制，完善國有企業(yè)工資分配監(jiān)管體制，充分調(diào)動國有企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)
商訊·公司金融 2021年21期2021-11-28
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略探討
通過合理運(yùn)用薪酬福利方式可以有效激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，同時也可以為企業(yè)提供生產(chǎn)保障以及發(fā)展機(jī)遇?；诖?，本文嘗試對國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);人力資源管理;薪酬福利;激勵策略國有企業(yè)方面在開展人力資源管理工作時，想要使其工作效果得到有效保證，應(yīng)該注意構(gòu)建起完善的薪酬福利體系，通過這種方式來激發(fā)員工的工作熱情，同時也為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了重要保障。從當(dāng)前一部分國有企業(yè)的薪酬福利設(shè)置情況來看，往往缺乏可執(zhí)行性，這也使得其激
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年27期2021-11-24
- 關(guān)于人力資源管理中薪酬福利的激勵探討
，做好員工的薪酬福利制度及管理有利于調(diào)動員工的積極性和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。文章主要分析薪酬福利制度在人力資源管理中的重要作用，探討了其對員工的激勵作用的因素和目前部分企業(yè)在薪酬福利管理方面存在的問題，提出了就如何發(fā)揮薪酬福利制度對員工激勵和企業(yè)發(fā)展的作用幾點(diǎn)措施，希望能為企業(yè)的薪酬福利制度提供一些借鑒和意見。關(guān)鍵詞：薪酬福利;作用;影響因素;問題;措施在現(xiàn)代企業(yè)制度中，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，薪酬支付不僅要發(fā)放固有的工資，還有一些員工福利，它充分展
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年33期2021-11-10
- 企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理分析
員工的績效與薪酬福利管理是較為重要的管理內(nèi)容之一。隨著我國市場的不斷發(fā)展，各種類型的中小企業(yè)數(shù)量也在與日俱增，在這種情況之下企業(yè)間的競爭激烈程度可想而知。對于一個企業(yè)而言做好企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的各方面管理工作，也是保障企業(yè)正常運(yùn)行增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力的有效手段之一。因此，本文主要就企業(yè)的績效和薪酬的管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并且對這些風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞：企業(yè);績效;薪酬福利;風(fēng)險(xiǎn);對策引言：企業(yè)的發(fā)展如何與很多因素是掛鉤的，其中企業(yè)管理的好壞就是企業(yè)發(fā)展的
科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2021年15期2021-09-10
- 強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效對策
;管理創(chuàng)新;薪酬福利;績效評價(jià)體系;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中圖分類號：F272.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.07.33一個企業(yè)能否持續(xù)地運(yùn)行，在很大程度上取決于自身的內(nèi)部管控機(jī)制。尤其是在當(dāng)下市場競爭日益激烈的背景之下，各企業(yè)都極易遭到各種內(nèi)外部因素的挑戰(zhàn)，如此一來，提升從內(nèi)至外的綜合管理能力具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。不容忽視的是，隨著當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢的日新月異，對企業(yè)的管理能力及水準(zhǔn)都提出了更高的要求，傳統(tǒng)的管
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2021年4期2021-09-10
- 事業(yè)單位人力資源管理中薪酬福利的 激勵策略探討
較為緩慢的，薪酬福利方面存在著一定的問題。當(dāng)一個企業(yè)引進(jìn)人才后進(jìn)行的培養(yǎng)，職工的福利保障、企業(yè)的相關(guān)制度都會影響人力資源工作的開展。而如何激勵員工是需要我國事業(yè)單位所要重視的，通過合理的薪酬福利激勵策略來激勵更多的員工積極投身于工作當(dāng)中，改進(jìn)懶散的工作作風(fēng)更能吸引更多的人才留在工作崗位上。[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;激勵機(jī)制;人力資源管理;薪酬福利[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.131現(xiàn)如今我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，人力資源在
中國市場 2021年19期2021-08-16
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略
證每個員工的薪酬福利，從而激發(fā)員工對工作的熱情。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)體中重要的組成，其必須在人力資源管理當(dāng)中完善薪酬福利制度，做好員工的薪酬福利管理工作，不斷提升創(chuàng)新管理能力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。論文主要根據(jù)國有企業(yè)人力資源管理中薪酬福利制度的激勵策略進(jìn)行分析，以期對人力資源管理的工作人員有所幫助?！続bstract】If an enterprise wants to run in a normal and orderly way and get deve
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年6期2021-08-09
- 醫(yī)院人力資源管理中薪酬福利的激勵分析
力資源管理中薪酬福利對于醫(yī)院發(fā)展影響非常巨大，而關(guān)于薪酬福利的制度體系存在著很多問題，需要加強(qiáng)對于薪酬福利的管理，合理運(yùn)用激勵方法。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;人力資源管理;薪酬福利;激勵我國醫(yī)院的工作人員大多規(guī)模比較龐大，因此醫(yī)院中的人力資源管理非常關(guān)鍵，對醫(yī)院未來發(fā)展有很大影響。想要使醫(yī)院有進(jìn)一步的發(fā)展，應(yīng)該對醫(yī)院工作人員提高管理，使醫(yī)院員工能夠具備更高的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，才能提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)，保證醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展。而醫(yī)院人力資源管理中常使用激勵措
中國民商 2021年6期2021-07-26
- 企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理分析
企業(yè)在績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理方面還有所欠缺，這就導(dǎo)致人力資源管理經(jīng)常出現(xiàn)薪酬分配不公等問題，最終致使大量優(yōu)秀人才流失，給企業(yè)造成極大損失。要改善這一現(xiàn)狀，企業(yè)就必須采取適當(dāng)?shù)拇胧﹥?yōu)化人力資源績效和薪酬福利方面的管理，盡可能降低各方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患。本文就針對企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析和研究，并提出相應(yīng)建議以供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績效;薪酬福利;風(fēng)險(xiǎn)管理;策略中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（20
中國商論 2021年9期2021-07-11
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略
用。關(guān)鍵詞：薪酬福利;人力資源管理;國企;激勵策略引言企業(yè)人力資源管理激勵機(jī)制的構(gòu)建，需要體現(xiàn)出以人為本的特征，即激勵機(jī)制的完善，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)員工所具有的需求為依據(jù)。在此要求下，企業(yè)需要關(guān)注員工所具有的物質(zhì)需求、精神需求及自我實(shí)現(xiàn)需求等，以滿足員工需求為出發(fā)點(diǎn)，對具體的激勵策略進(jìn)行創(chuàng)新，確保企業(yè)激勵機(jī)制與員工需求實(shí)現(xiàn)良好對接。1激勵與薪酬管理的聯(lián)系現(xiàn)代很多管理學(xué)者認(rèn)為，人才的競爭是最有效的競爭，很多企業(yè)為了獲得人才不惜高薪聘請，或者花費(fèi)大量的時間和金錢對員工
錦繡·中旬刊 2021年1期2021-06-11
- 探究企業(yè)人力資源績效以及薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理
資源績效以及薪酬福利管理工作時，企業(yè)員工離職率大幅度增加，以致降低了自身經(jīng)營水平與經(jīng)營效益。為此，企業(yè)需要反思自身在力資源績效以及薪酬福利管理問題，構(gòu)建管理策略，切實(shí)保障人力資源管理質(zhì)量，促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文章對企業(yè)人力資源績效以及薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行探討，以供相關(guān)從業(yè)人員參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源績效;薪酬福利;風(fēng)險(xiǎn)管理引言我國目前對人力資源管理進(jìn)行了明確的劃分，主要由人力資源策劃、人才聘用、人才培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理六個部分組成，每個部分
科學(xué)與財(cái)富 2021年35期2021-05-10
- 醫(yī)院人力資源管理中薪酬福利的激勵探討
，醫(yī)院開始把薪酬福利和激勵體系進(jìn)行結(jié)合，挖掘員工工作潛力，提高員工工作積極性，以此促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)更好發(fā)展。本文通過結(jié)合醫(yī)院人力資源管理中薪酬福利的意義，重點(diǎn)分析醫(yī)院人力資源管理中薪酬福利管理存在的問題，根據(jù)分析結(jié)果，提出醫(yī)院人力資源管理中薪酬福利管理的激勵措施，具體內(nèi)容如下。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;人力資源管理;薪酬福利;激勵隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場的競爭也日益激烈，人才作為第一生產(chǎn)力，已成為醫(yī)院的重要資源。所以，醫(yī)院為了迎合市場，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念
商訊·公司金融 2021年36期2021-04-25
- 薪酬福利管理與員工工作幸福指數(shù)相關(guān)性探析
要：優(yōu)化企業(yè)薪酬福利管理是有效提高員工工作幸福指數(shù)的必然要求。企業(yè)薪酬福利管理與企業(yè)員工工作幸福指數(shù)之間聯(lián)系密切，相互依存，企業(yè)能否發(fā)展壯大與員工工作幸福指數(shù)呈正相關(guān)關(guān)系。本文結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況，研究企業(yè)薪酬福利管理與員工工作幸福指數(shù)之間的關(guān)系，并探討了企業(yè)優(yōu)化薪酬福利管理及提高員工工作幸福感的策略，以期為推進(jìn)企業(yè)的革新與發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞：薪酬福利;員工工作;幸福指數(shù);相關(guān)性;策略1薪酬福利管理與員工工作幸福指數(shù)的關(guān)系1.1優(yōu)化薪酬福利管理是有效提
科學(xué)與生活 2021年34期2021-03-27
- 人力資源管理中薪酬福利管理的重要性與應(yīng)用
企業(yè)給員工的薪酬福利，一般包括員工的勞動報(bào)酬和各種形式的獎金。薪酬福利即工資，是員工依靠自己的知識或技術(shù)能力為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，理應(yīng)得到的報(bào)酬。薪酬福利的管理不僅是公司發(fā)展的需要，更是尊重他人勞動成果的體現(xiàn)。企業(yè)實(shí)施正確恰當(dāng)?shù)男匠旯芾碇贫葘τ诩ぐl(fā)員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)員工自身長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，本文對人力資源管理中薪酬福利制度管理的重要性與應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了探究分析。關(guān)鍵詞：人力資源管理;薪酬福利;重要性;應(yīng)用價(jià)值引言作為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會中
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 國企人力資源管理中的薪酬福利激勵措施分析
資源管理中的薪酬福利激勵措施對充分提高員工工作積極性，提高人力資源利用效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高市場競爭力大有裨益。關(guān)鍵詞： 國企人力資源管理;薪酬福利;激勵措施;分析 引言：國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，關(guān)于國企人力資源管理中的薪酬福利激勵機(jī)制的研究一直是國家和企業(yè)管理人員關(guān)注和思考的問題。通過不斷推進(jìn)和優(yōu)化薪酬福利激勵機(jī)制能夠提高員工工作的熱情和動力，充分發(fā)揮員工的智慧、創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，進(jìn)而幫助國有企業(yè)找到發(fā)展的新動能，促進(jìn)國有企業(yè)
成功營銷 2021年10期2021-03-23
- 新時代背景下如何做好港口物流企業(yè)薪酬福利激勵工作
港口企業(yè);薪酬福利;激勵1 前言 港口物流企業(yè)相較于其他類型企業(yè)其自身擁有一定的特殊性，故在薪酬福利激勵管理工作當(dāng)中也具有不同的要求。港口物流企業(yè)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展將會直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)命脈，而且自從改革開放以來，港口物流企業(yè)本身的發(fā)展已經(jīng)有了飛躍性的進(jìn)步，因此，需要采取針對性的措施規(guī)避一系列潛在的安全隱患，規(guī)避工作中存在的不足之處，致使各項(xiàng)工作一一順利落地? [1]。2 港口物流企業(yè)薪酬福利激勵現(xiàn)狀 2.1 企業(yè)非常重視薪酬福利激勵薪酬福利激勵工作的管
成功營銷 2021年10期2021-03-23
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略探析
力資源管理;薪酬福利;激勵策略引言：薪酬福利體系作為國企人力資源管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，薪酬福利體系對員工工作積極性和日常生活有直接影響?？茖W(xué)且完善的薪酬福利體系是提高員工工作積極性的基本保障，福利待遇可以最大程度增加員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。作為國企，在社會和國家發(fā)展中有著重要影響力，隨著市場中各類民營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大，民營企業(yè)給出的薪資待遇水平非常之高，這也是近幾年高層次人才不斷流入民營企業(yè)的原因，國企傳統(tǒng)薪酬福利待遇已經(jīng)無法滿足當(dāng)代人才對薪水的要
科學(xué)與財(cái)富 2021年26期2021-03-04
- 國企人力資源管理中薪酬的激勵策略運(yùn)用研究
，從而發(fā)揮出薪酬福利激勵策略在企業(yè)中的實(shí)際功能與價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康長久發(fā)展。關(guān)鍵詞：國企;人力資源管理;薪酬福利;激勵策略引言：國企要想在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)市場中脫穎而出，并獲得長久發(fā)展，一定要對薪酬管理機(jī)制的完善與落實(shí)引起重視，通過科學(xué)創(chuàng)新的薪酬管理手段去提高企業(yè)競爭力，促使人力資源管理邁入一個新高度。因此，薪酬管理工作的開展必須要有科學(xué)合理的制度和模式作為保障，充分發(fā)揮出薪酬管理在國企發(fā)展中的重要作用，進(jìn)而快速達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。1、國企人力資源管理中
科學(xué)與財(cái)富 2021年29期2021-03-01
- 討論事業(yè)單位人力資源管理中薪酬福利的激勵策略
步提升了對于薪酬福利等激勵制度的推行力度?；诖?，本文通過對現(xiàn)階段我國各事業(yè)單位中人力資源管理所面臨基本問題的分析，針對如何保障員工福利、提高員工整體待遇提出了幾條行之有效的解決措施，旨在改變事業(yè)單位的工作作風(fēng)，增強(qiáng)事業(yè)單位的工作質(zhì)效。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;人力資源管理;薪酬福利;激勵策略;研究分析就現(xiàn)階段而言，隨著人民群眾生活品質(zhì)的提高，社會各界對于事業(yè)單位的關(guān)注力度也日益上升，在此背景下，事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)自身管理水平的進(jìn)步，進(jìn)而增強(qiáng)工作質(zhì)量和效率，就要求其
中國民商 2021年12期2021-02-24
- 電力企業(yè)人力資源薪酬福利管理要點(diǎn)分析
源管理方面，薪酬福利管理屬于核心范疇，只有采取科學(xué)合理的薪酬福利管理制度才能確保企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)、高水平員工團(tuán)隊(duì)的建立。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系企業(yè)當(dāng)下發(fā)展實(shí)況，綜合、全面、多元化的考慮企業(yè)、職員、法規(guī)條例、經(jīng)濟(jì)收益、成本支出等要素，切實(shí)處理好薪酬福利管理工作。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);人力資源;薪酬福利;管理1電力企業(yè)人力資源薪酬福利管理存在的問題1.1薪酬福利管理存在滯后性根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，電力企業(yè)的福利待遇應(yīng)該歸于員工總收入的管理工作當(dāng)中。相
電子樂園·下旬刊 2021年3期2021-02-08
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略
用。關(guān)鍵詞：薪酬福利;人力資源管理;國企;激勵策略引言企業(yè)人力資源管理激勵機(jī)制的構(gòu)建，需要體現(xiàn)出以人為本的特征，即激勵機(jī)制的完善，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)員工所具有的需求為依據(jù)。在此要求下，企業(yè)需要關(guān)注員工所具有的物質(zhì)需求、精神需求及自我實(shí)現(xiàn)需求等，以滿足員工需求為出發(fā)點(diǎn)，對具體的激勵策略進(jìn)行創(chuàng)新，確保企業(yè)激勵機(jī)制與員工需求實(shí)現(xiàn)良好對接。1激勵與薪酬管理的聯(lián)系現(xiàn)代很多管理學(xué)者認(rèn)為，人才的競爭是最有效的競爭，很多企業(yè)為了獲得人才不惜高薪聘請，或者花費(fèi)大量的時間和金錢對員工
錦繡·中旬刊 2021年2期2021-01-28
- 關(guān)于人力資源管理中薪酬福利的激勵探討
的核心環(huán)節(jié)是薪酬福利，因?yàn)樗P(guān)系到員工的利益、員工工作的積極性和企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，它是及其至關(guān)重要的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，個性化和人性化成為了人力資源管理注重的地方，而薪酬福利和員工的利益緊密相關(guān)，因此薪酬福利成為員工關(guān)注的重點(diǎn)，而薪酬福利也成為了人力資源管理中的重點(diǎn)關(guān)注對象。關(guān)鍵詞：人力資源管理;薪酬福利;激勵引言在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會環(huán)境下，應(yīng)該注重組織結(jié)構(gòu)完善、創(chuàng)新發(fā)展能力提升，以便于得到群眾的高度認(rèn)可，提升群眾幸福指數(shù)。人力資源管理工
科學(xué)與生活 2021年28期2021-01-10
- 人力資源管理中薪酬福利的應(yīng)用研究
。本文明確了薪酬福利的重要意義，并結(jié)合實(shí)際，分析事業(yè)單位薪酬福利管理中的常見問題，最后提出有效建議，以期為企事業(yè)單位的人力資源管理提供一些幫助。關(guān)鍵詞：人力資源管理；薪酬福利；激勵現(xiàn)代管理理念中，薪酬福利屬于必不可少的內(nèi)容，對于人力資源管理效果存在較大影響。借助于有效的薪酬福利制度，不僅能提升企業(yè)管理的規(guī)范性，還可以強(qiáng)化員工的歸屬感，促使員工發(fā)揮出更高的工作價(jià)值，助力事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。因此，如何建立適宜的薪酬福利制度，十分重要。一、薪酬福利在人力資源管理
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年17期2020-12-21
- 薪酬激勵對企業(yè)員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的探討
的影響，然而薪酬福利通常是促進(jìn)員工對隊(duì)伍穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素。本文以企業(yè)為切入點(diǎn)，對企業(yè)薪酬福利如何更好的促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性展開討論，進(jìn)一步探討薪酬因素對員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的幫助，并對如何通過薪酬福利去激勵員工隊(duì)伍穩(wěn)定性展開探討。關(guān)鍵詞：薪酬福利;員工隊(duì)伍;穩(wěn)定性;企業(yè)管理;激勵方法在市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。現(xiàn)階段的發(fā)展中，人才競爭已經(jīng)成為各大企業(yè)之間的核心競爭要素。如果人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性不足，就會造成十分嚴(yán)重的人員流失，對企業(yè)的發(fā)展十分不
企業(yè)文化 2020年32期2020-12-15
- 論事業(yè)單位薪酬福利管理的進(jìn)一步完善
事業(yè)單位管理薪酬福利的重要性逐漸為人們所熟知。文章以此為背景，概括性地?cái)⑹?span id="j5i0abt0b" class="hl">薪酬福利管理的意義，對事業(yè)單位管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后以實(shí)際情況為落腳點(diǎn)，確定可使問題得到有效解決的相關(guān)策略，如調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)與模式。希望能夠給其他人以啟發(fā)，為事業(yè)單位日后工作的落實(shí)提供參考。關(guān)鍵詞 薪酬福利 事業(yè)單位 市場經(jīng)濟(jì)一、前言近幾年，不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致事業(yè)單位對薪酬進(jìn)行管理的現(xiàn)行制度無法繼續(xù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，事業(yè)單位紛紛將工作重心轉(zhuǎn)移到完善管理制度方面，期望能夠通過對人力
經(jīng)營者 2020年21期2020-12-15
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略
力資源管理中薪酬福利制度所存在的問題以及具體應(yīng)用，結(jié)合相關(guān)的管理知識和技巧，對國企薪酬福利激勵制度進(jìn)行了全方面的分析以及探究。關(guān)鍵詞：薪酬福利;人力資源管理;國企;激勵策略中圖分類號：F23 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.35.0540 引言國企中人力資源管理的工作至關(guān)重要，在管理的過程中必須要重視薪酬管理，確保每一個員工的薪酬都可以正常的支付，并制定相關(guān)的原則與策略，不斷優(yōu)化和完善
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年35期2020-12-14
- 淺析企業(yè)人力資源績效薪酬管理(1)
力資源績效與薪酬福利管理方式。此種管理形式，能夠有效調(diào)動企業(yè)工作人員主觀性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，對現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有積極意義。但是，在人資績效與薪酬福利管理工作中，由于管理制度不完善，在諸多方面，依舊存有一定的問題。因此，企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，提升工作效率，在具體工作中，應(yīng)結(jié)合這些問題因素，并及時進(jìn)行解決，才能在迅速發(fā)展環(huán)境下，確保企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展能力。關(guān)鍵詞：人資績效;薪酬福利;管理引言現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的首要前提是在內(nèi)部建立一個完整的組織結(jié)構(gòu)，員工不僅是
中國電氣工程學(xué)報(bào) 2020年8期2020-12-09
- 事業(yè)單位薪酬福利管理現(xiàn)狀分析
織。事業(yè)單位薪酬福利制度是隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的確立而建立的，薪酬福利作用在事業(yè)單位的運(yùn)行和管理中起著重要的作用。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，物價(jià)及消費(fèi)水平不斷提高，事業(yè)單位薪金管理制度的弊端逐漸顯現(xiàn)，這些缺陷影響著事業(yè)單位的正常運(yùn)行和發(fā)展。為此，事業(yè)單位必須采取措施以改善薪酬福利制度。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;薪酬福利;管理現(xiàn)狀當(dāng)前，事業(yè)單位薪酬福利的管理將是事業(yè)單位改革的首要任務(wù)，占據(jù)非常重要的位置，并得到事業(yè)單位的極大關(guān)注。若事業(yè)單位想要在激烈的競爭市場中立于不敗
卷宗 2020年24期2020-12-01
- 論企業(yè)薪酬福利管理策略
。出色的企業(yè)薪酬福利管理可以幫助公司實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并吸引許多企業(yè)人才，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和工人的生產(chǎn)水平。關(guān)鍵詞：企業(yè);薪酬福利;管理策略在中國現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)發(fā)展既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭環(huán)境下，許多企業(yè)逐漸開始意識到人才管理競爭的優(yōu)勢。因此，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要更加重視人才的培養(yǎng)。同時，在薪資和社會保障管理領(lǐng)域，企業(yè)需要不斷完善薪酬獎勵制度。在現(xiàn)代企業(yè)中，工資改革后的工人工資有了顯著提高，使得企業(yè)在一定程度上吸引了越來越多的人才
卷宗 2020年22期2020-11-30
- 薪酬管理的基本職能及薪酬福利對個體的影響研究
的基本職能及薪酬福利對個體的影響，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供一定幫助。[關(guān)鍵詞] 薪酬管理；基本職能；薪酬福利；個體影響中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A一、薪酬管理的基本職能分析所謂的薪酬，其不僅是人力資源領(lǐng)域中非常重要的研究對象，同時也是人力資源管理當(dāng)中較為基礎(chǔ)的內(nèi)容。因此，薪酬具備了很多對國家以及個體等的功能，具體可以體現(xiàn)在以下幾個方面。（一）補(bǔ)償職能通常情況下，企業(yè)員工在具體的工作過程中，其必然會消耗很多的體力以及腦力。所以，為了使各項(xiàng)工作開展
管理學(xué)家 2020年15期2020-11-09
- 醫(yī)院人力資源管理中薪酬福利的激勵策略探討
力資源管理中薪酬福利管理，可以大大提高職工的工作積極性，提升工作效率，滿足職工的物質(zhì)需求和精神需求。對此，本文主要分析了醫(yī)院薪酬福利激勵制度中存在的問題，并提出有效激勵薪酬福利的具體策略，供相關(guān)從業(yè)者參考，希望能夠促進(jìn)醫(yī)院的長效發(fā)展。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;人力資源管理;薪酬福利;激勵策略薪酬福利的激勵制度不僅可以有效激勵醫(yī)院職工的工作熱情，還能夠激勵其提升自身知識和技能。同時，薪酬激勵機(jī)制與工作能力和態(tài)度息息相關(guān)，可以有效改善工作人員的服務(wù)態(tài)度，從而形成良好的醫(yī)患
文存閱刊 2020年18期2020-11-06
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略探討
作時，應(yīng)注重薪酬福利制度的制定與落實(shí)，能夠直接影響企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的。在科學(xué)合理運(yùn)用薪酬制度的情況下，國有企業(yè)能夠有效吸引人才、保留人才，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以說，研究國企人力資源管理中薪酬福利的相關(guān)內(nèi)容，對完善人力資源激勵機(jī)制以及增強(qiáng)企業(yè)市場競爭實(shí)力有著重要的積極意義?；诖耍酒恼聦笕肆Y源管理中薪酬福利的激勵策略進(jìn)行研究，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】國企;人力資源管理;薪酬福利;激勵策略引言對于企業(yè)人力資源管理工作而言，薪酬激勵體系是不可缺少的構(gòu)成部
- 從心理學(xué)角度談女性公務(wù)員工作效能
善女性公務(wù)員薪酬福利待遇，充分發(fā)揮女性的優(yōu)勢。關(guān)鍵詞：心理學(xué)角度;女性公務(wù)員;工作效能;傳統(tǒng)意識;工作滿意度;薪酬福利一、引言傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，女性在職場上不必出力，只需要做好最基本的工作。而且部分崗位在提干和晉升中也存在性別歧視問題，導(dǎo)致不少女性公務(wù)員的工作態(tài)度比較消極，無法充分發(fā)揮工作效能。相對于男性，女性在職場處于弱勢地位，一方面是受職場和崗位因素制約，在強(qiáng)壓、重壓的環(huán)境和條件下，女性的優(yōu)勢不明顯;另一方面則是女性在心理上將自身視為弱勢群體，自身的心理承
青年時代 2020年23期2020-11-03
- 堅(jiān)持薪酬福利激勵導(dǎo)向全面提升公路職工幸福感
路系統(tǒng)職工的薪酬福利待遇在市場經(jīng)濟(jì)條件下受到前所未有的沖擊，各種與公路職工切身利益相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不斷涌現(xiàn)，公路職工的情緒及幸福感也受到不同程度的影響，產(chǎn)生較大的波動。為了提高公路整體工作績效，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和滿足人們出行需要，必須堅(jiān)持職工薪酬福利導(dǎo)向，加強(qiáng)應(yīng)對公路系統(tǒng)職工收入政策改革，以提高職工幸福感為目標(biāo)，切實(shí)為公路事業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。關(guān)鍵詞：公路職工;薪酬福利;幸福感公路交通是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，也是關(guān)系到國計(jì)民生的重要
西部論叢 2020年7期2020-10-20
- 企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理分析
力資源績效和薪酬福利的管理是至關(guān)重要的。在實(shí)際應(yīng)用中，這種形式的管理有利于調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人員的積極性，對實(shí)現(xiàn)按勞分配政策，以及企業(yè)的未來發(fā)展也有很大幫助。但在實(shí)際的人力資源管理中，這種績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理制度仍存在一定缺陷，容易導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。在此情況下，企業(yè)要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，就需要在實(shí)際工作中對風(fēng)險(xiǎn)問題存有高度的重視，做好對管理工作方面風(fēng)險(xiǎn)的處理工作，從而實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績效;薪酬福利;風(fēng)險(xiǎn)管理1、引言隨著時代的不斷
西部論叢 2020年7期2020-10-20
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵策略
文分析論述了薪酬福利體系在國企人力資源管理中有效實(shí)現(xiàn)激勵效用的相關(guān)策略，僅供參考。關(guān)鍵詞：國企;人力資源管理;薪酬福利;激勵策略中圖分類號：F275?文獻(xiàn)識別碼：A?文章編號：2096-3157（2020）19-0094-02在人力資源管理中，構(gòu)建科學(xué)、明確的薪酬福利體系是激發(fā)職工熱情[1]，使其為國企發(fā)展提供助力的重要手段，因此，如何提升薪酬福利管理效率，充分發(fā)揮其激勵效用，為企業(yè)發(fā)展提供助力，是國企人力資源管理者需切實(shí)思量的問題[2]。一、人力資源激勵
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年19期2020-09-22
- 人力資源管理中薪酬福利的激勵方法分析
力資源管理中薪酬福利激勵方法的探討研究，文章主要從薪酬福利激勵對人力資源管理的意義、存在的主要問題，以及人力資源管理中薪酬福利的激勵方法這三方面展開分析，希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)人士提供幫助。關(guān)鍵詞 人力資源 人力管理 薪酬福利 激勵措施1 引言隨著時代發(fā)展與社會需求的不斷轉(zhuǎn)變，不動產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)作為人民地產(chǎn)購置手續(xù)辦理的重中之重，也在逐漸改革整合，此時若想提高單位工作效率與質(zhì)量，人力資源管理作為綜合管理的重要構(gòu)成，就必須要得到足夠的重視。尤其是在人才爭奪尤為激烈的大背
博鰲觀察 2020年5期2020-09-15
- 人力資源管理中薪酬福利的激勵策略探討
管理過程中，薪酬福利作為重要部分之一。薪酬福利具有較強(qiáng)的激勵性，能夠有效調(diào)動職工工作積極性，提升職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。合理、高效的薪酬福利制度，能夠給企業(yè)組建高質(zhì)量、高品質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。在提高企業(yè)工作效率的同時，給企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展。關(guān)鍵詞：人力資源;管理;薪酬福利;激勵;策略一、人力資源管理中薪酬福利的意義在企業(yè)引進(jìn)人才中，如果薪酬福利設(shè)定處于高層次水平，則可以給企業(yè)吸引更多專業(yè)人才。與此同時，針對企業(yè)現(xiàn)有職工來說，良好的薪酬體系，
環(huán)球市場 2020年10期2020-09-10
- 淺談人力資源中績效與薪酬福利管理
給予的績效與薪酬福利不甚合理，那么很容易引起員工的不滿，甚至?xí)霈F(xiàn)人才流失等嚴(yán)重后果。為了避免這些情形發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資源當(dāng)中績效與薪酬福利的管理。本文就人力資源中的績效以及薪酬福利的管理問題做簡要探析。關(guān)鍵詞：人力資源;員工;薪酬福利;績效管理企業(yè)的人力資源管理制度隨著企業(yè)的內(nèi)部改革創(chuàng)新不斷發(fā)展，績效和薪酬福利制度是人力資源管理體系的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，想要對績效和薪酬福利的管理做分析研究，首先要對兩者的內(nèi)涵做一個深入的了解。所謂的績效，指的是企業(yè)參照員
環(huán)球市場 2020年8期2020-09-10
- 企業(yè)薪酬福利對員工激勵作用的探究
發(fā)展，其中的薪酬福利機(jī)制正在向著精細(xì)化和完善化的方向發(fā)展。對于企業(yè)而言，薪酬福利機(jī)制會直接影響企業(yè)本身對人才的吸引力。因此，企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)明確企業(yè)現(xiàn)行的薪酬福利管理機(jī)制中存在的問題，針對性地優(yōu)化薪酬福利管理機(jī)制對企業(yè)員工的激勵作用，實(shí)現(xiàn)薪酬管理機(jī)制效果發(fā)揮的最大化，以此來推動企業(yè)的全面高效發(fā)展。本文首先分析了企業(yè)薪酬福利對員工的激勵作用，再探討了企業(yè)薪酬福利管理制度存在的問題，最終討論了完善薪酬福利對員工激勵作用的策略，以其為相關(guān)工作者的工作提供
科學(xué)與財(cái)富 2020年17期2020-09-03
- 醫(yī)院人力資源管理中薪酬福利的激勵研究
力資源管理;薪酬福利;激勵醫(yī)院的發(fā)展與人才支持之間有著直接的聯(lián)系。員工本身作為最重要的勞動力發(fā)揮著重要作用。吸引、維護(hù)、培訓(xùn)和充分利用醫(yī)院的結(jié)構(gòu)是管理醫(yī)院人才的重要任務(wù)。明確指出，需要醫(yī)療系統(tǒng)設(shè)備，以通過提高員工的熱情，促進(jìn)市場競爭力和通過推動薪資改革來保證醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。1 人力資源管理的重要性企業(yè)的生存與發(fā)展是一個重要元素。這是因?yàn)楣镜墓芾砟繕?biāo)通常是由經(jīng)理制定的，但是當(dāng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時，則是通過管理員工來實(shí)現(xiàn)的。因此，員工需要出色的工作技能。因此，可以通過
卷宗 2020年14期2020-08-13
- 心理學(xué)在薪酬福利設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
以提供更好的薪酬福利設(shè)計(jì)。通過企業(yè)文化為員工服務(wù)，為了了解員工在公司薪酬與收入過程中的心理動態(tài)，我們有必要通過各種薪酬與收入業(yè)務(wù)結(jié)合員工的心理需求，以滿足員工的真實(shí)需求。關(guān)鍵詞：心理學(xué);薪酬福利;激勵理論隨著中國社會經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展變化，現(xiàn)代公司的管理模式也在發(fā)生重大變化。逐漸地，鼓勵公司創(chuàng)建激勵模型以使員工能夠充分發(fā)揮自己的能力，對公司而言是至關(guān)重要的。在經(jīng)營企業(yè)中管理獎勵和福祉并不是提高員工工資獎勵水平的簡單過程。公司需要建立新的薪酬和福利制度，采用新的
卷宗 2020年14期2020-08-13
- 人力資源管理中薪酬福利的激勵分析探討
? ?要：薪酬福利一般分為兩種，經(jīng)濟(jì)型和非經(jīng)濟(jì)型。薪酬福利是指員工通過自身對企業(yè)的勞動和付出所獲得的勞動報(bào)酬。薪酬福利不論在什么時候都是一種很有效的激勵措施，也有助于社會的進(jìn)步，推動人們積極進(jìn)行社會活動。因此，人力資源管理部門必須建立合理有效科學(xué)的薪酬福利制度，充分發(fā)揮薪酬福利的積極作用，推動企業(yè)的長期發(fā)展。本文通過闡述薪酬福利在人力資源管理中的作用，薪酬福利激勵制度存在的問題以及充分發(fā)揮薪酬福利激勵制度在人力資源管理中的總用等幾個方面展開論述。關(guān)鍵詞：
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年7期2020-08-13
- 新形勢電力企業(yè)員工薪酬福利管理探究
曾莎摘 要：薪酬福利制度作為電力企業(yè)人事管理工作中的重點(diǎn)部分，需要根據(jù)當(dāng)下的社會形勢不斷的發(fā)展。基于此，本文淺析了電力企業(yè)員工薪酬福利管理現(xiàn)狀，提出了新形勢電力企業(yè)員工薪酬福利的三個管理措施：完善薪酬福利制度、提升薪酬福利水平以及加強(qiáng)福利溝通。望對電力企業(yè)員工薪酬福利的管理有所幫助。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);薪酬福利;員工滿意度引言：在我國供電水平不斷發(fā)展和進(jìn)步的過程中，電力企業(yè)也在不斷進(jìn)行升級和優(yōu)化，更加注重企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理和人文關(guān)懷。所以對于員工薪酬福利的
科學(xué)與財(cái)富 2020年11期2020-07-10
- 企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理分析
力資源績效與薪酬福利管理方式。此種管理形式，能夠有效調(diào)動企業(yè)工作人員主觀性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，對現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有積極意義。但是，在人資績效與薪酬福利管理工作中，由于管理制度不完善，在諸多方面，依舊存有風(fēng)險(xiǎn)問題。因此，企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，提升工作效率，在具體工作中，應(yīng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)因素，處理管理工作留存風(fēng)險(xiǎn)，才能在迅速發(fā)展環(huán)境下，確保企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展能力。關(guān)鍵詞：人資績效 ?薪酬福利 ?風(fēng)險(xiǎn)管理對當(dāng)前的企業(yè)管理工作進(jìn)行綜合考量，企業(yè)要想在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境之
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年5期2020-06-11
- 國企人力資源管理中薪酬福利的激勵初探
效作用，結(jié)合薪酬福利激勵作用的影響因素，得出有效運(yùn)用措施，全面闡述了薪酬福利的激勵在國企人力資源管理中的重要性。【Abstract】This paper analyzes the effective role of the incentive in human resources management， combined with the influencing factors of the incentive role of compensation a
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2020年2期2020-06-08
- 人力資源管理中薪酬福利的應(yīng)用
量提升，通過薪酬福利的有效應(yīng)用來激發(fā)出工作人員的工作積極性和創(chuàng)造力，以此為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更高水平的價(jià)值，這是提升企業(yè)行業(yè)競爭力的關(guān)鍵。為了更好地促進(jìn)人力資源管理中薪酬福利的應(yīng)用，文章展開了相關(guān)內(nèi)容的分析和探討，同時分析了相關(guān)的策略。[關(guān)鍵詞]人力資源管理;薪酬福利;應(yīng)用[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.118薪酬福利是人力資源管理中的重要內(nèi)容，它的作用是通過給予員工必要的薪酬福利和獎勵，激發(fā)出員工的工作積極性，同時也可以
中國市場 2020年14期2020-05-21
- 電力企業(yè)薪酬福利管理的方法分析
本文簡要分析薪酬福利管理對企業(yè)各方面發(fā)展的實(shí)際意義，著重分析該項(xiàng)管理工作的完善方式，包含健全管理機(jī)制、設(shè)定考評機(jī)制、加強(qiáng)管理力度、實(shí)行彈性管理以及良性競爭機(jī)制，從整體上優(yōu)化電力企業(yè)薪酬福利管理水平，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】電力企業(yè)??薪酬福利??管理機(jī)制引言：現(xiàn)階段，我國國網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，且運(yùn)行系統(tǒng)也有所革新，在具體的經(jīng)營運(yùn)行的過程中，現(xiàn)代化管理受到企業(yè)的關(guān)注。薪酬福利是企業(yè)管理工作中較為關(guān)鍵的內(nèi)容，其良好的管理效果，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期
商情 2020年19期2020-05-18
- 人力資源管理中薪酬福利的激勵策略探討
力資源管理中薪酬福利的意義進(jìn)行闡述，從原則問題、體系問題兩個方面，對人力資源管理中薪酬福利存在的問題進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出人力資源管理中薪酬福利的激勵策略。關(guān)鍵詞：人力資源管理;薪酬福利;激勵策略在人力資源管理過程中，薪酬福利作為重要部分之一。薪酬福利自身具有較強(qiáng)的激勵性，能夠有效調(diào)動職工工作積極性，提升職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。合理、高效的薪酬福利制度，能夠給企業(yè)組建高質(zhì)量、高品質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)，在提高企業(yè)工作效率的同時，給企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，從而促
科技風(fēng) 2020年12期2020-04-24
- 電力企業(yè)薪酬福利管理的思路探索
發(fā)展。企業(yè)的薪酬福利直接影響員工的工作狀態(tài)和滿意度，薪酬福利的提升對調(diào)動員工的積極性和主動性具有重要作用，從而影響員工的工作效率和企業(yè)整體利益的提升。因此，建立科學(xué)、正確的企業(yè)薪酬福利管理制度是十分必要的。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);薪酬福利;管理;思路1電力企業(yè)薪酬管理的概述企業(yè)人力資源薪酬管理就是指企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中，基于未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將影響其發(fā)展的內(nèi)外因素綜合考慮后制訂的適合自身發(fā)展水平的薪酬組成結(jié)構(gòu)，并且在企業(yè)未來發(fā)展中不斷調(diào)整并加以控制的過程。電力
名城繪 2020年3期2020-04-07
- 醫(yī)院人力資源管理中薪酬福利的激勵分析
諸多的挑戰(zhàn)，薪酬福利制度和有關(guān)措施直接影響著醫(yī)院人才素養(yǎng)和后期發(fā)展。在本文中，主要以薪酬福利為主，重點(diǎn)闡述了其在醫(yī)院人力資源管理中產(chǎn)生的激勵效果。關(guān)鍵詞：醫(yī)院人力資源管理? 薪酬福利? 激勵對策醫(yī)院發(fā)展和人才的支持有著直接性的聯(lián)系，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的背景下，人員作為主要的生產(chǎn)力，本身起著決定性的作用。如何吸引、留住和培養(yǎng)人才，使醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)配置，是醫(yī)院人才管理的重要任務(wù)。這就明確了醫(yī)療體系單位必須加大薪酬改革力度，做好激勵員工積極性的工作，
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年1期2020-03-07