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    組織變革

    • 科教融匯視域下高職院校跨專業(yè)組織變革與運行策略研究
      跨專業(yè)組織;組織變革;運行策略[作者簡介]胥郁(1979- ),男,湖南臨湘人,長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授;曾婭妮(1979- ),女,湖南長沙人,長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授。(湖南 長沙 410124)[基金項目]本文系2020年湖南省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃資助課題“雙高建設(shè)驅(qū)動下湖南高職院??鐚I(yè)組織的成長機制與構(gòu)建路徑研究”的階段性研究成果。(項目編號:XJK20BZY002,項目主持人:胥郁)[中圖分類號]G710 ? ?[文獻標識碼]A ?

      教育與職業(yè)(上) 2023年7期2023-07-10

    • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的創(chuàng)新與探索
      生態(tài)打造。從組織變革視角看,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項整體性的轉(zhuǎn)變,面臨組織結(jié)構(gòu)混亂冗余、業(yè)務(wù)與技術(shù)部門脫鉤、交付流程過長、人才硬實力和文化軟實力不足等困境。論文認為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐應(yīng)該從以下幾個層面進行探索與創(chuàng)新:在戰(zhàn)略設(shè)計上需要由一把手牽頭、積極宣揚數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化;在組織架構(gòu)上,要消除部門間的信息鴻溝,用技術(shù)賦能業(yè)務(wù)流程;在人才端需要培養(yǎng)引進數(shù)字化人才,打造學(xué)習(xí)型組織。最后,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋找新的價值創(chuàng)造點?!娟P(guān)鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;組織變革【中圖分

      中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年3期2023-05-30

    • 基于組織變革理論的化工集團財務(wù)共享服務(wù)中心優(yōu)化建議
      是一場深刻的組織變革,涉及結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人員三大方面。文章基于組織變革理論探討H集團財務(wù)共享服務(wù)中心存在的問題,具體從組織結(jié)構(gòu)、職能定位、智能技術(shù)應(yīng)用、溝通、人員管理五個方面展開分析,并相應(yīng)提出優(yōu)化措施,以期為化工集團企業(yè)優(yōu)化財務(wù)共享服務(wù)中心提供一些借鑒。 關(guān)鍵詞:組織變革;財務(wù)共享服務(wù)中心;化工集團;優(yōu)化管理 一、引言 2020年7月30日,石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院發(fā)布《石化和化工行業(yè)“十四五”規(guī)劃指南》,提出要推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)等不斷優(yōu)化

      中國集體經(jīng)濟 2023年5期2023-02-18

    • 基于知識圖譜的工作績效研究可視化分析
      ;研究熱點;組織變革;CiteSpace;可視化本文索引:劉芳,劉長秋.<變量 2>[J].中國商論,2022(12):-132.中圖分類號:F279.23 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2022)06(b)--04進入知識經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)時代,實現(xiàn)管理的協(xié)同化、扁平化、柔性化、去中心化成為重大難題,組織紛紛進行變革以應(yīng)對環(huán)境變化?;鸨ヂ?lián)網(wǎng)的熱詞“躺平”獲得很多年輕人的認同,如何呼吁員工為組織做出貢獻成為管理者的困擾。作為一種衡量員工工作表現(xiàn)

      中國商論 2022年12期2022-07-07

    • 融媒體時代廣電行業(yè)組織變革與人才培養(yǎng)
      理的局限性、組織變革不到位等問題,探討如何吸引、留住、使用、激勵人才,有效加強內(nèi)部人力資源優(yōu)化配置,不斷適應(yīng)融媒體發(fā)展形勢。關(guān)鍵詞:融媒體;廣電行業(yè);組織變革;人才培養(yǎng)一、融媒體時代對廣電行業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)新媒體發(fā)展不僅帶來巨大的社會變遷,也改變著傳媒格局?!爸醒霃N房”的建設(shè),使傳統(tǒng)媒體找到了與新媒體連接的新途徑,并發(fā)揮著越來越重要的作用。2020年廣電總局提出“智慧廣電”建設(shè)工程,廣播電視產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)改革中發(fā)揮著核心作用。如今,智能商業(yè)時代已經(jīng)來臨,作為

      中國集體經(jīng)濟 2022年19期2022-05-30

    • 高校學(xué)習(xí)分析實踐的認知、機遇與挑戰(zhàn)
      ;數(shù)據(jù)挖掘;組織變革;學(xué)生保留率中圖分類號:G434? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-8454(2022)10-0031-09一、引言進入21世紀以來,澳大利亞政府一方面推行“質(zhì)量標準驅(qū)動”的高等教育改革,另一方面信奉新公共管理理念,強調(diào)市場的介入,主張采用新自由主義導(dǎo)向、競爭性的高等教育撥款政策,政府對大學(xué)撥款占大學(xué)經(jīng)費來源的比例逐漸減少。[1]在經(jīng)費來源結(jié)構(gòu)性變化和大學(xué)擴招的雙重壓力之下,澳大利亞高等教育面臨巨大的挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)

      中國教育信息化·高教職教 2022年10期2022-05-30

    • 組織變革驅(qū)動下的國有企業(yè)生態(tài)優(yōu)勢構(gòu)建
      過程,構(gòu)建了組織變革、公司創(chuàng)業(yè)和生態(tài)優(yōu)勢三者之間的理論構(gòu)型。研究發(fā)現(xiàn):第一,在國有特大型企業(yè)改革過程中,組織變革和公司創(chuàng)業(yè)通過資源的中心化和模塊化來塑造企業(yè)的資源優(yōu)勢,其中組織變革占先導(dǎo)地位,公司創(chuàng)業(yè)占據(jù)從屬地位;第二,黨組織直接驅(qū)動組織平臺化,助推資源系統(tǒng)的優(yōu)化,塑造企業(yè)的競爭優(yōu)勢,為生態(tài)優(yōu)勢奠定基礎(chǔ);第三,組織變革承載資本運行,通過和公司創(chuàng)業(yè)的互動、互構(gòu),企業(yè)獲得生態(tài)優(yōu)勢。本文對國有特大型企業(yè)在實踐中獲取生態(tài)優(yōu)勢具有啟示意義。關(guān)鍵詞:組織變革;生態(tài)優(yōu)勢

      商場現(xiàn)代化 2022年8期2022-05-30

    • 組織變革理論視域下應(yīng)用型高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革策略研究
      生存適切性,組織變革十分必要。在國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已成燎原之勢,應(yīng)用型高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革方面普遍存在頂層設(shè)計缺少系統(tǒng)性、平臺資源整合不充分、教育經(jīng)費投入不足、學(xué)術(shù)研究缺少活躍度、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育文化氛圍不濃厚等問題。本研究在分析了組織變革理論的前提下,提出注重戰(zhàn)略管理、強化資源整合、豐富資金來源、加強學(xué)術(shù)研究、濃郁文化氛圍,是應(yīng)用型高校實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的應(yīng)然選擇。關(guān)鍵詞:組織變革;應(yīng)用型高校;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;改革策略中圖分類號:G

      高教學(xué)刊 2022年6期2022-03-24

    • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)情景下的企業(yè)組織變革
      網(wǎng)情景下企業(yè)組織變革的相關(guān)問題,在勒溫的組織變革模型基礎(chǔ)上構(gòu)建了一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)情境下的企業(yè)組織變革“力場”結(jié)構(gòu)模型。模型表明組織變革是在驅(qū)動力和阻力兩種力量下平衡之后所處的適應(yīng)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的穩(wěn)定組織形態(tài)。利用建立的模型結(jié)合海爾的組織變革案例,說明了模型的可行性。關(guān)鍵詞:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);組織變革;“力場”結(jié)構(gòu)模型一、引言自企業(yè)誕生以來,對其組織結(jié)構(gòu)的研究就從未停止過,自工業(yè)革命以來,金字塔型組織一直是全世界企業(yè)組織的主要形式。金字塔型組織是由科學(xué)管理之父——弗雷

      商場現(xiàn)代化 2022年2期2022-03-10

    • 新建本科院校專業(yè)調(diào)整的邏輯困境、理論歸因及實踐突破
      給性困境。從組織變革視角分析,組織成員的有限理性、組織群體的非理性、管理制度的低效是重要的制約因素。為實現(xiàn)動態(tài)的專業(yè)調(diào)整,應(yīng)加強對組織成員變革的引導(dǎo)、構(gòu)建專業(yè)調(diào)整的保障制度,賦權(quán)增能以擴大專業(yè)設(shè)置的自主權(quán)和調(diào)控權(quán),推動專業(yè)調(diào)整、人才培養(yǎng)與市場需求有效適配。[關(guān)鍵詞]新建本科院校;專業(yè)調(diào)整;組織變革;[中圖分類號]G637[文獻標識碼]A[文章編號]1005-5843(2021)06-0124-05[DOI]10.13980/j.cnki.xdjykx.20

      現(xiàn)代教育科學(xué) 2021年6期2021-12-30

    • 互聯(lián)網(wǎng)+情境下組織變革的獨特性
      互聯(lián)網(wǎng)背景下組織變革的方向應(yīng)該向“組織結(jié)構(gòu)扁平化與無邊界化、主營業(yè)務(wù)為主大數(shù)據(jù)為輔的生態(tài)型組織、開源創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、全球虛擬化交互組織”發(fā)展,同時也闡述了互聯(lián)網(wǎng)時代下組織變革所面臨的新挑戰(zhàn)。[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+;組織變革;創(chuàng)新中圖分類號:TP393.4? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ?文章編號:1674-1722(2021)22-0001-032020年,國務(wù)院政府工作報告中提出,全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”

      管理學(xué)家 2021年22期2021-12-17

    • 數(shù)字經(jīng)濟背景下的電商運營新趨勢
      運營理念開展組織變革。論文首先分析了數(shù)字經(jīng)濟與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點,指出數(shù)字經(jīng)濟背景下商業(yè)運營環(huán)境最重要的兩大變革趨勢是網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能,最直觀的外在表現(xiàn)是智能營銷與在線推送,之后在給出電子商務(wù)運營模式C2B變革的基礎(chǔ)上提出商業(yè)企業(yè)組織的發(fā)展趨勢為網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。【Abstract】Under the background of digital economy, the development of emerging information technolog

      中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年12期2021-12-08

    • 組織變革視角下中小學(xué)校長首席信息官能力結(jié)構(gòu)關(guān)系研究
      引導(dǎo)學(xué)校開展組織變革與創(chuàng)新,是信息化2.0時代中小學(xué)校長應(yīng)當具備的核心能力。研究從組織變革這一理論視角出發(fā),基于Burke-Litwin組織成果與變革因果模型梳理構(gòu)建中小學(xué)校長首席信息官(CIO)能力結(jié)構(gòu)模型,從變革層面—中介層面—交互層面三個視角探究CIO的11項能力間的關(guān)系,并采用結(jié)構(gòu)方程模型對要素關(guān)系、中介效應(yīng)進行驗證與分析。研究結(jié)果顯示:信息素養(yǎng)是CIO能力結(jié)構(gòu)的重要基石;系統(tǒng)規(guī)劃能力是CIO認知變革轉(zhuǎn)向行為變革的關(guān)鍵;團隊建設(shè)能力與管理評估能力是

      電化教育研究 2021年10期2021-10-14

    • 中小企業(yè)如何實施精細化管理策略初探
      理的實例,從組織變革、數(shù)據(jù)構(gòu)建及數(shù)據(jù)應(yīng)用三個方面進行初步探討,希望通過和大家分享實務(wù)中的一些具體案例,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),為中小企業(yè)如何在實際運營管理工作中利用數(shù)據(jù)提升效益方面作一些有益的探索。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);數(shù)據(jù)管理;組織變革;數(shù)據(jù)構(gòu)建和數(shù)據(jù)應(yīng)用隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,商業(yè)競爭的環(huán)境發(fā)生了根本性的改變,大智移云物等新技術(shù)蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了很多新業(yè)態(tài)。然而眾多中小企業(yè),尤其是傳統(tǒng)工業(yè)制造領(lǐng)域的中小企業(yè),受限于自身各種限制條件,在新的競爭環(huán)境中逐步面臨不利

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年1期2021-09-10

    • 基于組織變革理論的國有企業(yè)改革對策研究
      中之重。基于組織變革的角度,從國有企業(yè)改革的歷史以及現(xiàn)狀出發(fā),通過分析國有企業(yè)改革過程中的動力和阻力,探究組織變革對國有企業(yè)改革的作用機制,從創(chuàng)新人力資源管理、建立相適應(yīng)的行政管理模式以及靈活的市場化經(jīng)營模式等方面,為加快國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深化國有企業(yè)改革、優(yōu)化市場競爭和監(jiān)管制度、重構(gòu)國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供理論和指導(dǎo)。[關(guān)鍵詞]國企改革;組織變革;作用機制一、 引言中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會提出“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的

      現(xiàn)代管理科學(xué) 2021年6期2021-09-05

    • 學(xué)校組織變革對學(xué)校教師認同影響之研究
      省某高校發(fā)生組織變革之際,為了解學(xué)校組織變革對學(xué)校教師認同感的影響情況,對海南某高校發(fā)放500份閱卷,收回有效問卷356份,通過SPSS 22.0和Amos21.0對數(shù)據(jù)進行分析處理。研究結(jié)果顯示:不同背景變項中只有崗位對學(xué)校組織變革有顯著差異,經(jīng)Scheff′e事后比較得出,教輔崗位比教師崗位的更強,其他沒有顯著差異;不同背景變項中年齡和崗位有顯著差異,經(jīng)Scheff′e事后比較年齡顯示無差異,崗位中教輔崗位,勤雜崗位比教師崗位對學(xué)校認同感更強,其他兩項

      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2021年1期2021-06-15

    • 組織變革助推學(xué)校教育立德樹人轉(zhuǎn)化機制形成
      】立德樹人;組織變革;五育并舉;轉(zhuǎn)化機制【中圖分類號】G410? 【文獻標志碼】B? 【文章編號】1005-6009(2021)19-0036-04【作者簡介】楊培明,江蘇省南菁高級中學(xué)(江蘇江陰,214400)黨委書記、校長,正高級教師,江蘇省特級教師,“江蘇人民教育家培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象?;A(chǔ)教育在人才培養(yǎng)中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位,承擔(dān)著“為黨育人、為國育才”的莊嚴使命,亟待構(gòu)建立德樹人的轉(zhuǎn)化機制。完善五育并舉的人才培養(yǎng)體系、構(gòu)建基礎(chǔ)教育立德樹人的轉(zhuǎn)化機

      江蘇教育 2021年6期2021-05-08

    • 教師培養(yǎng)策略的思考與實踐
      策略,從持續(xù)組織變革、厚重師德建設(shè)、多元專業(yè)培養(yǎng)三個方面入手,推進學(xué)校人才資源的培養(yǎng)和開發(fā)?!娟P(guān)鍵詞】學(xué)校人力資源 人才培養(yǎng) 組織變革 師德建設(shè) 教師培訓(xùn)發(fā)展和創(chuàng)新,是新時代的主題詞。而實現(xiàn)發(fā)展和創(chuàng)新的前提,必然是建立在豐富多元、結(jié)構(gòu)合理的人才資源基礎(chǔ)之上。正如習(xí)近平總書記所強調(diào):發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。教育更是如此。百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。在《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》中,就一再強調(diào)

      中國教師 2021年3期2021-03-24

    • 百匯公司發(fā)展困局案例分析
      ;壓力管理;組織變革;績效考核一、案例背景本案例以一家提供醫(yī)療保健和優(yōu)質(zhì)的家庭護理服務(wù)的百匯護理公司為背景,描述了公司在30年間以提供高質(zhì)量服務(wù)聞名且投入大量資金的形式進行了擴張,取得了一定的成功。但是,隨著嬰兒潮一代逐步步入晚年,護理機構(gòu)對熟練的護理人員需求量越來越大,百匯公司面臨著越來越嚴峻的考驗。百匯公司的擴張一方面依賴于好的服務(wù)口碑,更多的是資金的大流量投入,但聯(lián)邦政府對醫(yī)療支出的削減會致使公司資金減少,進而影響擴張。同時,員工們也訴說著自己對于公

      科教創(chuàng)新與實踐 2021年44期2021-02-23

    • 獨立學(xué)院組織變革與教職工群體動力分析
      獨立學(xué)院 組織變革 群體動力中圖分類號:G647文獻標識碼:ADOI:10.16400/j.cnki.kjdk.2021.19.002An Analysis of the Organization Change of Independent Colleges and Group Dynamics of Faculty MembersLI Fei(Personnel Department of NanJing University Jinling Coll

      科教導(dǎo)刊 2021年19期2021-01-10

    • 信息化時代下員工培訓(xùn)存在的問題和對策分析
      大數(shù)據(jù)時代;組織變革引言大數(shù)據(jù)的發(fā)展給我們帶來高度信息化社會和知識經(jīng)濟社會,這標志著獲取社會知識方式的改變和更新速度大大加快,這對傳統(tǒng)的員工培訓(xùn)模式形成了新的挑戰(zhàn),提出了更高的發(fā)展和創(chuàng)新要求。在大數(shù)據(jù)的影響和組織自身發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過程中,人力資源部作為組織選拔、錄用、培訓(xùn)、開發(fā)人才的一個重要職能部門,必須要積極、主動地應(yīng)對這些新的挑戰(zhàn)。人力資源部的任務(wù)之一就是要提升員工的業(yè)績能力和工作效率,最重要的就是通過培訓(xùn)這個手段來提升員工的能力和水平,更好地適應(yīng)組織

      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年3期2020-12-30

    • 項目管理在生產(chǎn)型小微企業(yè)組織變革中的應(yīng)用
      業(yè);生產(chǎn)型;組織變革;項目管理隨著科技的進步、經(jīng)濟的發(fā)展,使得經(jīng)濟市場一直在動態(tài)變化,客戶需求也日益增長,這對企業(yè)來說是一大挑戰(zhàn)。近些年市場逐步放開,壓縮了企業(yè)的生存空間。從當前情況來看,調(diào)整組織架構(gòu)是提升經(jīng)營效率的有效途徑,這就需要企業(yè)積極探索創(chuàng)新之路。項目管理一經(jīng)問世就備受關(guān)注,并被廣泛應(yīng)用在企業(yè)改革當中。相比于大型企業(yè),小微企業(yè)的實力偏弱,需要及時變革組織結(jié)構(gòu),以增強自身實力,從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。一、生產(chǎn)型小微企業(yè)實行項目管理的意義將項目管理引

      商情 2020年46期2020-12-09

    • 組織變革視角下多院區(qū)醫(yī)院行政管理模式研究
      本文論述醫(yī)院組織變革的含義以及組織變革視角下的多院區(qū)行政管理類型,指出在多院區(qū)醫(yī)院行政管理中,各大醫(yī)院要結(jié)合具體情況,精簡效能,推行職業(yè)化管理的路線,提高醫(yī)院的整體管理質(zhì)量。關(guān)鍵詞 組織變革 多院區(qū)醫(yī)院 行政管理受城市布局以及人口數(shù)量增長的影響,很多地方出現(xiàn)了醫(yī)院合并以及建立分院的浪潮,區(qū)域醫(yī)療資源分配更加合理,人們的健康水平也得到了提高。但是,我們不得不承認,多院區(qū)醫(yī)院在發(fā)展中存在的問題較多,集中表現(xiàn)為發(fā)展定位不明確、分工和協(xié)調(diào)不到位、院區(qū)之間存在獨立管

      經(jīng)營者 2020年20期2020-11-23

    • 關(guān)于網(wǎng)約車問題開展組織變革的實政分析
      治文化模型是組織變革分析中普遍采用的模型之一。杭州作為全國網(wǎng)約車新政中第一個出臺相應(yīng)細則的省會城市,應(yīng)用技術(shù)政治文化模型進行了一場組織變革。本文在介紹技術(shù)政治文化模型的基礎(chǔ)上,分析此模型關(guān)注的重點內(nèi)容,并針對性地提出建議?!娟P(guān)鍵詞】組織變革;技術(shù)政治文化模型;網(wǎng)約車平臺杭州作為全國網(wǎng)約車新政的試點城市,也是第一個出臺網(wǎng)約車細則和相應(yīng)的市級地方性法規(guī)的省會城市。本文著重對杭州政府針對網(wǎng)約車平臺進行的組織變革進行分析、評估與評價。隨著改革開放的推進和市場經(jīng)濟的

      決策探索 2020年22期2020-11-20

    • 跨界學(xué)習(xí):促進教師專業(yè)成長的新探索
      ;跨界學(xué)習(xí);組織變革;組織文化;學(xué)習(xí)共同體;賦權(quán)增能;主題派對式研修中圖分類號G63文獻標識碼B文章編號1002-2384(2020)09-0024-03無論是教育變革的驅(qū)使,還是快速變化的時代背景使然,“跨界學(xué)習(xí)”已是大勢所趨。原來統(tǒng)一的學(xué)習(xí)內(nèi)容、標準的學(xué)習(xí)模式已經(jīng)難以滿足教師的多元化學(xué)習(xí)需求,教師需要更多的學(xué)習(xí)渠道、更靈活的學(xué)習(xí)方式、更開放的學(xué)習(xí)空間。近年來,基于對跨界學(xué)習(xí)的深入研究,上海市盧灣高級中學(xué)形成了教師跨界學(xué)習(xí)的理論認識以及整體推進的學(xué)校樣本

      中小學(xué)管理 2020年9期2020-10-20

    • 組織變革對企業(yè)財務(wù)管理目標的影響
      析。關(guān)鍵詞:組織變革;財務(wù)管理;虛擬化;可行性企業(yè)財務(wù)管理工作中,需要加強自身引導(dǎo),逐步提高當前工作質(zhì)量,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。尤其是財務(wù)工作人員,結(jié)合企業(yè)自身實際,便于企業(yè)管理工作有序開展,避免企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。一、企業(yè)財務(wù)管理目標基本含義與特征在企業(yè)經(jīng)營活動中,企業(yè)的財務(wù)管理目標又可以稱之為企業(yè)的理財目標,通過對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理,生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。財務(wù)管理人員通過制定財務(wù)管理目標,通過一些財務(wù)管理工具,確保企業(yè)

      中國民商 2020年9期2020-10-15

    • 致敬探索變革的先行者
      端;領(lǐng)導(dǎo)力;組織變革修道士、伯拉糾派、改革派、抗議派、神秘派、千禧派……乍一看去,美國學(xué)者阿特·克萊納為其《管理的異端——激進思想家史使企業(yè)重生的歷史》一書每個章節(jié)的命名實在顯得奇怪,尤其基于該書是一部研究現(xiàn)代企業(yè)組織變革的作品。但努力讀下去,你會發(fā)現(xiàn)這么做又是頗有見地和饒有興趣的。這本書是關(guān)于企業(yè)變革中反傳統(tǒng)思想的歷史。他筆下的這些探索企業(yè)變革的“異教徒”——正如拒絕正統(tǒng)教義的異教徒可能被處以火刑一樣——他們的這些反傳統(tǒng)的思想也曾被輕視、被誤解、被認為是

      時代人物 2020年11期2020-09-26

    • 探究傳統(tǒng)媒體組織變革及電視節(jié)目主持人的轉(zhuǎn)變發(fā)展
      述在傳統(tǒng)媒體組織變革中電視主持人的轉(zhuǎn)變與發(fā)展,并對相關(guān)問題進行分析,同時提出若干點建議與反思。關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;組織變革;電視主持人中圖分類號:G224 文獻標識碼:A 文章編號:2096-3866(2020)17-00-02當今世界,數(shù)字化時代已全面到來,并逐步向更高階的智能化時代邁進。而在傳播媒介層面,隨著以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的新媒體異軍突起,以及融媒體市場的發(fā)展壯大,特別是受到今年全球新冠肺炎疫情的影響,人們接收信息的渠道、方式、習(xí)慣、甚至思維模式都發(fā)生

      傳播力研究 2020年17期2020-09-26

    • 以統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效覆蓋引領(lǐng)工商聯(lián)所屬商會改革
      統(tǒng)戰(zhàn)工作 組織變革[中圖分類號]D613?? [文獻標識碼]A?? [文章編號]1671-2803(2020)06-0041-05[收稿日期]2020-11-19[基金項目]本文系山西省委統(tǒng)戰(zhàn)部2020年度統(tǒng)戰(zhàn)理論政策研究課題“工商聯(lián)所屬商會改革及統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效覆蓋研究”(2020SXTZ028)成果。[作者簡介]1.任曉春,山西大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授,博士后;2.劉太妹,山西大學(xué)政治與公共管理學(xué)院碩士研究生。習(xí)近平總書記指出:“統(tǒng)戰(zhàn)工作要向商會組織

      湖北社會主義學(xué)院學(xué)報 2020年6期2020-09-10

    • 信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與組織變革的幾點思考
      段,更是驅(qū)動組織變革的重要力量。組織只有不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),建立學(xué)習(xí)型組織,才能提升組織適應(yīng)各種環(huán)境的變化下的生存和發(fā)展的能力。關(guān)鍵詞:組織;信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù);組織變革0.引言網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是指通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將全球范圍內(nèi)的分散的信息資源匯集成一個龐大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),實現(xiàn)資源的全面共享和有機協(xié)作,并且人們能夠從中公開地讀取并使用其資源且按需實時適時獲取信息。信息技術(shù)簡稱IT,指與信息相關(guān)的技術(shù)。它是由計算機技術(shù)、傳感技術(shù)、通信技術(shù)三者組成。是21世紀任何管理活動的通用技術(shù)。

      科學(xué)與財富 2020年17期2020-09-03

    • 國內(nèi)外組織變革相關(guān)理論研究
      們應(yīng)該認識到組織變革是一個復(fù)雜的、長期的系統(tǒng)工程,進行組織變革安排前對組織的相關(guān)概念、原理的把握所宜深慎,這樣才更好地進行組織變革。【關(guān)鍵詞】組織變革? 動力? 阻力? 述評1、國外組織變革相關(guān)理論組織變革研究在西方被眾多學(xué)者所關(guān)注。尤其是進入20世紀80年代以來,全球的經(jīng)濟、市場、金融等機制的緊密發(fā)展,在探索組織變革程度上和廣度上更加迫切。本文將從西方組織變革中的組織變革概念、組織變革的推力、阻力等做簡要論述。1.1組織變革概念組織變革的概念和內(nèi)涵是隨著

      商情 2020年25期2020-07-23

    • 基于生產(chǎn)經(jīng)營全過程的業(yè)財融合一體化管理系統(tǒng)構(gòu)建
      合業(yè)財融合、組織變革、全面預(yù)算管理以及業(yè)務(wù)流程再造等相關(guān)理論,分析了企業(yè)構(gòu)建從生產(chǎn)計劃采購生產(chǎn)到銷售收款的業(yè)財融合一體化管理的積極意義,然后重點探討了企業(yè)構(gòu)建從生產(chǎn)計劃采購生產(chǎn)到銷售收款的業(yè)財融合一體化管理系統(tǒng)的具體路徑,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)智能化管理水平的提升有所幫助。關(guān)鍵詞:業(yè)財融合;組織變革;全面預(yù)算管理;業(yè)務(wù)流程再造;物聯(lián)網(wǎng)一、業(yè)財融合一體化概述業(yè)財融合一體化主要是指企業(yè)通過建立數(shù)據(jù)集成、共享和分析等一體化、智能化系統(tǒng),在盡可能減少人員干預(yù)的情況下將業(yè)務(wù)

      財會學(xué)習(xí) 2020年18期2020-07-13

    • 組織行為視角下的高校圖書館組織結(jié)構(gòu)變革探析
      組織結(jié)構(gòu) 組織變革 組織行為作者簡介:儲繼華,中國人民大學(xué)圖書館館員;張薷,本文通訊作者,中國人民大學(xué)圖書館館員,E-mail:zhangru1110@ruc. edu.cn;何雅琪,中國人民大學(xué)圖書館館員。中圖分類號:G647 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.19387/j.cnki.1009

      法制與社會 2020年16期2020-06-29

    • 醫(yī)藥集團公司財務(wù)管控實踐探索
      角度從發(fā),從組織變革、預(yù)算和績效管理、財務(wù)風(fēng)險管控等角度入手,研究醫(yī)藥集團公司財務(wù)管控。關(guān)鍵詞:組織變革;預(yù)算和績效管理;財務(wù)風(fēng)險管控體系一、企業(yè)背景和發(fā)展歷程某醫(yī)藥集團股份有限公司是滬港兩地上市的大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團,1996年經(jīng)重大資產(chǎn)重組整體上市,實現(xiàn)資產(chǎn)證券化;2011年,登陸中國香港資本市場,首發(fā)的IPO融資達22億美金;2015年,公司銷售規(guī)模順利突破千億。集團公司業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥研發(fā)、醫(yī)藥制造、藥品銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈,下設(shè)二級子公司20余家,各級公司百余

      財會學(xué)習(xí) 2020年12期2020-05-03

    • “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)組織變革與組織有效性的實現(xiàn)
      [關(guān)鍵詞] 組織變革;互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型;虛擬化組織;新型員工培養(yǎng)doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 030[中圖分類號] F270.7 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194(2020)07- 0065- 030 ? ? ?引 ? ?言在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下,企業(yè)的經(jīng)營模式和環(huán)境產(chǎn)生了巨大的變革,傳統(tǒng)企業(yè)面臨顧客需求多樣化和個性化、產(chǎn)品生命周期縮短、大規(guī)

      中國管理信息化 2020年7期2020-04-30

    • 組織變革視角下應(yīng)用型院校教學(xué)質(zhì)量提升探索
      心問題?;?span id="j5i0abt0b" class="hl">組織變革視角來看,當前應(yīng)用型院校教學(xué)質(zhì)量主要存在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)維度、組織結(jié)構(gòu)維度以及組織文化維度的問題,據(jù)此文章提出教學(xué)質(zhì)量提升策略。[關(guān)鍵詞]組織變革;應(yīng)用型院校;教學(xué)質(zhì)量[作者簡介]張娜(1983- ),女,湖南岳陽人,廣州工商學(xué)院,助理研究員。(廣東 ?廣州 ?510850)[基金項目]本文系廣東省教育研究院民辦教育研究基地(廣州工商學(xué)院)2017年科研課題“民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)建設(shè)研究”的階段性成果。(項目編號:GMJ201702)[中圖分類

      教育與職業(yè)(下) 2020年2期2020-03-16

    • 心理學(xué)視角下推動員工支持參與組織變革研究
      摘? 要:在組織變革過程中,員工是主要力量,員工能否支持并參與組織變革,對于變革的成效有著決定性的影響。本文從心理學(xué)視角探討組織變革下員工心理變化,并據(jù)此提出推動員工支持和參與組織變革的有效策略。關(guān)鍵詞:組織變革;員工心理;問題;策略隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)所面臨的外部環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,組織變革是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境、增強自己可持續(xù)發(fā)展能力的重要選擇。企業(yè)組織變革過程中,員工是主體,員工能否支持并參與組織變革,對于變革的成效有著決定性的影響。從現(xiàn)實情況來看

      讀書文摘(下半月) 2020年8期2020-03-10

    • 精準扶貧背景下我國村民自治組織的適應(yīng)性變革
      ;村民自治;組織變革;“三級自治”模式;石門鄉(xiāng)[中圖分類號] D422.61? [文獻標識碼] A? [文章編號] 1002-8129(2019)11-0035-14一、問題的提出黨的十九大報告指出,讓貧困人口和貧困地區(qū)同全國一道進入全面小康社會是我們黨的莊嚴承諾,精準扶貧作為我國扶貧政策的最新表達、最新思路和最新模式,為我們黨兌現(xiàn)承諾提供了戰(zhàn)略保障。精準扶貧是國家從宏觀層面進行資源的轉(zhuǎn)移分配,瞄準貧困群體,進行有針對性的資源輸入以消除絕對貧困、提高扶貧工

      決策與信息 2019年11期2019-11-28

    • 新經(jīng)濟背景下薪酬管理發(fā)展新趨勢
      界化發(fā)展。在組織變革的推力與適應(yīng)勞動者就業(yè)模式的拉力的共同作用下,企業(yè)薪酬管理會逐漸向?qū)拵匠?、自助式薪酬和股?quán)激勵發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】:新經(jīng)濟 薪酬管理 組織變革 就業(yè)模式新經(jīng)濟時代,智力資本已成為企業(yè)長期發(fā)展的寶貴財富,是企業(yè)占領(lǐng)產(chǎn)品市場、擴大市場份額、獲取經(jīng)濟利益的核心力量。新經(jīng)濟背景下,大量新興企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了顛覆性變革,組織內(nèi)部的雇傭關(guān)系較傳統(tǒng)模式也出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變,在這種背景下,薪酬不再是簡單的對員工勞動的回報,還是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略重要決策,通

      新生代·上半月 2019年8期2019-10-21

    • 組織變革下的人力資源管理綜述
      現(xiàn)。本文基于組織變革下的人力資源管理展開論述。關(guān)鍵詞:組織變革;人力資源;管理引言企業(yè)在具體開展人力資源管理工作的過程當中,管理人員必須充分認識到發(fā)展的實際形勢,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上不斷完善管理策略,探究新的管理途徑,從而更大程度上促進人力資源管理水平的進步與提升。1企業(yè)人力資源管理信息體系構(gòu)建的意義1.1是優(yōu)化人力資源管理方案的需求新時期,人力資源在企業(yè)發(fā)展中所占據(jù)的地位越來越重要,企業(yè)要想獲得更為長久的發(fā)展,就必須要重視人力資源管理工作。而由于信息技術(shù)獨特

      科學(xué)與財富 2019年35期2019-10-21

    • 運用美第奇效應(yīng)實現(xiàn)組織變革創(chuàng)新
      一直以來,組織變革過程中,專業(yè)壁壘、思維壁壘是組織變革創(chuàng)新的阻礙。而美第奇效應(yīng)運用在人才培養(yǎng)中,可以打破專業(yè)壁壘、思維壁壘、跨部門溝通的壁壘,同時做到“他山之石可以攻玉”的效果,促進組織的跨界創(chuàng)新。通過建立學(xué)習(xí)圈層(Learing circle),組織的變革可以從這樣的“星星之火開始”,進行快速的傳遞,再由它們傳承復(fù)制下去。本文主要就應(yīng)用美第奇效應(yīng)實現(xiàn)組織變革創(chuàng)新進行探討。關(guān)鍵詞 美第奇效應(yīng) 學(xué)習(xí)圈 組織變革 組織創(chuàng)新 學(xué)習(xí)型組織《創(chuàng)新者基因》中有這樣一

      經(jīng)營者 2019年15期2019-09-18

    • 淺議現(xiàn)代企業(yè)組織變革
      學(xué)者加大了對組織變革和企業(yè)管理的關(guān)注力度。企業(yè)要發(fā)展,就必須適應(yīng)知識經(jīng)濟社會的要求,不斷進行組織變革與管理創(chuàng)新。研究了現(xiàn)代企業(yè)組織變革的相關(guān)理論。關(guān)鍵詞:組織變革;企業(yè)管理;知識經(jīng)濟;管理創(chuàng)新文章編號:1004-7026(2019)13-0014-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:R197.32 ? ? ? ?文獻標志碼:A1 ?研究背景邁克爾·哈默(2001)[1]認為,怎么整合和有效管理自己所在的組織是管理層負責(zé)人的最大挑戰(zhàn)之一,只有做到這一點,其

      山西農(nóng)經(jīng) 2019年13期2019-09-17

    • “四措并舉”助力幼兒園集團化辦園
      集團化辦園;組織變革;活動引領(lǐng)【中圖分類號】G617 ?【文獻標志碼】B ?【文章編號】1005-6009(2019)50-0060-03【作者簡介】林虹,南京市雨花臺區(qū)實驗幼兒園(南京,210012)園長,高級教師。南京市雨花臺區(qū)實驗幼兒園(以下簡稱“雨花實幼”)成立于1990年,隨著城市化進程的加快,雨花百姓對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求日益增強。為更好地解決適齡兒童入園難、入好園更難的問題,雨花實幼自2005年起,先后開辦了花神美境幼兒園、南站幼兒園等7所分園

      江蘇教育 2019年14期2019-09-17

    • 組織變革視角下高職院校教學(xué)診改的行動邏輯
      洪波摘要 從組織變革的視角來看,高職院校教學(xué)診改是一項行政政策驅(qū)動下由學(xué)校管理層計劃的變革,作為組織成員的教師群體的認同與支持是確保高職院校教學(xué)診改有效性的決定性因素。然而,高職院校教學(xué)診改可能使教師群體感受到自我否定的危機、勝任力不足的壓力、職業(yè)角色的超載以及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的破壞,從而導(dǎo)致其對變革不同程度的抵制。針對這些潛在風(fēng)險,高職院校要通過創(chuàng)造基于診改的積極愿景,鼓勵廣泛、深入的教師參與,推行教師職業(yè)發(fā)展保障計劃,形成鼓勵變革的績效評價導(dǎo)向,提升教師應(yīng)對職

      職業(yè)技術(shù)教育 2019年29期2019-09-10

    • 中小型轉(zhuǎn)企改制事業(yè)單位組織變革困境及模式
      中,如何開展組織變革成為管理者迫切需要解答的關(guān)鍵。基于路徑依賴理論,必須尋求路徑突破才能實現(xiàn)從事業(yè)單位到國有企業(yè)的轉(zhuǎn)變,路徑突破可實現(xiàn)的一般模式為依次開展組織身份定位、組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構(gòu)改革及績效考核及激勵機制?!娟P(guān)鍵詞】轉(zhuǎn)企改制;路徑突破;組織身份;組織變革【中圖分類號】D630.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)01-0053-021 中小型轉(zhuǎn)企改制事業(yè)單位面臨的困境1.1 產(chǎn)權(quán)制度改革帶來的法人治理困境事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改

      企業(yè)科技與發(fā)展 2019年1期2019-09-10

    • 企業(yè)會計共享中心建設(shè)探討
      計共享中心;組織變革;制度流一、會計共享中心的定義會計共享中心,又名財務(wù)共享服務(wù)中心,就是把集團下屬單位的會計核算、資金支付、標準報表填制等附加值較低、重復(fù)性較強的財務(wù)工作集中到一起,由某一組織統(tǒng)一實現(xiàn)上述業(yè)務(wù),從而使財務(wù)工作者不再局限于本單位的財務(wù)工作,跨越空間距離,實現(xiàn)了某種意義上的“異地辦公”。而實現(xiàn)這些功能的組織,就是會計共享中心。會計共享中心歷史由來已久,上世紀80年代,一些大型企業(yè)如福特公司就已建立財務(wù)共享中心,目前大多數(shù)世界五百強企業(yè)也都建立

      智富時代 2019年6期2019-07-24

    • 淺析財務(wù)共享服務(wù)中心對企業(yè)財務(wù)管理的影響
      理;標準化;組織變革財務(wù)共享服務(wù),從上世紀八十年代開始逐步在全球最領(lǐng)先的一部分企業(yè)中被應(yīng)用,經(jīng)過30多年的發(fā)展,財務(wù)共享服務(wù)理念已構(gòu)建出較為成熟完整的體系,全球財富500強企業(yè)有近70%的企業(yè)采取財務(wù)共享服務(wù)管理模式。隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,我國企業(yè)主導(dǎo)規(guī)劃和建設(shè)的財務(wù)共享中心在新技術(shù)浪潮的推動和全球新商業(yè)格局的背景下也日漸清晰,在新技術(shù)的推動下,財務(wù)共享服務(wù)將迎來新的發(fā)展機遇,財務(wù)共享服務(wù)中心在我國興起已成為必然趨勢,對于我國企業(yè)來說,合理有效地

      財會學(xué)習(xí) 2019年21期2019-07-15

    • 淺議現(xiàn)代企業(yè)組織變革
      要:傳統(tǒng)的組織變革研究是基于變革主體視角,從宏觀和制度層面研究組織變革的背景、內(nèi)容、過程和效果,以及變革中的領(lǐng)導(dǎo)行為,并取得了豐碩的研究成果。然而,當理論界與實務(wù)界認為他們完全了解組織變革問題并渴望引導(dǎo)日益頻繁的變革實踐時,遇到了一個嚴峻的現(xiàn)實,即組織變革特別是重大組織變革的失敗率仍然很高。這導(dǎo)致組織變革研究者開始考慮從員工(變革接受者)視角來研究組織變革。關(guān)鍵詞:組織變革;企業(yè)管理;知識經(jīng)濟;管理創(chuàng)新引言在我國的文化背景之下,真正的最為合適的方法則就需

      科學(xué)與財富 2019年36期2019-06-29

    • 我國媒體融合發(fā)展的內(nèi)在邏輯與焦點問題
      合 ?技術(shù)-組織變革 ?智能分發(fā) ?現(xiàn)代傳播體系 ?“體制內(nèi)市場”【中圖分類號】G206 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標識碼】A【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2019.03.001最近幾年來,媒體融合作為我國新聞界最為火熱、鮮活的實踐,充分體現(xiàn)了國家政策設(shè)計的引領(lǐng)和推動作用。幾乎所有的主流媒體都積極地參與其中,而且大部分媒體都開展了各具特色的創(chuàng)新探索,并初步積累了各自的經(jīng)驗,形成了姿采各異的風(fēng)格。

      人民論壇·學(xué)術(shù)前沿 2019年3期2019-03-05

    • 組織變革與人力資源管理研究
      張毅琳摘要:組織變革和人力資源管理是目前企業(yè)管理中的重要問題,企業(yè)變革的實質(zhì)是人的變革,那么企業(yè)變革就必須把人的變革放在首位。因此,在組織變革的過程中,人力資源管理的重要性就凸顯出來。本文通過分析組織變革及其與人力資源管理之間的關(guān)系,構(gòu)建了適應(yīng)性人力資源管理的模式,并提出了具體的人力資源變革方案,這個方案無法滿足所有組織變革中人力資源管理優(yōu)化的需要,但將使人力資源管理工作更加符合組織變革的需要。關(guān)鍵詞:組織變革 人力資源管理 適應(yīng)性管理的重心在于人,人力資

      人力資源管理 2018年10期2018-11-28

    • 互聯(lián)網(wǎng)背景下組織變革路徑與機制分析
      低信息成本的組織變革方式,對提升組織適應(yīng)外部不確定環(huán)境的能力具有重要意義。同時,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)往往伴隨著內(nèi)部勞動力市場運行機制的創(chuàng)新,這對被授權(quán)者的責(zé)任意識、自我效能感、組織公民行為、創(chuàng)新行為均具有正面影響。關(guān)鍵詞:信息;授權(quán);組織變革;內(nèi)部創(chuàng)業(yè)一、 引言隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率上升和深入應(yīng)用,企業(yè)所普遍采用的科層結(jié)構(gòu)與高度不確定的外部環(huán)境之間的矛盾日益突出。同時,基于科層結(jié)構(gòu)下的內(nèi)部勞動力市場運行機制越來越難以有效激勵員工,尤其是新生代員工。最終造成組織患上以人浮于事

      現(xiàn)代管理科學(xué) 2018年10期2018-11-24

    • “一帶一路”倡議下的中外人文交流機制
      、政策扶持、組織變革、日常管理改善等方面入手。唯如此,才能全面推進“一帶一路”倡議下中外人文交流目標的實現(xiàn)。關(guān)鍵詞:一帶一路;中外交流;人文交流;交流機制;組織變革中圖分類號:G640文獻標識碼:A文章編號:1672-0717(2018)05-0061-06收稿日期:2018-06-26基金項目:全國教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃 2015 年度國家重大課題“‘一帶一路戰(zhàn)略中擴大教育開放研究”(VGA150001)。作者簡介:劉寶存(1964-),山東菏澤人,北京

      大學(xué)教育科學(xué) 2018年5期2018-11-21

    • 分析鐵路運輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革
      流戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革。關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);現(xiàn)代物流;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;組織變革當前鐵路運輸企業(yè)要提升自身的利潤,加強其市場競爭力,就需要實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,發(fā)展現(xiàn)代物流,在這一轉(zhuǎn)變過程中需要構(gòu)建健全完善的新型管理體制,促進物流管理水平的提升,對物流服務(wù)設(shè)施進行完善,進而促進鐵路傳統(tǒng)運輸業(yè)經(jīng)濟效益的提升,提升其市場競爭優(yōu)勢。我國加入世貿(mào)之后,鐵路運輸物流市場中國內(nèi)外物流公司的競爭不斷加劇,在這種情況下,鐵路運輸企業(yè)要想實現(xiàn)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展,就需要朝著現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,本文以

      科技信息·中旬刊 2018年4期2018-10-21

    • 基于面向“互聯(lián)網(wǎng)+”的組織變革探討
      +”環(huán)境下的組織變革進行探討,進而為“互聯(lián)網(wǎng)+”的組織發(fā)展方向提供一定的參考與借鑒。關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;組織變革;企業(yè)并購中圖分類號:F273.1 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)018-0130-01前言無論哪種類型的組織,都需要跟隨時代的進程制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,而“互聯(lián)網(wǎng)+”時代具有開放性、共享性、競爭性等特征,組織的發(fā)展會面臨更多的機遇與挑戰(zhàn),也需要不斷調(diào)整自身的組織形式與組織形態(tài),以更好地適應(yīng)社會的發(fā)展。一、“由內(nèi)而外”到

      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2018年18期2018-10-17

    • 組織變革情境下的員工關(guān)系管理研究
      員的變革也是組織變革中最復(fù)雜和最困難的活動。在組織變革過程中,員工行為即員工對變革的反應(yīng)對變革結(jié)果有著重要的影響,而組織中的員工關(guān)系管理狀況又在很大程度上影響著員工行為。本文結(jié)合組織行為學(xué)的相關(guān)知識,回顧了組織變革、員工關(guān)系管理等方面的理論,分析了在組織變革情境下員工的溝通管理、情緒管理、壓力管理等方面的研究?!娟P(guān)鍵詞】組織變革;員工關(guān)系管理;溝通管理;情緒;壓力一、引言現(xiàn)階段,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生了重大的變化,在競爭激烈和變化迅速的市場環(huán)境下,任何組織都很

      智富時代 2018年7期2018-09-03

    • 高職院校組織變革的價值取向探析
      式。高職院校組織變革是一個相對歷史、繁雜的過程,也是其自身發(fā)展的必然選擇。目前,組織變革有各種價值取向,如辦學(xué)自主的自身取向和社會取向,人才培養(yǎng)模式的取向等,本文對高職院校組織變革的價值取向進行探析,分析x校組織變革的主要因素,提出x校組織變革應(yīng)兼顧的各方需求,保持自身的辦學(xué)自主權(quán),將以人為本、自主辦學(xué)、持續(xù)發(fā)展作為最終價值取向?!娟P(guān)鍵詞】職業(yè)教育;組織變革;價值選擇【中圖分類號】G640 【文獻標識碼】A【文章編號】2095-3089(2018)21-0

      課程教育研究·學(xué)法教法研究 2018年21期2018-08-10

    • 組織變革阻力的分析:組織強文化
      境,但現(xiàn)實中組織變革往往達不到企業(yè)管理者預(yù)期的目標,組織變革屢遭挫折。本文從個體層面、組織層面的劣質(zhì)強文化的視角來對其進行剖析,對如何破除組織中的劣質(zhì)強文化提出了解決措施,推動組織變革順利實施?!娟P(guān)鍵詞】組織變革;組織強文化;慣性企業(yè)通過組織變革以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)營環(huán)境,已經(jīng)成為了一種趨勢。然而變革的破舊立新特性使得企業(yè)內(nèi)部面臨著種種阻力,這些對組織變革抵制的阻力來自個體層面和組織層面。能否有效的破除強勢的組織文化將影響著組織變革的成敗。一、組織變革阻力的

      商情 2018年34期2018-08-08

    • 知識工作者管理方法初探
      題,如何通過組織變革與架構(gòu)、績效考核的運用使知識工作者的效能更多的發(fā)揮出來,增強組織的活力,使組織更好的發(fā)展,這是本文所著重討論的問題。關(guān)鍵詞:知識工作者;方法;組織變革信息化和全球化的浪潮即將把我們帶入到全新的知識經(jīng)濟時代。知識將在企業(yè)的整個經(jīng)營運作中占據(jù)著舉足輕重的地位和作用,這樣使得企業(yè)中的職工由普通勞動者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹R工作者。但是當前對知識工作者認識不足,管理還不夠完善,沒有完全激發(fā)他們工作的熱情,甚至造成人才流失,損害了企業(yè)的經(jīng)濟利益。如何激發(fā)知

      卷宗 2018年13期2018-06-29

    • 高職院校組織變革研究進展
      羅依【摘要】組織變革是組織研究的核心內(nèi)容之一,影響較為深遠的理論當屬傳統(tǒng)組織變革。一般認為,傳統(tǒng)組織變革以影響組織的內(nèi)外兩因素為研究內(nèi)容?;谄渥陨砣毕菪砸约吧鐣l(fā)展快速性,新興的個體行為研究已逐步成為學(xué)者研究重點。個體行為研究主要是以“人”為核心,管理的對象亦是“人”,于高職院校管理而言,“人”的積極作為已成變革之重點。掌握組織變革發(fā)展趨勢,有助于擺脫高職院校管理困境,并順應(yīng)社會發(fā)展需求?!娟P(guān)鍵詞】組織變革 個體行為 積極應(yīng)對【基金項目】貴州省教育科學(xué)規(guī)

      課程教育研究 2018年14期2018-06-07

    • 基于組織變革的人力資源管理策略探究
      發(fā)展需要進行組織變革。這就需要企業(yè)重視人力資源管理工作,將人力資源管理納入到企業(yè)管理工作中,發(fā)揮企業(yè)的市場推動作用。通過不斷地調(diào)整組織機構(gòu),對企業(yè)的深化改革可以起到一定的促進作用。本論文針對基于組織變革的人力資源管理策略進行研究。關(guān)鍵詞:組織變革;人力資源;管理策略引言:企業(yè)發(fā)展中要提高發(fā)展競爭力,在行業(yè)領(lǐng)域中占有優(yōu)勢,就要重視組織改革。改革是動力,企業(yè)要更好地發(fā)展,就要強化企業(yè)的各項管理工作改革。在企業(yè)的改革中,要緊緊把握住人這個重要的因素,在企業(yè)的改革

      神州·上旬刊 2018年5期2018-06-05

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