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    實(shí)體店

    • 微吧
      #實(shí)體店怎么另謀出路#零售百貨上市公司解釋2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)時(shí)說(shuō),門(mén)店數(shù)量減少、消費(fèi)需求減弱,是業(yè)績(jī)下滑的主要原因。“關(guān)店”“閉店”“縮短營(yíng)運(yùn)時(shí)間”成為年報(bào)中的高頻詞。也有一些公司努力轉(zhuǎn)型,搭設(shè)線上線下一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)百貨、超市、電器等多業(yè)態(tài)數(shù)字化融合運(yùn)營(yíng)?!吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》新媒體平臺(tái)報(bào)道后,引發(fā)網(wǎng)友圍觀。實(shí)體店得積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)者變化@豆?jié){:網(wǎng)上買(mǎi)的比實(shí)體店要便宜好多。好多人以前是在實(shí)體店買(mǎi)的,現(xiàn)在都到網(wǎng)上買(mǎi)了。@風(fēng)景這邊獨(dú)好:房租太高,廠店價(jià)差太大,是實(shí)體店

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2023年8期2023-05-09

    • GSC全球供應(yīng)鏈視野下名創(chuàng)優(yōu)品運(yùn)營(yíng)管理研究
      鏈;名創(chuàng)優(yōu)品;實(shí)體店;運(yùn)營(yíng)管理;營(yíng)銷(xiāo)策略本文索引:肖梓愚,曾耀銳,葉芮伶.<變量 2>[J].中國(guó)商論,2023(08):-168.中圖分類(lèi)號(hào):F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2023)04(b)--031 企業(yè)背景名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)創(chuàng)立于2013年,其定位為“年輕人都愛(ài)逛”的生活好物集合店,先后獲得高瓴資本、騰訊控股10億元戰(zhàn)略投資,于2020年登陸紐交所后在2022年7月在港交所實(shí)現(xiàn)雙重上市(股票代碼:09896.HK)。

      中國(guó)商論 2023年8期2023-05-05

    • 淺談實(shí)體店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的必要性
      發(fā)展如火如荼,實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)也要與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)今時(shí)代,快節(jié)奏的生活方式增強(qiáng)了人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的依賴(lài),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)所具備的及時(shí)性、交互性、超前性更彰顯了實(shí)體店無(wú)可比擬的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)體店必須轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念,迎合大眾消費(fèi)習(xí)慣,不斷提高顧客總價(jià)值,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞:實(shí)體店;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo);必要性 在幾年前,店鋪的選址很大程度上決定了一個(gè)店鋪的興衰。反觀當(dāng)下,即使位于城市黃金地段的店鋪也免不了面對(duì)門(mén)可羅雀的尷尬局面。取代“逛街熱”的是新的消費(fèi)方式—“網(wǎng)購(gòu)

      客聯(lián) 2022年1期2022-03-29

    • 生鮮電商平臺(tái)的興起對(duì)實(shí)體店的影響問(wèn)題研究
      新高。然而部分實(shí)體店卻因客流量日漸稀少而經(jīng)營(yíng)困難,甚至關(guān)門(mén)歇業(yè)。二者間此消彼長(zhǎng)的關(guān)系是偶然巧合,還是市場(chǎng)機(jī)制的必然結(jié)果?研究?jī)?nèi)容主要包括:分析生鮮電商和實(shí)體店在構(gòu)成、分類(lèi)、市場(chǎng)及消費(fèi)對(duì)象角度的聯(lián)系與差異,研究生鮮電商平臺(tái)的興起對(duì)實(shí)體店的影響,并且通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研證實(shí)結(jié)論。關(guān)鍵詞:生鮮電商;實(shí)體店;消費(fèi)影響一、對(duì)生鮮電商和實(shí)體店進(jìn)行多角度介紹1.生鮮電商(1) 生鮮電商的構(gòu)成及分類(lèi)按照三分模型,可將生鮮行業(yè)按照供給側(cè)、渠道、需求側(cè)拆分代入。如圖1,生鮮

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年2期2022-03-10

    • 基于實(shí)體店項(xiàng)目網(wǎng)站式管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的研究
      務(wù)方式單一、與實(shí)體店對(duì)接不符等問(wèn)題,解憂雜貨店線上服務(wù)平臺(tái)搭建了一種適用于每一所實(shí)體店的輕量型管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了雙向?qū)?,解決了網(wǎng)站服務(wù)單一的問(wèn)題。關(guān)鍵詞:實(shí)體店;預(yù)約系統(tǒng);管理系統(tǒng);解憂雜貨店線上服務(wù)平臺(tái)1.引言隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展,線上預(yù)約已成為人們生活的一部分,正是因?yàn)橛辛司€上“預(yù)約”,人們才能更好的調(diào)整自己的時(shí)間計(jì)劃,極大程度地節(jié)省排隊(duì)等候的時(shí)間[1]。但目前已有的預(yù)約系統(tǒng)和管理系統(tǒng)還不夠完善,而解憂雜貨店線上服務(wù)平臺(tái)正是看準(zhǔn)了這一時(shí)機(jī),搭建一個(gè)將預(yù)約

      科技研究 2021年16期2021-09-10

    • 互聯(lián)網(wǎng)背景下服裝實(shí)體店所存在的問(wèn)題及對(duì)策
      售等活動(dòng),這對(duì)實(shí)體店的發(fā)展是十分不利的。眾所周知,實(shí)體店是實(shí)體經(jīng)濟(jì)必不可缺的一部分。因此,在電子商務(wù)快速發(fā)展的時(shí)代,傳統(tǒng)的實(shí)體店應(yīng)該怎樣發(fā)展是學(xué)者不得不考慮的事情。為了解決這一問(wèn)題,本文以服裝實(shí)體店為例,通過(guò)剖析服裝實(shí)體店所存在的問(wèn)題及其相較于線上購(gòu)物而言的優(yōu)勢(shì),為服裝實(shí)體店的發(fā)展提出相應(yīng)對(duì)策,從而促使服裝實(shí)體店突破發(fā)展的瓶頸,消減電子商務(wù)對(duì)服裝實(shí)體店的不利影響。關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);實(shí)體店;線上購(gòu)物;問(wèn)題及對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào):F27???? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A????

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年23期2021-08-04

    • 國(guó)際商務(wù)管理視角下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì)
      提高的環(huán)境下,實(shí)體店經(jīng)營(yíng)模式想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),必須牢牢掌握國(guó)際商務(wù)管理特點(diǎn)。關(guān)鍵詞:國(guó)際商務(wù)管理;實(shí)體店;優(yōu)劣勢(shì)引言隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,人們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展速度非???,改變了人們的消費(fèi)和支付方式。目前,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為人們消費(fèi)的方式之一。電子商務(wù)的快速發(fā)展必定會(huì)影響實(shí)體店經(jīng)營(yíng)。在國(guó)際商務(wù)管理市場(chǎng)下,必須分析實(shí)體店的優(yōu)劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)實(shí)體店轉(zhuǎn)型,提高實(shí)體店的經(jīng)濟(jì)效益。一、國(guó)際商務(wù)管理視角下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)1.1現(xiàn)貨相對(duì)較少?lài)?guó)際商品由于

      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·理論 2021年4期2021-04-16

    • 探析高質(zhì)量發(fā)展下實(shí)體店新零售模式的營(yíng)銷(xiāo)策略
      此而來(lái)。傳統(tǒng)的實(shí)體店近十年來(lái)受到了線上虛擬店鋪的沖擊,求新求變、產(chǎn)業(yè)不斷自我革新導(dǎo)致了零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)了新的融合發(fā)展、節(jié)奏更快的更新迭代的發(fā)展態(tài)勢(shì)。實(shí)體店在新零售模式如此形勢(shì)之下,如何解決突破和發(fā)展的問(wèn)題迫在眉睫。本文通過(guò)分析在新零售模式背景下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)思想,探討實(shí)體店在現(xiàn)階段情況下如何突破重圍營(yíng)銷(xiāo)策略,把握新零售時(shí)代的機(jī)遇,探索出適合實(shí)體店發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略。一、引言實(shí)體店進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的目的就是為了吸引更多的客戶了解產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)

      今日財(cái)富 2020年35期2020-12-28

    • 基于零售學(xué)理論對(duì)迪卡儂實(shí)際經(jīng)營(yíng)的探析
      鍵詞:零售學(xué);實(shí)體店;零售組織1.引言零售組織分為獨(dú)立商店、直營(yíng)連鎖商店、特許連鎖商店、垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、平臺(tái)零售商,等等。迪卡儂的直營(yíng)零售店塑造出了「健身版的迪士尼」的形象,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)密切圍繞客戶消費(fèi)升級(jí)而開(kāi)展。使得用戶逛這家法國(guó)運(yùn)動(dòng)超市的體驗(yàn),更像一個(gè)「健身」為主題的游樂(lè)場(chǎng)。老少皆宜可積極參與其中,而如果把「游樂(lè)場(chǎng)」的設(shè)置,當(dāng)作這個(gè)法國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的銷(xiāo)售策略來(lái)看的話。那么體驗(yàn)式消費(fèi),便是「迪卡儂」游樂(lè)園設(shè)置的核心邏輯。游歷過(guò)迪士尼后,游客會(huì)買(mǎi)各種經(jīng)典卡通人物紀(jì)念

      科學(xué)導(dǎo)報(bào)·學(xué)術(shù) 2020年29期2020-10-21

    • 實(shí)體店的自我革命之路
      電商的影響下,實(shí)體店日漸萎縮,實(shí)體店進(jìn)行自我革命必須認(rèn)清現(xiàn)實(shí),轉(zhuǎn)變觀念,從客戶出發(fā),選擇最佳路徑,強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)才能立于不敗之地。關(guān)鍵詞:電商;實(shí)體店;自我革命2020年因?yàn)樾鹿诜窝椎挠绊?,電子商?wù)整個(gè)行業(yè)爆發(fā)性的增長(zhǎng),大批實(shí)體店的關(guān)閉潮。而電商行業(yè)各種人才、資本、資源、政策的集中使得整體規(guī)模變大,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)飆升、由圖文式的店鋪銷(xiāo)售到加視頻式銷(xiāo)售,現(xiàn)在更是發(fā)展到直播帶貨,甚至有的直播帶貨銷(xiāo)售額過(guò)億,相當(dāng)于一個(gè)大型集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額,電商玩出各種花樣。網(wǎng)上喊出實(shí)體店

      商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2020年9期2020-09-10

    • 新冠疫情背景下哈爾濱市居民實(shí)體店消費(fèi)意愿調(diào)查
      。在此背景下,實(shí)體店無(wú)法開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),客流量大幅減少。原本屬于消費(fèi)旺季的春節(jié)和寒假,也因?yàn)樾滦凸跔畈《就灰u的原因而冷卻。在疫情逐步得到控制的情況下,哈爾濱對(duì)于人員的管控要求也逐步放松,實(shí)體店的行情逐步回暖。但是受疫情影響,哈爾濱的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)仍然存在很多變數(shù)?!続bstract】At the beginning of 2020, the sudden outbreak of the epidemic situation disrupted the pace of

      中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2020年4期2020-07-04

    • 線下實(shí)體店新零售模式發(fā)展研究
      和微商企業(yè),對(duì)實(shí)體店產(chǎn)生了巨大的沖擊。因此,需要改變實(shí)體店傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式,以應(yīng)對(duì)新零售的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞:實(shí)體店;新零售;模式發(fā)展一、實(shí)體零售業(yè)面對(duì)的問(wèn)題過(guò)去,消費(fèi)者的消費(fèi)行為只能在實(shí)體店進(jìn)行,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)還不發(fā)達(dá)。而現(xiàn)在發(fā)生了巨大的變化,在互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售業(yè)態(tài)不斷推新的背景之下,實(shí)體銷(xiāo)售商必須要重新對(duì)自己在消費(fèi)者選擇的鏈條以及在商業(yè)中扮演的角色重新定位。實(shí)體店很多,即使關(guān)閉一家也無(wú)關(guān)緊要,這就對(duì)實(shí)體店提出了更高的要求。需要重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)如何能夠站穩(wěn)腳跟,繼

      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年11期2020-05-26

    • 流量變現(xiàn)之路:自媒體線下實(shí)體店的前景探究
      目光轉(zhuǎn)向了線下實(shí)體店。開(kāi)設(shè)線下實(shí)體店有它的可能性和必要性,比如擁有充足資金、有電商成功的經(jīng)驗(yàn),線上倒逼、進(jìn)一步拓展品牌等。但隨之而來(lái)也會(huì)面臨自媒體可持續(xù)和吸引非粉絲群體的問(wèn)題。開(kāi)設(shè)實(shí)體店需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)互動(dòng),找出新的自媒體實(shí)體店道路,具有非常良好的前景。關(guān)鍵詞? 自媒體;實(shí)體店;流量變現(xiàn);O2O經(jīng)微信自我統(tǒng)計(jì),2019年微信的月活躍賬戶高達(dá)11.5億,微信公眾號(hào)總數(shù)破2 000萬(wàn),新媒體行業(yè)開(kāi)始變得不再“新”,轉(zhuǎn)而進(jìn)入殘酷白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。據(jù)克勞銳

      新媒體研究 2020年4期2020-05-15

    • 實(shí)體店再現(xiàn)輝煌的唯一之道:實(shí)體店+
      李維華關(guān)于實(shí)體店,曾經(jīng)被很多模式所叫囂挑戰(zhàn),但最終都證明這些模式是失敗的,如直銷(xiāo)、傳銷(xiāo)等。實(shí)體店真的過(guò)時(shí)了嗎,它終將會(huì)面臨滅亡的宿命嗎?非也。那些新出現(xiàn)的商業(yè)模式都是在拿自己的長(zhǎng)處去比較實(shí)體店的短處,自然會(huì)讓一部分人暫時(shí)陷入誤區(qū)。所以,實(shí)體店的店主們大可不必慌張,但也不能毫無(wú)根據(jù)地宣稱(chēng)反擊,而是要仔細(xì)地分析實(shí)體店的利弊,然后揚(yáng)長(zhǎng)避短地修煉自己,如此,你才能在應(yīng)對(duì)未來(lái)依然會(huì)出現(xiàn)的新的商業(yè)模式時(shí),不至于讓自己屢屢陷于杞人憂天的悲觀之中。這里主要來(lái)談?wù)?span id="j5i0abt0b" class="hl">實(shí)體店的長(zhǎng)

      銷(xiāo)售與市場(chǎng)·渠道版 2020年4期2020-05-03

    • 實(shí)體店再現(xiàn)輝煌的唯一之道:實(shí)體店+
      / 李維華關(guān)于實(shí)體店,曾經(jīng)被很多模式所叫囂挑戰(zhàn),但最終都證明這些模式是失敗的,如直銷(xiāo)、傳銷(xiāo)等。實(shí)體店真的過(guò)時(shí)了嗎,它終將會(huì)面臨滅亡的宿命嗎?非也。那些新出現(xiàn)的商業(yè)模式都是在拿自己的長(zhǎng)處去比較實(shí)體店的短處,自然會(huì)讓一部分人暫時(shí)陷入誤區(qū)。所以,實(shí)體店的店主們大可不必慌張,但也不能毫無(wú)根據(jù)地宣稱(chēng)反擊,而是要仔細(xì)地分析實(shí)體店的利弊,然后揚(yáng)長(zhǎng)避短地修煉自己,如此,你才能在應(yīng)對(duì)未來(lái)依然會(huì)出現(xiàn)的新的商業(yè)模式時(shí),不至于讓自己屢屢陷于杞人憂天的悲觀之中。這里主要來(lái)談?wù)?span id="j5i0abt0b" class="hl">實(shí)體店

      銷(xiāo)售與市場(chǎng)(營(yíng)銷(xiāo)版) 2020年4期2020-04-22

    • 基于二手交易的校園零售實(shí)踐升級(jí)研究
      ,建立了一個(gè)“實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)”的二手交易平臺(tái),以解決二手交易中的各種問(wèn)題,給消費(fèi)者一個(gè)放心的平臺(tái)。同時(shí),以微信公眾號(hào)為傳播途徑的校園二手貨網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),以線下實(shí)體店體驗(yàn)的項(xiàng)目蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)潛力。關(guān)鍵詞:二手交易;校園零售;“實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)”中圖分類(lèi)號(hào):F724 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-4428(2019)10-0080-02一、校園二手市場(chǎng)交易現(xiàn)狀校園內(nèi)存在大量二手物品,很多東西丟了可惜。不丟又占位置;有些物品價(jià)格高,買(mǎi)了又不劃算。由于信息交

      市場(chǎng)周刊 2019年10期2019-11-26

    • 淺析新媒體背景下實(shí)體店的營(yíng)銷(xiāo)策略
      新媒體的出現(xiàn)對(duì)實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了很大的沖擊。實(shí)體店在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,首要目標(biāo)是為了完成既定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),這就需要相關(guān)管理人員改變以往的營(yíng)銷(xiāo)策略,積極進(jìn)行改革創(chuàng)新,只有這樣才能跟進(jìn)日益變化的新媒體時(shí)代,滿足這個(gè)時(shí)代消費(fèi)者的需求。通過(guò)改革創(chuàng)新,能夠使實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)管理水平得到很大的提升,從而使實(shí)體行業(yè)得到更好的發(fā)展。本文詳細(xì)分析了在新媒體時(shí)代下,實(shí)體店面臨的困難和選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)策略,從而能夠提升實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)管理能力,完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。關(guān)鍵詞:實(shí)體店;新媒體;營(yíng)銷(xiāo)策略

      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·學(xué)苑版 2019年10期2019-11-26

    • 互聯(lián)網(wǎng)+背景下高校服裝實(shí)體店的發(fā)展分析
      ,電商的出現(xiàn)對(duì)實(shí)體店的發(fā)展產(chǎn)生了極大的沖擊。目前女性購(gòu)物逐漸由線下轉(zhuǎn)向線上,鄭州西亞斯服裝實(shí)體店在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下所出現(xiàn)的問(wèn)題,以及服裝實(shí)體店該如何制定策略?!娟P(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) ?實(shí)體店 ?電商 ?服務(wù)中圖分類(lèi)號(hào):G4 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2019.10.009 一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下西亞斯服裝實(shí)體店的發(fā)展現(xiàn)狀 互聯(lián)網(wǎng)+背景下,給了人們?cè)S多新型的發(fā)展空間,也給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了全方位的影響。隨著國(guó)家

      南北橋 2019年10期2019-09-10

    • 網(wǎng)購(gòu)還是逛實(shí)體店
      電商真的會(huì)取代實(shí)體店嗎?”那么,如今的實(shí)體店究竟怎么樣?我們?nèi)ベ?gòu)物中心吃東西,之后或者去看電影、KTV、喝杯咖啡、做個(gè)美容和其他娛樂(lè)活動(dòng),這些不都是實(shí)體商店嗎?實(shí)體商店的體驗(yàn)功能是電商無(wú)法替代的?,F(xiàn)在年輕一代的消費(fèi)者需要一種"體驗(yàn)"和"關(guān)懷",而這種關(guān)懷需要更多的面對(duì)面的交流和接觸。雖然短期會(huì)面臨大批量的實(shí)體店倒閉,但實(shí)體店不會(huì)消亡,它只會(huì)通過(guò)轉(zhuǎn)型和升級(jí)以另外一種運(yùn)作模式和另外一種運(yùn)行形態(tài)而出現(xiàn)。

      醫(yī)學(xué)美學(xué)美容 2019年4期2019-08-22

    • 關(guān)于實(shí)體店轉(zhuǎn)型的思考
      發(fā)展遇冷,大批實(shí)體店倒閉,然而這并不意味著實(shí)體產(chǎn)業(yè)就此陷入困境,在這個(gè)充滿變數(shù)與機(jī)遇的時(shí)代,大蕭條里往往藏著大機(jī)遇,逆轉(zhuǎn)隨時(shí)會(huì)發(fā)生。越來(lái)越多的實(shí)體店逆襲案例告訴我們:實(shí)體行業(yè)想獲得長(zhǎng)足發(fā)展,必須緊密結(jié)合實(shí)際,整合信息資源,培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,促進(jìn)線上線下相結(jié)合。關(guān)鍵詞:O2O電商;線上線下;互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店馬云先生在一場(chǎng)著名的演講中提出:“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來(lái)的十年、二十年,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售,也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕

      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2019年19期2019-07-30

    • 新零售背景下實(shí)體店折扣信息共享平臺(tái)構(gòu)建研究
      盛摘 要:共享實(shí)體店的折扣信息可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與實(shí)體店的線上信息共享(實(shí)體店在平臺(tái)上發(fā)布折扣信息,消費(fèi)者發(fā)布需求信息),使實(shí)體店的折扣信息在線上廣泛傳播,消費(fèi)者可以足不出戶了解實(shí)體店的折扣信息,對(duì)于有購(gòu)買(mǎi)數(shù)量限制的折扣商品消費(fèi)者可以在線上約單以共享折扣。本文在介紹共享經(jīng)濟(jì)背景下的實(shí)體店新零售的基礎(chǔ)上,展現(xiàn)了實(shí)體店折扣信息平臺(tái)的構(gòu)建形式、運(yùn)行方式及功能。最后,提出了實(shí)體店折扣信息共享平臺(tái)構(gòu)建的保障措施。關(guān)鍵詞:新零售;實(shí)體店;折扣信息共享平臺(tái)一、引言隨著時(shí)代的

      行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 2019年10期2019-07-19

    • 新零售模式下實(shí)體店營(yíng)銷(xiāo)策略研究
      的進(jìn)步,對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體店帶來(lái)的沖擊開(kāi)展研究,在新零售模式背景下,實(shí)體店應(yīng)如何把握新零售模式的機(jī)遇、解決目前自身存在的問(wèn)題,探討出適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略。關(guān)鍵詞:新零售模式;實(shí)體店;營(yíng)銷(xiāo)策略近年來(lái),受電商沖擊,實(shí)體店顧客不斷流失、市場(chǎng)份額不斷下降,實(shí)體店銷(xiāo)售可謂舉步維艱。但自2016年10月阿里巴巴馬云首次在演講中提出新零售模式后,許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開(kāi)設(shè)線下門(mén)店或者是收購(gòu)實(shí)體門(mén)店,一時(shí)間實(shí)體店成為 “香餑餑”,即將迎來(lái)重新發(fā)展的機(jī)會(huì),那么在這種模式下,實(shí)體店該如

      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·信息版 2019年7期2019-07-08

    • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下實(shí)體店商品營(yíng)銷(xiāo)策略研究
      商企業(yè)的沖擊,實(shí)體店企業(yè)需要采取新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,以保證和提高其商品的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);實(shí)體店;營(yíng)銷(xiāo)策略中圖分類(lèi)號(hào):F210? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2019)12-0064-01一、網(wǎng)上銷(xiāo)售和實(shí)體店銷(xiāo)售的區(qū)別1.網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,客戶的流動(dòng)性較大;而實(shí)體店銷(xiāo)售則是通過(guò)區(qū)域銷(xiāo)售,主要是針對(duì)周邊的用戶群體,有一定的忠實(shí)用戶存在。2.網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的成本主要是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、物流、物品成本等;而實(shí)體店銷(xiāo)售的

      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年12期2019-06-27

    • 實(shí)體店再現(xiàn)輝煌的唯一之道 ——“實(shí)體店+”
      網(wǎng)人號(hào)稱(chēng)要干掉實(shí)體店,以前也有很多模式曾有過(guò)類(lèi)似的,最終被證明是失敗的叫囂,比如直銷(xiāo)、傳銷(xiāo)等,他們也都曾號(hào)稱(chēng)實(shí)體店已經(jīng)過(guò)時(shí)。然而,實(shí)體店真的過(guò)時(shí),而且會(huì)面臨滅亡的宿命嗎?非也。真相是,那些先后出現(xiàn)的商業(yè)模式全都是拿著自己的長(zhǎng)處,與實(shí)體店的短處做比較而已,如此自然就會(huì)讓一部分人陷入暫時(shí)的誤區(qū)。所以,實(shí)體店的店主們其實(shí)大可不必緊張和慌張,也不能無(wú)緣由地宣稱(chēng)要反擊,而應(yīng)該仔細(xì)地分析實(shí)體店的利弊,然后揚(yáng)長(zhǎng)避短地修煉自己。這樣你才能真正地應(yīng)對(duì)以后還可能會(huì)出現(xiàn)的新的商

      汽車(chē)維修與保養(yǎng) 2019年2期2019-06-19

    • 我國(guó)零售企業(yè)的效率比較與轉(zhuǎn)型策略
      容摘要:本文以實(shí)體店、網(wǎng)絡(luò)零售店與多渠道零售店為研究對(duì)象,利用全要素生產(chǎn)率指數(shù)測(cè)算了2013-2017年的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),并以此分析我國(guó)零售企業(yè)的效率。實(shí)證結(jié)果表明:多渠道零售企業(yè)的全要素生產(chǎn)率為1.126,網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的全要素生產(chǎn)率為1.386,遠(yuǎn)超純實(shí)體零售企業(yè)的生產(chǎn)率,經(jīng)數(shù)據(jù)包絡(luò)測(cè)算,2013-2017年零售企業(yè)的技術(shù)效率變化趨勢(shì)為先增加后降低再增加,技術(shù)效率按從大到小排序?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)店、多渠道零售店、實(shí)體店;零售企業(yè)效率低下是投入冗余與產(chǎn)出不足共同作用的結(jié)

      商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2019年12期2019-06-18

    • 淺析新媒體背景下實(shí)體店的營(yíng)銷(xiāo)策略
      技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)于實(shí)體店的營(yíng)銷(xiāo)工作造成了較大的沖擊。實(shí)體店的營(yíng)銷(xiāo)管理人員要想有效地實(shí)現(xiàn)既定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),必須要積極努力的對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)管理策略進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,使其能夠滿足新媒體背景下實(shí)體店營(yíng)銷(xiāo)工作的需求,進(jìn)而提升實(shí)體店的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)實(shí)體行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。本文主要就新媒體背景下實(shí)體店的營(yíng)銷(xiāo)策略做了簡(jiǎn)要的分析,目的在于進(jìn)一步提升實(shí)體店的營(yíng)銷(xiāo)水平。【關(guān)鍵詞】新媒體 ?時(shí)代背景 ?實(shí)體店 ?營(yíng)銷(xiāo)策略【中圖分類(lèi)號(hào)】G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-308

      課程教育研究 2019年16期2019-06-17

    • 電子商務(wù)背景下實(shí)體店的發(fā)展策略
      人群不斷增加對(duì)實(shí)體店造成了巨大的沖擊,許多實(shí)體店面臨關(guān)門(mén)的境地。本文將通過(guò)對(duì)電子商務(wù)模式和實(shí)體店的優(yōu)劣勢(shì)分析,提出電商背景下適合實(shí)體店的發(fā)展策略。關(guān)鍵詞:電子商務(wù);實(shí)體店;消費(fèi)者電子商務(wù),其實(shí)質(zhì)就是指通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建線上交易平臺(tái),通過(guò)線上平臺(tái)進(jìn)行商品的發(fā)布和推銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)商品交換的商務(wù)活動(dòng)。將傳統(tǒng)的實(shí)體銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)化為線上售賣(mài)模式,基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)

      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·信息版 2019年4期2019-06-07

    • 電商時(shí)代農(nóng)村零售實(shí)體店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀研究
      接導(dǎo)致農(nóng)村零售實(shí)體店利潤(rùn)被無(wú)限壓縮,顧客流失,收益減少?;诖?,利用訪談法對(duì)平頂山黃道鎮(zhèn)零售實(shí)體店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與分析,探討實(shí)體店經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題,提出培育農(nóng)村電子商務(wù)人才、構(gòu)建和完善電子商務(wù)平臺(tái)、大力構(gòu)建物流渠道、線上線下相結(jié)合展開(kāi)銷(xiāo)售、加大政策宣傳力度并落實(shí)到位等對(duì)策。關(guān)鍵詞: 電商 農(nóng)村 零售業(yè) 實(shí)體店隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、電商的崛起,相對(duì)于實(shí)體購(gòu)物而言,網(wǎng)購(gòu)成為更省錢(qián)省時(shí)的購(gòu)物方式,深受人們喜愛(ài)。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)的普及使農(nóng)村生活逐漸與城市接軌。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)

      中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2019年35期2019-01-15

    • 電子商務(wù)對(duì)實(shí)體店的影響及分析
      的。2 電商對(duì)實(shí)體店的影響2.1 電商對(duì)實(shí)體店產(chǎn)品方面的影響電商的產(chǎn)品比實(shí)體店的產(chǎn)品樣式豐富、可選擇的商家多。人們看到喜歡的品牌商品,不需要再考慮路途遙遠(yuǎn),電商的產(chǎn)品價(jià)格與實(shí)體店的價(jià)格也相差不大,方便了顧客隨時(shí)隨地的購(gòu)買(mǎi)。人們現(xiàn)在都不喜歡在購(gòu)物時(shí),身邊有店員圍在我們的左右,影響了我們的購(gòu)物心情。實(shí)體店因?yàn)槭軙r(shí)間和空間的制約,在服務(wù)方式和項(xiàng)目上面臨著很多問(wèn)題,還有待提高。2.2 電商對(duì)實(shí)體店產(chǎn)品價(jià)格方面的影響與電商的經(jīng)營(yíng)方面比較,實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)增加了物業(yè)成本和

      數(shù)碼世界 2018年2期2018-12-21

    • 電子商務(wù)對(duì)實(shí)體店的影響分析及營(yíng)銷(xiāo)策略
      業(yè)的發(fā)展與沖擊實(shí)體店必須形成戰(zhàn)略革新,提高自己的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)態(tài)度等?!娟P(guān)鍵詞】電子商務(wù) 實(shí)體店 影響 營(yíng)銷(xiāo)策略一、電子商務(wù)背景下的實(shí)體店隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和科技的進(jìn)步,電子商務(wù)成為公平消費(fèi)與交易的平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)上的商品信息和內(nèi)容都比較全面,方便顧客隨時(shí)隨地的購(gòu)買(mǎi),同時(shí)還可以享受的送貨上門(mén)的服務(wù),不需要考慮旅途遠(yuǎn)近。電子商務(wù)所面對(duì)的交易對(duì)象也非常的廣泛。由于種種原因?qū)е潞芏?span id="j5i0abt0b" class="hl">實(shí)體店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)狀況日漸下滑而退出市場(chǎng)。所以由此可見(jiàn)實(shí)體店的發(fā)展前景不是很可觀。二、電子商務(wù)對(duì)

      時(shí)代金融 2018年24期2018-11-29

    • 電子商務(wù)與實(shí)體店結(jié)合的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)
      當(dāng)前電子商務(wù)與實(shí)體店的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出展望,旨在通過(guò)探尋電子商務(wù)與實(shí)體店發(fā)展之間的關(guān)系,為二者之間的均衡發(fā)展提出合理建議,為解決當(dāng)前二者之間的不平衡發(fā)展提供有效對(duì)策。關(guān)鍵詞:電子商務(wù);實(shí)體店;發(fā)展趨勢(shì)自2003年我國(guó)進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代以后,電子商務(wù)每年的交易額都呈現(xiàn)出跨越式的發(fā)展跡象,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。電子商務(wù)不僅改變了人們的交易方式,有效節(jié)約了購(gòu)物時(shí)間成本與空間成本,同時(shí)起到了拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的積極作用。但在線上電子商務(wù)高速發(fā)展

      新校園·中旬刊 2018年8期2018-11-29

    • 以“四點(diǎn)”營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)
      近幾年來(lái),大批實(shí)體店在電商的沖擊下紛紛敗下陣來(lái)。但另一方面,幾大電商巨頭卻逆流而上,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,開(kāi)疆拓土,打造“新零售”。中小實(shí)體店何去何從?作者認(rèn)為,中小實(shí)體店的出路在于順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)和時(shí)代潮流,打造新一代實(shí)體店,并通過(guò)“看點(diǎn)、趣點(diǎn)、沸點(diǎn)、超點(diǎn)”四點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),推動(dòng)實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí),重塑優(yōu)勢(shì),獲得新生。關(guān)鍵詞:實(shí)體店;新零售;轉(zhuǎn)型升級(jí);業(yè)態(tài)創(chuàng)新近幾年來(lái),大批實(shí)體店在電商的沖擊下紛紛敗下陣來(lái)。但另一方面,幾大電商巨頭卻逆流而上,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,開(kāi)疆拓土,如阿里的“新零售”—

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2018年20期2018-11-21

    • 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)實(shí)體店的沖擊及實(shí)體店應(yīng)對(duì)策略研究
      車(chē)。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)實(shí)體店的沖擊越來(lái)越大,面對(duì)這一形勢(shì),實(shí)體店該如何生存,成為值得我們認(rèn)真思考的問(wèn)題。本研究重點(diǎn)分析了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)實(shí)體店的沖擊,并提出了實(shí)體店的應(yīng)對(duì)策略,僅供參考。關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物 實(shí)體店 沖擊 策略隨著生活節(jié)奏的加快,以及網(wǎng)絡(luò)信息的普及,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、快捷、低價(jià)等優(yōu)勢(shì)迅猛發(fā)展,逐漸成為我們生活中必不可少的購(gòu)物方式。與此同時(shí),實(shí)體店卻受到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的沖擊,萎靡不振,交易量逐漸降低,大量實(shí)體店紛紛倒閉。面對(duì)如此境遇,實(shí)體店應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營(yíng)理念

      消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年5期2018-11-17

    • 網(wǎng)商和實(shí)體店的相殺相愛(ài)
      猛發(fā)展及網(wǎng)商和實(shí)體店優(yōu)缺點(diǎn)分析出發(fā),探討網(wǎng)商和實(shí)體店從競(jìng)爭(zhēng)到融合的趨勢(shì)?!娟P(guān)鍵詞】網(wǎng)商;實(shí)體店;融合如今,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢煞指畹囊徊糠??;蚨嗷蛏?,網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)深深的影響并改變著我們的生活,越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè),服務(wù)都逐漸發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的便利并借此發(fā)展起來(lái)。網(wǎng)購(gòu)就是近年來(lái)蓬勃發(fā)展起來(lái)的一大服務(wù)類(lèi)行業(yè)。網(wǎng)購(gòu)自然離不開(kāi)網(wǎng)商。網(wǎng)商最初專(zhuān)指那些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商(接入商,ISP,ICP,等應(yīng)用平臺(tái)提供商等等),比如TOM,新浪,搜狐,包括阿里巴巴等?,F(xiàn)在,網(wǎng)商是指運(yùn)用

      智富時(shí)代 2018年9期2018-10-19

    • 電商時(shí)代,實(shí)體店還會(huì)改頭換面強(qiáng)勢(shì)回歸
      劉春雄實(shí)體店在中國(guó)被當(dāng)作“零售革命”的對(duì)象,即使排除電商搞商業(yè)炒作的成分,也是中國(guó)獨(dú)特的電商環(huán)境決定的。中國(guó)電商與美國(guó)電商走的是不同的路。美國(guó)電商以垂直電商為主,前十大電商多數(shù)本身就是實(shí)體店霸主,電商革實(shí)體店的命就等于革自己的命,電商與實(shí)體店“對(duì)立”不那么強(qiáng)烈;美國(guó)的商業(yè)體系很健全,什么類(lèi)型的商業(yè)都有,特別是折扣類(lèi)商業(yè)很發(fā)達(dá),不像中國(guó)的電商跟發(fā)現(xiàn)新大陸一樣,價(jià)格“對(duì)比”不強(qiáng)烈;美國(guó)電商發(fā)展早,發(fā)展速度均衡,電商對(duì)實(shí)體店的影響是緩慢的,標(biāo)靶“對(duì)標(biāo)”不那么明顯

      時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2017年17期2018-01-26

    • 實(shí)體店逆襲電商須借助關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
      %的消費(fèi)者偏愛(ài)實(shí)體店。和數(shù)據(jù)匹配的是,被淘寶、京東等改變了命運(yùn)的實(shí)體店,有了越來(lái)越多類(lèi)似ZARA、外婆家等逆襲的案例。(5月1日《工人日?qǐng)?bào)》)近幾年來(lái),中國(guó)電商發(fā)展態(tài)勢(shì)極其迅猛,僅2016年,中國(guó)電子商務(wù)交易額就高達(dá)22萬(wàn)億人民幣。電商對(duì)人們的生活影響影響力正越來(lái)越大,不管是繁華的大都市,還是偏遠(yuǎn)的小山村,都可以見(jiàn)到電商的身影。與之相隨的是,國(guó)內(nèi)不少實(shí)體店由于經(jīng)營(yíng)不善,特別是難以有效控制成本,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)每況愈下,最終不得不關(guān)門(mén)大吉。在電商沖擊下,不僅中國(guó)的實(shí)

      上海企業(yè) 2017年5期2017-06-06

    • SmartShop智能購(gòu)物
      物受追捧,線下實(shí)體店遇寒潮的現(xiàn)狀,專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了一款應(yīng)用程序SmartShop,來(lái)提高實(shí)體店用戶體驗(yàn)。當(dāng)在實(shí)體店進(jìn)行購(gòu)物時(shí),顧客只需通過(guò)SmartShop對(duì)所需商品進(jìn)行條碼掃描,便能獲知該商品所有資訊,直接用手機(jī)購(gòu)買(mǎi),不用排隊(duì),同時(shí)還能及時(shí)獲取周邊實(shí)體店商品打折促銷(xiāo)情況,讓實(shí)體購(gòu)物更方便快捷,隨時(shí)隨地享受實(shí)體店購(gòu)物的樂(lè)趣。該SmartShop應(yīng)用程序獲得了此屆展會(huì)大學(xué)生科技創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。endprint

      消費(fèi)電子 2016年12期2017-01-19

    • 天壇品牌滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求
      實(shí)體店與電商既是競(jìng)爭(zhēng)又是互補(bǔ)的關(guān)系,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是相輔相成的關(guān)系。實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)在于體驗(yàn)、服務(wù)和快捷,電商的優(yōu)勢(shì)側(cè)重廉價(jià)、方便和多樣性,電商與實(shí)體店代表著不同的消費(fèi)觀念和消費(fèi)特點(diǎn)。因此,電商與實(shí)體店的關(guān)系應(yīng)根據(jù)品牌發(fā)展的不同階段有所不同。在品牌發(fā)展初始階段,電商與實(shí)體店是相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài),兩者在保持聯(lián)系的基礎(chǔ)上各自發(fā)展甚至相互競(jìng)爭(zhēng)。在這一階段,很多傳統(tǒng)企業(yè)在實(shí)體店運(yùn)營(yíng)不佳的情況下,會(huì)將電商平臺(tái)當(dāng)成拯救企業(yè)的稻草,但電商的強(qiáng)勢(shì)加入也會(huì)占據(jù)相當(dāng)大比重的市場(chǎng)份額。在品

      時(shí)尚北京 2016年12期2017-01-16

    • 網(wǎng)店與實(shí)體店的成本及未來(lái)發(fā)展策略的對(duì)比
       王濱霽網(wǎng)店與實(shí)體店的成本及未來(lái)發(fā)展策略的對(duì)比◎王濱霽目前,電子商務(wù)在迅猛發(fā)展,這給傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的實(shí)體店造成了嚴(yán)重的威脅。但是,這并不意味著實(shí)體店與網(wǎng)店是對(duì)立的關(guān)系,而是兩者互相協(xié)同發(fā)展。文章通過(guò)研究網(wǎng)店與實(shí)體店的成本問(wèn)題,來(lái)尋求出未來(lái)網(wǎng)店及實(shí)體店的發(fā)展方向。網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)逐漸成為人們熱衷的網(wǎng)上行為之一,并且開(kāi)網(wǎng)店的成本低,交易方式又十分快捷,所以受到很多創(chuàng)業(yè)者的青睞。但是開(kāi)網(wǎng)店并不僅僅是在某個(gè)大型網(wǎng)上商場(chǎng)注冊(cè)會(huì)員,上傳商品,再進(jìn)行銷(xiāo)售那么簡(jiǎn)單,而是要先了

      環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào) 2016年30期2016-12-30

    • 銳詞
      指(消費(fèi)者)將實(shí)體店僅當(dāng)作樣品展示廳的一種行為:消費(fèi)者在實(shí)體店只是看和比較商品,并沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的意圖。“展廳現(xiàn)象”一詞最早來(lái)源于美國(guó),是指消費(fèi)者將實(shí)體店作為樣品展示廳,他們?cè)?span id="j5i0abt0b" class="hl">實(shí)體店體驗(yàn)、比較后到網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。近年來(lái),電商的發(fā)力使得實(shí)體店零售商們意識(shí)到“展廳現(xiàn)象”帶來(lái)的威脅。例如,在“雙十一”來(lái)臨之前,大量消費(fèi)者會(huì)進(jìn)入實(shí)體店體驗(yàn)服裝、鞋包,甚至大型家居類(lèi)商品,然后在“雙十一”期間從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)這些看中的物品,造成了實(shí)體店在節(jié)前的虛假繁榮景象。牛肉蛋糕牛肉蛋糕(bee

      東西南北 2016年21期2016-12-20

    • 最好的商業(yè)機(jī)會(huì)多半誕生在最壞的時(shí)機(jī)
      淘寶、京東革了實(shí)體店的命。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它們卻又被淪為了傳統(tǒng)企業(yè),而近期,關(guān)于實(shí)體店逆襲案例越來(lái)越多,比如ZARA、7-Eleven以及下面將提到的“1973二手車(chē)模式”等等,這說(shuō)明實(shí)體店開(kāi)始悄悄的崛起。我們一定要看到這種變化。如果我們現(xiàn)在將眼下實(shí)體店的蕭條的原因,直接歸結(jié)為整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不理想,那就會(huì)錯(cuò)過(guò)很多發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。實(shí)際上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是被電商打敗的,而是敗給了自己。中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,2015年連鎖百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)

      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·經(jīng)營(yíng)版 2016年11期2016-12-20

    • 實(shí)體店進(jìn)入精耕細(xì)作時(shí)代
      銘這個(gè)節(jié)骨眼,實(shí)體店確實(shí)讓很多人看不懂了,向左還是向右?一方面,一些大零售品牌紛紛關(guān)店。比如,零售大鱷沃爾瑪宣布關(guān)閉全球269家門(mén)店,傳統(tǒng)女鞋品牌百麗單季度關(guān)店162家。另一方面,亞馬遜在西雅圖大學(xué)村開(kāi)設(shè)了第一家實(shí)體書(shū)店,京東家電開(kāi)始以加盟模式布局農(nóng)村上萬(wàn)家實(shí)體店。實(shí)體店的春天快要到了實(shí)體店到底是什么情況?讓人“丈二和尚摸不著頭腦”。其實(shí),沒(méi)有這么玄乎,就跟股票市場(chǎng)一樣永遠(yuǎn)有人買(mǎi)賣(mài),實(shí)體店關(guān)關(guān)開(kāi)開(kāi)也在情理之中。對(duì)于實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),去或留?重生或死亡?無(wú)

      紡織服裝周刊 2016年16期2016-05-25

    • 電商向下,實(shí)體店向上
      電商向下,實(shí)體店向上實(shí)體店在中國(guó)被當(dāng)作“零售革命”的對(duì)象,即使排除電商搞商業(yè)炒作的成分,也是中國(guó)獨(dú)特的電商環(huán)境決定的?!皩?duì)標(biāo)”實(shí)體店,電商在革自己的命中國(guó)電商與美國(guó)電商走不同的路。美國(guó)電商以垂直電商為主,前十大電商多數(shù)本身就是實(shí)體店霸主,電商革實(shí)體店的命就等于革自己的命,電商與實(shí)體店“對(duì)立”不那么強(qiáng)烈;美國(guó)的商業(yè)體系很健全,什么類(lèi)型的商業(yè)都有,特別是折扣類(lèi)商業(yè)很發(fā)達(dá),不像中國(guó)的電商,像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣,價(jià)格“對(duì)比”不強(qiáng)烈;美國(guó)電商發(fā)展早,發(fā)展速度均衡,電商對(duì)

      銷(xiāo)售與市場(chǎng)(營(yíng)銷(xiāo)版) 2015年6期2015-07-24

    • 實(shí)體店還會(huì)強(qiáng)勢(shì)回歸
      有很多預(yù)測(cè),對(duì)實(shí)體店過(guò)于悲觀,或者對(duì)電商過(guò)于樂(lè)觀。多數(shù)預(yù)測(cè)是基于線性回歸,而大變革時(shí)代的預(yù)測(cè)恰恰不符合線性回歸。比如,10年前預(yù)測(cè)電商占現(xiàn)在的份額,可能很少人會(huì)信以為真。如果現(xiàn)在預(yù)測(cè)實(shí)體店會(huì)強(qiáng)勢(shì)回歸,同樣會(huì)有很多人不那么相信。實(shí)體店強(qiáng)勢(shì)回歸,一定要經(jīng)過(guò)改頭換面。店可能還是那個(gè)店,但經(jīng)營(yíng)手法已經(jīng)變了。所謂商業(yè)革命是不存在的,有的只是商業(yè)共生。沒(méi)有一種商業(yè)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的全面替代,往往是新商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)共生,現(xiàn)在就是實(shí)體店與電商共生的局面。商業(yè)共生有兩個(gè)重要原因:

      銷(xiāo)售與市場(chǎng)·渠道版 2015年5期2015-06-23

    • 電商向下,實(shí)體店向上
      實(shí)體店在中國(guó)被當(dāng)作“零售革命”的對(duì)象,即使排除電商搞商業(yè)炒作的成分,也是中國(guó)獨(dú)特的電商環(huán)境決定的?!皩?duì)標(biāo)”實(shí)體店,電商在革自己的命中國(guó)電商與美國(guó)電商走不同的路。美國(guó)電商以垂直電商為主,前十大電商多數(shù)本身就是實(shí)體店霸主,電商革實(shí)體店的命就等于革自己的命,電商與實(shí)體店“對(duì)立”不那么強(qiáng)烈;美國(guó)的商業(yè)體系很健全,什么類(lèi)型的商業(yè)都有,特別是折扣類(lèi)商業(yè)很發(fā)達(dá),不像中國(guó)的電商,像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣,價(jià)格“對(duì)比”不強(qiáng)烈;美國(guó)電商發(fā)展早,發(fā)展速度均衡,電商對(duì)實(shí)體店的影響是緩慢的

      銷(xiāo)售與市場(chǎng)·渠道版 2015年6期2015-06-23

    • 亞馬遜的O2O猜想
      生水起。首先,實(shí)體店可以作為消費(fèi)者獲得商品信息的重要渠道。第二,實(shí)體店可以作為消費(fèi)者獲取商品的渠道。如果消費(fèi)者能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)商品,然后自行到亞馬遜實(shí)體店提貨的話,不僅消費(fèi)者節(jié)約了快遞費(fèi),亞馬遜集中將商品送至實(shí)體店也節(jié)約了物流成本。這對(duì)實(shí)體店一定輻射范圍內(nèi)的消費(fèi)者是具有很強(qiáng)的實(shí)際意義的。第三,實(shí)體店實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本可以控制在較低水平。亞馬遜實(shí)體店或許根本不需要在附近建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。亞馬遜可以精挑細(xì)選一些熱門(mén)商品,讓消費(fèi)者在店內(nèi)試用,一旦消費(fèi)者滿意,就可以直接掃碼下

      新財(cái)富 2014年11期2014-12-04

    • 淘寶實(shí)體店將成雞肋
      實(shí)體店的成本遠(yuǎn)高于線上業(yè)務(wù),這是不爭(zhēng)的事實(shí),在消費(fèi)者消費(fèi)需求低迷的情況下,淘寶拓展實(shí)體店并非明智之舉?!緢?bào)記者李強(qiáng)強(qiáng)淘寶要開(kāi)實(shí)體店了,準(zhǔn)備把成熟的C2C業(yè)務(wù)向線下拓展。此前,貝塔斯曼就在中國(guó)大力拓展其線下業(yè)務(wù),并在北京、上海等地開(kāi)始了多達(dá)21家實(shí)體店,成為B2C試水線下業(yè)務(wù)的先行者。然而,不幸的企業(yè)各有各的不幸,2008年下半年,貝塔斯曼郁悶地關(guān)掉了其21家實(shí)體店,最大的圖書(shū)B(niǎo)2C公司的線下業(yè)務(wù)宣告壽終正寢。也有好消息。國(guó)內(nèi)頗具規(guī)模的母嬰用品電子商務(wù)網(wǎng)

      中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào) 2009年7期2009-05-07

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