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    財務(wù)內(nèi)部控制

    • 國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)及風險防范策略
      ,文章從財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)以及風險防范兩個維度出發(fā),不斷提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平,顯著降低財務(wù)風險對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的不利影響。 關(guān)鍵詞:國有企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;風險防范 21世紀,由于市場環(huán)境更加復(fù)雜,加之財務(wù)風險問題頻出,使國有企業(yè)的發(fā)展更加困難,只有建立科學有效的防范預(yù)警措施,才能夠避免財務(wù)風險對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的不利影響。因此企業(yè)需要重視財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),采取多元化措施做好財務(wù)風險防范工作。 一、國企財務(wù)內(nèi)部控制與風險防范概述及關(guān)系分析 (

      中國集體經(jīng)濟 2023年36期2023-12-20

    • 行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)及風險防范探討
      事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制質(zhì)量。行政事業(yè)單位資金大多數(shù)來源于財政撥款,為了使國家財政資金更好的發(fā)揮公共服務(wù)職能,保障國有資產(chǎn)的安全性,行政事業(yè)單位迫切需要建立一套科學的財務(wù)內(nèi)部控制體系,提高財務(wù)風險的預(yù)防和管控能力。本文闡述了行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)涵以及重要性,深入探討其在建設(shè)過程中遇到的問題和風險點,并有針對性地提出了相應(yīng)的建議及對策。關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財務(wù)內(nèi)部控制;風險防范一、引言為了貫徹落實中央八項規(guī)定精神,加強對權(quán)利運行的制約和監(jiān)督,財政部早于

      時代商家 2023年46期2023-12-11

    • 基于COSO框架下的物業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建構(gòu)研究
      ? 要】財務(wù)內(nèi)部控制是物業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重中之重,也是提高企業(yè)財務(wù)管理能力的有效途徑。物業(yè)企業(yè)要引進科學的COSO框架建構(gòu)財務(wù)內(nèi)部控制體系,抓住財務(wù)內(nèi)部控制關(guān)鍵要素,堵塞財務(wù)工作漏洞,以促進企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級。論文從闡述COSO框架與財務(wù)內(nèi)部控制概念入手,分析物業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,提出基于COSO框架下的物業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建構(gòu)策略,包括優(yōu)化財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境、規(guī)范財務(wù)內(nèi)部控制活動、完善財務(wù)風險評估機制、推進財務(wù)信息溝通和強化財務(wù)監(jiān)督,期

      中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09

    • 探究醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的風險及對策
      ,醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)部控制工作占據(jù)著極其重要的地位?,F(xiàn)階段,選擇合適的方法開展財務(wù)內(nèi)部控制,也是各大醫(yī)院不得不關(guān)注的重要內(nèi)容。財務(wù)內(nèi)部控制工作的順利開展,不僅能充分提升內(nèi)部財務(wù)信息的精準度,對醫(yī)院職工的各項工作行為進行有效規(guī)范及約束,同時也能進一步提高醫(yī)院的核心競爭力,提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平。但就目前形勢來看,在推進醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制工作時,仍面臨一定困境和阻礙,財務(wù)內(nèi)部控制工作中的風險和問題也相對多樣化。因此,各大醫(yī)院必須對財務(wù)內(nèi)部控制形成正確認知,明確其風險,采

      中國民商 2023年9期2023-11-01

    • 企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及優(yōu)化建議
      雜,做好財務(wù)內(nèi)部控制工作有助于從日常行為規(guī)范中發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作的問題,提升企業(yè)財務(wù)活動的效率,促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。在實施財務(wù)內(nèi)部控制過程中,企業(yè)要基于實際情況,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標,對企業(yè)管理工作進行調(diào)整,使其能夠符合企業(yè)管理需求。本文主要分析當前企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理中存在的問題和不足,進而提出改進優(yōu)化措施,以期為企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理提供參考。[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理;財務(wù)內(nèi)部控制;財務(wù)管理[中圖分類號]F27文獻標志碼:A受宏觀背景、行業(yè)態(tài)勢、市場成熟度等多種因素的

      南北橋 2023年17期2023-09-15

    • 制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及應(yīng)對舉措
      ,本文以財務(wù)內(nèi)部控制為研究主題,從加強財務(wù)內(nèi)部控制對制造企業(yè)發(fā)展的意義著手,分析企業(yè)在具體工作中存在的各種問題,并試提出相應(yīng)的應(yīng)對舉措,旨在對制造企業(yè)發(fā)展有所借鑒。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題;應(yīng)對舉措引言財務(wù)內(nèi)部控制是指制造企業(yè)為了完成既定控制目標,通過建立健全規(guī)章制度、落實有效的措施與舉措、嚴格執(zhí)行既定流程,加強對企業(yè)各項財務(wù)經(jīng)濟活動的風險管控力度。在具體實施過程中,制造企業(yè)應(yīng)堅持五大原則,即全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性與成本效益性,只有這樣

      時代商家 2023年36期2023-09-11

    • 新時期房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化措施
      產(chǎn)公司;財務(wù)內(nèi)部控制;優(yōu)化措施房地產(chǎn)公司的發(fā)展有不同的形式。經(jīng)營過程包括土地征用、拆遷、開發(fā)和出售、出租。這一過程非常復(fù)雜,涉及各種風險。房地產(chǎn)行業(yè)面臨著復(fù)雜的內(nèi)部項目管理和不斷變化的外部指導(dǎo)方針的風險。必須完善內(nèi)部控制制度,實行規(guī)范化運作。企業(yè)需要加強和提高自身的管理技能,做好內(nèi)部控制工作,并采取各種措施完善全過程的監(jiān)控。項目管理過程涉及許多關(guān)系和廣泛的員工。要把內(nèi)控責任落實到各個環(huán)節(jié),提高內(nèi)控規(guī)范化水平,從根本上解決公司風險控制水平問題。一、房地產(chǎn)企業(yè)

      中國民商 2023年7期2023-08-24

    • 新時期事業(yè)單位如何加強財務(wù)內(nèi)部控制
      事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的薄弱與不足。事業(yè)單位作為我國特有組織機構(gòu),其為社會發(fā)展提供保障和支撐,肩負著維護社會經(jīng)濟活動和公共服務(wù)正常運轉(zhuǎn)的職責。為了提高財政資金的有效性,降低財務(wù)風險,在當下的新時期事業(yè)單位理應(yīng)加強財務(wù)內(nèi)部控制。文章首先闡述事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控的相關(guān)概念以及必要性,接著對其中的問題進行了分析,并針對性提出了相應(yīng)的對策和建議。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財務(wù)管理;財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)階段,經(jīng)濟形勢復(fù)雜且多變,事業(yè)單位財務(wù)管理也在這一背景下進行了一系列改革,通過建立完

      中國集體經(jīng)濟 2023年24期2023-08-23

    • 政策性銀行財務(wù)內(nèi)部控制有效性的提升對策
      性銀行;財務(wù)內(nèi)部控制;有效性;提升策略[中圖分類號]F23文獻標志碼:A隨著國家對金融風險管理工作的重視程度不斷提高,各級部門出臺了一系列政策法規(guī),為金融行業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)提供了指引。在這一背景下,各個政策性銀行紛紛順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢進行財務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建,取得了一系列成果,但是在風險管理、內(nèi)控制度、信息溝通、監(jiān)督機制、員工能力等方面依然存在各種問題,影響了財務(wù)內(nèi)控的有效性,不利于銀行的健康發(fā)展?;诖?,針對政策性銀行財務(wù)內(nèi)部控制有效性提升對策進行研究,

      南北橋 2023年15期2023-08-20

    • 完善集團企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理體系的策略探究
      團企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;管理體系;財務(wù)內(nèi)控[中圖分類號]F27文獻標志碼:A面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,集團企業(yè)要在發(fā)展的過程中積極完善財務(wù)內(nèi)部控制體系,以內(nèi)部管理提高經(jīng)濟效益,以內(nèi)部制度管理各項活動,幫助企業(yè)防范風險問題,提高經(jīng)營管理水平,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。但是從實際情況來看,許多集團企業(yè)在內(nèi)控環(huán)境、監(jiān)督控制、組織結(jié)構(gòu)、考核評價等方面存在各種問題,影響了內(nèi)控效用的發(fā)揮?;诖?,針對集團企業(yè)完善財務(wù)內(nèi)部控制管理體系的策略進行研究,具有積極的現(xiàn)實意

      南北橋 2023年15期2023-08-20

    • 風險導(dǎo)向下關(guān)于事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)要點的探討
      立完善的財務(wù)內(nèi)部控制體系,切實發(fā)揮其約束、監(jiān)控的效用,有效防范和應(yīng)對運行風險。[關(guān)鍵詞]風險管理;事業(yè)單位;財務(wù)內(nèi)部控制;建設(shè)策略[中圖分類號]F23文獻標志碼:A事業(yè)單位相較于一般企業(yè)來說,不以營利為發(fā)展目標,其具備一定的服務(wù)性和公益性。尤其是近年來事業(yè)單位創(chuàng)新和改革不斷地深入,對內(nèi)部管理提出了新的要求,將重心放在了內(nèi)控管理方面,以防范運營風險、提高服務(wù)質(zhì)量,促進事業(yè)單位長遠發(fā)展。風險管理與內(nèi)控具有一定的關(guān)聯(lián)性,財務(wù)內(nèi)控屬于風險管控的范圍,內(nèi)控是風險管理

      南北橋 2023年15期2023-08-20

    • 關(guān)于制造業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的思考
      制造業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題;對策當前,市場環(huán)境的變化使得制造業(yè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中面臨著非常大的競爭壓力,企業(yè)需要提高自身的財務(wù)內(nèi)控來應(yīng)對日趨激烈的市場變化。通過提高企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控水平,不僅能夠使得企業(yè)更好地應(yīng)對財務(wù)風險,還能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。但是根據(jù)實際的管理情況來看,當前企業(yè)在財務(wù)內(nèi)控管理中依舊面臨著不少的問題,包括對財務(wù)內(nèi)控的重視度不高、缺少健全的內(nèi)控制度、沒有進行全面的監(jiān)管控制、信息化建設(shè)水平有待提高以及對風險應(yīng)對能力不足等,這些問題

      中國集體經(jīng)濟 2023年23期2023-08-06

    • 風險防范原則下的幼兒園財務(wù)內(nèi)部控制分析
      立完善的財務(wù)內(nèi)部控制制度,以管理控制經(jīng)濟活動。基于此,本文將圍繞風險防范原則與財務(wù)內(nèi)部控制的概述出發(fā),對當前幼兒園財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題進行了詳細分析與討論,在此基礎(chǔ)上深入探討了風險防范原則下的幼兒園財務(wù)內(nèi)部控制策略,以供參考。關(guān)鍵詞:風險防范;幼兒園;財務(wù)內(nèi)部控制一、風險防范原則與財務(wù)內(nèi)部控制的概述(一)風險防范原則風險防范原則是指在經(jīng)濟活動中,通過預(yù)見和識別可能出現(xiàn)的風險,采取相應(yīng)的措施來規(guī)避和減輕風險的原則,屬于財務(wù)管理中的一項基本原則,是保障財務(wù)安

      時代商家 2023年28期2023-07-12

    • 試論企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建及完善
      益激烈。財務(wù)內(nèi)部控制作為現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的重要組成部分,能夠提升企業(yè)的財務(wù)風險管理水平和經(jīng)營效率,是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。本文闡述了企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度的概念和構(gòu)成要素,總結(jié)了財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建中存在的問題,最后從環(huán)境營造、體系完善,加強信息化建設(shè)等角度提出了對策。[關(guān)鍵詞]企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;體系構(gòu)建[中圖分類號]F27文獻標志碼:A[作者簡介]張黎麗,女,吉林長春人,長春彩宇科技測繪有限責任公司,中級會計師,大專,研究方向:企業(yè)財務(wù)管理、內(nèi)部控

      南北橋 2023年9期2023-06-20

    • 淺談企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理存在的問題及應(yīng)對措施
      成部分是財務(wù)內(nèi)部控制財務(wù)內(nèi)部控制無論是在控制企業(yè)生產(chǎn)運營成本、防范財務(wù)風險和提高資金使用效益都起到關(guān)鍵性的作用。就現(xiàn)狀而言,我國大部分中小企業(yè)尚未能有效執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部控制財務(wù)內(nèi)部控制難以發(fā)揮其功能和作用。面對這種情況企業(yè)要盡快完善財務(wù)內(nèi)部控制體系和加大力度執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部控制制度,以便提升自身的市場競爭實力,為企業(yè)更快、更強、更穩(wěn)發(fā)展做出貢獻。關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題;應(yīng)對措施引言:近年來,我國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展為中小企業(yè)的快速發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的前所未

      商場現(xiàn)代化 2023年2期2023-06-09

    • 內(nèi)部控制視角下連鎖零售企業(yè)財務(wù)風險防范
      關(guān)鍵詞]財務(wù)內(nèi)部控制;連鎖零售企業(yè);財務(wù)風險[中圖分類號]F27文獻標志碼:A隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和電子商務(wù)的進步,加之宏觀經(jīng)濟的不確定性,連鎖零售企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴峻,需要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,提高內(nèi)部管理水平,挖掘自身潛力。財務(wù)風險是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,各種難以預(yù)料或控制的因素,使財務(wù)狀況具有不確定性,或存在使企業(yè)資產(chǎn)損失的可能性。最為典型的影響是利潤的下降和成本的增加,連鎖零售企業(yè)具有追求規(guī)?;б妗⒖绲赜?、租金物業(yè)成本偏高的特點。在內(nèi)部

      南北橋 2023年6期2023-06-07

    • 國有控股企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題與措施
      股企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制問題以及相應(yīng)的措施。通過文獻綜述和案例分析,發(fā)現(xiàn)國有控股企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制方面存在的問題主要包括制度不健全、人員素質(zhì)不高、信息技術(shù)應(yīng)用不足等。為了解決這些問題,提出了一系列措施,包括完善制度、加強人員培訓、提升信息技術(shù)應(yīng)用水平等,以期為國有控股企業(yè)提高財務(wù)內(nèi)部控制水平提供一定的參考和幫助。[關(guān)鍵詞]國有控股企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;監(jiān)督[中圖分類號]F27 文獻標志碼:A國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,對于保障國家安全、促進經(jīng)濟發(fā)

      南北橋 2023年8期2023-06-04

    • 新時期下國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題和對策研究
      其是國企財務(wù)內(nèi)部控制,關(guān)系著企業(yè)整個經(jīng)濟活動的始終,與國有資產(chǎn)、資金安全密切相關(guān)。財務(wù)作為國企內(nèi)部控制的關(guān)鍵所在,若存在內(nèi)控問題,則會引起收支混亂,被違規(guī)違紀者鉆空子,發(fā)生貪污舞弊現(xiàn)象,損害國企的外部形象。由此可見財務(wù)內(nèi)部控制的重要性,各大國企均紛紛采取相應(yīng)措施,以保證國有資產(chǎn)安全。但是,在實際的控制管理中,仍存在一定的問題,例如,管理層內(nèi)部控制意識薄弱、風險管理機制不完善、內(nèi)部控制體系不健全、內(nèi)部信息溝通有待加強、缺乏有效的監(jiān)督管理、缺乏內(nèi)部控制人才等,

      中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年3期2023-05-30

    • 財務(wù)內(nèi)部控制如何更好地為醫(yī)院經(jīng)營管理服務(wù)
      析了醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,提出加強醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)的一些措施。關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財務(wù)內(nèi)部控制;新形勢;經(jīng)營管理醫(yī)院作為保證人民健康機構(gòu)的主體,是全國各族人民群眾健康最根本的屏障。目前,我國正面臨著醫(yī)療體制改革,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面臨著重要的轉(zhuǎn)型機會與風險。醫(yī)院不僅肩負著為社會健康事業(yè)服務(wù)的使命,同時還承擔著社會經(jīng)濟效益的責任。由于當前的醫(yī)院已經(jīng)開始逐步走向了市場,財務(wù)管理項目也越來越繁雜,存在著非常高的風險。而內(nèi)部控制管理系統(tǒng)則是醫(yī)院管理的主要控制手段

      時代商家 2023年18期2023-05-30

    • 中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及優(yōu)化對策探討
      ? 要】財務(wù)內(nèi)部控制作為企業(yè)整個內(nèi)部控制體系的核心內(nèi)容,其管控有效性高低直接對企業(yè)的運營績效以及面臨的財務(wù)風險高低等具有重要影響。中小企業(yè)受自身規(guī)模小、資金有限、管理相對粗放等因素的制約,財務(wù)內(nèi)部控制體系不健全,這在一定程度上影響了其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。基于此,論文結(jié)合中小企業(yè)特點及財務(wù)內(nèi)部控制對其的主要作用,總結(jié)和分析了其財務(wù)內(nèi)部控制實施過程中存在的問題,在此基礎(chǔ)上圍繞相關(guān)理論提出優(yōu)化中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的對策,主要目的在于為中小企業(yè)健全其財務(wù)內(nèi)部控制體系、控

      中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年5期2023-05-22

    • 如何加強國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的探討
      過合理的財務(wù)內(nèi)部控制提升營業(yè)利潤、完善經(jīng)濟活動及財務(wù)管理,從而肩負起自負盈虧的經(jīng)濟實體發(fā)展責任。本文闡述了財務(wù)內(nèi)部控制概念及基本內(nèi)容,從財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)內(nèi)控制度、財務(wù)內(nèi)控手段方面分析了國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)存問題,并且總結(jié)了相應(yīng)的加強國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制路徑,以期為國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制提供參考,從而強化財務(wù)管理效果。關(guān)鍵詞:財務(wù)內(nèi)部控制;國有企業(yè);預(yù)算管理;應(yīng)收賬款管理;存貨管理中圖分類號:F275引言財務(wù)內(nèi)部控制是國有企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)

      時代商家 2023年12期2023-03-31

    • 上市企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重要性及策略
      市企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;重要性長久以來,上市企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占有一定的地位,但同時我國的上市企業(yè)在內(nèi)部控制制度方面存在著諸多的問題,給上市企業(yè)的進一步發(fā)展帶來了嚴重阻礙。對上市企業(yè)來說,實行內(nèi)部控制是促進企業(yè)發(fā)展的有效動力,但是內(nèi)部控制作為一個新的概念被提出,對企業(yè)管理模式帶來了巨大的沖擊,因此,在上市企業(yè)未來的發(fā)展過程中,企業(yè)內(nèi)部控制工作任重而道遠。本文將以著名的海洋性食品企業(yè)獐子島為例進行分析。獐子島的總部設(shè)在,曾經(jīng)被譽為“黃海明珠”的大

      中國民商 2022年5期2022-06-27

    • 關(guān)于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思考
      要:企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系是一個依賴于全員參與的過程,與財務(wù)管理的各個階段密切結(jié)合,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定和整個企業(yè)的財務(wù)風險管控,滲透于財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié),旨在快速甄別可能損害實體業(yè)務(wù)的潛在事項,并在其控制能力范圍內(nèi)管理及承受風險,為達成財務(wù)實體目標提供合規(guī)性的保障。財務(wù)內(nèi)部控制體系也是一種貫穿于企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)始終、幫助實體組織提高實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標能力的有效方法。文章以企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)為例,從全過程管理中遇到的重難點出發(fā),結(jié)合實際情況進行相關(guān)梳理,并對產(chǎn)生問題的

      時代商家 2022年17期2022-06-24

    • 提升財務(wù)內(nèi)部控制實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風險有效管控的思考
      關(guān)鍵詞:財務(wù)內(nèi)部控制;財務(wù)風險;問題;策略 引言:隨著我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)要想適應(yīng)當前的經(jīng)濟新形勢,應(yīng)采取更加科學的方法加強財務(wù)內(nèi)控,將內(nèi)部控制理念融入日常財務(wù)管理當中,實現(xiàn)風險的有效管控,增強企業(yè)核心競爭力。由于經(jīng)濟環(huán)境多變,企業(yè)財務(wù)風險呈現(xiàn)出不確定性的特點,此時財務(wù)內(nèi)部控制顯得尤為重要,只有在掌握財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上建立健全財務(wù)內(nèi)控體系,才能第一時間準確定位風險,繼而促進企業(yè)健康發(fā)展。本文就企業(yè)提升財務(wù)內(nèi)控、有效管控財務(wù)風險展開分析與論述

      成功營銷 2022年4期2022-06-17

    • 研究事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制問題及解決策略
      事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制管理,提高資金使用效率,實現(xiàn)財政資金的保值增值,成為了每個事業(yè)單位必須研究的課題。本文結(jié)合財務(wù)內(nèi)部控制基本要素,分析事業(yè)單位主要控制問題,并提出相應(yīng)解決思路,以供參考。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財務(wù)內(nèi)部控制;解決思路事業(yè)單位財政資金的使用問題,不僅是政府、國家關(guān)心且必須解決的問題,也是大眾迫切了解的內(nèi)容,尤其是市場經(jīng)濟體制下,只有完善事業(yè)單位內(nèi)控體系,重視事業(yè)單位財務(wù)工作流程和程序的規(guī)范運行,才能夠進一步優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控工作,提高資金利用率,使得財

      時代商家 2022年15期2022-06-16

    • 加強事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的方法策略
      遍引入了財務(wù)內(nèi)部控制的方法與理論,在初級階段,財務(wù)內(nèi)部控制的作用能夠在事業(yè)單位內(nèi)有效發(fā)揮,事業(yè)單位的財務(wù)活動正常進行能夠得到保證,同時也保證了事業(yè)單位資產(chǎn)的安全性與完整性,但隨著財務(wù)內(nèi)部控制理念的不斷更新與事業(yè)單位外部的經(jīng)濟環(huán)境和技術(shù)環(huán)境發(fā)展較大的變化,導(dǎo)致一部分事業(yè)單位在財務(wù)內(nèi)部控制方面存在諸多問題,從而使得其自身的發(fā)展受到很大限制。因此,事業(yè)單位應(yīng)當重視財務(wù)內(nèi)部控制,并對相應(yīng)的工作進行充分優(yōu)化,確保財務(wù)內(nèi)部控制的作用能夠全面發(fā)揮。本文以財務(wù)內(nèi)部控制為切

      時代商家 2022年15期2022-06-16

    • 探討通信公司財務(wù)內(nèi)部控制問題
      位的資金財務(wù)內(nèi)部控制。諸多通信公司已經(jīng)意識到了財務(wù)內(nèi)部控制對自身管理的重要性,并開始積極應(yīng)用,但由于相關(guān)知識體系的匱乏和實戰(zhàn)經(jīng)驗的不足,導(dǎo)致其應(yīng)用效果與理想狀態(tài)存在很大差距。因此,本文從財務(wù)內(nèi)部控制的基本概念出發(fā),分析當前通信公司財務(wù)內(nèi)部控制普遍存在的共性問題,并結(jié)合實際嘗試給出相應(yīng)的優(yōu)化策略,旨在不斷提升通信公司的財務(wù)內(nèi)部控制質(zhì)量。[關(guān)鍵詞]通信公司;財務(wù)內(nèi)部控制;管理中圖分類號:F253 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2022)10-0

      管理學家 2022年10期2022-06-16

    • 婦幼保健院財務(wù)內(nèi)部控制的問題及對策研究
      摘?要:財務(wù)內(nèi)部控制是婦幼保健院正常運營過程中至關(guān)重要的工作內(nèi)容,關(guān)乎到婦幼保健院的健康發(fā)展,必須加強財務(wù)會計內(nèi)部控制建設(shè),使婦幼保健院具有良好的財務(wù)管理能力以及資金的高效利用與合理配置,對提高醫(yī)療服務(wù)水平也起到重要作用。在本文中結(jié)合工作經(jīng)驗,對婦幼保健院財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)問題進行了淺顯的分析,并提出解決對策,希望為婦幼保健院財務(wù)管理工作提供參考,切實提高財務(wù)管理水平。關(guān)鍵詞:婦幼保健院;財務(wù)內(nèi)部控制;解決對策醫(yī)療改革事業(yè)不斷推進,為了保證改革成效,也對醫(yī)療

      科學與財富 2022年2期2022-06-06

    • 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題與應(yīng)對策略
      摘 要:財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成,在控制運營成本、提升資金使用效益、防范財務(wù)風險等方面發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。通過深入開展財務(wù)內(nèi)控管理工作,既可以有效應(yīng)對和防范潛在風險,又可以提升企業(yè)的整體運行效率。但就現(xiàn)階段來講,部分企業(yè)在財務(wù)內(nèi)控管理中還存在著較多的問題,難以充分發(fā)揮財務(wù)內(nèi)部控制的功能和作用。面對這種情況,企業(yè)要進一步完善財務(wù)內(nèi)控管理機制,不斷提升財務(wù)內(nèi)控管理水平,以便推動企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;應(yīng)對策略近些年來,我國

      商場現(xiàn)代化 2022年20期2022-05-30

    • 國企財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策分析
      前開展的財務(wù)內(nèi)部控制工作還存在一些問題和不足需要進行改進,以此來促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。論文通過概述財務(wù)內(nèi)部控制在國企中具有的降低企業(yè)運營風險、提升企業(yè)管理實效性、增強企業(yè)競爭力等重要意義,繼而分析了當前國企財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,并從樹立正確的財務(wù)內(nèi)控意識、構(gòu)建更加完善的管理制度、做好監(jiān)督評價工作、加快信息化建設(shè)速度、引進并培養(yǎng)高素質(zhì)人才等方面探討了有效的改進對策,旨在提升國有企業(yè)內(nèi)部控制水平。【關(guān)鍵詞】國企;財務(wù)內(nèi)部控制;問題;對策【中圖分類號】F27

      中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年6期2022-05-30

    • 分析全面預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用
      算管理;財務(wù)內(nèi)部控制;實施路徑一、引言在全面預(yù)算管理過程中,使企業(yè)競爭力可以得到提升,更合理地幫助企業(yè)規(guī)劃自身的發(fā)展,在企業(yè)決策中發(fā)揮重要應(yīng)用,防止出現(xiàn)超預(yù)算問題的出現(xiàn),控制企業(yè)的經(jīng)營成本,促進企業(yè)經(jīng)營效益的提升。當前在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控過程中,全面預(yù)算管理還存在一定的局限性,因此需要在實踐中不斷分析,結(jié)合企業(yè)的實際情況制定有效的應(yīng)用策略。二、全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)控中的重要作用1.幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)算管理目標隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的機遇

      商場現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30

    • 關(guān)于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及應(yīng)對措施研究
      關(guān)于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題,并探究企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的措施。關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;存在問題;解決對策引言:在企業(yè)運行過程中,需要參與較為復(fù)雜的經(jīng)營行為,在經(jīng)營中,還需要面臨較為嚴峻的風險。部分企業(yè)內(nèi)部具有較為合理的管理規(guī)范,但部分企業(yè)內(nèi)部控制情況混亂,缺少完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。在企業(yè)實際運行過程中,會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生資源的浪費,影響企業(yè)的效益,嚴重者還可能會阻礙企業(yè)的正常運行以及發(fā)展。提升企業(yè)內(nèi)部管理情況,減少企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的浪費現(xiàn)象,加強對于

      中國應(yīng)急管理科學 2022年2期2022-05-23

    • 事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制存在的常見問題及策略
      業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范體系,加強事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)操作與內(nèi)容,優(yōu)化提升事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制水平,保證行政工作高效率合理運轉(zhuǎn)。所以本文中就以某T事業(yè)單位為例,探討當前事業(yè)單位的內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)涵與原則,明確財務(wù)內(nèi)部控制基本內(nèi)容和作用,著重圍繞T事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,指出其財務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)常見問題,為T事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制常見問題提出針對性解決策略。主要結(jié)合T事業(yè)單位的單位層面與業(yè)務(wù)層面財務(wù)內(nèi)部優(yōu)化措施展開分析,其中涉及預(yù)算、收支、

      時代商家 2022年12期2022-05-13

    • 企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制對策分析
      強對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理的重視。文章在闡述內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)上,分析當前企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理存在的問題,并針對問題提出對應(yīng)的解決措施,旨在能夠借助科學有效的財務(wù)內(nèi)部控制管理來更好地促進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;管理對策社會經(jīng)濟的進步發(fā)展使得企業(yè)經(jīng)營規(guī)模日益擴大,在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大的情況下,雖然能夠提升整個企業(yè)的發(fā)展效益,但是也使得企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中爆發(fā)出更多的經(jīng)營管理問題。在分析企業(yè)經(jīng)營管理各個問題的過程中,我們發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)經(jīng)營管理問題的企

      商場現(xiàn)代化 2022年6期2022-04-26

    • 高校財務(wù)內(nèi)部控制改進研究
      學完善的財務(wù)內(nèi)部控制,并對財務(wù)內(nèi)部控制進行完善,從而提高高校財務(wù)工作的質(zhì)量,更好的完善高校財務(wù)管理,為高校的正常運行提供更好的經(jīng)濟保障。但是,在高校財務(wù)內(nèi)部控制管理的過程中,仍然存在著一些不足和問題,影響到了高校財務(wù)管理水平和質(zhì)量。因此,高校財務(wù)管理中需要不斷的對財務(wù)內(nèi)部控制進行完善優(yōu)化,為高校的良性發(fā)展提供重要的財務(wù)保障?;诖耍疚囊愿咝?span id="j5i0abt0b" class="hl">財務(wù)內(nèi)部控制改進為研究內(nèi)容,在分析介紹了高校財務(wù)內(nèi)部控制和企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制,以及民辦高校財務(wù)內(nèi)部控制不同之處的基礎(chǔ)上

      中國民商 2022年2期2022-04-04

    • 基于經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制路徑分析
      業(yè)而言,財務(wù)內(nèi)部控制工作無疑是其中的重中之重,但隨著各企業(yè)的飛速發(fā)展,企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題逐漸暴露出來。本文簡單介紹經(jīng)濟新常態(tài)背景和加強財務(wù)內(nèi)部控制的驅(qū)動因素,重點分析該背景下企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,提出財務(wù)內(nèi)部控制路徑,希望能供其他企業(yè)參考。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);財務(wù)內(nèi)部控制;問題;路徑為了適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)對社會結(jié)構(gòu)的影響,我國各企業(yè)在發(fā)展中不斷改革和創(chuàng)新,正朝現(xiàn)代化不斷邁進。任何一個企業(yè)、生存和發(fā)展都離不開財務(wù)管理工作,經(jīng)濟新常態(tài)下傳統(tǒng)的財務(wù)管理

      中國民商 2022年2期2022-04-04

    • 淺談中小物流企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制精細化管理
      業(yè)加強對財務(wù)內(nèi)部控制工作的重視。為此,本文會先闡述進行財務(wù)內(nèi)部控制精細化管理的意義,并結(jié)合實際工作具體分析和討論當前物流企業(yè)出現(xiàn)的內(nèi)部控制問題,并提出針對性地解決措施,以期望可以促進中小物流企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:中小物流企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;精細化管理;問題措施受到當前信息時代高速發(fā)展的影響,雖然促進了物流行業(yè)的整體發(fā)展,不過隨著行業(yè)的發(fā)展,各個物流企業(yè)所面臨的行業(yè)競爭也愈發(fā)激烈,很多中小物流企業(yè)在行業(yè)競爭力不足的情況下無法獲得有效的發(fā)展。對于中小物流企業(yè)而言

      中國民商 2022年2期2022-04-04

    • 國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題和對策研究
      國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制,企業(yè)財務(wù)事項遍及整個國有企業(yè),財務(wù)事項事關(guān)國有資金、國有資產(chǎn)的安全,財務(wù)是企業(yè)收入的第一道關(guān)口,更是企業(yè)支出的最后一道關(guān)口,一旦國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制不到位,造成收支混亂,被違規(guī)違紀者鉆漏洞,牽一發(fā)而動全身,勢必影響整個國有企業(yè)的運營,有損國有企業(yè)的形象。因此需要加強梳理國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,研究相關(guān)問題的對策,從而強化國有企業(yè)建設(shè),提升國有企業(yè)的運營力和發(fā)展力。關(guān)鍵詞:國有企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;企業(yè)形象中圖分類號:F275文獻

      中國市場 2022年12期2022-04-04

    • 中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題與改進措施探析
      中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,提出了相應(yīng)的改進措施,以期為中小企業(yè)實施財務(wù)內(nèi)部控制提供參考,使其在競爭激烈的復(fù)雜市場中健康發(fā)展?!続bstract】At present, the global economic situation is becoming more and more complex, and the risks faced by enterprises are increasing. Especially after China's de

      中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01

    • 論制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策
      理應(yīng)加強財務(wù)內(nèi)部控制,提高經(jīng)營管理水平,以應(yīng)對國家和時代對企業(yè)發(fā)展提出的新要求和挑戰(zhàn)。然而在改革財務(wù)內(nèi)控過程中,財務(wù)人員素質(zhì)不高、內(nèi)部控制制度不健全、執(zhí)行力度不到位等等一些問題亟須解決?;诖?,文章先對制造業(yè)企業(yè)加強財務(wù)內(nèi)部控制必要性進行簡述,接著指出財務(wù)內(nèi)部控制過程中存在的一些問題,最后提出了相應(yīng)的措施,以期企業(yè)經(jīng)營管理合理合規(guī)。 關(guān)鍵詞:制造業(yè)企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題及措施 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代化體制改革不斷深入與發(fā)展,各行各業(yè)都在不斷向

      中國集體經(jīng)濟 2022年8期2022-03-30

    • 探究醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的風險及對策
      而言,其財務(wù)內(nèi)部控制中存在的風險比較多,這便要求醫(yī)院必須認真地分析各種風險出現(xiàn)的原因,并采取有效的措施進行應(yīng)對,切實提高醫(yī)院內(nèi)部管理的水平,提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。關(guān)鍵詞:財務(wù)內(nèi)部控制;醫(yī)院風險管理;風險評估中圖分類號:F275 ????文獻標識碼:A 文章編號:1005-6432(2022)01-0182-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.01.182為了切實提高人民群眾的醫(yī)療體驗和我國整體醫(yī)療水準,醫(yī)療體制改革也在不斷地進行

      中國市場 2022年1期2022-03-19

    • 關(guān)于完善集團企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系的幾點思考
      普遍存在財務(wù)內(nèi)部控制體系不健全、覆蓋面不廣泛等問題。因此,本文針對集團企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題進行深入分析,并結(jié)合當下集團企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建現(xiàn)狀和實際的企業(yè)發(fā)展需求,進一步完善集團企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系,分析了當前集團企業(yè)內(nèi)控存在的問題,并針對性提出了改進措施和相關(guān)保障措施,化解集團企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制困境,推動集團企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞:集團企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;體系構(gòu)建;優(yōu)化措施通過前幾年的低成本擴張和兼并重組,新型集團構(gòu)造對財務(wù)管理提出了新要求,財務(wù)內(nèi)部控制

      時代商家 2022年6期2022-03-11

    • 成本核算中心財務(wù)內(nèi)部控制的有效措施
      重要性。財務(wù)內(nèi)部控制作為一種有效的管理工具,它不僅是規(guī)范財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,更是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵點,因此成本核算中心應(yīng)當與時俱進,充分發(fā)揮財務(wù)內(nèi)部控制工作的職能,從而加快提高自身整體管理水平,從而更好履行自身社會公共職責。但是就目前成本核算中心財務(wù)內(nèi)部控制水平看并不高,管理過程中仍舊存在著很多問題,致使自身財務(wù)管理工作難以順利進行。本文首先闡述了事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的普遍內(nèi)容,論述了財務(wù)內(nèi)部控制的具體作用,并在此基礎(chǔ)上探討了當前成本核算中心財務(wù)內(nèi)

      中國民商 2022年1期2022-02-24

    • 制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及應(yīng)對措施
      。這就對財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)提出更高的要求,加強財務(wù)內(nèi)部控制,提升財務(wù)管理水平,有助于防范內(nèi)外部風險,利于企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展。本文通過對制造企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制中存在問題進行分析,并就這些問題提出了相關(guān)建議。關(guān)鍵詞:制造企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題;應(yīng)對措施財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制體系中的重要組成部分,系統(tǒng)的財務(wù)內(nèi)部控制運行狀況,直接影響內(nèi)部控制體系運轉(zhuǎn),關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。制造企業(yè)由于業(yè)務(wù)復(fù)雜、管理難度高的特點,財務(wù)內(nèi)部控制更凸顯重要,但部分制造企業(yè)的財務(wù)

      時代商家 2021年35期2021-12-23

    • 軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策探究
      軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)理論內(nèi)容著手,重點分析軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,提出相應(yīng)優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞:軟件企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題對策軟件企業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展進程中的必然產(chǎn)物,也是當前我國倡導(dǎo)“節(jié)約、綠色”理念下成立的綠色型產(chǎn)業(yè)。對于軟件企業(yè)來說,主要是向社會提供信息化服務(wù),例如;軟件研發(fā)、信息平臺等,有助于提升企業(yè)經(jīng)濟效益。軟件企業(yè)發(fā)展有助于加強我國經(jīng)濟實力,促進社會經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定運行。隨著信息化發(fā)展,我國軟件企業(yè)也迎來了全新的機遇與拓展空間。但是就現(xiàn)狀

      時代商家 2021年33期2021-12-11

    • 新形勢下行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制研究
      事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制提出了更高要求。行政事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予財務(wù)內(nèi)部控制足夠的重視,充分認識到行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的重要意義。在此基礎(chǔ)之上,明確行政事業(yè)單位在財務(wù)內(nèi)部控制方面還存在財務(wù)管理制度不完善,固定資產(chǎn)管理混亂,財務(wù)內(nèi)控方式過于單一的現(xiàn)實問題。因此有必要建立責任分明的財務(wù)管理制度,構(gòu)建規(guī)范嚴密的內(nèi)外監(jiān)督體系,建立科學全面的風險管理體系,進一步提升行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制效果,更好地推動行政事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位,財務(wù)內(nèi)部控制

      公關(guān)世界 2021年19期2021-11-09

    • 軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)研究
      軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的必要性,梳理了軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作中存在的問題,主要表現(xiàn)為財務(wù)內(nèi)控管理思想僵化、財務(wù)內(nèi)控水平和共享性較差以及缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型財務(wù)人員。針對這些問題,探討了促進軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作建設(shè)與發(fā)展的建議,從企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理意識、創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理模式以及提高財務(wù)人員財務(wù)綜合能力和素質(zhì)等方面提出了措施,從而為企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作質(zhì)量和效率提升提供理論保障。[關(guān)鍵詞]軟件企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;人工智能[DOI]10.13939/j.cnki.z

      中國市場 2021年30期2021-11-05

    • 醫(yī)院收費票據(jù)的管理與財務(wù)內(nèi)部控制分析
      ;醫(yī)院;財務(wù)內(nèi)部控制一、對醫(yī)院收費票據(jù)管理體系存在的問題對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展來看,收費票據(jù)是醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的重要組成部分之一,它能夠完善醫(yī)療衛(wèi)生體系,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展,將會有利于醫(yī)院醫(yī)療資金的安全使用,并且能夠增強其監(jiān)督性。盡管醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷在發(fā)展并且朝著有利的方向前進,但是仍然存在著很多的問題需要解決。1.醫(yī)院收費票據(jù)目前現(xiàn)狀對于醫(yī)院的發(fā)展來說,完整的票據(jù)體系是重要的因素之一。但是目前醫(yī)院的收費票據(jù)現(xiàn)狀來看,制度體系不完善,

      錦繡·下旬刊 2021年12期2021-11-03

    • 新政府會計制度下事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)
      事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè),奠定了堅實的基礎(chǔ)。而隨著新政府會計制度的普及,我國事業(yè)單位也進入到了一個新的發(fā)展階段,不同于市場上其他的組織形式,事業(yè)單位帶有很強的公益性和服務(wù)性,但其財務(wù)內(nèi)部控制依然十分重要。而就現(xiàn)下事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的發(fā)展來看,期間存在著諸多問題,尤其是伴隨著新政府會計制度的應(yīng)用。于國家而言,事業(yè)單位良善的財務(wù)內(nèi)部控制,能夠有效避免國有資產(chǎn)的流失,于社會民眾而言,財務(wù)內(nèi)部控制能夠提高事業(yè)單位的效率,維護政府在百姓心中的形象。因此,必須強化新

      中國民商 2021年10期2021-11-03

    • 強化有限公司財務(wù)內(nèi)部控制的策略分析
      有限公司財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,并對做好財務(wù)內(nèi)部控制工作提出一定建議,以此促進有限公司的進一步發(fā)展,且為相關(guān)有限公司的研究提供一定參考。關(guān)鍵詞:有限公司;財務(wù)內(nèi)部控制;問題;策略有限公司的財務(wù)內(nèi)部控制是為了更好地實現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營管理而制定的一系列方法及措施。其財務(wù)內(nèi)部控制管理體系不僅包括了工作環(huán)境、活動等控制內(nèi)容,其中還包括了有限公司經(jīng)營風險評估、各部門的信息溝通及內(nèi)部監(jiān)測管理等。為了確保有限公司內(nèi)部的資金安全,防止財務(wù)人員發(fā)生偷稅漏稅、挪用、舞弊等行為現(xiàn)象,

      中國民商 2021年10期2021-11-03

    • 有限公司財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及對策探析
      摘 要:財務(wù)內(nèi)部控制不僅是一種創(chuàng)新的管理理念,還是有限公司財務(wù)管理改革的主要方向。實行財務(wù)內(nèi)部控制既可以優(yōu)化有限公司的管理模式,又能強化公司的抗風險能力以及市場競爭力,從而不斷提高有限公司運營效率。但是,就有限公司實施財務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)實情況而言,很多環(huán)節(jié)仍然不夠成熟,難以發(fā)揮財務(wù)內(nèi)部控制的實際效用。本文主要探討有限公司財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀中存在的問題,提出應(yīng)對的措施,希望能為有限公司的發(fā)展提供些許借鑒,從而助推有限公司財務(wù)管理改革和健康有序發(fā)展。關(guān)鍵詞:有限公

      中國民商 2021年10期2021-11-03

    • 企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題及對策
      度上受到財務(wù)內(nèi)部控制工作的影響。由此可見,在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展活動中,財務(wù)內(nèi)部控制工作發(fā)揮著重要的作用,應(yīng)當對該工作給予高度重視。文章依據(jù)我國企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的具體情況,提出了企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中所存在的問題,并制定了企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中問題的解決對策,旨在實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作綜合水平的提高。關(guān)鍵詞:財務(wù)內(nèi)部控制;企業(yè);對策;問題1.企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中所存在的問題1.1缺乏對財務(wù)內(nèi)部控制的認知在企業(yè)的發(fā)展活動中,企業(yè)管理者對財務(wù)內(nèi)部控制認知存有不足,致使相關(guān)部門不夠

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期2021-11-03

    • 淺析企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策
      須意識到財務(wù)內(nèi)部控制的重要性,其在企業(yè)中不僅預(yù)防和控制風險,還能為企業(yè)獲取諸多經(jīng)濟利益。因此,作者通過自身多年經(jīng)驗概述財務(wù)內(nèi)部控制的必要性,結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況深層研究企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題,及時提出相應(yīng)解決措施,為從業(yè)人員提供有利幫助[1]。關(guān)鍵詞:企業(yè):財務(wù)內(nèi)部控制:問題:對策一、企業(yè)實施財務(wù)內(nèi)部控制的必要性(一)滿足財務(wù)報告需求在企業(yè)相關(guān)信息中,財務(wù)數(shù)據(jù)最為關(guān)鍵,是企業(yè)經(jīng)營活動的出發(fā)點和穩(wěn)定要素。財務(wù)數(shù)據(jù)具體表現(xiàn)在內(nèi)部控制中,所以財務(wù)報告質(zhì)量的可靠性

      科學與財富 2021年25期2021-10-25

    • 事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控存在的問題及對策探討
      業(yè)單位 財務(wù)內(nèi)部控制 問題 解決對策事業(yè)單位在我國的財務(wù)收支體系中占有重要地位,其財政收支由國家支配,所以作為事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督成為行政事業(yè)單位進行資金管控的一個重要手段。作為事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)部控制,其基礎(chǔ)應(yīng)當以預(yù)算控制作為基礎(chǔ),對財政資金的使用情況和使用經(jīng)過及過程進行監(jiān)督。但是,在實踐中很多事業(yè)單位更加著重于完成本單位的社會效益和履行社會及職能上,忽略本單位的經(jīng)濟效益,忽視財務(wù)內(nèi)部控制的管理職能,從而出現(xiàn)很多亟待解決的問題。1事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)容的相關(guān)概念

      商訊·公司金融 2021年22期2021-10-09

    • 基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)問題研究
      得不展開財務(wù)內(nèi)部控制工作。當下,醫(yī)療學術(shù)界普遍認為醫(yī)院的內(nèi)部控制薄弱,更不用說基層醫(yī)療機構(gòu),為了落實財務(wù)內(nèi)部控制,醫(yī)療機構(gòu)必須從體系、制度上進行完善,但是相關(guān)方面依舊還存在著很多問題。本文著重描述基層醫(yī)療機構(gòu),從財務(wù)內(nèi)控環(huán)境、風險管理、信息溝通等方面展開研究,并提出針對性的優(yōu)化路徑,希望以此進一步提高基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)內(nèi)控質(zhì)量。關(guān)鍵詞:基層醫(yī)療機構(gòu);財務(wù)內(nèi)部控制;問題引言:目前,我國經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸減緩,經(jīng)濟下行帶來的壓力讓原本依賴國家財政的基層醫(yī)療機構(gòu)不得

      商訊·公司金融 2021年22期2021-10-09

    • 企業(yè)加強財務(wù)內(nèi)部控制的意義及完善對策
      要]企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要手段與措施,它不但可以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動的流程,還為企業(yè)財務(wù)核算提供了一定的標準,使企業(yè)的會計核算工作更加規(guī)范。特別是內(nèi)部控制制度中的內(nèi)部審計、會計復(fù)核與不相容崗位分離,使企業(yè)會計報表更加真實、透明,還降低了企業(yè)內(nèi)部侵占資產(chǎn)、貪污舞弊行為發(fā)生的概率。文章在對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀、意義進行分析的基礎(chǔ)上,提出加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的建議。[關(guān)鍵詞]財務(wù)內(nèi)部控制;經(jīng)營管理效率;外部監(jiān)督[DOI]10.13939/j.cnki.

      中國市場 2021年26期2021-09-15

    • 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)內(nèi)控存在的問題與對策研究
      沒有做好財務(wù)內(nèi)部控制,導(dǎo)致一些企業(yè)無法承受風險的打擊,最后破產(chǎn)倒閉。因此,必須重視現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)內(nèi)控方面存在的問題,必須認真研究改進企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的對策。本文將就此方面展開論述。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題;對策;研究財務(wù)活動是企業(yè)運營的基礎(chǔ),財務(wù)活動離不開財務(wù)內(nèi)部控制。行之有效的財務(wù)內(nèi)部控制可以促進企業(yè)向前發(fā)展,低水平的財務(wù)內(nèi)部控制則會使企業(yè)無法抵御各種風險;若財務(wù)內(nèi)部控制發(fā)生缺位,則會使企業(yè)走向破產(chǎn)倒閉。因此,必須重視現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制方面存

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年1期2021-09-10

    • 新形勢下國企財務(wù)內(nèi)控體系的優(yōu)化對策探討
      新形勢;財務(wù)內(nèi)部控制;優(yōu)化對策一、新形勢下國有企業(yè)建立財務(wù)內(nèi)部控制體系的重要性1.推動財務(wù)管理工作高效運行國有企業(yè)涉及經(jīng)濟業(yè)務(wù)類型多,設(shè)置職能部門多,財務(wù)管理工作比較繁雜,通過建立有效的財務(wù)內(nèi)部控制體系,構(gòu)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境,明確各崗位職責和工作流程,優(yōu)化內(nèi)部控制的各項制度,有效整合企業(yè)各部門、各中心的人財物資源,同時促進不同部門之間的溝通和交流,將各部門優(yōu)勢力量形成合力,互相推動,互相促進,進而提升財務(wù)管理工作更高效運行,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益。2.增強企業(yè)

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年8期2021-09-10

    • 集團公司財務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化研究
      團企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;對策研究一、集團企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部控制作用分析企業(yè)財務(wù)會計工作主要對企業(yè)的資金運動進行全面的核算與監(jiān)督,并收集與企業(yè)經(jīng)濟利益有關(guān)的財務(wù)信息,并提供給經(jīng)營管理者,能夠使得經(jīng)營管著做出科學、合理的決策,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)有序發(fā)展具有重要作用。因此,企業(yè)運行難免會出現(xiàn)資金經(jīng)營的風險,這就需要開展企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作,對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的狀進行監(jiān)督和控制,明確企業(yè)資金的支出情況和收入情況,并將信息數(shù)據(jù)提供給相關(guān)企業(yè)管理者,使得企業(yè)管

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年8期2021-09-10

    • 建筑工程企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)探討
      珺摘要:財務(wù)內(nèi)部控制在企業(yè)治理機制中發(fā)揮著重要作用,加強和完善建筑工程企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制既是國家相關(guān)財經(jīng)法規(guī)的要求,也是建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理的需要。本文針對當前建筑工程企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)存在的問題進行了分析,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑工程企業(yè)的實際提出了相應(yīng)的解決策略。關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;建設(shè)隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會改革的進一步深化,國內(nèi)建筑工程企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境變化多端,日趨復(fù)雜,市場競爭越來越激烈,在當前形勢下,建筑工程企業(yè)要想實現(xiàn)良好發(fā)展,

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年7期2021-09-10

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