淺析施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的核算與管理

中國能源建設(shè)集團(tuán)甘肅火電工程公司 逯新萍

伴隨著企業(yè)施工材料的周轉(zhuǎn)，會(huì)帶來相關(guān)核算方面的變更，因此實(shí)際施工和預(yù)算之間會(huì)存在一定的差異，本文重點(diǎn)對材料的周轉(zhuǎn)問題和核算管理方面的問題進(jìn)行了探索，對于加強(qiáng)施工管理有一定的積極作用。

一、施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料核算和管理的意義

周轉(zhuǎn)材料是企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值，但是這種材料在實(shí)際的計(jì)算過程中不認(rèn)為是固定資產(chǎn)。施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料在施工的過程中可以重復(fù)的進(jìn)行使用，而且每次使用后不會(huì)改變其最基礎(chǔ)的物理狀態(tài)，主要包括鋼模板、木模板、支架，腳手架等物理材料。周轉(zhuǎn)材料為材料型工具，在施工的過程中主要是起到輔助的作用，其使用價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移。但是周轉(zhuǎn)材料的種類非常的繁多，用量較大，價(jià)格也相對較低，使用期短，而且容易損耗，經(jīng)常需要補(bǔ)充或者進(jìn)行更換，如果企業(yè)對于周轉(zhuǎn)材料的核算工作能夠做好，能為施工企業(yè)及時(shí)、正確地提供能反映實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營各種周轉(zhuǎn)材料的狀況和實(shí)際指標(biāo)，對于企業(yè)了解實(shí)際的工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量，糾正偏差，保證高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗，完成相關(guān)的施工指標(biāo)具有非常大的幫助，因此，加強(qiáng)企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的核算，對于企業(yè)的成本管理，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和促進(jìn)企業(yè)在行業(yè)的競爭有非常重要的作用。

二、施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的主要管理方法

(一)采用ABC分類法對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行管理

這種方法是采用樹立統(tǒng)計(jì)的方法，以數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)對于材料周轉(zhuǎn)進(jìn)行定量管理的一種方法，以抓住事物的主要矛盾的一種定量科學(xué)管理技術(shù)。目前很多企業(yè)都對材料進(jìn)行ABC分類，從而進(jìn)行科學(xué)的管理。

(二)通過建立周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃市場管理周轉(zhuǎn)材料

但是不是所有的企業(yè)都適用上述方法，記賬管理也在實(shí)際的施工中經(jīng)常使用。實(shí)行內(nèi)部租賃的方式，使項(xiàng)目部在周轉(zhuǎn)材料和適用方面受到了更大程度的重視。建立內(nèi)部租賃市場，制定出一套合理周轉(zhuǎn)材料的管理模式，并積極的進(jìn)行實(shí)施，周轉(zhuǎn)材料的無形損耗的根本性問題得到了解決。當(dāng)施工企業(yè)處于竣工階段的過程中，可以將閑置的周轉(zhuǎn)材料向企業(yè)外部進(jìn)行租賃，充分使用周轉(zhuǎn)材料的有效價(jià)值，這樣對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有非常重要的意義。

三、施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的核算方法

(一)領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料的核算

一旦材料涉及到一次性領(lǐng)用問題，材料就會(huì)產(chǎn)生周轉(zhuǎn)計(jì)劃和周轉(zhuǎn)成本，結(jié)轉(zhuǎn)給受益對象負(fù)擔(dān)；當(dāng)領(lǐng)用的是分?jǐn)偟闹苻D(zhuǎn)材料時(shí)，應(yīng)作由“在庫”轉(zhuǎn)為“在用”的處理，而分?jǐn)偟慕Y(jié)轉(zhuǎn)差異也需要及時(shí)的進(jìn)行表明。

對于按期分?jǐn)偟慕Y(jié)算，施工企業(yè)應(yīng)該按照“在用周轉(zhuǎn)材料攤銷計(jì)算表”進(jìn)行編制，對于工程中的各個(gè)分?jǐn)傎M(fèi)用應(yīng)該做到科學(xué)的管理和核算。

(二)周轉(zhuǎn)材料短缺和報(bào)廢的核算

為了加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理和核算，當(dāng)企業(yè)處于年終或者在工程結(jié)束時(shí)，對在用周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確定周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量和耗損情況。對于短缺、報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料，提前做好平攤費(fèi)用的計(jì)算，并調(diào)整記入“周轉(zhuǎn)材料攤銷”對賬戶進(jìn)行詳細(xì)的明確。計(jì)算的方法按照以下的公式進(jìn)行：

應(yīng)補(bǔ)提攤銷額+已提攤銷額=應(yīng)提攤銷額

應(yīng)提攤銷額+殘料價(jià)位=報(bào)廢、短缺周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃成本

報(bào)廢、短缺周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃成本×（該類在用周轉(zhuǎn)材料賬面已提攤銷額/該類在用周轉(zhuǎn)材料賬面計(jì)劃成本）=已提攤銷額

(三)由公司統(tǒng)一管理

在對施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料的管理過程中，需要統(tǒng)一的進(jìn)行管理，是減少周轉(zhuǎn)材料資金占用，提高周轉(zhuǎn)材料使用率非常好的方法。由施工企業(yè)統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)材料，不僅要對周轉(zhuǎn)材料的核算程序進(jìn)行有效的實(shí)施，同時(shí)要規(guī)范會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理。

四、加強(qiáng)施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的核算管理措施

對于周轉(zhuǎn)材料的管理過程中，對于每一個(gè)細(xì)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把握，對于領(lǐng)用的手續(xù)要重視，相關(guān)制度的定期盤點(diǎn)，防止材料的丟失、殘損等方面及看護(hù)保管工作。同時(shí)，對于施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料單個(gè)產(chǎn)品在價(jià)格上不是非常高，但是實(shí)際用量也比較大的材料需要引起足夠的重視，這些材料往往參與施工企業(yè)生產(chǎn)而不改變實(shí)物形態(tài)，那么周轉(zhuǎn)材料的價(jià)格平攤應(yīng)該按照成色的耗損進(jìn)行計(jì)算。因此對它的管理應(yīng)該是不同于固定資產(chǎn)的管理，也不同于低值易耗品。由于施工項(xiàng)目場地在隨時(shí)的進(jìn)行變動(dòng)，對周轉(zhuǎn)材料可實(shí)行集中統(tǒng)一和分散管理相結(jié)合的方式有非常大的優(yōu)勢。在企業(yè)總部設(shè)置可以設(shè)置周轉(zhuǎn)材料的臨時(shí)租賃站，負(fù)責(zé)全公司周轉(zhuǎn)材料及時(shí)的供應(yīng)和運(yùn)輸。對于地區(qū)較為偏遠(yuǎn)的項(xiàng)目部，經(jīng)過報(bào)公司審批后可在能進(jìn)行租賃和對材料的采購。施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的管理應(yīng)該按照信息化的流程進(jìn)行，通過信息網(wǎng)平臺及時(shí)準(zhǔn)確地對周轉(zhuǎn)材料的情況管理，利用微機(jī)系統(tǒng)對周轉(zhuǎn)材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高材料的管理效益，最大程度的增加周轉(zhuǎn)材料的經(jīng)濟(jì)效益。健全完善基礎(chǔ)資料，在工作中找到漏洞并及時(shí)的進(jìn)行更正，切實(shí)提高施工企業(yè)的管理效益。

五、結(jié)束語

總之，施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料問題是在施工企業(yè)中經(jīng)常會(huì)遇到的問題，相關(guān)施工企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際問題出發(fā)，對周轉(zhuǎn)材料的核算細(xì)節(jié)進(jìn)行把握，做到材料的進(jìn)出都有據(jù)可依，對于出入庫的材料做好登記工作，這樣才能夠方便與結(jié)算的變更，對于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量都有積極的影響。

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