周轉(zhuǎn)

板、腳手架等均為周轉(zhuǎn)材料，周轉(zhuǎn)材料可以多次使用，與原材料不同，周轉(zhuǎn)材料并不構(gòu)成工程實(shí)體，在使用過(guò)程中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)；周轉(zhuǎn)材料可以反復(fù)使用，甚至工程結(jié)束后，還可以投入到其他項(xiàng)目繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，其價(jià)值會(huì)伴隨項(xiàng)目進(jìn)度逐漸轉(zhuǎn)移到工程成本中。建筑施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料具有種類多、用量大、易毀損，使用周期長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)分布廣、實(shí)物管理難的特點(diǎn)。保持周轉(zhuǎn)材料良好的實(shí)物形態(tài)，提升周轉(zhuǎn)材料的使用壽命，提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行、有效降低工程成本的需要，也是企

》《張家界市市直周轉(zhuǎn)編制管理辦法》等制度規(guī)范，通過(guò)整合利用分散閑置的編制資源，探索建立動(dòng)態(tài)調(diào)整、統(tǒng)籌使用的編制周轉(zhuǎn)制度，明確周轉(zhuǎn)編制管理的原則，確保周轉(zhuǎn)編制有保障、用得好，實(shí)現(xiàn)編制使用效益最大化，為引進(jìn)高層次人才、保障階段性重點(diǎn)工作、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。一、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整，解決周轉(zhuǎn)編制“哪里來(lái)”的問(wèn)題從市級(jí)待分配編制（包括行政編制和事業(yè)編制）總量中調(diào)劑50%的編制作為首批周轉(zhuǎn)編制來(lái)源，分別建立行政編制和事業(yè)編制“周轉(zhuǎn)池”，專項(xiàng)使用。此后，根據(jù)

、試行事業(yè)編制“周轉(zhuǎn)池”的基礎(chǔ)上，鹽城市推動(dòng)行政編制和事業(yè)編制統(tǒng)籌周轉(zhuǎn)，探索出了一條編制總額控制下創(chuàng)新挖潛和周轉(zhuǎn)調(diào)配的新路徑，拓展了編制資源服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新空間。近年來(lái)，江蘇省鹽城市深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于統(tǒng)籌使用各類編制資源的要求，以開(kāi)展“事業(yè)編制管理創(chuàng)新”省級(jí)試點(diǎn)為契機(jī)，在跨區(qū)域調(diào)劑教師編制、試行事業(yè)編制“周轉(zhuǎn)池”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聚集編制資源、拓展周轉(zhuǎn)方式，推動(dòng)行政編制和事業(yè)編制統(tǒng)籌周轉(zhuǎn)，建立“編制周轉(zhuǎn)制度”，探索

：蓄壓器；膠囊；周轉(zhuǎn)；運(yùn)輸Keywords：pressure accumulator；capsule；handover；transportation1 故障描述某型飛機(jī)安裝的液壓蓄壓器在收放試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)球形蓄壓器內(nèi)無(wú)壓力，對(duì)之進(jìn)行分解檢查。在蓄壓器氣壓腔中注滿15號(hào)航空液壓油，之后將航空液壓油倒出，觀察到液壓蓄壓器內(nèi)膠囊中部破損。對(duì)故障件進(jìn)行觀察（見(jiàn)圖1），在分模線與底面之間有一條長(zhǎng)約100mm的貫穿裂紋，裂紋距離底部約50mm左右。其他部位未見(jiàn)明顯損傷

產(chǎn)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，而且它還對(duì)避免國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)流失等有著非常重要的作用。通過(guò)對(duì)物資進(jìn)行有效管理，提高庫(kù)存物資的周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存物資呆料現(xiàn)象。近期，在降本提質(zhì)增效主題的影響下，費(fèi)用和物資管控有所改善，但是在各種因素的影響下，國(guó)有 企業(yè)物資管理依然存在很多的難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)。本文重點(diǎn)探討了國(guó)有企業(yè)物資管理的難點(diǎn)及對(duì)策。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);物資管理;周轉(zhuǎn);難點(diǎn);對(duì)策1 企業(yè)物資管理的重要性我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)完全融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中，很難在較短的時(shí)間內(nèi)改變

陸地生態(tài)系統(tǒng)中碳周轉(zhuǎn)時(shí)間的變化，而碳周轉(zhuǎn)時(shí)間是生態(tài)系統(tǒng)的一項(xiàng)屬性，受到氣候、土壤和植被類型之間相互作用。土壤是陸地生態(tài)系統(tǒng)中最大的有機(jī)碳庫(kù)（Houghton，2007；Smith et al.，2019），土壤碳庫(kù)的主要來(lái)源為植物凋落物和根系殘?bào)w的輸入，而其輸出過(guò)程為土壤異養(yǎng)呼吸，其輸入和輸出過(guò)程影響著土壤碳循環(huán)過(guò)程（Amelung et al.，2020）。土壤有機(jī)碳平均周轉(zhuǎn)時(shí)間是衡量土壤碳庫(kù)穩(wěn)定性的重要指標(biāo)（Torn et al.，1997）。根據(jù)土壤

，這些產(chǎn)品的物流周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品存放都是采用的泡沫周轉(zhuǎn)盤(圖2)。在長(zhǎng)×寬×高為30 cm×20 cm×4 cm的泡沫周轉(zhuǎn)盤上，做出凹陷的盲孔用于裝入產(chǎn)品，盲孔的數(shù)量和大小是固定的。產(chǎn)品放置在泡沫周轉(zhuǎn)盒的凹孔中可以避免產(chǎn)品之間因互相碰撞而產(chǎn)生缺陷。圖2 泡沫周轉(zhuǎn)盤長(zhǎng)期使用的經(jīng)驗(yàn)表明，泡沫周轉(zhuǎn)盤在使用中容易破損，容易被臟化且不能清洗，更不環(huán)保。臟化的泡沫對(duì)產(chǎn)品的表面質(zhì)量有損傷。較高的產(chǎn)品冒出泡沫周轉(zhuǎn)盤的內(nèi)孔端面，在泡沫周轉(zhuǎn)盤疊放時(shí)，很容易被泡沫盤的底面污物影響表面

712000）周轉(zhuǎn)材料是指企業(yè)能多次使用，逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)，同時(shí)不被確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料，建筑施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料主要有鋼模板、扣件、支架、鋼軌、小型道岔等。周轉(zhuǎn)材料管理既不同于固定資產(chǎn)，也不同于低值易耗品，在管理方面存在著自身一些獨(dú)有的特點(diǎn)，如管理分散、難于保管、調(diào)配不便、資金占用巨大等問(wèn)題，一直是施工企業(yè)物資管理的痛點(diǎn)。為解決周轉(zhuǎn)材料管理過(guò)程中的諸多問(wèn)題，解決管理過(guò)程中的瓶頸，提升周轉(zhuǎn)材料利用率，深挖周轉(zhuǎn)材料降本增效的能力，通過(guò)對(duì)周轉(zhuǎn)材料區(qū)

，使得施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料管理上無(wú)法跟上地鐵的建設(shè)需求，周轉(zhuǎn)材料管理水平的不足與地鐵不斷擴(kuò)建的需求矛盾逐漸突出，周轉(zhuǎn)材料的管理無(wú)法進(jìn)行合理的調(diào)配，從而影響了地鐵的施工建設(shè)，這就需要施工單位對(duì)周轉(zhuǎn)材料的及相關(guān)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，積極探討其中的問(wèn)題所在，從而提高地鐵周轉(zhuǎn)材料的管理水平。關(guān)鍵字：地鐵施工;周轉(zhuǎn)材料;管理策略分類號(hào)：U231.3引言：城市地鐵軌道交通運(yùn)輸建設(shè)，周期長(zhǎng)，技術(shù)難度高，所需材料復(fù)雜且量大，而周轉(zhuǎn)材料是地鐵施工建設(shè)必不可少的內(nèi)容，可以極大地提

對(duì)公共建筑工程中周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率低、材料的成本投入高及建設(shè)工期緊張等特點(diǎn)，采用GMT鋼框定型模架體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層的結(jié)構(gòu)施工，不僅解決了材料的大量投入問(wèn)題，同時(shí)加快施工進(jìn)度降低工程成本，而且具有較好的觀感質(zhì)量效果，對(duì)樓層為標(biāo)準(zhǔn)化的房建工程具有推廣意義。關(guān)鍵詞：GMT鋼框定型模架;周轉(zhuǎn);工期1 工程概況大連地鐵5號(hào)線控制中心工程為1棟地下3層，地上21層框架+核心筒結(jié)構(gòu)?？偨ㄖ娣e為53837㎡，其中6～21層為標(biāo)準(zhǔn)層，建筑層高4.2m，施工采用GMT鋼框定型模

素分析（一）開(kāi)展周轉(zhuǎn)材料管理的機(jī)構(gòu)、制度不健全企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺(jué)、印象和認(rèn)知，是企業(yè)狀況的綜合反映，人們通過(guò)企業(yè)的名稱、商標(biāo)、產(chǎn)品特點(diǎn)等等而建立起對(duì)企業(yè)的總體印象。施工企業(yè)因施工項(xiàng)目分布各地，在執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化上，若沒(méi)有企業(yè)制定的一套規(guī)章制度及產(chǎn)品，或僅有制度規(guī)范而沒(méi)有監(jiān)督落實(shí)的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，僅依托當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，往往會(huì)導(dǎo)致每個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明施工各異。除了企業(yè)名稱和企業(yè)商標(biāo)能分辨是該企業(yè)的項(xiàng)目外，沒(méi)有全面地彰顯企業(yè)形象、

過(guò)程，也就是這個(gè)周轉(zhuǎn)的過(guò)程相對(duì)快一些，所以講營(yíng)運(yùn)能力，本質(zhì)是營(yíng)運(yùn)過(guò)程的周轉(zhuǎn)?！?企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分析財(cái)務(wù)指標(biāo)體系我們通過(guò)一個(gè)案例來(lái)了解營(yíng)運(yùn)能力周轉(zhuǎn)指標(biāo)體系：假設(shè)你有100 元資金，購(gòu)買了50 斤蘋果，每斤2 元，做銷售蘋果的小生意，以每斤4 元的價(jià)格銷售，假設(shè)銷售情況較好，全部銷售出去，從利潤(rùn)表的角度，營(yíng)業(yè)收入200 元，營(yíng)業(yè)成本100 元，假設(shè)全部銷售出去的時(shí)間為半年。全部銷售完之后，把收回的100 元繼續(xù)投入，又購(gòu)買了50 斤蘋果，每斤2 元，半年的時(shí)間

新，研究出一種可周轉(zhuǎn)、可調(diào)節(jié)、適應(yīng)不同厚度的新型馬凳，顛覆傳統(tǒng)的上層鋼筋支撐方式，節(jié)約建筑成本以及鋼筋資源[1-5]。1 工程概況某小學(xué)綜合樓為程地下1 層、地上6 層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，涉及隔震構(gòu)造、超厚板鋼結(jié)構(gòu)等施工內(nèi)容。該工程樓板為傳統(tǒng)的鋼筋混凝土樓板，雙層雙向配筋，樓板厚度有120mm、180mm、250mm 三種規(guī)格。在本工程樓板施工過(guò)程中，應(yīng)用目前較為新型的可周轉(zhuǎn)馬凳，滿配1 層結(jié)構(gòu)板的馬凳能夠適應(yīng)不同的樓板厚度，同時(shí)周轉(zhuǎn)使用直至結(jié)構(gòu)封頂，在

程有限公司引言：周轉(zhuǎn)材料作為建筑施工中不可或缺并且需要用到各種輔助材料。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，在建筑項(xiàng)目總產(chǎn)值中周轉(zhuǎn)材料推銷額占比超過(guò)了2%，如某鐵路建設(shè)鋪架施工專業(yè)公司施工年產(chǎn)值為80億元，則投入的大型模板、再用鋼軌、再用道岔等周轉(zhuǎn)材料消耗量大約在1.7億元左右。很多建筑工程建設(shè)利潤(rùn)很低，很大原因都是與周轉(zhuǎn)材料投入量過(guò)大，管理不善有關(guān)。建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中，不僅要給予周轉(zhuǎn)材料管理應(yīng)有的重視，也要從多個(gè)側(cè)面入手強(qiáng)化管理，使采購(gòu)、使用成本得到有效控制，這是提升建筑

的迅速擴(kuò)張，用于周轉(zhuǎn)材料的資金投入不斷增加，如何提高周轉(zhuǎn)材料使用工效已成為相關(guān)人員研究的重要課題。本文結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有周轉(zhuǎn)材料管理的現(xiàn)狀，提出建立周轉(zhuǎn)材料網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享的方式提高周轉(zhuǎn)材料的利用率。1 周轉(zhuǎn)材料管理的現(xiàn)狀周轉(zhuǎn)材料一般是指不構(gòu)成工程實(shí)體，且在施工生產(chǎn)過(guò)程中能夠多次使用并可基本保持原來(lái)形態(tài)，其價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移到工程成本的材料。周轉(zhuǎn)材料選用應(yīng)本著安全、經(jīng)濟(jì)、適用、合理的原則。優(yōu)先考慮公司內(nèi)部調(diào)配，通過(guò)內(nèi)部調(diào)配仍不能滿足項(xiàng)目需求的方可考慮改制、租

一眼，先羞了：“周轉(zhuǎn)呢，他給我寫情書呢，他還從來(lái)沒(méi)給我寫過(guò)情書呢！”寄出了信，把難說(shuō)的話都寫在上面，周轉(zhuǎn)像完成了一件大事。然后接連幾天，他關(guān)機(jī)，躲到東平漁港的同學(xué)家里釣魚(yú)。對(duì)不起，雪石，你年輕，又那么美，理應(yīng)有更好的選擇，時(shí)間會(huì)幫你忘了我、忘了一切的。他在東平的海邊默默地想，心里也陣陣地難受。周轉(zhuǎn)在四天后的夜里回家，黑暗里乍見(jiàn)一個(gè)白色的影子在大門旁邊蹲著。他嚇了一跳，原來(lái)是雪石。她熱切地?fù)淞诉^(guò)來(lái)，伏在他胸口。周轉(zhuǎn)感到胸前又熱又濕，她哭了，卻一點(diǎn)聲音也沒(méi)有。

陳麒凌周轉(zhuǎn)租了一條小艇，帶了點(diǎn)干糧和水，雪石不敢回去換衣服， 就這么古色古香的，仿佛白衣仙子飛降海上。飛艇在南海上急速穿行，風(fēng)很大，起伏的浪是一個(gè)個(gè)碧綠的小峰，飛艇劈頭穿過(guò)，白花花的清新的海水在身前身側(cè)綻放，濺濕了衣服和臉，風(fēng)又頃刻吹干了。海鷗在頭上一會(huì)兒高一會(huì)兒低地飛翔，身畔的海水清冽，不時(shí)路過(guò)悠游的小魚(yú)群，最好奇的是銀魚(yú)，總要成群地躍出來(lái)看看，水面上一弧炫目的白光?！拔沂且粋€(gè)神仙！”雪石縱情地喊著，閉上眼睛，臉上還有未干的水花。周轉(zhuǎn)深深地看她，慢慢地說(shuō)

陳麒凌然而周轉(zhuǎn)總覺(jué)得，雪石，不知是太小，還是太脫俗的緣故，他不知怎樣帶她進(jìn)入這個(gè)熱騰騰的凡俗世界。團(tuán)里的游客換上泳衣下水，豐滿的婦人彎腰拾貝，她在一旁說(shuō)：“她的肚子好像一個(gè)救生圈啊?！边@么直率的話，雖不是惡意譏笑，卻也不懂得放低聲音。周轉(zhuǎn)要她注意說(shuō)話，她老實(shí)接受，卻從此一天不作聲，旁人講笑話逗她，她也不懂得隨便笑笑敷衍一下。八月初的一天，周轉(zhuǎn)接到教授的電話，系里幾個(gè)老師要來(lái)海陵消暑。這是個(gè)好機(jī)會(huì)，周轉(zhuǎn)馬上想到，明年考研的導(dǎo)師杜教授，就在此行人中。他帶雪石去

101300）周轉(zhuǎn)材料是指在施工中可以被多次使用的材料，其在工程材料成本中所占比例較多。而工程材料成本的多少直接影響著工程的經(jīng)濟(jì)效益，影響著施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。目前大多數(shù)施工企業(yè)意識(shí)到周轉(zhuǎn)材料管理的重要性，但是周轉(zhuǎn)材料的使用和保管過(guò)程中，積壓、浪費(fèi)、損耗等現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重。而這些都直接影響著工程的成本投入，影響到工程施工的效益。因此，建筑施工企業(yè)做好周轉(zhuǎn)材料的管理對(duì)降低企業(yè)成本投入、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用。1 周轉(zhuǎn)材料的分類及特點(diǎn)施工企業(yè)的

火，綠綠的青春？周轉(zhuǎn)在人群中周旋，一會(huì)兒跳一會(huì)兒唱的，他開(kāi)朗風(fēng)趣，把一群年輕人的氣氛搞得活潑熱烈。他知道雪石和錦繡也在聽(tīng)他望他，盡管忙碌到只能用眼波的余光，卻一切了如指掌。雪石穿著淺藍(lán)色的短衣，白色長(zhǎng)裙，懷里摟著一把琵琶，抵著腮，睜著大眼睛，出神，火光把她精美的臉映得半明半暗。有幾個(gè)男學(xué)生過(guò)來(lái)搭話，她應(yīng)也不應(yīng)，像個(gè)聾人。反而是錦繡，笑得響，問(wèn)得多，不一會(huì)兒就和大家玩熟了。這就更顯得她落落寡合，但她不是傲，也不是冷，只是不合，卻也安之若素，自給自足，那種天真

，動(dòng)車組的運(yùn)用與周轉(zhuǎn)問(wèn)題也受到越來(lái)越多的學(xué)者的關(guān)注.高速鐵路動(dòng)車組周轉(zhuǎn)問(wèn)題類似于傳統(tǒng)的機(jī)車周轉(zhuǎn)問(wèn)題，傳統(tǒng)的機(jī)車周轉(zhuǎn)問(wèn)題研究工作主要可分為3類：(1) 將接車周轉(zhuǎn)圖的人工勾畫方法進(jìn)行擴(kuò)展[1]；(2) 利用圖論中的網(wǎng)絡(luò)流理論解決機(jī)車周轉(zhuǎn)問(wèn)題[2-4]；(3) 利用運(yùn)籌學(xué)中的指派問(wèn)題的思路解決機(jī)車周轉(zhuǎn)問(wèn)題[5-6].我國(guó)動(dòng)車組周轉(zhuǎn)問(wèn)題最早開(kāi)始于趙鵬1997年的研究[7]，其構(gòu)造的動(dòng)車組不固定區(qū)段使用條件下的動(dòng)車組周轉(zhuǎn)優(yōu)化模型成為這一領(lǐng)域的研究基礎(chǔ)，之后不少學(xué)者

度，避免由于鋼包周轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的鋼水溫降大的事故，需要加快生產(chǎn)節(jié)奏、提高生產(chǎn)效率，因此縮短鋼包周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高鋼包周轉(zhuǎn)率對(duì)煉鋼廠生產(chǎn)順行、降低成本、質(zhì)量穩(wěn)定等至關(guān)重要[1-2]。1 鋼包周轉(zhuǎn)的各個(gè)階段鋼包周轉(zhuǎn)時(shí)間指鋼包運(yùn)行過(guò)程中周轉(zhuǎn)一個(gè)輪回的時(shí)間，即從轉(zhuǎn)爐座包至下次轉(zhuǎn)爐座包所耗用的時(shí)間，是鋼包空置時(shí)間和滿包鋼水運(yùn)行時(shí)間之和，為了降低鋼包周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低鋼包溫降需要合理控制生產(chǎn)節(jié)奏，降低每段時(shí)間的間隔[3]。將鋼包周轉(zhuǎn)時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)分類：轉(zhuǎn)爐座包至出鋼、轉(zhuǎn)爐出

品 庫(kù)存 財(cái)務(wù) 周轉(zhuǎn)中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2096-0298（2019）02（b）-008-02快速消費(fèi)品（FMCG）是指那些使用壽命較短，消費(fèi)速度較快的消費(fèi)品。它們依靠消費(fèi)者高月頻次和重復(fù)的使用與消耗、通過(guò)規(guī)模的市場(chǎng)量來(lái)獲得利潤(rùn)和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?？煜沸袠I(yè)（FMCG）自身產(chǎn)品特點(diǎn)有著區(qū)別于其他行業(yè)的特點(diǎn)：（1）高頻率消費(fèi);（2）渠道多樣化;（3）產(chǎn)品包裝更新快;（4）相對(duì)于耐消品，快消品的客戶忠誠(chéng)度相對(duì)較低。受快消品行業(yè)特點(diǎn)的影響，在企

析，同時(shí)分析物料周轉(zhuǎn)流程中各環(huán)節(jié)間的關(guān)系，找到環(huán)節(jié)中可控、可變因素，然后針對(duì)井下回撤物料周轉(zhuǎn)管理流程提出了切實(shí)可行的管理模式。關(guān)鍵詞：礦井;回撤物料;周轉(zhuǎn);管理DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.043降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)永恒的目標(biāo)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)水平得到顯著提升，智能化工作面、掘錨一體機(jī)、盾構(gòu)機(jī)等已屢見(jiàn)不鮮，工作面推采速度、巷道掘進(jìn)速度也在急速增長(zhǎng)。產(chǎn)量高、掘進(jìn)速度快的

大柳塔煤礦以往對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理都是將周轉(zhuǎn)材料升井后集中存放在地面庫(kù)房進(jìn)行管理，由于礦井周轉(zhuǎn)物資數(shù)量很大，需要占用大面積的地面庫(kù)房場(chǎng)地，而礦井工業(yè)場(chǎng)地面積又十分有限，這就造成了周轉(zhuǎn)物資在地面管理十分困難[1-3]。同時(shí)，在煤礦井下生產(chǎn)過(guò)程中，周轉(zhuǎn)材料需要頻繁地入井和升井運(yùn)輸，不僅運(yùn)輸費(fèi)用高，而且運(yùn)輸過(guò)程中也存在一定的安全隱患。為了解決這些問(wèn)題，大柳塔煤礦在井下采煤層選擇了合適的位置設(shè)計(jì)了專門用于周轉(zhuǎn)物資管理的周轉(zhuǎn)材料庫(kù)，將周轉(zhuǎn)材料直接存放在井下進(jìn)行管理，這不

完成后，放入線圈周轉(zhuǎn)盤（圖2）中。由于線圈功能的特殊性、形狀且表面質(zhì)量要求高等因素，不允許斷線等缺陷，無(wú)法使用振動(dòng)料斗上料。繼電器線圈上料由人工作業(yè)將單個(gè)線圈從線圈周轉(zhuǎn)盤中依次取出放至輸送皮帶，由輸送皮帶傳送至裝配工位進(jìn)行裝配、鉚接，無(wú)法做到全自動(dòng)運(yùn)行。圖2 線圈周轉(zhuǎn)盤2 改進(jìn)措施由于線圈已整齊放置于線圈周轉(zhuǎn)盤，可以采用線圈自動(dòng)上料裝置自動(dòng)將線圈從周轉(zhuǎn)盤取出并放入鉚接設(shè)備線圈輸送皮帶，取消人工線圈上料，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)運(yùn)行。2.1 線圈自動(dòng)上料裝置線圈自動(dòng)上料裝

產(chǎn)的全過(guò)程管控，周轉(zhuǎn)柜綜合應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)等先進(jìn)科技，應(yīng)用條碼掃描等技術(shù)支撐，將營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)和計(jì)量生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)進(jìn)行無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)對(duì)供電所零散用表存儲(chǔ)、領(lǐng)用的全過(guò)程管控，避免了電能表丟失、賬卡物不符、存放位置混亂等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)對(duì)供電所小批量電能表的資產(chǎn)傳遞，進(jìn)一步提升供電所資產(chǎn)管理水平。自周轉(zhuǎn)柜統(tǒng)一推廣工作開(kāi)展以來(lái)，各地積極進(jìn)行周轉(zhuǎn)柜調(diào)試，通過(guò)試用單相和三相電能表出入庫(kù)和盤點(diǎn)功能，基本做到凡是電能表出入庫(kù)，均通過(guò)周轉(zhuǎn)柜進(jìn)行操作，規(guī)范了領(lǐng)表、退表等資產(chǎn)

向碧桂園著名的高周轉(zhuǎn)模式。然而不能否認(rèn)，高周轉(zhuǎn)其實(shí)是一種行業(yè)共性，且逐漸成為房地產(chǎn)業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)模式。在此背景下，房企真正要面對(duì)的問(wèn)題，恐怕是如何恰當(dāng)做好高周轉(zhuǎn)，如何做好高周轉(zhuǎn)模式下的精細(xì)化管理。其實(shí)，房地產(chǎn)業(yè)恰恰不太適合高周轉(zhuǎn)房地產(chǎn)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，資金流轉(zhuǎn)量大。而中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)實(shí)際上還未真正成為買方市場(chǎng)，決定企業(yè)規(guī)模的往往不是市場(chǎng)需求，從表面來(lái)說(shuō)是開(kāi)發(fā)投資能力。因此，在一定程度上，企業(yè)能掌握的資金量就決定了它的規(guī)模（也因此目前房企大多是高負(fù)債經(jīng)營(yíng)）。當(dāng)資

渦，其推崇的“高周轉(zhuǎn)”模式也備受關(guān)注。據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者不完全統(tǒng)計(jì)，自去年9月以來(lái)，碧桂園的安全事故已造成至少11人死亡。最近的一次發(fā)生在7月26日。當(dāng)晚，安徽省六安市碧桂園·城市之光建筑工地發(fā)生圍墻和活動(dòng)板房坍塌事件，造成6人死亡、1人傷情危急、2人傷勢(shì)較重（下稱“7·26事件”）。外界認(rèn)為，碧桂園頻發(fā)安全事故，根源在于其“高周轉(zhuǎn)”模式。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了采訪。但8月3日，碧桂園在位于廣東佛山的總部召開(kāi)媒體見(jiàn)面會(huì)時(shí)，該公司主席楊國(guó)強(qiáng)

房制度改革，高校周轉(zhuǎn)房是國(guó)家住房制度改革過(guò)程中出現(xiàn)的，保障無(wú)房和有特殊困難職工的過(guò)渡性住房。高校作為一個(gè)特殊群體，如何實(shí)施好周轉(zhuǎn)房，在高校人才引進(jìn)、穩(wěn)定青年教師隊(duì)伍、緩解學(xué)校住房困難等方面起著重大的作用。隨著高校規(guī)模的擴(kuò)大、市場(chǎng)房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升、房改進(jìn)程滯后等諸多因素的影響，高校周轉(zhuǎn)房面臨諸多方面的問(wèn)題。研究探討高校周轉(zhuǎn)房，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需要。一、高校周轉(zhuǎn)房存在的問(wèn)題1.周轉(zhuǎn)房房源不足受政策、高校地域、辦學(xué)條件等諸多因素限制，大部分高校周轉(zhuǎn)房存

的“無(wú)紙化”種蛋周轉(zhuǎn)車運(yùn)輸方式，使得種蛋運(yùn)輸工作流程簡(jiǎn)化，種蛋運(yùn)輸車運(yùn)載量提高和生產(chǎn)成本大大降低。但是，種蛋周轉(zhuǎn)車由雞舍轉(zhuǎn)移至種蛋運(yùn)輸車和由種蛋運(yùn)輸車轉(zhuǎn)移至孵化廳的操作步驟仍較為復(fù)雜。首先，雞舍工作人員需將裝滿種蛋的種蛋周轉(zhuǎn)車推至雞舍門外，再由專業(yè)司機(jī)人員使用叉車將種蛋周轉(zhuǎn)車轉(zhuǎn)移至種蛋運(yùn)輸車車廂內(nèi)，再由種蛋運(yùn)輸車司機(jī)將種蛋周轉(zhuǎn)車推送至車廂內(nèi)依次排開(kāi)。當(dāng)種蛋運(yùn)輸車到達(dá)孵化廳后，再次使用叉車將種蛋周轉(zhuǎn)車自種蛋運(yùn)輸車轉(zhuǎn)移至地面。上述操作環(huán)節(jié)較多，同時(shí)需多人參與且

一、加強(qiáng)施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料核算的意義周轉(zhuǎn)材料是指企業(yè)能夠反復(fù)多次使用，價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移并能保持原有形態(tài)的材料，其核算和管理不作為固定資產(chǎn)。周轉(zhuǎn)材料的價(jià)值較低，使用頻率高，在施工過(guò)程中起非常重要的輔助作用。施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料主要包括木模板、鋼模板、擋板、支架、竹木跳板、安全網(wǎng)等材料。周轉(zhuǎn)材料種類繁多，耗用量大，受施工安裝水平高低和施工環(huán)境惡劣等因素的影響，周轉(zhuǎn)材料的使用壽命變化大，有些周轉(zhuǎn)材料在使用過(guò)程中容易損耗，需要及時(shí)經(jīng)常補(bǔ)給和更換。認(rèn)真做好施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的

發(fā)展的前提。資金周轉(zhuǎn)速度，反映在企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范營(yíng)運(yùn)資金管理，提高鐵路基層站段管理水平，是鐵路企業(yè)生存和發(fā)展的需要。本文旨在對(duì)鐵路企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出解決方案。關(guān)鍵詞：鐵路企業(yè) 營(yíng)運(yùn)資金管理 周轉(zhuǎn) 措施一、加強(qiáng)鐵路基層站段營(yíng)運(yùn)資金管理的必要性（1）加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理是確保資金安全的需要，鐵路基層站段承受著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不確定性和復(fù)雜性，與其他非鐵路企業(yè)也有很多經(jīng)濟(jì)往來(lái)，必須保證資金安全，有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。（2）加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理有利于加

松MES系統(tǒng)釬焊周轉(zhuǎn)管理應(yīng)用研究◎張晶晶 胡曉松本論文旨在描述MES系統(tǒng)釬焊周轉(zhuǎn)管理應(yīng)用解決方案，該項(xiàng)目包括：釬焊計(jì)劃管理；釬焊實(shí)物周轉(zhuǎn)管理；釬焊業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)查詢?nèi)糠?。?shí)現(xiàn)了釬焊業(yè)務(wù)的系統(tǒng)閉環(huán)管理。通過(guò)系統(tǒng)功能開(kāi)發(fā)和應(yīng)用達(dá)到提升工廠管理水平，提高業(yè)務(wù)人員工作效率的目的。研究背景及現(xiàn)狀分析釬焊是采用比母材熔點(diǎn)低的金屬材料作釬料，將焊件和釬料加熱到高于釬料熔點(diǎn)，低于母材熔化溫度，利用液態(tài)釬料潤(rùn)濕母材，填充接頭間隙并與母材相互擴(kuò)散實(shí)現(xiàn)連接焊件的方法。釬焊變形小，接

10031)高校周轉(zhuǎn)住房管理的探索與實(shí)踐徐云麗, 郭 劍(西南交通大學(xué) 資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處, 四川 成都 610031)通過(guò)分析目前高校周轉(zhuǎn)住房管理的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題,指出了進(jìn)一步加強(qiáng)高校周轉(zhuǎn)住房管理的必要性和緊迫性。針對(duì)目前高校周轉(zhuǎn)住房中存在的主要問(wèn)題提出了解決方法和途徑。同時(shí),介紹了西南交通大學(xué)在周轉(zhuǎn)住房管理中所做的一些探索與實(shí)踐。周轉(zhuǎn)住房； 住房管理； 探索與實(shí)踐高校周轉(zhuǎn)住房作為解決教職工,尤其是青年教職工臨時(shí)住房問(wèn)題的重要途徑,一直備受高校教職工的

柏臣摘要： 存貨周轉(zhuǎn)率是財(cái)務(wù)分析中關(guān)于企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的重要指標(biāo)之一，在企業(yè)管理決策中被廣泛地使用。存貨周轉(zhuǎn)率不僅可以用來(lái)衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營(yíng)效率，而且還被用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，反映企業(yè)的績(jī)效。關(guān)鍵詞：存貨周轉(zhuǎn)率；分析F275存貨周轉(zhuǎn)率是對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的補(bǔ)充說(shuō)明，通過(guò)存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與分析，可以測(cè)定企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)存貨資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，是反映企業(yè)購(gòu)、產(chǎn)、銷平衡效率的一種尺度。存貨周轉(zhuǎn)率越高，表明企業(yè)存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強(qiáng)，存貨及占用在存貨上的資金

居住和生活環(huán)境的周轉(zhuǎn)性住房[1]。同時(shí)，地方高校規(guī)模的擴(kuò)大，在當(dāng)?shù)貨](méi)有住房的青年教師群體不斷變大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我校工齡在10年以下的教師占總教師的比例接近50%，其中大概有接近30%的教師在龍巖市沒(méi)有自購(gòu)住房，也暫時(shí)沒(méi)有能力進(jìn)行商品房購(gòu)置。因此，如何為新引進(jìn)高層次人才和青年教師群體提供適合工作與居住的周轉(zhuǎn)住房，成為使他們能夠安于教育科研工作、具有歸屬感的重要保證[2]。但是，隨著學(xué)校周轉(zhuǎn)房的入住率的不斷提高、周轉(zhuǎn)房設(shè)施的不斷老化，部分管理辦法相對(duì)不完善。

院　謝宗華　郇新周轉(zhuǎn)輪系的轉(zhuǎn)化與傳動(dòng)比計(jì)算方法濰坊工程職業(yè)學(xué)院謝宗華郇新在學(xué)習(xí)《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課程中輪系章節(jié)內(nèi)容時(shí)，學(xué)生們普遍反映的難點(diǎn)就是周轉(zhuǎn)輪系。由于周轉(zhuǎn)輪系種類繁多結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要我們明白其轉(zhuǎn)化原理并使用合理的計(jì)算方法，才能快速而準(zhǔn)確地計(jì)算出其傳動(dòng)比，本文主要針對(duì)幾種典型的周轉(zhuǎn)輪系進(jìn)行傳動(dòng)比計(jì)算予以講解。周轉(zhuǎn)輪系；傳動(dòng)比；轉(zhuǎn)化1　周轉(zhuǎn)輪系的轉(zhuǎn)化首先我們來(lái)認(rèn)識(shí)周轉(zhuǎn)輪系，它的特點(diǎn)在于輪系中有一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的系桿，不但有自傳還有公轉(zhuǎn)。由于我們思維的定式，觀察物體運(yùn)

6)淺析施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部控制溥弱環(huán)節(jié)及措施王旭龍(中鐵二十局集團(tuán)有限公司 陜西 西安 710016)周轉(zhuǎn)材料的使用情況直接關(guān)系到施工中成本的控制，因此，如何延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用壽命，對(duì)降低成本、加強(qiáng)施工企業(yè)的成本控制與管理具有重要意義。本文先簡(jiǎn)單介紹了周轉(zhuǎn)材料的特征，然后又闡述了周轉(zhuǎn)材料過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并提出了相應(yīng)的解決措施。施工企業(yè)；周轉(zhuǎn)材料；薄弱環(huán)節(jié)；內(nèi)部控制引言近幾年來(lái)，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的速度逐漸加快，為完成施工內(nèi)容需要投入大量周轉(zhuǎn)材料，但為

村教師建設(shè)1萬(wàn)套周轉(zhuǎn)房。該省副省長(zhǎng)黃彥蓉代表省政府與周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目市（州）簽訂責(zé)任書，督促完成任務(wù)?！敖o農(nóng)村教師建周轉(zhuǎn)房寫進(jìn)今年的四川省兩會(huì)工作報(bào)告，是20項(xiàng)重大民生工程之一。每套周轉(zhuǎn)房35平方米，省級(jí)政府補(bǔ)助4萬(wàn)元，地方政府也要給予相應(yīng)補(bǔ)貼?！秉S彥蓉說(shuō)，2014年，四川省開(kāi)工建設(shè)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房4436套，省政府投入資金1億元。“偏遠(yuǎn)民族地區(qū)的教師們?nèi)找古瓮幸婚g房、安心從教的夢(mèng)想終于要實(shí)現(xiàn)了?！睕錾街莞敝蓍L(zhǎng)說(shuō)，當(dāng)?shù)剡^(guò)去也建了一些教師周轉(zhuǎn)房，但數(shù)量有限，許

著企業(yè)施工材料的周轉(zhuǎn)，會(huì)帶來(lái)相關(guān)核算方面的變更，因此實(shí)際施工和預(yù)算之間會(huì)存在一定的差異，本文重點(diǎn)對(duì)材料的周轉(zhuǎn)問(wèn)題和核算管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了探索，對(duì)于加強(qiáng)施工管理有一定的積極作用。一、施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料核算和管理的意義周轉(zhuǎn)材料是企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值，但是這種材料在實(shí)際的計(jì)算過(guò)程中不認(rèn)為是固定資產(chǎn)。施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料在施工的過(guò)程中可以重復(fù)的進(jìn)行使用，而且每次使用后不會(huì)改變其最基礎(chǔ)的物理狀態(tài)，主要包括鋼模板、木模板、支架，腳手架等物理材料。周轉(zhuǎn)材料為材

要包括鋼包數(shù)量和周轉(zhuǎn)效率的控制[1]。在一定時(shí)間內(nèi)滿足連鑄機(jī)連澆所需鋼包數(shù)量越少，鋼包周轉(zhuǎn)率就越高，對(duì)優(yōu)化鋼包熱狀態(tài)，降低轉(zhuǎn)爐出鋼溫度以及保持連鑄機(jī)恒拉速澆注都有重要意義。國(guó)外已有鋼包運(yùn)行控制的研究成果主要運(yùn)用匹配模型[2]、數(shù)值模擬[3-4]、排隊(duì)輪[5-6]對(duì)鋼包調(diào)度和熱狀態(tài)控制[7]進(jìn)行研究，而針對(duì)鋼包控制模型進(jìn)行的研究成果鮮見(jiàn)于文獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)已有鋼包運(yùn)行控制的研究成果主要有：鋼包的使用管理研究[8]，鋼包周轉(zhuǎn)模式的建立[9]；而在鋼包數(shù)量控制方面的研究

定軸輪系和單一的周轉(zhuǎn)輪系，其中最關(guān)鍵的是找出基本的周轉(zhuǎn)輪系。周轉(zhuǎn)輪系是由行星輪、行星架、太陽(yáng)輪和機(jī)架組成，所以應(yīng)該先找行星輪，即找出那些幾何軸線不固定而是繞其他軸線轉(zhuǎn)動(dòng)的齒輪。當(dāng)行星輪找到后，那么支持行星輪的構(gòu)件就是行星架，然后找與行星輪嚙合的太陽(yáng)輪，行星輪、太陽(yáng)輪及行星架便組成一個(gè)周轉(zhuǎn)輪系。去掉這個(gè)周轉(zhuǎn)輪系后，復(fù)合輪系中可能還存在其他的周轉(zhuǎn)輪系，找出所有的周轉(zhuǎn)輪系后，剩下的就是定軸輪系。復(fù)合輪系中到底含有幾個(gè)周轉(zhuǎn)輪系，其判斷標(biāo)準(zhǔn)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。大多數(shù)《

代長(zhǎng)亞【關(guān)鍵字】周轉(zhuǎn)材 動(dòng)態(tài)分布 資產(chǎn)一 概要周轉(zhuǎn)材料是施工企業(yè)特有的材料項(xiàng)目，指在施工過(guò)程中能多次使用，并可保持原有形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料。主要包括鋼管、木板、腳手架和其他周轉(zhuǎn)材料等。周轉(zhuǎn)材料的定位：1.周轉(zhuǎn)性，指在工程施工中能被多次周轉(zhuǎn)使用。2.完整性，指在工程施工中能基本保持其形狀和使用性能的完整。3.公司管理周轉(zhuǎn)材資產(chǎn)，項(xiàng)目部所有在場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料歸公司周轉(zhuǎn)材管理部門統(tǒng)一調(diào)配，周轉(zhuǎn)材管理部門為周轉(zhuǎn)材料資產(chǎn)管理的主體，公司材料倉(cāng)庫(kù)為周轉(zhuǎn)材料的存放倉(cāng)庫(kù)

000)一、高校周轉(zhuǎn)住房管理現(xiàn)狀及問(wèn)題1.周轉(zhuǎn)住房供需矛盾突出近年來(lái)，為了保證學(xué)校健康、快速和可持續(xù)發(fā)展，大部分高校把主要的財(cái)力和精力用在教學(xué)、科研等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，教職員工周轉(zhuǎn)住房的建設(shè)投入逐漸減少，但每年新進(jìn)教師的數(shù)量卻急劇增加。新進(jìn)教師中僅少量是舉家由國(guó)外和其他地區(qū)遷入，在本地區(qū)沒(méi)有住房;大部分新進(jìn)教師工作時(shí)間短，收入偏低，缺乏資金積累，沒(méi)有購(gòu)房能力，并且他們適逢婚齡，急需解決住房問(wèn)題。而各高校的周轉(zhuǎn)住房遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足青年教師的需求，供需矛盾十分突出。

頂板模板；早拆；周轉(zhuǎn)；效益；工程施工中圖分類號(hào)：P142.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374(2009)03-0049-02一、傳統(tǒng)頂板支模及TLC模板早拆體系簡(jiǎn)介現(xiàn)澆混凝土頂板模板傳統(tǒng)的支設(shè)方式為：支撐體系、主次楞、板材等滿支三層(冬季施工為四層)才可以拆除下一層。碗扣件、方木、竹(木)膠合板等材料周轉(zhuǎn)慢，一次性投入大，施工成本較高?！癟LC模板早拆體系”是近年來(lái)研制開(kāi)發(fā)的一種現(xiàn)澆混凝土頂板模板早拆新技術(shù)。是建設(shè)部公布的1999～2000年度國(guó)