大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與解決對(duì)策

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人們的生產(chǎn)生活方式發(fā)生了很大的變化，在此時(shí)代背景下，企業(yè)管理也發(fā)生了重大的改變。人工智能以及云計(jì)算等各項(xiàng)新興技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理創(chuàng)建了良好的環(huán)境。怎樣才能夠科學(xué)合理應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)，同時(shí)也是確保企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。鑒于此，本文立足于大數(shù)據(jù)及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理概述，圍繞大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀以及應(yīng)對(duì)策略展開(kāi)如下探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù);管理創(chuàng)新;挑戰(zhàn);優(yōu)化對(duì)策

引言：財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要是基于企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)投資、融資以及現(xiàn)金流量的管理，能夠從根本上處理好財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是基于大數(shù)據(jù)時(shí)代而實(shí)現(xiàn)的，在財(cái)務(wù)管理工作中充分融入大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)創(chuàng)新工作模式能夠使管理質(zhì)量得到全面提升，從而為企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高效開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。面對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在的一系列問(wèn)題，企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)，建立財(cái)務(wù)信息安全保障體系，在此基礎(chǔ)之上組建一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的全面推廣落實(shí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，從整體上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

一、大數(shù)據(jù)及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理概述

1.大數(shù)據(jù)理論基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)技術(shù)中涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)，是二者的有效結(jié)合，大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠積極改變傳統(tǒng)的工作方式，通過(guò)在實(shí)際數(shù)據(jù)信息中找出有規(guī)律的可用信息，經(jīng)過(guò)分析決策后保障工作的準(zhǔn)確性。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)據(jù)資源的優(yōu)化整合。同時(shí)，信息化時(shí)代使得人們?cè)诠ぷ骱蜕钪行纬闪诵畔⒘鳎鞣N信息都可以用數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)這些信息的分析、整理，這樣一來(lái)就能夠大大提升管理效率。

2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的概述

（1） 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作主要是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，從而達(dá)到合理管控資金使用情況的目的。這種管理方式下的工作重點(diǎn)主要在于監(jiān)管，是對(duì)企業(yè)受益、稅收以及支出的管控，管理工作的實(shí)施是基于明確的規(guī)章制度進(jìn)行的。

（2） 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的缺點(diǎn)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法順應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況，而且工作形式也具有滯后性特點(diǎn)。主要體現(xiàn)在管理理念落后、信息傳遞速度慢，進(jìn)而大大降低了管理效率。①管理理念落后作為影響財(cái)務(wù)管理效率的關(guān)鍵因素，主要是因?yàn)殡S著科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的不斷提升，傳統(tǒng)的管理理念中的被動(dòng)管控方式未能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出精準(zhǔn)分析，再加上信息統(tǒng)計(jì)存在著簡(jiǎn)單化特點(diǎn)，進(jìn)而嚴(yán)重阻礙了整體工作結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。②信息傳遞慢導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理部門(mén)和執(zhí)行部門(mén)無(wú)法做到有效配合，失去的財(cái)務(wù)管理工作的約束作用，最終降低了財(cái)務(wù)管理控制效率。同時(shí)，信息傳遞慢的問(wèn)題還會(huì)造成信息孤島，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法對(duì)各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)有效分析和管理，財(cái)務(wù)管理工作面臨著形式化現(xiàn)象。③管理效率低下主要來(lái)源于工作方式，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作中開(kāi)具業(yè)務(wù)憑證、整理財(cái)務(wù)報(bào)表等一系列內(nèi)容，如果僅僅借助人力來(lái)完成，不僅會(huì)降低工作效率，而且由于人為因素的影響，還有可能出現(xiàn)差錯(cuò)。④財(cái)務(wù)管理人員工作不積極主要是因?yàn)橹贫确矫娴脑蛟斐傻模唧w體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理人員的工作內(nèi)容需要在基層人員的配合下來(lái)完成，但是，企業(yè)中的財(cái)務(wù)層級(jí)嚴(yán)格，再加上管理人員只注重工作制度和工作任務(wù)，缺乏工作熱情，無(wú)法充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，進(jìn)而大大降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要意義

1.有利于提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中的財(cái)務(wù)報(bào)告需要經(jīng)過(guò)驗(yàn)證、計(jì)量以及記錄等多項(xiàng)流程，但是，由于受到落后的技術(shù)水平的影響，使得各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能集成利用，再加上數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)差異較大，導(dǎo)致多數(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值未能得到充分發(fā)揮，比如，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制就經(jīng)常存在著數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確帶來(lái)的困擾。但是，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)我為數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和分析創(chuàng)建了良好的環(huán)境，大大提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.有利于提高財(cái)務(wù)決策的正確性

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作主要是通過(guò)財(cái)務(wù)人員手工勞作進(jìn)行的，面對(duì)數(shù)據(jù)量大且數(shù)據(jù)信息繁雜的現(xiàn)象，在人為因素的影響下很容易出現(xiàn)失誤，不僅降低了工作效率，還影響了財(cái)務(wù)決策的正確性。但是，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，為收集、存儲(chǔ)和管理海量數(shù)據(jù)信息提供了便利，通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)以及分析系統(tǒng)，就能夠有效識(shí)別和判斷數(shù)據(jù)信息的價(jià)值屬性，從而在數(shù)據(jù)庫(kù)中精準(zhǔn)調(diào)用所需信息，在保障決策正確性的同時(shí)，還提高了工作效率。

3.有利于提高財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)性

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)存在著各自為政的現(xiàn)象，二者之間的溝通難度大。嗯，大數(shù)據(jù)時(shí)代的出現(xiàn)，為財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的溝通創(chuàng)建了數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)，突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性。比如，就資金管理方面而言，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一調(diào)撥。在投資方面，二者實(shí)現(xiàn)了資源共享、信息互動(dòng)。在風(fēng)險(xiǎn)防范方面，二者互為預(yù)警、相互配合。

4.有利于提高財(cái)務(wù)工作的智能性

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的判斷、分析、整合與應(yīng)用完全是借助財(cái)務(wù)人員的腦力勞動(dòng)來(lái)進(jìn)行的。但是，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作通過(guò)應(yīng)用智能化管理方法，使得人機(jī)混用的新型工作模式完全替代了純粹依賴工作人員腦力勞動(dòng)的工作方法。比如，當(dāng)前，在財(cái)務(wù)管理工作中得到廣泛應(yīng)用的智慧型財(cái)務(wù)管理軟件，其應(yīng)用效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人的腦力勞動(dòng)。由此可見(jiàn)，隨著智慧型財(cái)務(wù)管理軟件的全面普及，財(cái)務(wù)管理工作的智能性也將得到顯著提升。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.數(shù)據(jù)處理方面的挑戰(zhàn)

面對(duì)數(shù)據(jù)體量不斷增加的現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)更新速度變得越來(lái)越快，這種現(xiàn)象在一定程度上增加了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理難度。主要是因?yàn)閿?shù)據(jù)的快速增加，就需要更大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間，因此，能耗問(wèn)題將逐漸加大。同時(shí)，在確保數(shù)據(jù)存儲(chǔ)質(zhì)量的前提下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作還需要考慮到數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性，以免影響決策質(zhì)量。在此時(shí)代背景下，企業(yè)怎樣才能夠做好存儲(chǔ)設(shè)備更新工作，提高數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性是一項(xiàng)重要問(wèn)題，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)提出的巨大挑戰(zhàn)。

2.數(shù)據(jù)安全方面的挑戰(zhàn)

從服務(wù)行業(yè)以及零售行業(yè)層面分析，數(shù)據(jù)處理是基于數(shù)據(jù)真實(shí)性的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，但是，如果數(shù)據(jù)存在被篡改以及數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的現(xiàn)象，勢(shì)必會(huì)得到錯(cuò)誤的結(jié)果。由此可見(jiàn)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，怎樣才能準(zhǔn)確甄別財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的無(wú)效數(shù)據(jù)，是企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得各類信息都逐漸數(shù)據(jù)化，面對(duì)這種現(xiàn)狀，很多情況下與個(gè)人相關(guān)的信息會(huì)涉及到客戶隱私，對(duì)此，怎樣保障數(shù)據(jù)安全，如何做好隱私數(shù)據(jù)保護(hù)工作也顯得非常重要。

3.有用數(shù)據(jù)收集的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得數(shù)據(jù)信息量暴漲，這種現(xiàn)象在為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集工作帶來(lái)極大便利的同時(shí)，也帶來(lái)了一系列新的難題。怎樣才能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中提取有用的數(shù)據(jù)信息，是企業(yè)管理部門(mén)必須考慮的問(wèn)題。自從2012年大數(shù)據(jù)時(shí)代正式到來(lái)，面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力無(wú)法滿足數(shù)據(jù)增長(zhǎng)需求的現(xiàn)狀，增加了企業(yè)在海量數(shù)據(jù)信息中篩選有用數(shù)據(jù)的難度，尤其是對(duì)PB量級(jí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，需要花費(fèi)大量的人力物力，大大增加了企業(yè)的額外成本，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、大數(shù)據(jù)下A企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析

1.A企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況

A企業(yè)自從2010年建設(shè)成立以來(lái)就進(jìn)入到了迅速發(fā)展的勢(shì)態(tài)，積累了良好的信譽(yù)度和市場(chǎng)口碑，跨領(lǐng)域合作項(xiàng)目也在逐漸增加，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越好。A企業(yè)的資產(chǎn)總額基本穩(wěn)定，但是負(fù)債率卻在逐年增加。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，A企業(yè)有可能面臨資不抵債的困境。可以發(fā)現(xiàn)，盡管未來(lái)代收款項(xiàng)目還會(huì)持續(xù)增加，但是，每個(gè)項(xiàng)目仍然保持著穩(wěn)定上漲的趨勢(shì)，企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)并沒(méi)有受到影響。

2.A企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

為了能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，就必須做好大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作。從A企業(yè)建立至今，我國(guó)同類型的公司數(shù)量在逐年增加，要想提高企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力，也必須落實(shí)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作。通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查研究，得出與A企業(yè)同行業(yè)的其他公司也都在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新改革，并且取得了良好的成效。所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，A企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新有利于提高行業(yè)發(fā)展水平。

3.大數(shù)據(jù)下A企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的具體措施

（1） 充分利用大數(shù)據(jù)信息為企業(yè)決策提供依據(jù)

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，大數(shù)據(jù)為企業(yè)搜索和提取信息資源提供的便利。盡管A企業(yè)一直都比較重視大數(shù)據(jù)技術(shù)，但是，實(shí)際對(duì)技術(shù)的應(yīng)用只停留在表面，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深度開(kāi)挖，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)決策發(fā)展中發(fā)揮的作用并不明顯。A企業(yè)通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以建立資源管理系統(tǒng)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)金融服務(wù)的系統(tǒng)管理。同時(shí)，科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的使用，能夠?qū)企業(yè)的信息流、業(yè)務(wù)咨詢以及資金流等多項(xiàng)信息統(tǒng)一起來(lái)，從而為財(cái)務(wù)管理部門(mén)和其他部門(mén)進(jìn)行交流和溝通提供便利。比如，對(duì)于A企業(yè)中的兩個(gè)在線教育網(wǎng)站，通過(guò)在金融服務(wù)系統(tǒng)中體現(xiàn)推廣支出，就能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理部門(mén)判斷推廣方案的可行性提供便利，有利于制定科學(xué)合理的決策。由此可見(jiàn)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用除了具有整合信息資源的功能之外，同時(shí)，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的篩選和處理。要想最大限度發(fā)揮出數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)決策中的重要作用，就需要加大財(cái)務(wù)管理工作中大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用力度。

（2） 提升企業(yè)信息化水平，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展

企業(yè)的信息化發(fā)展是確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作得以順利開(kāi)展的前提，主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，就需要對(duì)其進(jìn)行信息化革新?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展其本質(zhì)是科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用效果，而財(cái)務(wù)管理工作中通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，具有降低企業(yè)人力成本，提高企業(yè)綜合效益的目的，這樣一來(lái)也能夠在同行業(yè)中強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。所以，企業(yè)的信息化水平是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的硬件支撐，企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和應(yīng)用都必須借助信息化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以，A企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，必須要加大信息化技術(shù)的應(yīng)用力度。

（3） 對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行科技化培訓(xùn)

通過(guò)對(duì)A企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工對(duì)于科技的理解并不深入，而且盡管企業(yè)人力資源部門(mén)引進(jìn)了先進(jìn)的管理系統(tǒng)，但是并沒(méi)有發(fā)揮出這些系統(tǒng)的應(yīng)用效果。再加上企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理模塊功能了解不全面，致使財(cái)務(wù)管理人員在分析和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的過(guò)程中無(wú)法兼顧到每一部分的內(nèi)容。對(duì)此，A企業(yè)應(yīng)該重視員工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工的大數(shù)據(jù)意識(shí)，確保員工能夠用科技手段解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。比如，聘請(qǐng)專業(yè)講師向財(cái)務(wù)管理人員講解應(yīng)用信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要作用以及具體應(yīng)用流程，確保財(cái)務(wù)管理人員從意識(shí)上高度重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，只有這樣才能夠?qū)⑵淙尕瀼芈鋵?shí)到位，從而提高整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化水平。

五、大數(shù)據(jù)背景下為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化對(duì)策

1.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)改變了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和方法，所以，為了能夠確保財(cái)務(wù)管理改革工作的全面推進(jìn)，就必須具備創(chuàng)新管理思維，以便為提高財(cái)務(wù)管理效率奠定良好的基礎(chǔ)。思維的創(chuàng)新需要以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，因此，必須在企業(yè)內(nèi)部建立信息化，并且要實(shí)現(xiàn)和相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)對(duì)接，這樣一來(lái)，才能夠盡可能縮減企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高各部門(mén)的溝通效率，將企業(yè)的支出和收入變成信息數(shù)據(jù)流。同時(shí)，要重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及市場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)管理水平得到全面提升。

2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理

大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作中的安全管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，保障數(shù)據(jù)信息安全同樣也是推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。所以，必須高度重視網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，以免財(cái)務(wù)信息泄露影響企業(yè)金融安全。企業(yè)管理模式的優(yōu)化除了要做好理念更新、技術(shù)應(yīng)用等各項(xiàng)工作之外，同時(shí)，還需要加強(qiáng)安全管理，以此來(lái)進(jìn)一步提升企業(yè)的控制能力，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。安全管理工作的落實(shí)，應(yīng)該在明確財(cái)務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上，建立內(nèi)部信息防控網(wǎng)，結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置財(cái)務(wù)信息安全等級(jí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息安全的全面保護(hù)。

3.培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，崗位數(shù)量也在逐漸增加。對(duì)此，財(cái)務(wù)管理部門(mén)也應(yīng)該積極順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，重視復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)知識(shí)人才的薪酬水平較高，很多中小企業(yè)難以承受，面對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)可以借助代理機(jī)構(gòu)的方式來(lái)落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作。對(duì)于大型企業(yè)，人才培訓(xùn)或者人才引進(jìn)工作的落實(shí)，盡管增加的人力成本，但是將會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，有利于企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

4.建立大數(shù)據(jù)資金管理方法

大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理方法需要實(shí)現(xiàn)集中管控，即必須統(tǒng)一落實(shí)企業(yè)資金調(diào)度工作，動(dòng)態(tài)化管控，預(yù)算管理資金，以便能夠確保財(cái)務(wù)管理效用的充分發(fā)揮。集中化管理方法的應(yīng)用，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須全面落實(shí)資金流和業(yè)務(wù)流的管控工作，盡可能降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管控。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)將各項(xiàng)信息整合起來(lái)，進(jìn)一步提高資金管理效率。

5.搭建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享中心

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，應(yīng)該逐漸形成規(guī)?；墓芾砟Ｊ剑ㄟ^(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享中心，以便為企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)建良好的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)集中化資金管理。財(cái)務(wù)共享中心主要以內(nèi)部信息共享溝通為目標(biāo)，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)詳細(xì)分析財(cái)務(wù)狀況，為各部門(mén)順暢溝通搭建良好的橋梁，以便財(cái)務(wù)管理部門(mén)能夠高效落實(shí)數(shù)據(jù)信息分析和傳遞工作，避免出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值。

六、結(jié)語(yǔ)

總而言之，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的高效應(yīng)用，不僅能夠進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率，同時(shí)，還能夠降低企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)于大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的不重視大數(shù)據(jù)技術(shù)理念、安全性不足等方面的問(wèn)題，必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及市場(chǎng)環(huán)境，加大對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)展體系的完善力度，重視安全管理，通過(guò)科學(xué)合理應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)化技術(shù)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這樣一來(lái)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來(lái)發(fā)展迎來(lái)更多的機(jī)遇。

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作者簡(jiǎn)介：董若珊（1987.08- ），女，蒙古族，內(nèi)蒙古赤峰人，本科，講師，研究方向：會(huì)計(jì)、稅法、財(cái)務(wù)管理