三項制度
- “三項制度”改革背景下推進國有企業(yè)人力資源管理改革機制的舉措
署國有企業(yè)“三項制度”改革大背景下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必然要提高人力資源規(guī)劃的效能，完善薪酬分配制度，推行經(jīng)理層任期制和契約化的管理，助力國有企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展，進而推動社會經(jīng)濟整體發(fā)展。關鍵詞：“三項制度” 人力資源規(guī)劃 薪酬激勵 契約化管理中圖分類號：F240文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2023）05-033-02一、“三項制度”對國有企業(yè)人力資源管理改革的支撐意義“三項制度”改革是指國務院針對國有企業(yè)勞動、人事、分配的三項制度改革，簡
經(jīng)濟師 2023年5期2023-05-26
- “三項制度”激發(fā)企業(yè)活力
首次“試水”三項制度改革（勞動、人事、分配制度改革），立即吸引了12名青年員工參與競聘?？粗_上盡情展示自我的青年員工，臺下的評委們思緒萬千，更加堅定了將改革縱深推進，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的決心。隨后，公司陸續(xù)開展了重要技能崗位競聘，通過內(nèi)部競聘，將責任心強、業(yè)務技能水平高的員工選聘到相應層級崗位上。再將范圍擴大至各供電所，由供電所負責人根據(jù)員工表現(xiàn)及人員流動情況，提出競聘需求，制定崗位競聘方案并組織實施?！拔蛔印薄捌弊印保ぐl(fā)隊伍活力人，是改革中的關鍵因素。
農(nóng)電管理 2022年4期2023-01-05
- 大興機場“三項制度”改革實踐與探索
官之年，而“三項制度”（人事制度、勞動用工制度、薪酬分配制度）改革是國企改革中市場化機制改革的核心內(nèi)容，是新一輪國企改革的重點任務。本文從研究“三項制度”改革的發(fā)展脈絡中找到歷史規(guī)律，結合當前北京大興國際機場（以下簡稱“大興機場”）所面臨的新形勢和新問題，系統(tǒng)闡述大興機場在推進干部人才工作中的改革方法和工作實踐?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三項制度”的發(fā)展脈絡改革開放以來，我國經(jīng)濟體制發(fā)生了重大變化，由計劃經(jīng)濟體制逐步向社會主義市場經(jīng)濟轉軌?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三項制度”改革伴隨著國有企業(yè)改革不斷深
民航管理 2022年7期2022-08-22
- “三項制度”改革，有效解決制約企業(yè)高質量發(fā)展突出問題和矛盾
（以下簡稱“三項制度”）改革，是主動適應當前發(fā)展新形勢，有效解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和矛盾，加快推進轉型升級和高質量發(fā)展的重要舉措。目前，石油企業(yè)面臨的問題主要表現(xiàn)在以下方面：業(yè)務組織結構與企業(yè)發(fā)展需求不匹配。“大而全”“小而全”的狀態(tài)在部分國有企業(yè)依然存在。一些低端低效、簡單重復、社會化程度高的業(yè)務仍然占據(jù)著大量人力資源;機構設置仍顯臃腫，扁平化管理理念尚未得到充分體現(xiàn)，工作效率不高。人力資源管理與企業(yè)發(fā)展不匹配。員工能進能出是三項制度改革的重要突破口
中國商人 2022年6期2022-06-11
- “三項制度”改革有效解決制約企業(yè)高質量發(fā)展突出問題和矛盾
（以下簡稱“三項制度”）改革，是主動適應當前發(fā)展新形勢，有效解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和矛盾，加快推進轉型升級和高質量發(fā)展的重要舉措。目前，石油企業(yè)面臨的問題主要表現(xiàn)在以下方面：業(yè)務組織結構與企業(yè)發(fā)展需求不匹配。“大而全”“小而全”的狀態(tài)在部分國有企業(yè)依然存在。一些低端低效、簡單重復、社會化程度高的業(yè)務仍然占據(jù)著大量人力資源；機構設置仍顯臃腫，扁平化管理理念尚未得到充分體現(xiàn)，工作效率不高。人力資源管理與企業(yè)發(fā)展不匹配。員工能進能出是三項制度改革的重要突破口
中國商人 2022年6期2022-06-11
- 稅務系統(tǒng)全面推進行政執(zhí)法三項制度的思考探究
推進行政執(zhí)法三項制度的落實。行政執(zhí)法責任制是現(xiàn)如今地方法制工作中比較重要的一項內(nèi)容，三項制度的來源，其實與國家和社會的發(fā)展密切相關，是自上而下的一種重要制度，由監(jiān)督機關進行的相關執(zhí)法活動。黨的十九大報告中指出，全面依法治國是我國目前非常重要的任務，標志著我國全面進入了依法治國時代。稅務系統(tǒng)始終將稅收作為一項非常重要的內(nèi)容進行推行，因此全面推進行政執(zhí)法三項制度是非常有必要的?！娟P鍵詞】稅務系統(tǒng)；行政執(zhí)法；三項制度行政執(zhí)法內(nèi)容不只包括具體的行政內(nèi)容，同時也覆蓋
支點 2022年6期2022-06-09
- 創(chuàng)新“三項制度” 激勵干部擔當作為
夜話談心日”三項制度，激勵全縣廣大黨員干部奮力走好新時代趕考路，以實干實績不斷開創(chuàng)工作新局面。抓項目興產(chǎn)業(yè)。項目建設是高質量發(fā)展的“牛鼻子”“壓艙石”。東安縣委把項目建設牢牢抓在手上，全力辦好發(fā)展經(jīng)濟這個最大的實事。突出重點攻堅。明確每月5日為“項目攻堅會診日”，集中攻堅制約重點項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的征地難、審批慢、資金缺等“卡脖子”問題，推進在談項目快落地、落地項目快開工、開工項目快建設、建設項目快投產(chǎn)。奔著問題攻堅。以“事要解決”為目標，著力壓實項目指揮
新湘評論·下半月 2022年10期2022-05-30
- 三項制度改革視域下國企人事檔案規(guī)范化管理探析
摘要：國企三項制度改革即針對于企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度所進行的一系列改革舉措，其主要目的在于增強企業(yè)市場競爭力并充分調(diào)動職工積極性。在逐步建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度、改革不斷深化的背景之下，國企中人事檔案相關工作則顯得愈加重要，對于人員的進出及企業(yè)的正常運作起著關鍵性作用。因此關于人事檔案的各類軟硬件的建設要逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化以及科學化。只有這樣才能在新形勢下為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。關鍵詞：三項制度;改革;人事檔案;規(guī)范化隨著當今社會的不斷發(fā)展，人事
錦繡·上旬刊 2022年1期2022-05-16
- 新發(fā)展階段大型跨國國企深化“三項制度”改革研究
人事、分配“三項制度”改革歷時已久，如何實現(xiàn)高質量發(fā)展成為國有企業(yè)亟須思考和解決的問題。文章通過參與式觀察，對廣東省國有重點骨干跨國企業(yè)——廣晟集團的中層干部公開競聘工作進行分析，結合廣晟集團公開競聘程序、特點及實施效果，總結新發(fā)展階段國有大型跨國企業(yè)深化干部人事制度改革的創(chuàng)新經(jīng)驗，以期為我國國有企業(yè)“三項制度”改革之干部人事制度的創(chuàng)新實踐提供廣東樣板。關鍵詞：國有企業(yè)；三項制度改革；公開競聘；人事制度；廣晟集團基金項目：科技部國際合作項目（2014KJB
領導科學論壇 2022年4期2022-05-01
- 規(guī)范行政執(zhí)法 落實“三項制度”
了行政執(zhí)法“三項制度”，行政執(zhí)法機關及其執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，必須充分貫徹落實行政執(zhí)法“三項制度”，才能真正確保行政執(zhí)法行為實體上和程序上都具備合法性。關鍵詞：行政執(zhí)法;行政處罰法;行政執(zhí)法“三項制度”黨的十九大報告中就早已提出要推進法治國家、法治政府、法治社會一體化建設。在建設法治政府過程中，行政機關及其工作人員能否做到依法行政、依法執(zhí)法，是非常關鍵的一環(huán)，因為在我國，政府是推進全面依法治國的主體，我國80%的法律、90%的地方性法規(guī)、100%的行政法規(guī)
民族文匯 2022年7期2022-04-02
- “三項制度”“三個打通”“三個明顯”
顯成效。建立三項制度一是嚴格危險廢物收集單位考核制度。參考國家、省有關政策、標準，佛山市創(chuàng)新制定危險廢物收集試點單位管理考核表并動態(tài)修訂，實行動態(tài)考核并公布排名。市、區(qū)生態(tài)環(huán)境部門不定期抽查，并委托第三方定期開展試點單位考核工作，考核結果每季度公開并納入日常管理。2021年前三季度，全市合計共檢查收集試點單位248家次，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題113條。二是嚴格危險廢物收集單位獎罰制度。鼓勵危險廢物收集服務企業(yè)創(chuàng)新管理方式，優(yōu)化收集體系，總結經(jīng)營經(jīng)驗，打造服務質
環(huán)境 2021年12期2021-12-31
- 行政執(zhí)法“三項制度”在煙草縣級局落地與應用
——以A省G分局推行“三項制度”為例
（以下簡稱“三項制度”），促進規(guī)范公正、文明執(zhí)法，防范專賣執(zhí)法系統(tǒng)性法律風險，營造更加公開透明、規(guī)范有序、公平高效的法治環(huán)境。作為一項專門針對行政執(zhí)法領域的制度，“三項制度”不僅直接關系煙草行政執(zhí)法的水平和質量，對于法治國家、法治政府、法治社會建設同樣具有基礎性、整體性影響，其重大意義不言而喻。二、煙草行政執(zhí)法“三項制度”存在問題及原因分析自2017年4月“三項制度”在A省試點工作啟動以來，A省下發(fā)了《關于轉發(fā)國家局煙草專賣重大執(zhí)法行為法制審核辦法、行政執(zhí)
魅力中國 2021年33期2021-11-28
- 以量子管理思維探索“三項制度”改革的幾點措施
革突破口的“三項制度”改革，不斷完善制度、創(chuàng)新機制、強化管理。黨的十八屆三中全會在《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中明確提出國有企業(yè)要“深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革”的要求。通過40 多年的探索和改革，國有企業(yè)把職工的責、權、力和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，逐步實現(xiàn)了職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展的良好局面，進一步增強了企業(yè)活力和市場競爭力，提高了企業(yè)的效率和效益。隨著改革進入深水區(qū)，面臨的困難和問題更加復雜和
魅力中國 2021年26期2021-11-26
- 惠安供電：深化“三項制度”改革全員競崗激發(fā)“鯰魚效應”
惠安供電以“三項制度”改革為抓手，先后發(fā)布《供電所三大員聘期內(nèi)考核方案》《供電所定員、定編和人員配置方案》和《供電所高級工崗位雙向選擇實施方案》等選人用人方案，對供電所崗位實行全員“大洗牌”。通過精確定員標準，推行靈活用工策略，開展供電所全員“雙向選擇、擇優(yōu)上崗”，實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向，激發(fā)“鯰魚效應”，促進內(nèi)部各類人員分層有序流動，實現(xiàn)員工優(yōu)化配置。穩(wěn)步推進，分階段多管齊下有序開展在此次“全體起立”過程中，惠安供電通過公平、公正、公開
中國電業(yè)與能源 2021年10期2021-11-26
- 永春供電：以“三項制度”改革激發(fā)員工干事熱情
濱 潘明吉“三項制度改革不僅抓住了重要問題和關鍵環(huán)節(jié)，全面激活人力資源核心要素，更讓能力決定位置、員工市場化流轉、貢獻決定薪酬成了常態(tài)?！?月23日，國網(wǎng)福建永春縣供電公司（簡稱永春供電）組織部負責人對照全員績效統(tǒng)計表，如是說。截至目前，該公司通過深化實施“三項制度”改革方案，成立了崗位聘任制管理工作領導小組，引入契約化競爭激勵機制，解決員工“能上不能下”的短板問題，先后降職中層干部1人、解聘5名員工，解聘率達4.5%；新提拔中層干部3 名、六級職員5 名
中國電業(yè)與能源 2021年10期2021-11-26
- 對深化國有企業(yè)三項制度改革的思考
吳明亮摘要：三項制度改革對國有企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻，面對新的歷史機遇期，對標國外先進企業(yè)和國內(nèi)先進民營企業(yè)，我國國有企業(yè)的三項制度改革還存在很大的提升空間。文章就新時期國有企業(yè)三項制度改革面臨的因難、推進路徑以及注意事項進行分析研究，提出改革探索建議，以期提供有益參考。關鍵詞：國有企業(yè);三項制度;改革探索1 國有企業(yè)三項制度改革所面臨的困難1.1 思想觀念尚未有效轉變首先，國有企業(yè)職工對三項制度改革的接受度不夠。"鐵飯碗"觀念還未真正扭轉，只要職工沒有
科技研究·理論版 2021年11期2021-10-25
- 深化國有企業(yè)三項制度改革的幾點建議
：對國有企業(yè)三項制度改革的主要因素可以從以下三個角度進行分析。一是為整體企業(yè)在發(fā)展過程中的行業(yè)競爭規(guī)模;二是為企業(yè)發(fā)展中所存在的諸多歷史遺留問題;三是為企業(yè)發(fā)展過程中整體管理體制所帶來的約束。而在創(chuàng)新時代的背景之下，我國大部分企業(yè)，尤其是國企在進行相應的競爭過程中已經(jīng)充分依照相關的國家法律及各類政策對三項制度進行了更加深化的改革，然而部分企業(yè)的發(fā)展過程中仍然會受到歷史遺留問題以及諸如國有企業(yè)管理制度的現(xiàn)實約束，進而使整體三項制度在改革過程中存在著改革不徹底
中國集體經(jīng)濟 2021年28期2021-09-18
- 新時期國有企業(yè)三項制度改革探索
娜[摘 要]三項制度改革對國有企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻，面對新的歷史機遇期，對標國外先進企業(yè)和國內(nèi)先進民營企業(yè)，我國國有企業(yè)的三項制度改革還存在很大的提升空間。文章就新時期國有企業(yè)三項制度改革面臨的困難、推進路徑以及注意事項進行分析研究，提出改革探索建議，以期提供有益參考。[關鍵詞]國有企業(yè);三項制度;改革探索[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.0541 三項制度改革的提出國有企業(yè)三項制度改革工作由來已久，無論是20世紀90
中國市場 2021年19期2021-08-16
- 國有企業(yè)推進“三項制度”改革的成效、問題和對策
勞動、分配“三項制度”改革，取得積極成效，同時也面臨一些突出問題，需要不斷創(chuàng)新思路予以解決。一、主要成效一是堅持制度先行，優(yōu)化頂層設計。共修訂補充薪酬管理、績效考核、工資總額、用工管理等各項制度235項，修改完善條款1000余條。二是堅持應改盡改，早改革早主動。17戶二級企業(yè)、56戶三級企業(yè)全面實施了職業(yè)經(jīng)理人改革，通過市場化招聘和聘任制方式選聘職業(yè)經(jīng)理人222人，走在了國資系統(tǒng)前列。三是堅持求真務實，落實“三能機制”。全面深化薪酬分配、全員考核和勞動用工
求知 2021年5期2021-05-29
- 精準對標 靶向發(fā)力 加快“三項制度”改革向縱深推進
——北大荒農(nóng)墾集團洪河農(nóng)場有限公司深入推進“三項制度”改革紀實
、人事、分配三項制度改革，是新時代黨中央深化國有企業(yè)改革發(fā)展的重大決策部署，是墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革的重要內(nèi)容，對提升北大荒集團經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力具有重要意義。洪河農(nóng)場有限公司以“將改革進行到底”的決心毫不猶豫地推進“三項制度”改革，以干部能上能下機制為著力點，打破“鐵交椅”；以員工能進能出機制為切入點，打破“鐵飯碗”；以收入能增能減機制為落腳點，打破“大鍋飯”。以目標為導向 聚焦重點破除藩籬洪河農(nóng)場有限公司召開“三項制度
農(nóng)場經(jīng)濟管理 2021年4期2021-05-14
- “三項制度”改革背景下國有企業(yè)績效管理體系研究
——基于對多業(yè)績激勵合約結構的分析
人事、分配“三項制度”改革在促進國有企業(yè)治理能力現(xiàn)代化進程中扮演重要角色，而績效管理現(xiàn)代化則是促進“三項制度”改革取得實效的關鍵，能夠帶來一子走準滿盤皆活的改革效果。1 多業(yè)績效激勵合約概述績效管理是現(xiàn)代企業(yè)最基礎的治理手段之一。作為一種管理現(xiàn)象，績效管理通常由目標設定、績效過程管控、績效考核、績效反饋、激勵約束等活動組成的系統(tǒng)，其本質則是由績效管理體系中各要素之間關系構成的矛盾運動[1]。目前，國有企業(yè)績效管理活動通常采取考核主體與考核對象簽訂績效合同的
當代石油石化 2021年2期2021-04-25
- 以百色起義精神助推百色網(wǎng)區(qū)“三項制度”改革落地的實踐探索
、分配、勞動三項制度（以下簡稱“三項制度”）改革已經(jīng)成為當前國企應對市場競爭的必然舉措，也是深化國企改革的重要抓手。推動新電力百色網(wǎng)區(qū)“三項制度”改革，有利于加快廣西電網(wǎng)企業(yè)改革發(fā)展進程。一、百色起義精神和“三項制度”改革概述（一）百色起義精神概述1929年12月11日，鄧小平等一批共產(chǎn)黨人發(fā)動和領導了百色起義，留下了“百折不撓、實事求是、依靠群眾、團結奮斗”的百色起義精神。百色起義精神具有十分豐富的內(nèi)涵：心懷理想，堅定信念；實事求是,遵循規(guī)律；因地制宜，
廣西電業(yè) 2021年10期2021-03-28
- 深化三項制度改革的思考及建議
革。關鍵詞：三項制度;改革;人才;政策“誰能干就讓誰干”是政府工作報告中最具感召力的話，為推進科技創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)提供了新思路，為激發(fā)干事創(chuàng)新活力提出了新課題。1 選人用人 “三種”常態(tài)模式，助推形成人才匯聚“磁力場”，為企業(yè)發(fā)展添“底氣”“治國經(jīng)邦，人才為急”，“戰(zhàn)略路線確定之后，人才就是決定因素?！比瞬攀瞧髽I(yè)的寶貴財富，創(chuàng)新研究院成立之初，就秉承“推進機制創(chuàng)新，實現(xiàn)人才聚集”的發(fā)展理念，以價值管理為導向，堅持“市場化引進人才+內(nèi)部競聘上崗+推薦交流”三種選
成功營銷 2021年5期2021-03-25
- 國有企業(yè)深化三項制度改革的研究
國有企業(yè)的“三項制度”改革的步伐明顯加快。在相應政策的推動下，國有企業(yè)為提升自身的競爭力，都在搶抓盡早完成三項制度改革，這不僅有利于企業(yè)發(fā)展過程中諸多歷史遺留問題的解決，更有利于企業(yè)擺脫在整體改革過程中的禁錮。部分國有企業(yè)在三項制度改革過程中存在一定的問題，如改革不夠徹底、三項制度的深化不到位等，制約著國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程。本文基于對三項制度改革的背景闡述，立足改革三項制度的現(xiàn)狀和存在的問題，進一步分析并提出的策略，推動國有企業(yè)深化改革三項制度。關鍵詞
科學與生活 2021年29期2021-03-24
- 以紅色基因助“三項制度”改革力爭上游
力系統(tǒng)推進“三項制度”改革試點單位，國網(wǎng)龍巖供電公司（簡稱龍巖公司）按照改革總體部署，堅持問題導向，以激發(fā)員工主觀能動性為突破口，充分發(fā)揚革命老區(qū)“干革命走前頭，搞生產(chǎn)爭上游”的優(yōu)良作風，推動改革破冰前行，成效不斷凸顯。用該公司總經(jīng)理李聚聰?shù)脑捳f，正是龍巖紅土地所傳承的革命精神和務實篤行的實干精神，為“三項制度”改革在龍巖供電系統(tǒng)乘風破浪一路“護航”。增減有度，激發(fā)內(nèi)生動力“三項制度”改革中，難度最大的是如何打破傳統(tǒng)的員工績效分配方式，真正做到按勞取酬。以
中國電業(yè)與能源 2020年11期2021-01-29
- 淺談國有企業(yè)三項制度改革的措施及意義
在國有 企業(yè)三項制度改革的過程中，存在著高層管理者行政化任免以及人力資源開發(fā)機制不健全等問題。這些問題若不能及時處理，將影響國有企業(yè)三項制度的 改革效果，阻礙國有企業(yè)提高核心競爭力。因此，在競爭中性視角下，國有企業(yè)管理者要認識到三項制度改革的內(nèi)容，結合企業(yè)的運行特點，優(yōu)化制度改 革及整合策略，穩(wěn)步提高國有企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟運行后及持續(xù)發(fā)展的目的。關鍵詞：國有企業(yè);三項制度;改革措施引言現(xiàn)如今，國有企業(yè)深化勞動、人事和分配等方面的制度改革，是確定
家園·建筑與設計 2021年16期2021-01-21
- 深化石油企業(yè)三項制度改革的幾點建議
件，企業(yè)內(nèi)部三項制度改革是石油企業(yè)改革的重要組成部分和關鍵環(huán)節(jié)，提出了要深化石油企業(yè)改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標。2020年6月，黨中央、國務院立足新階段新形勢，做出實施企業(yè)改革三年行動的重大決策，印發(fā)了《企業(yè)改革三年行動方案（2020-2022年）》，深化三項制度改革是實施企業(yè)改革三年行動的重點任務，也是評價改革成效的重要標準之一。切實把三項制度改革推向深入，是深化石油企業(yè)改革重大部署的客觀要求，是推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必然選擇，也是激
科學與生活 2021年26期2021-01-10
- 關于深化國企“三項制度”改革的思考
19）一、“三項制度”改革任重道遠改革開放以來，國有企業(yè)一直在探索“三項制度”改革。自1998～2000年國企改革三年攻堅戰(zhàn)起，“三項制度”改革全面啟動。黨的十八屆三中全會在《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中明確要求“深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革”，“六能”成為衡量“三項制度”改革成效的指標。2016年，國資委印發(fā)《關于進一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》，對中央企業(yè)“三項制度”改革提
企業(yè)改革與管理 2021年4期2021-01-03
- 深化水電施工企業(yè)“三項制度”改革研究
勞動、分配“三項制度”改革可以優(yōu)化企業(yè)員工隊伍、促進企業(yè)公平分配、提升企業(yè)勞動效率，更好地讓企業(yè)形成內(nèi)外競爭機制，進一步與市場接軌，制定員工能進能出、職務能高能低、待遇能升能降的人力資源管理機制，讓員工真正成為企業(yè)的主人，分享企業(yè)紅利?；诖耍疚闹饕接懥松罨娛┕て髽I(yè)“三項制度”改革的措施，旨在為相關研究提供參考[關鍵詞]水電施工企業(yè);“三項制度”;改革doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.049[中圖分類號]
中國管理信息化 2020年22期2020-12-29
- 魯抗醫(yī)藥“三項制度”改革向“寄生蟲”開刀
。省屬企業(yè)“三項制度”改革又到關鍵節(jié)點。10 月15 日，省國資委召開省屬企業(yè)“三項制度”改革效能現(xiàn)場評估工作動員會，要求省屬企業(yè)利用好本次效能評估機會，深挖問題號準脈，立起靶子抓整改。山東魯抗醫(yī)藥股份有限公司（以下簡稱“魯抗醫(yī)藥”）抓住改革的歷史機遇，不斷深化“三項制度”改革，建立并不斷完善全員考核體系，在考核的基礎上，進行干部選拔和聘任、員工差異化增資、清理企業(yè)“寄生蟲”，員工積極性得到較大釋放和發(fā)揮，生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)節(jié)攀升。今年1-9 月份，公司實現(xiàn)營業(yè)收
山東國資 2020年11期2020-12-28
- “三項制度”改革在企業(yè)發(fā)展中的作用
——以四川某省屬國有科技集團為例
工作。進行“三項制度”改革，是轉換企業(yè)經(jīng)營機制實現(xiàn)改革脫困目標的首要任務［1］。1 統(tǒng)一思想，凝聚共識集團現(xiàn)行的崗位設置不規(guī)范、崗位工資的激勵作用發(fā)揮不明顯，這些問題既不利于員工積極性的有效發(fā)揮，又不能適應改革脫困工作的需要。集團圍繞改革脫困工作實際，全面開展“改革發(fā)展再出發(fā)我們怎么干”大討論活動，全體干部職工暢所欲言，獻計獻策；集團領導廣泛聽取意見建議，開展頭腦風暴，以大討論的形式凝聚改革共識。集團成立改革脫困工作領導小組，下設八個工作組，分別推進三項制
四川有色金屬 2020年1期2020-12-09
- 電網(wǎng)企業(yè)如何深化“三項制度”改革
分配開展的“三項制度”改革，既調(diào)動了員工的工作積極性，又提高了企業(yè)效益。文章對“三項制度”改革進行了深刻的解讀，并就電網(wǎng)企業(yè)如何深化“三項制度”改革，進行了探討。關鍵詞：電網(wǎng)企業(yè);“三項制度”;改革一、 引言黨的十九大提出，要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，就要深化國有企業(yè)改革，其中焦點之一就是貫徹落實“三項制度”改革。國有企業(yè)的重要組成部分之一是電力企業(yè)，當前已啟動了第二輪電力體制改革，為有效提升企業(yè)競爭力和業(yè)績水平，增強員工隊伍活力，電力企業(yè)深化“三
市場周刊·市場版 2020年6期2020-11-30
- 因地制宜“一企一策”，多點發(fā)力、梯次推進“三項制度”建設
要：本文從“三項制度”及“一企一策”兩項制度要求出發(fā)，結合崗位管理辦法、“五位一體”管理辦法等通用制度，按照市公司本部和縣公司兩個層級，依托崗位管理、績效管理等體系，詳盡分析了M供電公司落實三項制度及“一企一策”要求的主要方法，從新局面、新常態(tài)、新舉措、新觀念、新體系五個方面闡述落地實施過程。總結提煉了新的工作方式方法，建立與市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應、能夠充分調(diào)動各類職工積極性的企業(yè)用人和分配制度，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的人力資源保障。關鍵詞：
西部論叢 2020年3期2020-11-26
- 省屬企業(yè)“三項制度”改革效能現(xiàn)場評估工作動員會召開
屬企業(yè)深化“三項制度”改革，10 月15 日，省國資委召開省屬企業(yè)“三項制度”改革效能現(xiàn)場評估工作動員會，部署安排魯商集團、山東高速等6 戶企業(yè)效能現(xiàn)場評估工作，省國資委黨委委員、副主任邵澤武出席會議并講話。會議指出，各省屬企業(yè)一定要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認識“三項制度”改革評估的重要意義，效能評估是推進“三項制度”改革的有力措施、重要舉措，有助于推動企業(yè)的高質量發(fā)展，通過評估能夠確定確保改革方向不偏離、任務不落空。“三項制度”改革效能評估的總體要求，是
山東國資 2020年10期2020-11-24
- 基層國有企業(yè)三項制度改革再深化的思考
方式縱深推動三項制度改革，構建省級一流經(jīng)研院人力資源管理體系，取得了新時代新形勢下“放管服”改革以及三項制度改革的新突破、新進展，人力資源管理效能得到顯著提升。關鍵詞 三項制度 用人效果 用工效率 企業(yè)效益國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。習近平總書記明確指出：“誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)。”三項制度改革是新一輪國企改革的核心內(nèi)容，是國有企業(yè)建設具有全
經(jīng)營者 2020年20期2020-11-23
- 基于以三項制度改革為突破口促進國有企業(yè)改革和發(fā)展分析
于此，本文以三項制度改革為突破口，簡要分析促進國有企業(yè)改革和發(fā)展的路徑。關鍵詞：三項制度;突破口;國有企業(yè);改革和發(fā)展引言：國有企業(yè)是推動國家經(jīng)濟發(fā)展的關鍵動力，因此保證國有企業(yè)有效的改革與穩(wěn)定長久的發(fā)展，并且在此基礎上進行創(chuàng)新是非常關鍵的一個步驟。因此在國有企業(yè)改革工作的進行中，一定要以三項制度為突破口，從企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度等方面來進行深入的研究，推動其完成科學嚴謹?shù)母母?，通過改革來促進國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。與此同時在促進國
科學與財富 2020年25期2020-11-09
- 稅務系統(tǒng)全面推進行政執(zhí)法“三項制度”的思考
關鍵詞 “三項制度” 執(zhí)法公示 全過程記錄 法制審核作者簡介：田素格，河南省稅務干部學校，講師，研究方向：稅收相關法律及實務。中圖分類號：D922.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.09.047一、稅務行政執(zhí)法“三項制度”概述行政執(zhí)法三項制度包括行政執(zhí)法公示制度、
法制與社會 2020年25期2020-09-15
- 淺談國有企業(yè)深化三項制度改革的思考
廣泛關注，而三項制度改革是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)，是國企市場化改革的“牛鼻子”。本文意在通過研究國有企業(yè)三項改革，探討對我國國有體制改革存在的問題以及解決途徑，為我國國有體制改革作出一定的積極建議。關鍵詞：國有企業(yè);三項制度;改革引言：近年來為了深化國有企業(yè)改革中央和地方均出臺了很多指導性文件，例如國資委2019年出臺了《關于開展2019年中央企業(yè)三項制度改革專項行動的通知》，改革工作出現(xiàn)了很多可喜的成績。但是改革工作仍然艱巨，有很多的問題沒有得
看世界·學術下半月 2020年10期2020-09-10
- 企業(yè)三項制度改革的實踐與探索
摘要：所講的三項制度即勞動制度、人事制度及分配制度，這三項制度改革是國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度與全面深化改革的重要內(nèi)容，更是國有企業(yè)改革的核心內(nèi)容。三項制度改革既為國有企業(yè)帶來了機遇，也帶來挑戰(zhàn)，如何進一步加強三項制度落實力度，破解改革過程中出現(xiàn)的難題，以此構建管理人員能上能下、員工能進能出及收入能增能減的“三能”機制，已經(jīng)成為擺在國有企業(yè)發(fā)展面前的一大問題，必須給予充分的重視。本文先對國有企業(yè)三項制度改革的必要性作簡單的分析，進而對現(xiàn)階段國有企業(yè)三項制度改
各界·下半月 2020年8期2020-08-25
- 新時期國有企業(yè)“三項制度”改革思考
強國有企業(yè)“三項制度”改革能夠有效提升國有企業(yè)的發(fā)展水平。本文從新時期加強國有企業(yè)“三項制度”改革的重要性出發(fā)，詳細分析了國有企業(yè)在人事制度、勞動制度以及薪酬分配制度方面的具體改革措施，為有加強國有企業(yè)“三項制度”改革需求的企業(yè)提供一定幫助。關鍵詞：國有企業(yè);“三項制度”改革;薪酬分配制度引言深化國有企業(yè)人事、勞動及薪酬分配制度改革，是新時期下黨與國家在深化國有企業(yè)改革工作中所提出的具體安排。對國有企業(yè)來說，深化“三項制度”改革能夠提升自身的核心競爭力，國
神州·下旬刊 2020年6期2020-07-14
- “三項制度”改革為國企發(fā)展注入新動力
有企業(yè) ?“三項制度”改革 ? ?【中圖分類號】F27 ? ?【文獻標識碼】A“三項制度”改革（即勞動、人事、分配制度改革）既是全面深化國有企業(yè)改革的基礎性工作，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。改革開放以來，我國國有企業(yè)改革始終處于探索實踐和調(diào)整完善中，取得了顯著成效和寶貴經(jīng)驗，但改革不徹底、不到位、為改而改等問題仍然不同程度地存在。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，開創(chuàng)性地提出了關于深化國有企業(yè)改革、提高國有經(jīng)
人民論壇 2020年17期2020-07-14
- “三項制度”改革背景下國有企業(yè)建立人員正向流動機制的策略
體競爭力，“三項制度”改革因此誕生，主要指的是針對勞動、人事以及分配來進行重新的優(yōu)化和完善，為現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻。文章著重針對“三項制度”改革背景下國有企業(yè)建立人員正向流動機制進行深入研究，以此來幫助企業(yè)更好的留住人才，實現(xiàn)國有企業(yè)的轉型發(fā)展，提高市場競爭力，獲得更大的經(jīng)濟效益。關鍵詞：“三項制度”改革;國有企業(yè);人員正向流動機制改革開放之后，我國經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的階段，促進了我國現(xiàn)代化程度的提升，提高了人民的生活質量。在此進程中，國有企業(yè)
中國集體經(jīng)濟 2020年15期2020-06-11
- 以信息化為支撐提升三項制度質效研究
行行政執(zhí)法“三項制度”改革試點工作決策部署，盤錦遼東灣新區(qū)稅務局先行先試，研發(fā)了遼東灣新區(qū)稅務局三項制度信息系統(tǒng)，運用“大數(shù)據(jù)、信息化、互聯(lián)網(wǎng)”思維，讓權力在陽光下運行，使執(zhí)法行為全程留痕，讓執(zhí)法決定合理合法。本文以現(xiàn)階段三項制度信息系統(tǒng)開發(fā)成果為闡述重點，通過信息化系統(tǒng)建設，全力打造“陽光稅務、規(guī)范稅務、法治稅務”并以此提供借鑒和參考?！碴P鍵詞〕 三項制度 信息化 依法行政一、三項制度信息系統(tǒng)建設背景2017年1月，國務院辦公廳公開發(fā)布《國務院辦公廳關于
遼寧經(jīng)濟 2020年2期2020-03-12
- 大足供電：“三項制度”改革激發(fā)使命擔當
）牢牢抓住“三項制度”改革契機，立足于解決崗級與業(yè)務技能要求極不匹配，員工干事創(chuàng)業(yè)熱情逐漸減弱，不思進取現(xiàn)象明顯等歷史遺留問題，緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持以思想引領為主線，通過廣泛對改革實質、目的、意義“講清、講透、講明白”等宣傳引導，加強各層級之間的真誠溝通，促進員工改變思想認識，反求諸己，克服不足，真正實現(xiàn)以思想轉變促進行動改變，激發(fā)了隊伍活力和使命擔當。打造宣傳陣地鞏固思想堡壘堅定使命擔當編寫宣傳手冊，統(tǒng)一宣傳口徑。推進“三項制度”
中國電業(yè)與能源 2020年1期2020-03-02
- 強化員工績效管理深化“三項制度”改革的思考
勞動、分配“三項制度”的改革推動到社會關注的熱點上。它提出企業(yè)要有合理完善的法人治理機構，要有松弛有度的收入支出制度以及一系列責任約束機制?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三項制度”改革的提出關系到企業(yè)干部職工的利益，是全面深入企業(yè)改革的關鍵。企業(yè)首先要確保廣大職工群眾能夠正確認識理解“三項制度”改革，同時企業(yè)要想穩(wěn)定良好的發(fā)展離不開科學系統(tǒng)的績效管理制度。建立與企業(yè)發(fā)展和改革相適應的績效管理文化需要在不斷的改革實踐中才能夠總結確立，因此企業(yè)全體人員都要對企業(yè)強化員工績效管理深化“三項
經(jīng)濟師 2020年8期2020-03-01
- “三項制度”改革常改常新
敏省屬企業(yè)“三項制度”改革又到關鍵節(jié)點。10 月15 日，省國資委召開省屬企業(yè)“三項制度”改革效能現(xiàn)場評估工作動員會，部署安排魯商集團、山東高速等6 戶企業(yè)效能現(xiàn)場評估工作，旨在通過評估確保改革方向不偏離、任務不落空。根據(jù)省國資委的部署，“三項制度”改革效能評估的總體要求是：把改革評估作為推進改革落實的重要抓手，確保改革實施有指導、改革進程有監(jiān)控、改革成效有評估，準確掌握改革進展和成效?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三項制度”改革效能評估總體時間是2 個月，國資委成立了評估工作督導組
山東國資 2020年10期2020-02-22
- “三項制度”改革需克服兩種心態(tài)
看，還是在‘三項制度’改革上的差距。萬華、濰柴的‘三項制度’改革動手早、抓得狠，所以他們能脫穎而出?！边@位董事長說的是真心話、實在話。稍加考察可以發(fā)現(xiàn)，凡是有活力、有沖勁、發(fā)展快的國有企業(yè)，無不在“三項制度”改革上取得了根本性突破；凡是發(fā)展平平、死氣沉沉的企業(yè)，幾乎可以肯定在“三項制度”改革上有大“虧欠”?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三項制度”改革很早就在國企推行，原來的“砸三鐵”（鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅）本質上就是“三項制度”改革。但“三項制度”改革所要求的“管理人員能上能下、員
山東國資 2020年5期2020-02-21
- 地震行業(yè)推行“三項制度”的困境及解決對策
震行政執(zhí)法 三項制度 依法行政基金項目：本文系甘肅省地震局2019年青年基金項目（2019Q14）。作者簡介：張廣萍，甘肅省地震局，工程師，研究方向：防震減災法。中圖分類號：X43? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.01.198行政執(zhí)法
法制與社會 2020年2期2020-02-19
- 行政執(zhí)法三項制度在煙草專賣中的實施與探索
要]行政執(zhí)法三項制度對促進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法、增強執(zhí)法透明度、全面提升執(zhí)法能力和執(zhí)法公信力具有重要意義。本文結合淄博市局專賣行政執(zhí)法實際情況，首先對專賣行政執(zhí)法三項制度實施中存在的問題進行分析，然后構建以“四項工作機制”和“1+6+6”制度流程體系為核心的試點推行工作方案，最后對淄博市局推行行政執(zhí)法三項制度試點改革工作的情況進行了總結，提出了合理化的建議與對策。本文旨在為淄博市局接下來的行政執(zhí)法工作提供經(jīng)驗，進一步促進行政執(zhí)法工作開展。同時，也期望能給其
中國管理信息化 2020年2期2020-02-02
- 分配制度在國有企業(yè)“三項制度”改革中的實施與效果
”國有企業(yè)“三項制度”改革主要內(nèi)容則集中在“員工能進能出、管理人員能上能下、員工收入能增能減”三個方面，因此“三項制度”改革觸及到員工個人利益的方方面面，本文圍繞“三項制度”改革中的分配改革展開思考，以國有企業(yè)下屬某檢修工區(qū)為例，討論并探索企業(yè)分配制度在“三項制度”改革中的實施與效果。一、分配制度中的改革舉措（一）完善績效制度，加強激勵效果1.設置崗薪動態(tài)管理。設置員工崗薪動態(tài)管理機制，在同一崗設置多段薪點值，且高崗低薪段與低崗高薪段存在交叉重復區(qū)域，設置
環(huán)球市場 2020年18期2020-01-19
- 關于推進湖南省送變電工程有限公司“三項制度”改革的思考與實踐
措，縱深推進三項制度改革工作。一、實施背景全面推進三項制度改革，是國有企業(yè)深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、增強國有企業(yè)活力、提升國有企業(yè)效率效益的關鍵舉措。近年來，公司明確要創(chuàng)建國網(wǎng)一流施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，但是，公司在管理理念、管理模式、管理機制、管理水平等方面與世界一流企業(yè)仍存在差距。要建成世界一流、實現(xiàn)行業(yè)領先，就需要依靠全面深化改革來促進一流管理。通過加快推進三項制度改革，切換新舊動能，激發(fā)內(nèi)生動力，營造競爭擇優(yōu)、活
環(huán)球市場 2020年30期2020-01-18
- 推進“三項制度”改革實現(xiàn)企業(yè)質效提升
（以下簡稱“三項制度”）改革，做到人力資源的優(yōu)化配置和科學儲備，達到知人善用、用盡其才的目的。在2018年6月至2020年4月時任國網(wǎng)郟縣供電公司總經(jīng)理期間，本人就曾對“三項制度”改革進行了多方面深層次具體實踐，以“管理人員能上能下，員工能進能出，收入能增能減”為目標，穩(wěn)妥推行競爭上崗、聘任制、任期制，積極探索人才儲備選拔、職員職級競聘、雙向選擇、定編定崗定員定責等“四定”選人用人新思路，進一步強化效益導向，推動簡政放權，體現(xiàn)價值創(chuàng)造，為公司健康發(fā)展夯實根
河南電力 2020年7期2020-01-10
- “三項制度”助燃民營經(jīng)濟高質量發(fā)展“新火花”
“建立‘三項制度就是要向全中國、全世界宣示，蘇州最舒心的營商環(huán)境，‘不要我覺得，只要你覺得”“服務企業(yè)‘三項制度為蘇州市《優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新行動2020》提供了最真實的‘政策藍本”“‘三項制度是‘反饋直通車，疫情防控和復工復產(chǎn)中有不少問題，我們就是通過這個渠道第一時間了解和掌握的。”江蘇省委常委、蘇州市委書記藍紹敏多次講到。在去年11月2日召開的蘇州市重點民營企業(yè)座談會上，藍紹敏給廣大民營企業(yè)家發(fā)出了“三個大禮包”，建立民營企業(yè)家月度沙龍、民營企業(yè)家微信群、
華人時刊 2020年8期2020-01-06
- 淺談國有企業(yè)深化“三項制度”改革的實踐與探索
1 對國企“三項制度”現(xiàn)狀的分析近年來，隨著“市場革命”不斷向縱深發(fā)展，不少國有企業(yè)勞效低績效差的窘?jīng)r逐步顯現(xiàn)。人均勞效低，經(jīng)營管理水平低，既影響工作效率，又制約企業(yè)發(fā)展，“三項制度”所存在的深層次問題，日益成為企業(yè)提質增效和快速發(fā)展的絆腳石。以筆者所在的國有企業(yè)為例，也存在類似嚴峻問題：一是員工隊伍老化，結構不合理。二是粗放型用工凸顯，高人工成本和工資總額的制約下，員工消磨怠工情況不同程度顯現(xiàn)；三是由于體制機制原因，各類性質用工的人員并存，同崗不同薪現(xiàn)象
新商務周刊 2019年11期2019-12-22
- 探索干部“能上能下”機制建設?提高企業(yè)活力和競爭力
有空間，結合三項制度改革需要，聚焦“干部能上能下”，積極探索優(yōu)秀人才選拔機制，打破以往選人用人組織選拔的單一方式，推行“崗位競聘個人自薦、公開筆試面試選拔、大家一致推薦好評”的透明化競職上崗模式。同時，還開辟職員職級聘任多元化發(fā)展通道，拓寬員工職業(yè)發(fā)展渠道。通過一系列的措施，為慢作為、無業(yè)績的管理者打開“下”的口子，為肯干事、能干事的員工暢通了“上”的渠道，“以競促進”的崗位競聘機制為優(yōu)秀年輕干部培育“試驗田”提供儲備了源源不斷的“好苗子”，最大程度調(diào)動了
卷宗 2019年32期2019-12-13
- 國企“三項制度”改革工作實踐與思考
分析影響國企三項制度改革的主要因素的基礎上，以陜建十一建集團“三項制度”改革實踐為例，分析了改革的背景、改革取得實效的關鍵舉措和不足及改進建議，以期為企業(yè)三項制度改革積累更多實踐經(jīng)驗。關鍵詞：三項制度;改革;實踐;關鍵行動國企三項制度改革以1992年的“破三鐵”（即“鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資”）行動中的實行“全員勞動合同制”為起始標志，期間先后經(jīng)歷了“工效掛鉤”“減員增效、下崗分流”和“取消行政級別”，到2000年以“勞動、人事、分配”為核心內(nèi)容的“三項制度
企業(yè)文化 2019年35期2019-10-19
- 基于“三項制度”改革下的職員職級序列管理機制研究
度（以下簡稱三項制度），是充分調(diào)動職工積極性、增強企業(yè)市場競爭力的一個關鍵因素。為進一步貫徹黨的十五屆四中、五中全會精神，落實《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范》（試行）的要求，推動企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，切實轉換企業(yè)經(jīng)營機制。一、構建職員職級序列的必要性黨的十八屆三中全會明確提出，要嚴格按照規(guī)定職數(shù)配備領導干部，這是干部工作必須堅持的基本原則，也是中央三令五申、反復強調(diào)的重要干部政策。隨著2014年中組部《關于嚴禁超職數(shù)配備干部的通知
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年19期2019-09-25