幼兒園班級(jí)管理創(chuàng)新研究

楊慧萍

摘 要在幼兒園班級(jí)管理的創(chuàng)新實(shí)踐中，教師可以通過(guò)設(shè)置班干部，來(lái)培養(yǎng)孩子們的自我管理能力，增強(qiáng)他們的自主意識(shí)。本文對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)探討，并總結(jié)了基于班干部培養(yǎng)幼兒自我管理能力的策略：一是參與班干部標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，深化幼兒角色意義;二是自主制定“班級(jí)公約”，強(qiáng)化“規(guī)則意識(shí)”;三是人人有崗位做榜樣，充分調(diào)動(dòng)幼兒積極性。

關(guān)鍵詞幼兒園;班級(jí)管理;班干部;自我管理

中圖分類號(hào)：G616 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-7661（2020）13-0044-01

在班級(jí)管理過(guò)程中，為了推動(dòng)幼兒自主發(fā)展，提高他們自我管理的能力，增強(qiáng)他們的自主意識(shí)，筆者嘗試通過(guò)設(shè)置班干部的形式，讓孩子們可以親自參與，在親身體驗(yàn)中獲得直接經(jīng)驗(yàn)。本文將結(jié)合教育實(shí)踐，對(duì)此展開(kāi)詳細(xì)探討，以期為教育同仁開(kāi)展相關(guān)教育實(shí)踐提供有價(jià)值的參考。

一、參與班干部標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，深化幼兒角色意義

在幼兒園班級(jí)管理中設(shè)置小班長(zhǎng)，如果措施不當(dāng)很容易產(chǎn)生負(fù)面效果。如以往教師為班干部設(shè)計(jì)了標(biāo)識(shí)，但只是用掛牌的方式讓幼兒自己以及小伙伴們知道其班長(zhǎng)身份，由于這種形式存在弊端，因此有的孩子甚至拒絕當(dāng)班干部。有的孩子說(shuō)這個(gè)牌子太容易壞了，掛在身上不好看，從而使大家對(duì)它不感興趣了;有的孩子說(shuō)總掛在脖子上，玩游戲時(shí)它會(huì)跟著“飛”起來(lái)，存在安全隱患;有的孩子說(shuō)用文字寫(xiě)的牌，很多小伙伴不認(rèn)識(shí)，而自己也不理解這些文字的意思。由此可見(jiàn)，教師必須對(duì)班干部標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)進(jìn)行改革，通過(guò)游戲性、趣味性、直觀性強(qiáng)的標(biāo)識(shí)來(lái)明確班干部的職責(zé)。

為此，教師邀請(qǐng)孩子們共同參與班干部標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)與美化工作。有的孩子拿出爸爸媽媽用舊的工作牌，那些是用PVC材質(zhì)制作的，他們希望自己的班干部徽章也要制作的這樣美觀大方，別在胸前也不影響游戲與體育鍛煉。至于牌子上面畫(huà)什么圖案、寫(xiě)哪些文字，都由孩子們共同討論，最后由全班投票的方式選出。當(dāng)教師把制作好的新徽章別在班干部的胸前時(shí)，立即引來(lái)了大家的圍觀，孩子們?yōu)槟芘宕鬟@樣的徽章而感到驕傲。同時(shí)，大家一起設(shè)計(jì)與制作徽章，在親歷中強(qiáng)化了孩子們對(duì)班集體的認(rèn)同，深化了他們對(duì)班干部角色的認(rèn)識(shí)。

二、自主制定“班級(jí)公約”，強(qiáng)化“規(guī)則意識(shí)”

在傳統(tǒng)的班級(jí)管理中，教師從自己“管”的角度出發(fā)設(shè)計(jì)與制定“班級(jí)公約”，結(jié)果常常出現(xiàn)“執(zhí)行難”的問(wèn)題。因此孩子們覺(jué)得教師做出的有些規(guī)定不合理，因此有時(shí)心理和行為上都表現(xiàn)出抗拒，甚至與老師“對(duì)著干”。作為孩子們眼中的一種“游戲規(guī)則”，“班級(jí)公約”也需要幼兒自己制訂。

為此，有的教師組織全體幼兒一起討論一日活動(dòng)中應(yīng)該遵守的規(guī)則，讓班干部從中了解自己的職責(zé)。如孩子們共同討論“上下樓梯”的規(guī)則、男女生“如廁順序”的規(guī)則等等，大家都大膽地說(shuō)出自己的想法。對(duì)于生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，他們也都說(shuō)出了自己的解決辦法。最后大家通過(guò)集體表決的形式使規(guī)則落地。這個(gè)全班討論、協(xié)商而形成班級(jí)公約的過(guò)程，也是對(duì)幼兒進(jìn)行規(guī)則意識(shí)強(qiáng)化的過(guò)程。如有一次悅悅（化名）跑到與蕊蕊（化名）前面去接水，因此而發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，此時(shí)小班長(zhǎng)石墨（化名）搬出大家共同討論決定的“班級(jí)公約”中“按排隊(duì)順序接水”這個(gè)規(guī)則，并只是說(shuō)了一句“按排隊(duì)順序接水”，悅悅立即又退到了蕊蕊后邊。在一日生活中，孩子們將“班級(jí)公約”當(dāng)成了游戲規(guī)則。當(dāng)班級(jí)干部維持秩序時(shí)就更加有的放矢了。而在一日生活諸多環(huán)節(jié)中反復(fù)使用班級(jí)公約，有效提高了他們的規(guī)則意識(shí)與自我管理意識(shí)。

三、人人有崗位做榜樣，充分調(diào)動(dòng)幼兒積極性

將日常的班級(jí)管理融入一日生活，以提高孩子們自我管理的能力，增強(qiáng)他們的自主發(fā)展意識(shí)。教師通過(guò)班級(jí)管理崗位的設(shè)置，對(duì)幼兒進(jìn)行良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。而在這一過(guò)程中，通過(guò)對(duì)班干部?jī)?yōu)異行為的鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)，讓孩子們找到學(xué)習(xí)的榜樣，這對(duì)于模仿能力較強(qiáng)的他們來(lái)講，不失為一個(gè)有效的學(xué)習(xí)途徑。

為此，教師把一日生活中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)致的劃分。從早晨到晚上放學(xué)，一日活動(dòng)中的擦拭桌椅、分餐具、收餐具、鋪床、疊被子、沖廁所、掛毛巾、拖地、掃地等，都設(shè)置了不同的崗位，大家通過(guò)討論的形式?jīng)Q定不同崗位的班干部都需要完成哪些任務(wù)。每天大家都要選出各個(gè)崗位上表現(xiàn)最為突出的班干部，然后分享他們的經(jīng)驗(yàn)。幾乎每個(gè)人都曾經(jīng)被小伙伴們?cè)u(píng)為某崗位最佳班干部，從而充分調(diào)動(dòng)了他們參與班級(jí)管理的積極性。

本班還實(shí)行了班干部輪流制，實(shí)質(zhì)上是讓每個(gè)孩子在不同的崗位上進(jìn)行不同的體驗(yàn)，從而全方位培養(yǎng)了他們良好的行為習(xí)慣，提高了他們自我管理的能力。

幼兒園教育指導(dǎo)綱要指出，要尊重幼兒的主體地位。在幼兒成長(zhǎng)的過(guò)程中，成人要給予他們必要的幫助與支持，但不能全部事務(wù)包辦代替，否則會(huì)影響他們的自主發(fā)展。隨著對(duì)班級(jí)管理創(chuàng)新模式的不斷實(shí)踐與研究，教師們發(fā)現(xiàn)開(kāi)放的、權(quán)利下放的班級(jí)管理模式，為孩子們參與班級(jí)管理提供了機(jī)會(huì)、搭建了平臺(tái)。教師要把班級(jí)管理的權(quán)利“還”給孩子，讓他們?cè)谟H身體驗(yàn)中自由探索與成長(zhǎng)。

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