定點(diǎn)醫(yī)院

要】? 新冠定點(diǎn)醫(yī)院工作人員健康監(jiān)測(cè)面臨人員龐大、調(diào)動(dòng)頻繁、管控困難等諸多壓力。地壇醫(yī)院通過開發(fā)工作人員健康監(jiān)測(cè)小程序，與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，收集癥狀監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、工作區(qū)域定位、健康碼查驗(yàn)和核酸疫苗等核心數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)個(gè)人、科室和管理員三層界面并賦予不同權(quán)限功能，構(gòu)建了融風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)、處置提示和管理核查于一體的工作人員健康管理和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了健康監(jiān)測(cè)的全覆蓋和網(wǎng)格化，提升了管理效率和質(zhì)量，支撐起突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì)，為全國(guó)定點(diǎn)醫(yī)院相關(guān)工作的開展提供了借鑒

鑒。關(guān)鍵詞：定點(diǎn)醫(yī)院；普通病房臨時(shí)改建；院感防控策略中圖分類號(hào)：R197.32????????????????????????? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著全球進(jìn)入傳染病頻發(fā)期，新的傳染病出現(xiàn)，疾病譜、耐藥毒株的不斷進(jìn)化變異，我國(guó)今后傳染病防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻?，F(xiàn)有證據(jù)表明傳染性病毒株可以在不同材質(zhì)物體表面存活數(shù)小時(shí)至數(shù)天，而醫(yī)護(hù)人員在抗疫一線，很容易被感染，對(duì)病房環(huán)境采取有效的院感防控措施是切斷傳染病傳播途徑的有效辦法[1]，因此做好病房每天日常消毒尤為重要。蘭州市

救治，要設(shè)置定點(diǎn)醫(yī)院，保障連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。2022年3月29日山東省委統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步做好新冠病毒奧密克戎變異株引發(fā)的本土疫情處置工作的通知，其中重點(diǎn)提出加強(qiáng)“黃碼醫(yī)院”設(shè)置管理，醫(yī)療救治組要提前做好隔離點(diǎn)和封控區(qū)、管控區(qū)（簡(jiǎn)稱“一點(diǎn)兩區(qū)”）核酸檢測(cè)陰性但罹患其他疾病人員的緊急救治醫(yī)院（簡(jiǎn)稱“黃碼醫(yī)院”）布局改造。根據(jù)山東省委、省政府總體部署安排，2022 年4 月3 日山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬省立醫(yī)院東院被指定為“省

設(shè)置8家市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院和32家區(qū)域性定點(diǎn)醫(yī)院，總床位數(shù)2.3萬(wàn)張，并在短期內(nèi)建成方艙醫(yī)院120個(gè)，床位數(shù)約30萬(wàn)張。鑒于定點(diǎn)醫(yī)院床位緊張，方艙醫(yī)院醫(yī)療救治條件有限，為確保能快速實(shí)施分級(jí)、分層、分流的醫(yī)療救治工作，在方艙醫(yī)院中建立亞定點(diǎn)醫(yī)院作為銜接方艙醫(yī)院和定點(diǎn)醫(yī)院的緩沖區(qū)域，可以盡早阻止疾病進(jìn)展，盡早轉(zhuǎn)診分流重癥傾向或重癥患者，盡早對(duì)重癥患者進(jìn)行醫(yī)療處置，最大限度提高治愈率，降低病重率和病死率。上海市政府將4家方艙醫(yī)院改造為“亞定點(diǎn)醫(yī)院”，提供收治床位數(shù)6

周潔 方艙內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員工作中。6月中旬來到新國(guó)博方艙醫(yī)院，醫(yī)療隊(duì)員正在做最后的收尾工作。在此次上海眾多方艙醫(yī)院的運(yùn)行管理中，“方艙內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院”無疑是一個(gè)亮點(diǎn)，上海新國(guó)際博覽中心方艙醫(yī)院總指揮、仁濟(jì)醫(yī)院黨委書記鄭軍華接受《新民周刊》采訪時(shí)表示，本輪疫情中上海方艙醫(yī)院有三個(gè)特點(diǎn)——大;多;創(chuàng)造性地提出了“方艙內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院”的概念。鄭軍華不無感慨地表示，某種程度上，這也是被逼出來的創(chuàng)新?！胺脚撫t(yī)院的定位是收治無癥狀和輕癥患者，因此配備的醫(yī)療設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)單，但在

區(qū)，按流程往定點(diǎn)醫(yī)院就診?？人匀绾翁幚?？若已口服藥物，咳嗽無明顯減輕甚至咳嗽加重，伴或不伴精神萎靡等癥狀，需按流程往定點(diǎn)醫(yī)院就診;若無口服藥物，需按流程往定點(diǎn)醫(yī)院就診;長(zhǎng)期慢性咳嗽患兒，伴有過敏性疾病家族史，需警惕咳嗽變應(yīng)性哮喘可能性，后期需哮喘?？崎T診就診。腹瀉如何處理？密切關(guān)注患兒尿量、精神等情況，若家中備有口服補(bǔ)液鹽，可按說明口服避免脫水，同時(shí)給予口服益生菌、蒙脫石散等藥物;若腹瀉無明顯好轉(zhuǎn)，或伴尿量減少、精神萎靡、口唇干等脫水癥狀，需盡快往定點(diǎn)醫(yī)院

主要討論規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保管理，以保證醫(yī)療費(fèi)用得到合理控制。方法：選擇我機(jī)構(gòu)管理的所有定點(diǎn)醫(yī)院在2017-2020年所有使用醫(yī)保住院人員的費(fèi)用以及住院時(shí)間等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。結(jié)果：加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療相關(guān)政策的培訓(xùn)，結(jié)合每年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使醫(yī)院內(nèi)部管理系統(tǒng)更為規(guī)范，以達(dá)到合理控制費(fèi)用的目的。結(jié)論：通過有效的管理，使各項(xiàng)工作取得了成效，提高了病人對(duì)于醫(yī)院的滿意度，故定點(diǎn)醫(yī)院應(yīng)積極關(guān)注醫(yī)保管理制度改革，保證醫(yī)生權(quán)益的同時(shí)，也保證病人的就醫(yī)質(zhì)量，達(dá)到互利共贏的目的

：新冠肺炎;定點(diǎn)醫(yī)院;醫(yī)院感染防控工作;實(shí)踐策略【中圖分類號(hào)】R563.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1673-9026（2022）05--01新型冠狀病毒肺炎（下文簡(jiǎn)稱“新冠肺炎”）是一種于2019年末爆發(fā)并在世界范圍內(nèi)傳播的新的傳染性疾病。新冠肺炎發(fā)病隱蔽，傳染性強(qiáng)，波及范圍廣泛.新冠肺炎的發(fā)生對(duì)醫(yī)院感染的防控工作提出新的要求和挑戰(zhàn)[1-2]。我們以新冠肺炎疫情防治工作的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，對(duì)當(dāng)前疫情形勢(shì)下的醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了總結(jié)，探析了新冠肺炎定點(diǎn)救

。發(fā)熱門診和定點(diǎn)醫(yī)院對(duì)于傳染病早期發(fā)現(xiàn)和暴發(fā)過程的救治應(yīng)對(duì)具有積極作用[3-4]。由于突發(fā)事件日益呈現(xiàn)出跨域性特征，應(yīng)急管理需要構(gòu)建合作式結(jié)構(gòu)以及多主體參與的混合網(wǎng)絡(luò)[5]，發(fā)熱門診和定點(diǎn)醫(yī)院作為常態(tài)化應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的重要主體，研究分析醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征，識(shí)別并發(fā)揮區(qū)域關(guān)鍵醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用，對(duì)于促進(jìn)救治體系的協(xié)同聯(lián)動(dòng)和應(yīng)對(duì)重大傳染病流行事件有著重要意義。本文采用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析(social network analysis，SNA)方法對(duì)常態(tài)化應(yīng)對(duì)新冠肺

一家傳染病治定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院黨委發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用，圍繞關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員的政治、思想、文化、生活和職業(yè)發(fā)展五個(gè)方面，選擇突破點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)的四個(gè)點(diǎn)，設(shè)置十六條具體措施，實(shí)施了一套立體性強(qiáng)、全覆蓋廣的“5416”關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員的溫暖黨建應(yīng)用方案。在促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、提升醫(yī)院精神文化軟實(shí)力、擴(kuò)大醫(yī)院?？破放浦鹊确矫嫫鸬搅朔e極作用，提高了醫(yī)務(wù)人員獲得感、幸福感，患者滿意度和醫(yī)院影響力。關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員的實(shí)施方案在傳染病定點(diǎn)醫(yī)院的應(yīng)用具有一定現(xiàn)實(shí)

狀病毒肺炎 定點(diǎn)醫(yī)院 全流程管理中圖分類號(hào)：R184.6； R197.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C 文章編號(hào)：1006-1533（2021）17-0003-03Whole process management of COVID-19 patientsWU Jun， XU Lie， WANG Shaoyan， LONG Bizhi， XU Sheng， LI Xiao， SHEN Yinzhong（Medical Affair Department， Shanghai

實(shí)。關(guān)鍵詞：定點(diǎn)醫(yī)院;醫(yī)保管理;醫(yī)保醫(yī)患;矛盾解決醫(yī)院門診服務(wù)的積極優(yōu)勢(shì)已被削弱。醫(yī)院門診服務(wù)必須接受患者選擇，標(biāo)準(zhǔn)住院扣除、統(tǒng)一賬戶整合、共同出資政策。在門診服務(wù)質(zhì)量好、臨床合理用藥率高、患者就診的醫(yī)院有效成本高、技術(shù)先進(jìn)等醫(yī)院，醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)已經(jīng)完全向免費(fèi)服務(wù)開放中。在此過程中，醫(yī)院門診部之間產(chǎn)生了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求醫(yī)院門診服務(wù)不僅要提高治愈率，而且要支付過低的費(fèi)用。醫(yī)院門診部是診斷和治療技術(shù)力量、服務(wù)水平的較量，管理能力、診斷和

略。關(guān)鍵詞：定點(diǎn)醫(yī)院;醫(yī)保管理;控制費(fèi)用;醫(yī)保管理是由醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)院及患者三大主體聯(lián)合組織而成，定點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)療保險(xiǎn)之間又存在著多種關(guān)聯(lián)，兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，在醫(yī)療保險(xiǎn)制度中有關(guān)的多項(xiàng)政策，只有定點(diǎn)醫(yī)院才能實(shí)現(xiàn)和執(zhí)行，因此平衡好三者之間的關(guān)系，改善定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保問題是當(dāng)前須要解決的重點(diǎn)。[1]一、定點(diǎn)醫(yī)院在醫(yī)保管理中的主要難題1、醫(yī)保實(shí)施過程中執(zhí)行力度不夠有些醫(yī)院在對(duì)參保病人的醫(yī)療服務(wù)中，輕視基礎(chǔ)工作，不會(huì)很好的遵循醫(yī)保政策，有的病人不需要住病

應(yīng)對(duì)措施中，定點(diǎn)醫(yī)院成為抗擊疫情的橋頭堡和主要陣地。定點(diǎn)醫(yī)院作為政府衛(wèi)生健康行政部門在發(fā)生重大傳染病疫情時(shí)確定的醫(yī)療救治定點(diǎn)機(jī)構(gòu)[2]。在重大疫情暴發(fā)后迫切需要一個(gè)快速反應(yīng)、準(zhǔn)確處置的應(yīng)急管理機(jī)制來及時(shí)應(yīng)對(duì)、妥善應(yīng)對(duì)和有備應(yīng)對(duì)重大傳染性疾病，從而減少疫情快速蔓延造成的重大損失和嚴(yán)重后果。因此，在重大傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，定點(diǎn)醫(yī)院對(duì)重大突發(fā)傳染病的應(yīng)急化管理顯得日益重要，其不僅是傳染病疫情防控的基礎(chǔ)，同時(shí)也是提高救治手段和治愈率的重要保證。1 重大

間，醫(yī)療救治定點(diǎn)醫(yī)院作為疫情防控工作的重要部門產(chǎn)生了大量的真實(shí)記錄，檔案工作管理部門要形成及時(shí)有效、分類清晰的管理思路和統(tǒng)籌全局、擴(kuò)大影響的利用思路，為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：定點(diǎn)醫(yī)院;檔案管理;開發(fā)利用2019年底，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了人們正常的生活和工作秩序，其影響速度迅速波及各行各業(yè)，企業(yè)停工、學(xué)校停課等一系列防控管制措施接踵而至。醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生任務(wù)的“排頭兵”“先鋒隊(duì)”，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的醫(yī)務(wù)工作者成為“逆行者”，與

。本文通過對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院疫情常態(tài)化人力資源管理的情況和經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，旨在為今后應(yīng)對(duì)重大傳染疫情常態(tài)化管理，實(shí)施人員優(yōu)化，動(dòng)態(tài)人力調(diào)配提供?一定的參考和借鑒?！娟P(guān)鍵詞】后疫情時(shí)期;定點(diǎn)醫(yī)院;人力資源管理;分類號(hào)：R47新冠肺炎疫情發(fā)生以后，迅速蔓延到全國(guó)各地，在疫情初起按照天津市防控指揮部的指?示，加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控，堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散蔓延，更好維護(hù)人民群眾生命安全和身體健?康，我院作為天津市新冠救治第一定點(diǎn)醫(yī)院，采取“集中患者、集中資源、集中救治”[1]?的

抗疫長(zhǎng)久戰(zhàn)，定點(diǎn)醫(yī)院作為抗疫的關(guān)鍵場(chǎng)所，有助于疫情防控、疫情調(diào)查與分析、疫情信息收集。在疫情防控常態(tài)化模式下，定點(diǎn)醫(yī)院借助網(wǎng)絡(luò)將疫情情況發(fā)布、整合，施行疫情下的疫苗等健康教育，借助互聯(lián)網(wǎng)媒介實(shí)現(xiàn)了社會(huì)安撫、防控資源合理調(diào)配。但網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療活動(dòng)中，相應(yīng)安全架構(gòu)不夠牢固，影響了防控工作的開展，本文從定點(diǎn)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)用層面進(jìn)行概要說明。關(guān)鍵詞：常態(tài)化疫情防控;定點(diǎn)醫(yī)院;網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu);設(shè)計(jì)與技術(shù)【中圖分類號(hào)】G644.5???????????? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)

員。結(jié)論：該定點(diǎn)醫(yī)院非新冠病房護(hù)理人員對(duì)新冠肺炎相關(guān)知識(shí)掌握較好，醫(yī)院培訓(xùn)措施整體有效?！娟P(guān)鍵詞】定點(diǎn)醫(yī)院;新冠肺炎;非新冠病房護(hù)理人員[中圖分類號(hào)]R473.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]2096-5249（2021）01-0177-02自新型冠狀病毒肺炎（Corona Virus Disease 2019，COVID-19）疫情爆發(fā)以來，我院成為蘭州市新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院，承擔(dān)我省新冠肺炎救治的重?fù)?dān)。我院立即設(shè)置了發(fā)熱門診及新冠肺炎病房，同時(shí)醫(yī)院隨機(jī)抽

冠狀病毒肺炎定點(diǎn)醫(yī)院一線護(hù)士工作壓力現(xiàn)狀及影響因素。方法 ?于2020年2月25日～3月10日采用一般情況調(diào)查表、護(hù)士工作壓力源量表、廣泛性焦慮量表、社會(huì)支持評(píng)定量表對(duì)西安市2所三甲新型冠狀病毒肺炎定點(diǎn)醫(yī)院的一線護(hù)士進(jìn)行調(diào)查，分析護(hù)士對(duì)工作壓力現(xiàn)狀、影響因素及相關(guān)性進(jìn)行分析。結(jié)果 ?一線護(hù)士工作壓力總分（96.67±14.81）分，社會(huì)支持總分（37.34±8.05）分，廣泛性焦慮總分（12.69±4.68）分;護(hù)士工作壓力與廣泛性焦慮總分及各維度均呈正相

化現(xiàn)狀下市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員心理健康狀況與國(guó)內(nèi)常模進(jìn)行比較 ，軀體化、強(qiáng)迫、焦慮、恐怖、神經(jīng)病性5個(gè)因子得分均高于國(guó)內(nèi)常模，且差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P關(guān)鍵詞：新型冠狀病毒、常態(tài)化、定點(diǎn)醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員;心理健康;影響因素【中圖分類號(hào)】R563.1 ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? 【文章編號(hào)】1673-9026（2020）08-019-032019年12月，我國(guó)湖北省武漢市報(bào)告多例不明原因的肺炎患者，世界衛(wèi)生組織將造成武漢肺炎疫情的新型冠狀病毒命名為“2019新型冠狀病

勢(shì)十分嚴(yán)峻，定點(diǎn)醫(yī)院承擔(dān)著收治患者的重任，存在院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院所有人員進(jìn)行宣傳教育十分必要。本文從新型冠狀病毒肺炎疫情下宣傳教育的必要性入手，分析當(dāng)前定點(diǎn)醫(yī)院在宣傳教育方面存在的挑戰(zhàn)，并進(jìn)行了宣傳教育的實(shí)踐探索，提出了應(yīng)成立宣傳教育組、開展多種形式的宣傳教育方式、關(guān)心一線醫(yī)務(wù)人員工作和生活、傳播先進(jìn)事跡、開展主題教育培訓(xùn)等實(shí)踐路徑，以期為相關(guān)部門在疫情防控工作的宣傳教育方面提供借鑒。關(guān)鍵詞：新型冠狀病毒肺炎;定點(diǎn)醫(yī)院;疫情防控;宣傳教育新型冠

，北京小湯山定點(diǎn)醫(yī)院最后兩名新冠肺炎患者治愈出院，實(shí)現(xiàn)“清零”。北京小湯山定點(diǎn)醫(yī)院專班副組長(zhǎng)馬迎民表示，患者由專用車輛送到集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)進(jìn)行14天的隔離觀察。對(duì)醫(yī)院病區(qū)進(jìn)行全面消毒，將在29日關(guān)閉備用。從3月16日到4月28日，北京小湯山定點(diǎn)醫(yī)院總體運(yùn)行44天，主要用于境外來（返）京人員中需篩查人員、疑似病例及輕型、普通型確診患者的篩查和治療。北京市醫(yī)院管理中心副主任、北京小湯山定點(diǎn)醫(yī)院臨時(shí)黨委書記呂一平介紹，該院累計(jì)篩查2175人，日最大篩查量達(dá)394人

目的：結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)院中所有醫(yī)護(hù)人員自身的職業(yè)防護(hù)問題愈加被關(guān)注，依據(jù)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)人員被肺結(jié)核所感染的有關(guān)情況，制定相對(duì)應(yīng)的職業(yè)防護(hù)規(guī)劃與對(duì)策，減少各類職業(yè)暴露的發(fā)生，提升醫(yī)護(hù)人員所具有的自我防護(hù)觀念，這些對(duì)策在一定程度上可避免院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。方法：回歸性分析我院醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)結(jié)核菌感染的相關(guān)原因。結(jié)果：我院2011年—2018年共有13名醫(yī)護(hù)人員感染肺結(jié)核，其中2011年1月-2014年12月期間常規(guī)防護(hù)情況下10人感染肺結(jié)核，2015年1月-2018年1

立柱摘 要：定點(diǎn)醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的重要內(nèi)容，在國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理等方面起著重要的作用。醫(yī)療體制的不斷改革給定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保工作管理提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，需要定點(diǎn)醫(yī)院重視相關(guān)內(nèi)容并對(duì)醫(yī)保財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效改革，從而為人們提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。本文通過對(duì)重視定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義，以及當(dāng)前定點(diǎn)醫(yī)院在醫(yī)保財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算等方面存在的問題進(jìn)行分析，根據(jù)實(shí)際特點(diǎn)與現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的策略。關(guān)鍵詞：定點(diǎn)醫(yī)院 ?醫(yī)保 ?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

詞： 壽險(xiǎn) 定點(diǎn)醫(yī)院 管理工作對(duì)于我國(guó)來說，人口較多，情況比較復(fù)雜，所要面臨的困難也是非常的嚴(yán)峻。壽險(xiǎn)公司在進(jìn)行工作的時(shí)候還要結(jié)合我國(guó)的醫(yī)療體制，同時(shí)借鑒國(guó)際中壽險(xiǎn)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。本文從實(shí)際出發(fā)結(jié)合近些年來我國(guó)壽險(xiǎn)公司發(fā)展的具體情況，針對(duì)如何對(duì)在發(fā)展初級(jí)階段的壽險(xiǎn)公司進(jìn)行有效的管理進(jìn)行了深入的探究與分析，希望能給我國(guó)壽險(xiǎn)公司的發(fā)展提供一些幫助。1 目前我國(guó)壽險(xiǎn)公司發(fā)展的基本狀況由于壽險(xiǎn)公司是近些年來剛剛興起的公司，在很多方面都還不成熟，還有待發(fā)展，和國(guó)際上

史麗關(guān)鍵詞：定點(diǎn)醫(yī)院 ?醫(yī)保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ?避免由于醫(yī)療保險(xiǎn)制度的出現(xiàn)和推行，我國(guó)定點(diǎn)醫(yī)院的數(shù)量和參?；颊邤?shù)量也在不斷增加，而醫(yī)保收入也成為了定點(diǎn)醫(yī)院中非常重要的收入，所以需要對(duì)醫(yī)保財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。目前，醫(yī)療保險(xiǎn)制度只存在于定點(diǎn)醫(yī)院中，其在實(shí)施過程中需要財(cái)務(wù)管理部門加強(qiáng)醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)相關(guān)工作制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，最大程度避免發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于定點(diǎn)醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)療保險(xiǎn)制度的進(jìn)一步推行都具有重要意義。下面筆者就針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相

本文主要以定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理的改革措施為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理存在的問題為主要依據(jù)，從創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、完善信息化建設(shè)、轉(zhuǎn)變醫(yī)保財(cái)務(wù)管理模式這幾方面進(jìn)行深入探索與研究，其目的在于提升定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率，從而促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，使其可以地更好的為人們服務(wù)。[關(guān)鍵詞] 定點(diǎn)醫(yī)院 醫(yī)保 財(cái)務(wù)管理 改革中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們的物質(zhì)生活水平得到了顯著提升，同時(shí)人們

蟲病外科救治定點(diǎn)醫(yī)院43家，包括2家自治區(qū)級(jí)技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院、16家地州(市)級(jí)醫(yī)院、25家縣級(jí)醫(yī)院。項(xiàng)目覆蓋了新疆所有行政縣，是全國(guó)項(xiàng)目覆蓋縣最多的省份。經(jīng)過近10年的經(jīng)驗(yàn)積累，新疆在包蟲病外科救治方面取得了可喜的成果，為我國(guó)其他省區(qū)的包蟲病救治工作提供參考。1 新疆包蟲病外科救治定點(diǎn)醫(yī)院模式1.1 定點(diǎn)醫(yī)院的主要工作內(nèi)容定點(diǎn)醫(yī)院主要負(fù)責(zé)包蟲病患者的診斷和治療工作，為可疑癥狀患者提供B超和CT檢查，為確診患者提供健康教育，對(duì)不同癥狀患者進(jìn)行外科手術(shù)或藥物治療

一。關(guān)鍵詞：定點(diǎn)醫(yī)院 醫(yī)保管理 績(jī)效水平中圖分類號(hào)：F840 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2017）10-257-01“病有所醫(yī)”是政府提出的社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，“公益性”是新醫(yī)改指導(dǎo)思想的關(guān)鍵詞，醫(yī)院是醫(yī)改的排頭兵，是醫(yī)保付費(fèi)方式改革的落實(shí)者。在醫(yī)療需求日益膨脹的今天，醫(yī)保基金捉襟見肘，進(jìn)而醫(yī)保管理部門頻繁出臺(tái)各項(xiàng)新政策，從日常管理到費(fèi)用審核，從后付制到全面總額控費(fèi)，都給醫(yī)院醫(yī)保管理工作帶來巨大挑戰(zhàn)。如何提升醫(yī)院醫(yī)保管理績(jī)效水平，是醫(yī)院管理的重

實(shí)施，新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用呈現(xiàn)出不合理的增長(zhǎng)趨勢(shì)，這無疑給政府和看病農(nóng)民帶來一定費(fèi)用支出壓力。在對(duì)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用控制經(jīng)驗(yàn)的研究中發(fā)現(xiàn)，廣西那坡縣適時(shí)調(diào)整農(nóng)民繳費(fèi)比例、變更定點(diǎn)醫(yī)院住院報(bào)銷比、建立門診“總額預(yù)算”控費(fèi)機(jī)制、實(shí)行三聯(lián)單轉(zhuǎn)診形式以及創(chuàng)新新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院監(jiān)管體制等舉措效果明顯。不僅減輕了農(nóng)民的看病負(fù)擔(dān)，也增進(jìn)了那坡縣新農(nóng)合制度的群眾融入性，值得借鑒和推廣。關(guān)鍵詞：新農(nóng)合；定點(diǎn)醫(yī)院；醫(yī)療費(fèi)用；廣西那坡中圖分類號(hào)：C913.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文

基金項(xiàng)目地區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院模式下結(jié)核病患者滿意度分析彭小梅 黃文輝▲ 江西省疾病預(yù)防控制中心，江西南昌330029目的了解江西省全球基金項(xiàng)目地區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院模式下結(jié)核病患者的滿意度，為定點(diǎn)醫(yī)院模式下結(jié)核病控制體系的改進(jìn)提供依據(jù)。方法選取江西省全球基金結(jié)核病項(xiàng)目2009年10月啟動(dòng)定點(diǎn)醫(yī)院模式的4個(gè)縣區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院作為研究現(xiàn)場(chǎng)，通過病案查詢了解結(jié)核病患者診療信息，通過問卷調(diào)查了解患者滿意度，采用構(gòu)成比對(duì)患者的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述。結(jié)果共發(fā)放問卷80份，收回有效問卷80份，問

額控制背景下定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)展的SWOT分析李華業(yè)濱州醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生與管理學(xué)院人力資源管理教研室煙臺(tái)264003目的尋求醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)總額控制政策背景下定點(diǎn)醫(yī)院的發(fā)展機(jī)遇。方法運(yùn)用SWOT方法和深度訪談法分析。結(jié)果在總額控制的背景下，定點(diǎn)醫(yī)院既有醫(yī)保定點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，又有與總額控制政策不相適應(yīng)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念和診療理念等劣勢(shì)；定點(diǎn)醫(yī)院既有促進(jìn)自身發(fā)展的機(jī)會(huì)，又面臨醫(yī)?？傤~超支等威脅。結(jié)論定點(diǎn)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，采取多種方式合理控制醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，

省縣級(jí)結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀調(diào)查分析陳瑋，雷世光，商宇，李楊 貴州省疾病預(yù)防控制中心，貴州貴陽(yáng)550001［摘要］目的了解貴州省縣級(jí)結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)院人力資源建設(shè)提供依據(jù)。方法選擇貴州省63個(gè)縣級(jí)結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)院從事結(jié)核病防治相關(guān)工作的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行問卷調(diào)查。調(diào)查表資料采用Excel 2007錄入整理，率的比較采用卡方檢驗(yàn)。當(dāng)P＜0.05時(shí)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)果63個(gè)結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)院共有從事結(jié)核病防治相關(guān)工作的醫(yī)務(wù)人員40

就醫(yī)報(bào)銷）、定點(diǎn)醫(yī)院為參合農(nóng)民提供的醫(yī)療服務(wù)等進(jìn)行監(jiān)管。這個(gè)過程中存在著地方政府、參合農(nóng)民、定點(diǎn)醫(yī)院三方的利益博弈。為追求利益最大化，三方會(huì)選擇最利于自己的策略。關(guān)鍵詞：新農(nóng)合醫(yī)療制度監(jiān)督管理利益博弈定點(diǎn)醫(yī)院、參合農(nóng)民與地方政府之間的博弈是以前兩者使用新農(nóng)合的基金進(jìn)行博弈，二者利益一致，定點(diǎn)醫(yī)院與參合農(nóng)民為利益會(huì)合謀新農(nóng)合的基金。在新農(nóng)合中，政府是付費(fèi)方，為防止醫(yī)患合謀侵蝕新農(nóng)合基金，地方政府要對(duì)新農(nóng)合的日常運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督與管理。一、博弈分析框架假設(shè)一三方靜

可以為我國(guó)定點(diǎn)醫(yī)院相關(guān)工作提供意見及參考，能夠了解在定點(diǎn)醫(yī)院診治的結(jié)核病防治模式下，影響肺結(jié)核患者的主要因素及其診療行為。方法 2015年6月招募6個(gè)醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院，并深入了解其內(nèi)部的結(jié)核病醫(yī)療機(jī)構(gòu)、防治機(jī)構(gòu)的工作人員，同時(shí)對(duì)患有結(jié)核病的病人數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 結(jié)果 醫(yī)生誤導(dǎo)作用、病人對(duì)疾病的了解程度及其經(jīng)濟(jì)承受能力、國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)等因素都會(huì)在一定程度上影響患者的治療行為和治療效果。結(jié)論 為使結(jié)核病患者的診療行為有近一步的提升，使之向著有利于結(jié)核病防治工

步伐的推進(jìn)，定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保管理問題也日益被關(guān)注，這關(guān)系到患者的利益，也關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展，因此對(duì)此進(jìn)行全方位的關(guān)注以及管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療改革的前提，基于此，本文對(duì)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保管理工作進(jìn)行思考和建議?！娟P(guān)鍵詞】定點(diǎn)醫(yī)院；醫(yī)保管理；思考；建議定點(diǎn)醫(yī)院是醫(yī)療改革和醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施的載體，并且定點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)療保險(xiǎn)之間存在著多種關(guān)系，一方面相互依賴，一方面又相互對(duì)立，在醫(yī)療保險(xiǎn)制度中涉及的多項(xiàng)政策，只有定點(diǎn)醫(yī)院才能全面的實(shí)施和落實(shí)，因此加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保管理問題是現(xiàn)階段

0008規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保管理合理控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)李紅英湖南省婦幼保健院 410008目的：探討有效的規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保管理合理控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)方式，為日后規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保管理合理控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)工作提供更多依據(jù)。方法：對(duì)我院規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保管理合理控制醫(yī)療費(fèi)用存在的問題進(jìn)行分析，并探討有效的改善方式后我院規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保管理合理控制醫(yī)療費(fèi)用效果進(jìn)行回顧性分析。結(jié)果：管理制度不夠完善、法律意識(shí)較弱、管理人員的綜合素質(zhì)較低及控制醫(yī)療費(fèi)用指標(biāo)的不統(tǒng)一都是影響控制醫(yī)

的 分析醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“定點(diǎn)醫(yī)院”）醫(yī)患關(guān)系存在的問題，以便提出解決問題的措施。方法 選擇我市定點(diǎn)醫(yī)院30名醫(yī)務(wù)人員和30名住院患者作為研究對(duì)象，選擇時(shí)間在2013年3月1日至2014年3月1日，對(duì)所有研究對(duì)象分別進(jìn)行問卷調(diào)查，以了解定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系存在的問題。結(jié)果 醫(yī)患關(guān)系緊張、患者的期望值過高、藥品費(fèi)用過高、自費(fèi)比例過高、對(duì)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)不滿及其它是醫(yī)患關(guān)系存在的主要問題，分別占總比的30.00%、23.33%、16.67%、15.00%、10.

曉晶[摘要]定點(diǎn)醫(yī)院不僅是參保人員獲取基本醫(yī)療服務(wù)和實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療消費(fèi)的主體，又是直接控制醫(yī)療費(fèi)用的載體，還是具體與參保人員接觸、溝通、落實(shí)醫(yī)保政策的場(chǎng)所。定點(diǎn)醫(yī)院成為基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理體系中極為重要的組成部分，總額預(yù)付下如何加強(qiáng)醫(yī)保管理與政策落實(shí)是否到位，直接關(guān)系到控制醫(yī)保費(fèi)用的關(guān)鍵所在。[關(guān)鍵詞]定點(diǎn)醫(yī)院；總額控制；醫(yī)保管理[中圖分類號(hào)] R197.322 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 2095-0616（2014）18-131-03濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬

院費(fèi)用核定給定點(diǎn)醫(yī)院。1.1.2 采用多因素法把本地住院統(tǒng)籌基金核定給定點(diǎn)醫(yī)院。將本地住院統(tǒng)籌基金總額按“基數(shù)、增減因素、調(diào)整系數(shù)和轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院”四要素預(yù)算給定點(diǎn)醫(yī)院。1.1.2.1 統(tǒng)籌總額核定基數(shù)的確定。科學(xué)核定統(tǒng)籌總額基數(shù)是搞好醫(yī)保付費(fèi)總額控制的基礎(chǔ)。廣元市2006年首次實(shí)施總額控制時(shí)，以各定點(diǎn)醫(yī)院參與投標(biāo)時(shí)承諾額為依據(jù)，結(jié)合前三年統(tǒng)籌費(fèi)用發(fā)生情況綜合確定基數(shù)，對(duì)不屬于招標(biāo)范圍準(zhǔn)入的定點(diǎn)醫(yī)院，以其前三年統(tǒng)籌費(fèi)用發(fā)生值綜合確定基數(shù)。從2007年起，以上年確

結(jié)算醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算是方便人民群眾就醫(yī)的重要舉措，但定點(diǎn)醫(yī)院為墊付醫(yī)藥費(fèi)用承擔(dān)了重大責(zé)任和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力。本文從緊迫性、嚴(yán)峻性和可操作性三方面進(jìn)行探討，提出定點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門也要實(shí)現(xiàn)即時(shí)結(jié)算，即雙向即時(shí)結(jié)算，進(jìn)而減輕醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。Author’s address：The First Hospital of Shanxi Medical University, No.85, Jiefang South

骨髓庫(kù)的采集定點(diǎn)醫(yī)院，成為福建省唯一的中華骨髓庫(kù)造血干細(xì)胞采集和移植雙重資質(zhì)定點(diǎn)醫(yī)院，標(biāo)志著附屬協(xié)和醫(yī)院造血干細(xì)胞移植工作邁上新的臺(tái)階。今后，該院將依托中華骨髓庫(kù)龐大的造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫(kù)，更加方便快捷的為血液病患者進(jìn)行HLA配型、非血緣供者查找、高分辨配型核準(zhǔn)、聯(lián)系志愿捐獻(xiàn)者及采集等工作。中國(guó)造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫(kù)（中華骨髓庫(kù)）是代表中國(guó)的國(guó)家級(jí)開展造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)和治療應(yīng)用的工作體系，其職責(zé)是為患者檢索配型相合的捐獻(xiàn)者及移植相關(guān)服務(wù)等。附屬協(xié)和醫(yī)院于2

明工程”項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)》，審核確定了164家醫(yī)院為河北省白內(nèi)障患者復(fù)明工程定點(diǎn)醫(yī)院。根據(jù)河北省衛(wèi)生廳、河北省財(cái)政廳、河北省人力資源和社會(huì)保障廳、省殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《河北省白內(nèi)障患者復(fù)明工程實(shí)施方案》，我省將對(duì)視力在0.1以下(含0.1)的白內(nèi)障農(nóng)村患者和城市低收入患者進(jìn)行全面篩查，符合手術(shù)條件并自愿接受免費(fèi)手術(shù)的白內(nèi)障患者，由定點(diǎn)醫(yī)院免費(fèi)實(shí)施手術(shù)并進(jìn)行術(shù)后隨訪。為方便患者就醫(yī)，患者可自行選擇任何一家定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行治療。各定點(diǎn)醫(yī)院在定額補(bǔ)助

立了醫(yī)療救助定點(diǎn)醫(yī)院24家（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20家），實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助全覆蓋。為讓工作落到實(shí)處，磐石市民政、衛(wèi)生等部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市民政醫(yī)療救助定點(diǎn)醫(yī)院工作的通知》，并組織全市定點(diǎn)醫(yī)院工作人員進(jìn)行了集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。磐石市民政局的主管局長(zhǎng)還親自帶隊(duì)，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院逐一進(jìn)行了細(xì)檢查。截至目前，磐石市各醫(yī)療救助定點(diǎn)醫(yī)院，共為1657人發(fā)放醫(yī)療救助金716萬(wàn)元。

及到的結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)院大體可以分為兩類：一是負(fù)責(zé)普通肺結(jié)核診治的定點(diǎn)醫(yī)院，二是負(fù)責(zé)耐多藥肺結(jié)核患者診治的定點(diǎn)醫(yī)院。下面僅就結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)院的發(fā)展歷程做一介紹，并對(duì)未來發(fā)展談?wù)効捶ā?span id="j5i0abt0b" class="hl">定點(diǎn)醫(yī)院類型及發(fā)展解放初期，我國(guó)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱“結(jié)防機(jī)構(gòu)”)主要有如下形式：一是政府全面接管的解放前從事結(jié)核病防治的個(gè)人診所、肺病診所、肺病醫(yī)院及療養(yǎng)院；二是仿照前蘇聯(lián)模式在部分地區(qū)成立的結(jié)核病防治所、療養(yǎng)院或結(jié)核病醫(yī)院。1978年8月9日，前衛(wèi)生部向國(guó)務(wù)院遞交了《關(guān)于結(jié)核病防

保處與各醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院簽訂《泗陽(yáng)縣醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院杜絕冒名住院及控制掛床住院承諾書》，并制定了《定點(diǎn)醫(yī)院檢查稽核工作規(guī)程》。對(duì)違反規(guī)定的，嚴(yán)格按照承諾書的有關(guān)約定和檢查稽核工作規(guī)程進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的將被取消醫(yī)保定點(diǎn)資格。此舉進(jìn)一步規(guī)范了定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)行為，保證了醫(yī)?；鸬暮侠硎褂?。

院 邢健試析定點(diǎn)醫(yī)院中醫(yī)保工作的難點(diǎn)及對(duì)策河北邯鄲市第一醫(yī)院 邢健醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行的定點(diǎn)醫(yī)院既是參保人員獲取基本醫(yī)療服務(wù)和實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療消費(fèi)的主體，又是直接控制醫(yī)療費(fèi)用的載體，還是具體與參保人員接觸、溝通、落實(shí)醫(yī)保政策的場(chǎng)所。定點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)療保險(xiǎn)形成緊密聯(lián)合體，成為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理體系中極為重要的組成部分，其行為直接關(guān)系到醫(yī)保成功與否和控制醫(yī)保費(fèi)用的關(guān)鍵所在。定點(diǎn)醫(yī)院 總額控制 醫(yī)療保險(xiǎn) 監(jiān)管質(zhì)量一、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院面臨的難點(diǎn)（一）醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院面臨的壓力1.面