趙 燕
周轉(zhuǎn)材料是指企業(yè)能夠反復(fù)多次使用,價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移并能保持原有形態(tài)的材料,其核算和管理不作為固定資產(chǎn)。周轉(zhuǎn)材料的價(jià)值較低,使用頻率高,在施工過(guò)程中起非常重要的輔助作用。施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料主要包括木模板、鋼模板、擋板、支架、竹木跳板、安全網(wǎng)等材料。周轉(zhuǎn)材料種類繁多,耗用量大,受施工安裝水平高低和施工環(huán)境惡劣等因素的影響,周轉(zhuǎn)材料的使用壽命變化大,有些周轉(zhuǎn)材料在使用過(guò)程中容易損耗,需要及時(shí)經(jīng)常補(bǔ)給和更換。認(rèn)真做好施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的核算工作,及時(shí)反映周轉(zhuǎn)材料的結(jié)存、使用情況,對(duì)于充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料的使用效率,加強(qiáng)施工成本管理,提高工程質(zhì)量,完成施工指標(biāo)具有十分重要的作用。
本文選擇計(jì)劃成本核算周轉(zhuǎn)材料的理由主要有三點(diǎn):其一是施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料繁多,采用計(jì)劃成本法可以簡(jiǎn)化日常收發(fā)管理以及會(huì)計(jì)核算工作;其二是便于成本控制和績(jī)效考核,通過(guò)對(duì)比計(jì)劃成本和實(shí)際成本,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本變動(dòng)的原因,反映各部門執(zhí)行情況,從而理清各部門的責(zé)任,并有利于企業(yè)進(jìn)行成本控制;其三是在實(shí)際核算工作中,有些會(huì)計(jì)人員對(duì)采用計(jì)劃成本核算不太熟悉,特別是分?jǐn)偤徒Y(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異的核算。
施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的來(lái)源外購(gòu)、自制、委托加工等,可以比照原材料進(jìn)行核算。以外購(gòu)為例,如表1所示。
表1 周轉(zhuǎn)材料形成的核算
表2 周轉(zhuǎn)材料攤銷方法的選擇以及領(lǐng)用、攤銷的核算
施工工程竣工時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行轉(zhuǎn)移或退庫(kù),都應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),根據(jù)轉(zhuǎn)移或退庫(kù)時(shí)的新舊程度,確定其成色補(bǔ)提(或沖回)攤銷,同時(shí)對(duì)于補(bǔ)提的攤銷應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)分擔(dān)材料成本差異。詳見(jiàn)表3。
因周轉(zhuǎn)材料的使用受自然環(huán)境、工程安裝工藝等的影響,致使日常核算攤銷額與實(shí)際損耗不一致,因而企業(yè)應(yīng)定期或工程結(jié)束時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)報(bào)廢、短缺時(shí),應(yīng)及時(shí)填制報(bào)廢、短缺單,并根據(jù)實(shí)際損耗調(diào)整已提攤銷額,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)材料成本差異,確保施工成本、存貨價(jià)值的正確性。其具體核算見(jiàn)表4。
10月,購(gòu)入全新鋼模板250塊,計(jì)劃單位成本為200元/塊,計(jì)劃成本總計(jì)為50 000元,實(shí)際成本52 000元,當(dāng)月入庫(kù)。
表3 周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)、或退庫(kù)的核算
表4 周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢或短缺的核算
借:周轉(zhuǎn)材料——在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料(鋼模板)50 000
材料成本差異 2 000
貸:材料采購(gòu)——周轉(zhuǎn)材料(鋼模板) 52 000
11月,A工程領(lǐng)用新購(gòu)入的鋼模板250塊,新購(gòu)入的鋼模板預(yù)計(jì)殘值率為10%,預(yù)計(jì)使用10次,本月使用2次,假定本期材料成本差異率為借差2%
第一步,領(lǐng)用時(shí),按照計(jì)劃成本領(lǐng)用
借:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料(A工程鋼模板)50 000
貸:周轉(zhuǎn)材料——在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料(鋼模板)50 000第二步,攤銷本月計(jì)提攤銷:
周轉(zhuǎn)材料平均每次攤銷額=50 000×(1-10%)/10=4 500(元)
周轉(zhuǎn)材料本月攤銷額=2×4 500=9 000(元)
借:工程施工——A工程(材料費(fèi)) 9 000
貸:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料攤銷(A工程鋼模板) 9 000
第三步,結(jié)轉(zhuǎn)本期材料成本差異
本期A工程承擔(dān)的材料成本差異=9000×2%=180(元)
借:工程施工——A工程(材料費(fèi)) 180
貸:材料成本差異——周轉(zhuǎn)材料(鋼模板) 180
11月底將A工程不需用的鋼模板100塊轉(zhuǎn)到B工程,確定其成色為80%。
第一步,補(bǔ)提轉(zhuǎn)移鋼模板的攤銷額
應(yīng)提攤銷額=100×200×(1-80%)=4 000(元)
已提攤銷額 =100×200×(9 000/50 000)=3 600(元)應(yīng)補(bǔ)提攤銷額=4 000-3 600=400(元)
借:工程施工——A工程(材料費(fèi)) 400
貸:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料攤銷(A工程鋼模板) 400
第二步,結(jié)轉(zhuǎn)本期材料成本差異
結(jié)轉(zhuǎn)本期A工程承擔(dān)的材料成本差異=400×2%=8(元)
借:工程施工——A工程(材料費(fèi)) 8
貸:材料成本差異——周轉(zhuǎn)材料(鋼模板) 8
第三步,將A工程鋼模板轉(zhuǎn)移給B工程使用,并結(jié)轉(zhuǎn)已提攤銷
借:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料(B工程鋼模板)20 000
貸:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料(A工程鋼模板)20 000
同時(shí),借:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料攤銷(A工程鋼模板) 4 000
貸:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料攤銷(B工程鋼模板)4 000
11月A工程不需用的鋼模板150塊退回倉(cāng)庫(kù),確定其成色為80%;
第一步,補(bǔ)提退回鋼模板的攤銷額
應(yīng)提攤銷額=150×200×(1-80%)=6 000(元)
已提攤銷額 =150×200×(9 000/50 000)=5 400(元)
應(yīng)補(bǔ)提攤銷額=6 000-5 400=600(元)
借:工程施工——A工程(材料費(fèi)) 600
貸:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料攤銷(A工程鋼模板) 600
第二步,結(jié)轉(zhuǎn)本期材料成本差異
結(jié)轉(zhuǎn)本期A工程承擔(dān)的材料成本差異=600×2=12(元)
借:工程施工——A工程(材料費(fèi)) 12
貸:材料成本差異——周轉(zhuǎn)材料(鋼模板) 12
第三步,退回舊的鋼模板驗(yàn)收入庫(kù)并結(jié)轉(zhuǎn)已提攤銷
借:周轉(zhuǎn)材料——在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料(鋼模板)30 000
貸:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料(A工程鋼模板)30 000
借:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料攤銷(A工程鋼模板) 6 000
貸:周轉(zhuǎn)材料——在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料攤銷(鋼模板)6 000
12月底,經(jīng)查發(fā)現(xiàn)B工程報(bào)廢鋼模板1塊,計(jì)劃成本200元,估計(jì)殘值20元。短缺鋼模板1塊,計(jì)劃成本200元;賬面鋼管架料的計(jì)劃成本20 000元,已提攤銷8 000元,假定12月材料成本差異率仍為借差2%。
第一步,補(bǔ)提短缺、報(bào)廢鋼模板的攤銷額:
應(yīng)提攤銷額 =200+(200-20)=380(元)
已提攤銷額 =(200+200)×(8 000/20 000)=160(元)應(yīng)補(bǔ)提攤銷額=380-160=220(元)
借:工程施工——B工程(材料費(fèi)) 220
貸:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料攤銷(B工程鋼模板) 220
第二步,分配短缺、報(bào)廢鋼模板應(yīng)承擔(dān)的材料成本差異
短缺、報(bào)廢鋼模板應(yīng)承擔(dān)的材料成本差異=220×2%=4.4(元)
借:工程施工——B工程(材料費(fèi)) 4.4
貸:材料成本差異——周轉(zhuǎn)材料(鋼模板) 4.4
第三步,殘料入庫(kù)并結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)廢鋼模板的計(jì)劃成本:
借:庫(kù)存材料——其他材料(報(bào)廢鋼管架料) 20
周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料攤銷(B工程鋼管架料)380
貸:周轉(zhuǎn)材料——在用周轉(zhuǎn)材料(甲工程鋼管架料)400
總之,施工企業(yè)必須加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的核算工作,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇核算方法,對(duì)于不同的周轉(zhuǎn)材料采用合理的攤銷方法,按照實(shí)際損耗及時(shí)調(diào)整攤銷額,并切實(shí)做好周轉(zhuǎn)材料的日常管理工作,以保證周轉(zhuǎn)材料和工程成本核算的高效性和正確性。
[1]王勛.施工企業(yè)低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的攤銷及核算研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011(01).
[2]陳美君,施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料在實(shí)際中的攤銷方式[J];時(shí)代金融,2010年07期.