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    “PDCA循環(huán)”指導(dǎo)下的高校中外合作辦學(xué)學(xué)生管理模式探究

    2015-04-30 14:40:36吳健康
    關(guān)鍵詞:合作辦學(xué)PDCA循環(huán)學(xué)生管理

    吳健康

    摘 要:文章從中外合作辦學(xué)學(xué)生的特點(diǎn)與管理需求出發(fā),提出可以運(yùn)用“PDCA循環(huán)”理論來指導(dǎo)中外合作辦學(xué)學(xué)生的管理問題,通過對(duì)管理過程的策劃、實(shí)施、檢測(cè)與改進(jìn),形成一套行之有效的管理模式和方法。

    關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán);合作辦學(xué);學(xué)生管理;高校;模式

    中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1002-4107(2015)04-0083-02

    “PDCA循環(huán)”又稱為戴明循環(huán),是質(zhì)量管理大師在休哈特統(tǒng)計(jì)過程控制思想基礎(chǔ)上提出的過程管理的新方法[1]。ISO 9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中提出了以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系。它是一個(gè)趨向卓越績效模式的標(biāo)準(zhǔn),旨在關(guān)注組織的績效改進(jìn)和使顧客與其他相關(guān)方面的綜合滿意,實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,實(shí)施持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新以提升組織的整體績效,為利益相關(guān)方創(chuàng)造平衡的價(jià)值,進(jìn)而履行組織使命。而“PDCA循環(huán)”理論恰好對(duì)其有了最好的詮釋。“PDCA循環(huán)”包括過程策劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)和改進(jìn)四個(gè)部分。四個(gè)方面相互關(guān)聯(lián),相互制約最終又相互影響。該方法的運(yùn)用使整個(gè)組織的管理過程體現(xiàn)了很強(qiáng)的系統(tǒng)性、信息關(guān)聯(lián)性、可控性等特征,促進(jìn)組織的管理高效運(yùn)行。

    本文旨在探討如何運(yùn)用“PDCA循環(huán)”來指導(dǎo)高校中外合作辦學(xué)學(xué)生管理。希望通過系統(tǒng)的過程設(shè)計(jì),提出一套適應(yīng)合作辦學(xué)學(xué)生的管理模式和方法,促進(jìn)學(xué)生管理和合作辦學(xué)項(xiàng)目健康運(yùn)行。

    一、中外合作辦學(xué)學(xué)生的特點(diǎn)與管理需求分析

    我國的中外合作辦學(xué)歷史已三十余年,其形式多種多樣,有學(xué)歷學(xué)位教育、專業(yè)技能培訓(xùn)等,學(xué)制設(shè)置也有區(qū)別,有“4+0”、“2+2”、“1+3”、“3+1”等等。但作為普通本科高校的中外合作辦學(xué)的學(xué)生特點(diǎn)基本上可以概括為以下幾個(gè)方面:(1)生源質(zhì)量參差不齊;(2)外語能力高低不同;(3)家境普遍較好,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力較強(qiáng);(4)家長的素質(zhì)普遍較高,對(duì)孩子的未來有規(guī)劃有主見;(5)學(xué)生的成長環(huán)境使得他們擁有比較好的性格條件和交際能力,獨(dú)立意識(shí)強(qiáng),有很強(qiáng)的表現(xiàn)欲,但是往往比較自我;(6)學(xué)生缺乏歸屬感,中外雙方的管理往往使得學(xué)生缺乏被管理的欲望;(7)課程量大導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)壓力大、精神緊張;(8)學(xué)校過于追求學(xué)生的國際化培養(yǎng),疏忽了學(xué)生思想教育和傳統(tǒng)文化教育等等。

    面對(duì)這些問題,我們大多數(shù)有中外合作項(xiàng)目的學(xué)校卻未能有一套合理的、有針對(duì)性的管理方式,管理隊(duì)伍更是嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致了學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量逐年下降,甚至于有些高校的合作辦學(xué)項(xiàng)目已經(jīng)瀕臨停產(chǎn)。

    二、“PDCA循環(huán)”指導(dǎo)下的合作辦學(xué)學(xué)生管理模式

    (一)過程策劃

    這個(gè)實(shí)際上解決的是服務(wù)對(duì)象培養(yǎng)結(jié)果的頂層設(shè)計(jì)問題。在合作辦學(xué)專業(yè)設(shè)置之初,學(xué)校就應(yīng)該有相應(yīng)的頂層設(shè)計(jì),確定學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等,涵蓋學(xué)生整個(gè)培養(yǎng)過程中的教學(xué)、心理健康、學(xué)生活動(dòng)、就業(yè)、升學(xué)等方方面面。

    各個(gè)學(xué)校應(yīng)結(jié)合學(xué)校、專業(yè)、培養(yǎng)的方式等情況,制定出適合自身學(xué)生發(fā)展的規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃主要是針對(duì)學(xué)習(xí)期間的課程設(shè)置、學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)、就業(yè)方向、培養(yǎng)過程的銜接關(guān)鍵點(diǎn)等等。規(guī)劃可以通過新生的專業(yè)介紹、家長會(huì)、新老生的座談會(huì)、優(yōu)秀學(xué)生經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)等形式傳達(dá)給新入學(xué)的大學(xué)生,讓學(xué)生和家長在學(xué)習(xí)之初就對(duì)自己的專業(yè)要學(xué)什么、怎么學(xué)、學(xué)出來干什么、本專業(yè)的出路有哪些等問題有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)入學(xué)教育,有個(gè)良好的開端。讓學(xué)生們帶著清楚的認(rèn)識(shí)和目標(biāo)來度過大學(xué)生活,完成相應(yīng)的學(xué)業(yè)。

    (二)過程實(shí)施

    項(xiàng)目的實(shí)施過程是對(duì)過程策劃的檢驗(yàn)和及時(shí)調(diào)整再運(yùn)行再調(diào)整的過程。在中外合作辦學(xué)的學(xué)生管理過程中主要有以下幾個(gè)方面。

    1.學(xué)業(yè)管理。這個(gè)是整個(gè)學(xué)生管理過程實(shí)施的主

    線。就目前大多數(shù)學(xué)校對(duì)合作辦學(xué)采取的二級(jí)學(xué)院托管管理模式來說,學(xué)生學(xué)業(yè)的管理一方面來自校級(jí)的主管機(jī)構(gòu),比如國際學(xué)院、教務(wù)處等,但是主要的還是學(xué)院的管理。在學(xué)院的學(xué)業(yè)管理中需要注意的是:(1)國際國內(nèi)兩種教學(xué)模式的融合及平衡;(2)課程計(jì)劃要分階段、分層次、分類別進(jìn)行,由易到難,由基礎(chǔ)到專業(yè),不能完全按照國外的培養(yǎng)模式而忽視了中國國情;(3)注意語言的學(xué)習(xí),尤其是在低年級(jí)的時(shí)候,語言的課程比重應(yīng)該較大,為今后國際課程學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的語言基礎(chǔ),克服語言障礙,融入“全英語”環(huán)境[2];(4)校級(jí)主管部門應(yīng)該對(duì)合作辦學(xué)的教學(xué)管理開綠燈,進(jìn)行特殊管理,有特殊的途徑和渠道,比如網(wǎng)上選課系統(tǒng)單列,學(xué)生學(xué)分系統(tǒng)與外方及時(shí)對(duì)接等。

    2.生活管理。加強(qiáng)學(xué)校后勤的服務(wù)意識(shí),開辟出公寓、食堂、其他生活服務(wù)設(shè)施的管理陣地。中外合作辦學(xué)的學(xué)生由于其家庭的經(jīng)濟(jì)條件比較優(yōu)越,往往別人看待他們時(shí)都帶有“有色眼鏡”,這實(shí)際上是對(duì)孩子有了一種先入為主的傷害。本著培養(yǎng)好每位學(xué)生的原則,后勤的服務(wù)實(shí)際上也起到了教育作用。所以,我們要利用這些陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行歸屬感、責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),可以通過后勤管理人員與專職輔導(dǎo)員、班主任的相互配合,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)等方面的調(diào)查,及時(shí)掌握數(shù)據(jù),對(duì)學(xué)生培養(yǎng)實(shí)施過程進(jìn)行修改和匡正。

    3.社團(tuán)活動(dòng)。社團(tuán)是大學(xué)生接觸社會(huì)之前進(jìn)行人際交往和工作能力鍛煉的陣營。我們要根據(jù)合作辦學(xué)學(xué)生培養(yǎng)特點(diǎn)組建特有的社團(tuán),開展特色活動(dòng)。比如針對(duì)外語學(xué)習(xí),可以成立英語沙龍,直接聘請(qǐng)外教作為指導(dǎo)教師,定期開展活動(dòng),除了進(jìn)行外語的交流,還可以進(jìn)行幫扶活動(dòng)、國外學(xué)習(xí)生活介紹等,甚至于開展一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。還可以依托其他社團(tuán)進(jìn)行科技發(fā)明創(chuàng)造、文化交流等等

    4.心理健康教育?,F(xiàn)代大學(xué)生的心理健康教育是不容忽視的重要課題。我們要針對(duì)中外合作辦學(xué)的學(xué)生心理特點(diǎn),尋找出適合他們的心理健康教育的途徑和方法。中外合作辦學(xué)的學(xué)生往往因?yàn)榛A(chǔ)薄弱感覺學(xué)習(xí)壓力大,加上周圍人“有色眼鏡”的對(duì)待,往往使這個(gè)群體產(chǎn)生被孤立的效應(yīng)。作為管理者,我們要站在學(xué)生的立場(chǎng),開展相應(yīng)的心理教育和心理疏導(dǎo),通過觀察和了解幫助學(xué)生解決問題,對(duì)有些共性的現(xiàn)象要提交學(xué)院或者學(xué)校主管部門解決,盡量讓學(xué)生滿意。對(duì)有些心理問題嚴(yán)重的學(xué)生要及早進(jìn)行心理危機(jī)干預(yù),與家長取得聯(lián)系,達(dá)成家、校、學(xué)三方面的溝通和交流,防患未然。

    5.思想政治和傳統(tǒng)文化教育。中外合作辦學(xué)的學(xué)生接受了太多的國外的教育,國外的一些生活理念、政治觀念、價(jià)值觀念慢慢對(duì)其產(chǎn)生影響。同時(shí)一些有害的、不健康的思想也沖擊著他們的人生觀、價(jià)值觀。加上中方為配合國際化教學(xué),削減了一些應(yīng)有的思政課程。這些都對(duì)合作辦學(xué)的學(xué)生思政教育產(chǎn)生了一定影響。除了課堂教學(xué),我們應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)、班級(jí)微博、微信群、QQ群、中國傳統(tǒng)文化教育的課程等形式,向?qū)W生宣揚(yáng)正能量,做好高?!坝恕钡穆氊?zé)。

    6.就業(yè)教育。根據(jù)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和發(fā)展方向,學(xué)校要因材施教、進(jìn)行有效的就業(yè)教育。針對(duì)學(xué)生就業(yè)、出國、考研三個(gè)畢業(yè)選擇,學(xué)校要進(jìn)行分層、分類培養(yǎng)。對(duì)于就業(yè)人員,要實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求對(duì)接[3],培養(yǎng)社會(huì)需求量大的人才。

    以上幾個(gè)方面是學(xué)生培養(yǎng)過程實(shí)施中的幾個(gè)重要環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)之間應(yīng)該相互配合,相互改進(jìn)。在此過程中還要做好文案工作,為以后過程策劃的改進(jìn)提供素材。

    (三)過程監(jiān)測(cè)

    家、校、學(xué)和社會(huì)第三方四維一體的過程監(jiān)管。包含實(shí)施中和實(shí)施后的檢測(cè)兩個(gè)方面。

    1.實(shí)施中檢測(cè):主要通過家、校、學(xué)三方面的相互聯(lián)系和相互監(jiān)督。在這其中必不可少的是家、校、學(xué)三方的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的建立,建議在新生入學(xué)報(bào)到時(shí)就建立家長聯(lián)系卡,由家長填寫,取得最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),方便日后聯(lián)絡(luò)。

    2.實(shí)施后的第三方檢測(cè):由社會(huì)普遍認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)來提供辦學(xué)效益數(shù)據(jù)等,進(jìn)行辦學(xué)成果的反饋。這個(gè)第三方最好不要固定,幾年一換,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

    (四)過程改進(jìn)

    根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程的優(yōu)缺經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié),結(jié)合過程檢測(cè)中得到的相關(guān)結(jié)果和數(shù)據(jù),對(duì)整個(gè)培養(yǎng)過程實(shí)施改進(jìn),以期對(duì)項(xiàng)目初始的過程策劃有指導(dǎo)意義,形成循環(huán)效應(yīng)。

    1.突破型改進(jìn)。對(duì)中外合作辦學(xué)過程中突發(fā)的問題進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),對(duì)現(xiàn)有的培養(yǎng)過程進(jìn)行重大變更,或采用全新的過程來取代現(xiàn)有過程。

    2.漸進(jìn)性改進(jìn)。是對(duì)辦學(xué)過程中的持續(xù)性問題,如培養(yǎng)方式等進(jìn)行的漸進(jìn)性的改進(jìn)。

    (五)循環(huán)運(yùn)用與管理

    整個(gè)四年培養(yǎng)過程結(jié)束后,意味著下一屆學(xué)生如何培養(yǎng)。而解決這個(gè)問題,完全依賴于上一輪的培養(yǎng)過程中策劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)和改進(jìn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)缺點(diǎn)的總結(jié),通過去粗取精,去偽存真,將精華的做法再運(yùn)用到下一輪的運(yùn)行中。

    三、“PDCA循環(huán)”指導(dǎo)下的中外合作辦學(xué)學(xué)生管理模式的優(yōu)勢(shì)

    第一,以系統(tǒng)理論為指導(dǎo),從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行的需求和項(xiàng)目資源制定培養(yǎng)目標(biāo),建立比較明細(xì)的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)體系。

    第二,按照學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)體系,自上而下,先高后低,進(jìn)行培養(yǎng)過程的優(yōu)化設(shè)計(jì),簡(jiǎn)化、調(diào)整、適當(dāng)歸并培養(yǎng)過程中的任務(wù),確定各任務(wù)之間的交互形式;對(duì)每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行定義和描述,確定任務(wù)過程的功能目標(biāo)、投入和產(chǎn)出,確定學(xué)生管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),并由此建立起學(xué)生培養(yǎng)的過程模型。

    第三,按照整個(gè)培養(yǎng)過程中的目標(biāo),合理安排管理人員和管理方法,進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制度設(shè)計(jì),并根據(jù)過程實(shí)施的需要進(jìn)行合理的資源配置和調(diào)整。

    第四,以培養(yǎng)高質(zhì)量學(xué)生為主要目標(biāo),以過程檢測(cè)中反映出的數(shù)據(jù)和特征,持續(xù)改進(jìn)過程實(shí)施。

    第五,應(yīng)用控制論的方法,將辦學(xué)的任務(wù)實(shí)施過程視為可控過程,建立過程控制系統(tǒng)和管理機(jī)構(gòu),運(yùn)用反饋控制等方法解決合作辦學(xué)項(xiàng)目運(yùn)行的控制問題。

    第六,注重管理的細(xì)化,無論是學(xué)生的課程學(xué)習(xí)、日常生活、社團(tuán)活動(dòng)還是就業(yè)指導(dǎo)、出國培訓(xùn)等方面,都關(guān)系到整個(gè)辦學(xué)的成敗。

    以上“PDCA循環(huán)”指導(dǎo)下的高校中外合作辦學(xué)學(xué)生管理模型的建立,前提條件是要有一支強(qiáng)勁的管理隊(duì)伍。這個(gè)隊(duì)伍應(yīng)有明確的思路、飽滿的熱情、細(xì)致的態(tài)度和科學(xué)的方法。

    參考文獻(xiàn):

    [1]敖景.過程管理方法[M].北京:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社,2011.

    [2]毛海峽,馬秀利,陳海芹.中外合作辦學(xué)模式下的高校學(xué)生工作探析[J].河北科技師范學(xué)院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2009,(1).

    [3]陳浩勇.中外合作辦學(xué)學(xué)生管理模式探討[J].科教導(dǎo)刊,2014,(4).

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