陸正耀

迪背后那個男人陸正耀頗具“復(fù)仇”意味的“攻城”大戰(zhàn)……如果一切按照這個劇本順利上演，在延續(xù)與瑞幸交戰(zhàn)正酣的“咖啡世紀(jì)大戰(zhàn)”過程中，配合萬店里程碑，屆時(shí)庫迪勢必將發(fā)起一輪又一輪大促。消費(fèi)者狂歡的背后，將是庫迪和瑞幸，甚至整個咖啡賽道的血雨腥風(fēng)。2020年，因22億元的“財(cái)務(wù)造假門”鬧成國際新聞，瑞幸財(cái)務(wù)造假團(tuán)隊(duì)被董事會彈劾。幾個月后迎來兩個結(jié)果：一手創(chuàng)辦瑞幸、2年將瑞幸推上市的陸正耀出局，瑞幸開始“去陸化”；直營開出5 000多家門店后，瑞幸決定在三四線城市

瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀、前瑞幸咖啡CEO錢治亞在朋友圈同時(shí)官宣，庫迪咖啡首店落地福州IFC，并配文：“咖啡夢想家團(tuán)隊(duì)再啟征程”，“集結(jié)號吹響”。在首店落地之余，庫迪咖啡同時(shí)宣布，在2022年11月21日開啟的卡塔爾世界杯中，其正式成為阿根廷國家足球隊(duì)中國區(qū)贊助商。至此，告別瑞幸兩年的陸正耀團(tuán)隊(duì)，重回咖啡賽道。庫迪是陸正耀的全新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，主打全時(shí)段餐飲，早上為用戶提供咖啡、意式餅干等佐食，中午提供餐食，下午供應(yīng)小吃，晚上有酒。庫迪咖啡微信公眾號還顯示，公司總部

劃清界限”后，陸正耀的老“神州系”團(tuán)隊(duì)一直在尋找新的創(chuàng)業(yè)標(biāo)的，而最近被盯上的是預(yù)制菜。據(jù)多家媒體報(bào)道，截至4月初，陸正耀旗下的預(yù)制菜品牌“舌尖英雄”已經(jīng)擴(kuò)展至78座城市，擁有210個門店，已有6000多位潛在加盟商交了1萬元的加盟意向金。而在早些時(shí)候，也有不少消息稱舌尖英雄已經(jīng)斬獲了16億元的融資。舌尖英雄這一激進(jìn)的擴(kuò)張模式，讓人聯(lián)想起成立一年內(nèi)開店2000多家、18個月就登陸納斯達(dá)克的瑞幸咖啡。不過，記者通過對舌尖英雄線下門店的走訪得知，6000多家門店

瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀、前瑞幸咖啡CEO錢治亞日前在朋友圈同時(shí)官宣庫迪咖啡（COTTI COFFEE）首店落地福州IFC，并配文：“咖啡夢想家團(tuán)隊(duì)再啟征程”，“集結(jié)號吹響”。據(jù)悉，該品牌是陸正耀的全新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，主打全時(shí)段餐飲，早上為用戶提供咖啡、意式餅干等佐食，中午提供餐食，下午供應(yīng)小吃，晚上有酒。據(jù)悉，庫迪咖啡是陸正耀第三個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2021年，52歲的陸正耀瞄準(zhǔn)面碗生意打造了“趣小面”。小面項(xiàng)目失利后，今年1月，陸正耀曾高調(diào)入局“預(yù)制菜”賽道，主打預(yù)制菜

身后的神州系、陸正耀等推手，而在瑞幸已經(jīng)趨于平靜的當(dāng)下，陸正耀正在新的預(yù)制菜賽道展開廝殺，類似的操盤模式、熟悉的競速模式，不禁讓人驚呼瑞幸模式再次回歸，這一回，預(yù)制菜能讓陸正耀再次成功還是再割一次韭菜呢？短短一個半月時(shí)間，簽約意向加盟商翻番達(dá)6000家，累計(jì)融資16億元，這種似曾相識的“速度”，瑞幸咖啡曾上演過，如今又在預(yù)制菜這個風(fēng)口賽道上掀起了波瀾，幕后的推手都是同一人——陸正耀。繼1月10 號在北京常營開出首家門店后，不到半個月，舌尖英雄 “ 超市 3

P顯示，近日，陸正耀被北京市第一中級人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的超12億元。陸正耀為瑞幸咖啡創(chuàng)始人，名下還有神州優(yōu)車、神州租車等多家公司。《2020福布斯全球億萬富豪榜》曾顯示，陸正耀身家一度達(dá)23億美元。但是，伴隨“神州系”宣告解體，陸正耀身家也大幅縮水。今年3月，陸正耀被凍結(jié)股權(quán)2.7億元，凍結(jié)股權(quán)標(biāo)的企業(yè)正是神州優(yōu)車股份有限公司。

經(jīng)的福布斯富豪陸正耀。ICphoto?圖★陸正耀名下神州優(yōu)車股票已經(jīng)被申請強(qiáng)制執(zhí)行；瑞幸咖啡對外確認(rèn)，陸正耀不再擁有任何一股；神州租車的股份也全部售出用于還貸。昔日締造者陸正耀最終成了“局外人”。陸正耀背負(fù)著三筆未執(zhí)行款共計(jì)35億元，其中兩筆共計(jì)約23億元來自浦銀安盛。另一筆約11億元來自銀聯(lián)。在陸正耀的資本局中，瑞幸咖啡是一個起點(diǎn)，寶沃汽車才是終點(diǎn)。陸正耀幾乎是以強(qiáng)制退市為代價(jià)，雪藏了寶沃汽車的真實(shí)財(cái)報(bào)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了10年，陸正耀和他的舊部們又回到了北京的

幸的苦有沒有讓陸正耀清醒加坦然，但能看到的是，與商業(yè)大時(shí)代共舞的“頑主”陸正耀，懷揣著各大媒體對他的評價(jià)“提線木偶”“剪了個指甲”之后，確確實(shí)實(shí)拾起了屁股后頭才抖落的一地雞毛，又上路了，元?dú)鉂M滿的那種。陸正耀回來了。他盯上了面店，一個名叫“小面日記”的新品牌。沒人知道“小面日記”會以怎樣的姿態(tài)面世，但消費(fèi)者很難從“小面日記”里忘記瑞幸的影子。當(dāng)一個從租車起家，又開了上千家連鎖咖啡店的中年男人去做面，大家對他的期待，頂天了就是面香湯濃，有滋有味，怕沒人再敢追

對準(zhǔn)前任董事長陸正耀，而信中的“惡意挖角”“不斷造謠”和“禍亂團(tuán)隊(duì)”等字眼也使得這場內(nèi)斗風(fēng)波在輿論場中不斷發(fā)酵。一切似乎有章可循，早在此前便有瑞幸員工在脈脈上透露，陸正耀目前正率領(lǐng)舊部創(chuàng)業(yè)共享空間項(xiàng)目，欲直接“挖角”瑞幸的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有的部門80%以上的員工被“挖”到新公司。事實(shí)上，這不是瑞幸第一次內(nèi)斗。上一次瑞幸內(nèi)斗要追溯到2020年年中，彼時(shí)財(cái)務(wù)造假如平地驚雷，資本市場一片嘩然，陸正耀無奈選擇棄卒保車，“背鍋兩人組”瑞幸CEO錢治亞和COO劉劍被終止職務(wù)

始人錢治亞依靠陸正耀所掌控的神州系提供的資金于2017 年11 月創(chuàng)立了瑞幸咖啡，此后兩年間，瑞幸咖啡在公眾的見證下實(shí)現(xiàn)了迅速發(fā)展。2019 年5 月17 日，瑞幸咖啡于美國納斯達(dá)克上市，成為全球從成立到實(shí)現(xiàn)IPO 最快的公司。瑞幸咖啡從2017 年的9 家運(yùn)營門店到2019 年的4 507 家運(yùn)營門店，兩年間實(shí)現(xiàn)了500 倍的增長，其門店數(shù)迅速超過了在中國耕耘20 年的星巴克。2020 年1 月31 日，著名做空機(jī)構(gòu)渾水公司發(fā)布做空報(bào)告，瑞幸股價(jià)最大下跌

對準(zhǔn)前任董事長陸正耀，而信中的“惡意挖角”“不斷造謠”和“禍亂團(tuán)隊(duì)”等字眼也使得這場內(nèi)斗風(fēng)波在輿論場中不斷發(fā)酵。一切似乎有章可循，早在此前便有瑞幸員工在脈脈上透露，陸正耀目前正率領(lǐng)舊部創(chuàng)業(yè)共享空間項(xiàng)目，欲直接“挖角”瑞幸的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有的部門80%以上的員工被“挖”到新公司。事實(shí)上，這不是瑞幸第一次內(nèi)斗。上一次瑞幸內(nèi)斗要追溯到2020年年中，彼時(shí)財(cái)務(wù)造假如平地驚雷，資本市場一片嘩然，陸正耀無奈選擇棄卒保車，“背鍋兩人組”瑞幸CEO錢治亞和COO劉劍被終止職務(wù)

月3日前董事長陸正耀、前CEO錢治亞等組織并主持起草舉報(bào)信攻擊現(xiàn)任管理層，部分當(dāng)事員工不明真相，被裹挾簽字。對此他已第一時(shí)間提請董事會成立調(diào)查組，就所述事件對其本人進(jìn)行調(diào)查，以還原事實(shí)真相。1月6日晚，社交網(wǎng)絡(luò)上流傳著一封包括瑞幸咖啡現(xiàn)任副總裁、分公司經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)在內(nèi)的40位瑞幸咖啡高管，簽署了一封《關(guān)于罷免郭謹(jǐn)一瑞幸咖啡董事會主席和CEO的請求信》，要求瑞幸咖啡董事會和大股東之一大鉦資本表態(tài)，對現(xiàn)有董事會主席和CEO實(shí)施罷免。這真的是一場有預(yù)謀的“宮

瑞幸董事長陸正耀被罷免，還能“控制”董事會？7月5日，瑞幸咖啡召開股東特別大會，罷免了陸正耀、黎輝、劉二海及邵孝恒4人在董事會的職務(wù)，同時(shí)增加Ying Zeng和Jie Yang兩名獨(dú)立董事。這已經(jīng)是瑞幸啡爭奪控制權(quán)的第二回合。7 月 1 日，瑞幸宣布內(nèi)部調(diào)查基本完成，偽造交易始于去年4月，公司2019年凈收入被夸大21.2億元，成本和費(fèi)用被夸大了13.4億元。董事會建議陸正耀辭職。兩天后，瑞幸咖啡罷免失敗，陸正耀繼續(xù)任職。有分析人士指出，陸正耀雖然此次失

其他業(yè)務(wù)之中，陸正耀已辭任神州租車董事會主席及非執(zhí)行董事的職務(wù)，辭任后將不再擔(dān)任神州租車提名委員會成員。隨著陸正耀的辭任，神州租車還面臨立即支付若干金融機(jī)構(gòu)未償還本金、應(yīng)計(jì)利息及其他應(yīng)付金額的風(fēng)險(xiǎn)，這部分未償還本金總額約為1.68億美元（折合人民幣11.9億元）。公告顯示，截至6月10日，神州租車尚未接獲貸款人發(fā)出要求立即償還貸款的任何要求，公司管理層正在獲取貸款人的豁免。即使是可能遭受貸款人的催款，陸正耀還是義無反顧地辭去了神州租車的職務(wù)。前不久，陸正耀

創(chuàng)始人、董事長陸正耀稱：“公司現(xiàn)在狠狠地摔了一跤，我作為董事長難辭其咎，為事件帶來的惡劣影響向社會各界道歉！”在中國，董事長位高權(quán)重，甚是榮耀，是企業(yè)家普遍喜歡出任、也是國人特別看重的職務(wù)。但往往被忽視的是，董事長這個職位也意味著責(zé)任，對任職者的人品及能力要求非常高。企業(yè)出事，董事長無論是否參與其中都難辭其咎。做個優(yōu)秀的董事長，并不容易。董事長專業(yè)戶出事之前，陸正耀是董事長專業(yè)戶：同時(shí)任三家大型企業(yè)（2家上市公司、1家新三板企業(yè)）董事長。1969年生于福建

部議案，即罷免陸正耀、黎輝、劉二海及Sean Shao（邵孝恒）四位董事，同時(shí)增加Ying Zeng和Jie Yang（楊杰）兩名獨(dú)立董事。但截至發(fā)稿，瑞幸官網(wǎng)和美國證券交易委員會（SEC）網(wǎng)站均未正式公布此次臨時(shí)股東大會的消息。這種滯后，對于一家上市公司來說很不尋常。綜合各方消息，在當(dāng)天的股東大會上，作為召集人的陸正耀本人到場，而大鉦資本的黎輝和愉悅資本的劉二海則是委托律師前往。據(jù)騰訊新聞“潛望”對會議的復(fù)盤報(bào)道，當(dāng)天的會議曾就陸正耀名下公司Primus

州優(yōu)車控股股東陸正耀所持公司股權(quán)全部被凍結(jié)。而就在十幾天前，北汽集團(tuán)剛剛簽約擬收購神州優(yōu)車控股的神州租車股權(quán)。陸正耀股權(quán)被凍結(jié)，是否會影響這一股權(quán)協(xié)議的執(zhí)行？事情還不止于此。福田汽車6月12日披露，神州優(yōu)車旗下北京寶沃欠公司的借款，還有18.43億元未償還。陸正耀股權(quán)被凍結(jié)陸正耀持有神州優(yōu)車股權(quán)總數(shù)為2.7億股，累計(jì)司法凍結(jié)股數(shù)為2.7億股，即其所持股權(quán)全部被凍結(jié)。神州優(yōu)車稱，如果全部被凍結(jié)股份被行權(quán)，可能導(dǎo)致公司實(shí)際控制人變更。陸正耀所持股權(quán)為何被凍結(jié)？

將是100萬。陸正耀辭任神州租車董事會主席神州租車6月10日公告，陸正耀已辭任公司董事會主席及非執(zhí)行董事的職務(wù)，公告稱，陸正耀是為更多投入在神州優(yōu)車的履職工作及其他業(yè)務(wù)之中，辭任后將不再擔(dān)任該公司提名委員會成員。因陸正耀瑞幸咖啡董事長的身份，外界對其辭職原因紛紛猜測。有媒體采訪知情人士稱，有關(guān)單位已掌握陸正耀對瑞幸財(cái)務(wù)造假的指令性電子郵件，陸正耀可能面臨刑責(zé)，此番“切割”是讓投資者相信，神州租車不會受瑞幸及本人風(fēng)波的影響。恒豐銀行原董事長蔡國華受審6月9日

，該公司董事長陸正耀參與造假的證據(jù)已被掌握。瑞幸造假事件國內(nèi)的調(diào)查取得進(jìn)展，有關(guān)部門已掌握了瑞幸董事長陸正耀對于公司財(cái)務(wù)造假的指令性電子郵件，“已經(jīng)掌握作假的諸多證據(jù)，稅收方面瑞幸為虛增交易交了稅”。瑞幸咖啡此前自4月7日停牌，至5月20日恢復(fù)交易，并收到納斯達(dá)克證券市場上市資格工作人員發(fā)出股票摘牌通知。而5月22日開始，瑞幸股價(jià)在劇烈波動中卻開啟了反彈模式，從最低點(diǎn)的1.33美元，到6月5日的最高點(diǎn)6.79美元，反彈了最多410.53%。

酵，其幕后大佬陸正耀，不得不進(jìn)行新一輪資本救贖。2020年6月1日早間，神州租車公告稱，董事會已獲大股東神州優(yōu)車告知，神州優(yōu)車已于5月31日與北京汽車集團(tuán)有限公司（北汽集團(tuán)）訂立一份不具法律約束的戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議北汽集團(tuán)將向神州優(yōu)車收購不多于450790855股股份，約等于21.26%的持股。據(jù)港交所權(quán)益披露頁顯示，截至2020年5月11日，陸正耀及其一致行動人恰好持股神州租車21.26%，這意味著陸正耀在股權(quán)層面全面退出，北汽集團(tuán)接棒成為神州租車第

有11億美元。陸正耀及其瑞幸之前的所有光環(huán)，一夜黑化。留給人們的思考是：陸正耀（們）怎么會這樣干呢？是身不由己？還是故意作惡？由實(shí)而虛的陸式車輪有人認(rèn)為，陸正耀初心并非作惡。陸正耀自己也是這么說：“過去兩年公司跑得太快，引發(fā)很多問題，現(xiàn)在狠狠地摔了一跤，我作為董事長難辭其咎！借朋友圈向所有人誠摯道歉——對不起大家！”但事情真是這么簡單嗎？俗話講：世界上很多事情都是偶然中的必然。讓我們先看看陸正耀的前半生經(jīng)歷。只有種子尚未施肥的陸式戰(zhàn)法陸正耀，1969年7月

陳霖陸正耀。1969年生于福建，畢業(yè)于北京科技大學(xué)，是北京大學(xué)2006級EMBA校友，創(chuàng)辦了神州租車等“神州系”公司，現(xiàn)為神州優(yōu)車董事長、北京寶沃汽車董事長、瑞幸咖啡董事長。1969年生于福建，畢業(yè)于北京科技大學(xué)，是北京大學(xué)2006級EMBA校友，創(chuàng)辦了神州租車等“神州系”公司，現(xiàn)為神州優(yōu)車董事長、北京寶沃汽車董事長、瑞幸咖啡董事長。4月上旬，微博、朋友圈被一個財(cái)經(jīng)消息刷了屏：瑞幸造假。今年初，美國知名做空機(jī)構(gòu)渾水公司發(fā)布報(bào)告稱瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假，但一些機(jī)構(gòu)

木杉陸正耀用過去數(shù)十年詮釋著閩南人的生意經(jīng)，但不論是國貨的光環(huán)，還是陸正耀的商業(yè)神話，看起來都不怎么靠譜了。瑞?幸咖啡的股價(jià)打了近1.8折后，神州租車和神州優(yōu)車緊跟著股價(jià)閃崩。這些公司背后的掌門人陸正耀，卻帶著些許二次元的俏皮，在朋友圈曬出一張海報(bào)，配文“今天更要元?dú)鉂M滿，小伙伴加油”，瑞幸門店更是貼出“國貨之光，美利堅(jiān)收割機(jī)”。陸正耀用過去數(shù)十年詮釋著閩南人的生意經(jīng)，但不論是國貨的光環(huán)，還是陸正耀的商業(yè)神話，看起來都不怎么靠譜了?！皠?chuàng)業(yè)能手”陸正耀曾以高

幸咖啡的董事長陸正耀還有另外兩家上市公司——在港交所上市的神州租車和在新三板上市的神州優(yōu)車，這三家上市公司，陸正耀都是大股東。而黎輝、劉二海以及他們背后所控制的大鉦資本、愉悅資本也是重要股東，這樣一個“金三角”，維系著“神州系”的資本局。在百度百科上，陸正耀有著一連串榮耀的修飾。這位1969年7月出生在福建屏南的理科狀元可謂名利雙收。他是“2016十大經(jīng)濟(jì)年度人物”，也是神州優(yōu)車董事長兼CEO、神州租車董事局主席、北京寶沃汽車有限公司董事長，瑞幸咖啡董事長

瑞幸咖啡董事長陸正耀旗下的家族基金Haode Investment因?yàn)楣善辟|(zhì)押貸款發(fā)生違約，金額高達(dá)5.18億美元，貸款人組成的銀團(tuán)已指示作為擔(dān)保受托人的瑞士信貸新加坡分行，將對抵押品行使貸款人權(quán)利，即采取強(qiáng)制執(zhí)行程序，涉及約7635萬份瑞幸咖啡美國存托股（ADS）。據(jù)悉，高盛作為貸款人之一，在4月7日一份給客戶的報(bào)告中建議出售這些股票。其他貸款人包括摩根士丹利、瑞士信貸證券、海通證券、中金公司和巴克萊。不過，對此高盛方面并未明確回復(fù)記者。值得一提的是，瑞

瑞幸咖啡董事長陸正耀龐大的關(guān)系網(wǎng)。4月2日晚，瑞幸發(fā)出公告稱，公司從2019年二季度至四季度期間，偽造22億元人民幣的交易額。消息一出，瑞幸市值一夜蒸發(fā)350億元。4月3日盤前瑞幸股價(jià)一度跌超70%。22億元，是什么概念？對照瑞幸2019年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，虛增收入約為Q2、Q3的凈收入之和。陸正耀是瑞幸最大股東，亦是“神州系”的總舵手。責(zé)難聲甚囂塵上，陸正耀卻突兀地打起雞血。4月3日午間，陸正耀在朋友圈發(fā)聲：“今天更要元?dú)鉂M滿！小伙伴加油！”面對一地雞毛，自認(rèn)

入果汁，古田人陸正耀，正打造自己的產(chǎn)業(yè)帝國。瑞幸咖啡要造果汁9月25日，瑞幸咖啡宣布，已與路易達(dá)孚集團(tuán)（LDC）在新加坡簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并表示，雙方將共建合資公司，在中國開發(fā)高品質(zhì)果汁聯(lián)合品牌業(yè)務(wù)。公開資料顯示，路易達(dá)孚成立于1851年，在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和加工行業(yè)擁有160余年的豐富經(jīng)驗(yàn)，是世界最大的果汁生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)之一，也是世界第三及法國第一糧食輸出商。另據(jù)路易達(dá)孚官網(wǎng)信息顯示，該集團(tuán)在中國的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括咖啡、棉花、谷物、果汁、大米和糖等。而瑞幸咖啡，則是

幸咖啡的董事長陸正耀和他的弟子們。陸正耀，神州租車創(chuàng)始人。2007年神州租車創(chuàng)立，現(xiàn)發(fā)展成為中國規(guī)模最大、最具影響力的全國性大型連鎖汽車租賃企業(yè)，2014年9月19日香港上市。2016年7月22日，神州專車的運(yùn)營主體公司神州優(yōu)車正式掛牌新三板，成為全球?qū)＼嚨谝还伞?span id="j5i0abt0b" class="hl">陸正耀在神州之前也有不少創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但是真正成功的是從神舟租車開始。從神舟在香港上市、新三板掛牌及之后的定增，陸正耀對于資本市場的玩法與套路越來越得心應(yīng)手，逐漸發(fā)展出自己創(chuàng)造財(cái)富的“陸式法門“，那就

d曾撰文指出，陸正耀朋友圈之外沒一家華人管理的基金拿到瑞幸咖啡股權(quán)。但這并不是罪過，Eastland表示，國內(nèi)有數(shù)百家基金曾與陸正耀接觸，但最終被婉拒。“關(guān)注零售消費(fèi)升級的基金都會想投瑞幸，投不進(jìn)去就是失職，在LP心目中失分?！彼f。但有“異見者”認(rèn)為，瑞幸模式的方向還是要謹(jǐn)慎一些。一位投資了呷哺呷哺的基金經(jīng)理表示，他在研究茶飲（呷哺呷哺也做奶茶）的過程中了解到瑞幸。關(guān)于瑞幸，他一直抱著看熱鬧的態(tài)度，“超重度虧損，用虧損換店面、拼規(guī)模。中國的咖啡市場沒有那

董事長兼CEO陸正耀請幾個媒體朋友吃了一頓福建菜。這一次，陸請大家吃飯，不是因?yàn)樯裰輧?yōu)車，而是為了一個在神州優(yōu)車工作多年的下屬，錢治亞?！澳銈兛赡懿徽J(rèn)識她，但每次我在外面見合作方，聊完就走了，后面的細(xì)節(jié)都是她（錢治亞）去負(fù)責(zé)的?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">陸正耀說。因?yàn)榻?jīng)常加班，錢治亞成了咖啡的重度愛好者。出于職業(yè)習(xí)慣，她做了一點(diǎn)“功課”，發(fā)現(xiàn)中外的咖啡消費(fèi)市場差別很大。飯桌上的錢治亞安靜、溫婉，但只要一提到咖啡，就滔滔不絕。她提到她的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是咖啡，取名瑞幸咖啡（luckin c

周慧嫻陸正耀 神州優(yōu)車、寶沃汽車董事長2013-05偌大的租車公司背后，其實(shí)是在這個競爭激烈得令人窒息的江海時(shí)代，一個企業(yè)家對于得與舍，快與慢，以及變與不變的糾結(jié)。孫陶然 拉卡拉董事長兼總裁2013-04“品牌是永久的，產(chǎn)品只是暫時(shí)的。產(chǎn)品在不同的市場時(shí)期，必須隨著市場的變化而調(diào)整，甚至在行業(yè)上進(jìn)行調(diào)整。”梁建章 攜程董事會主席2013-12一個企業(yè)家在登上商業(yè)巔峰后，除了通常意義上的社會慈善，又該如何實(shí)現(xiàn)自己的社會價(jià)值？答案，在這場天才與外界，以及自我的

業(yè)經(jīng)營壓力下，陸正耀想要深耕造車領(lǐng)域，還需借助進(jìn)一步的資本運(yùn)作近日，有媒體報(bào)道稱，因?yàn)楸本毼制囉邢薰疽肷裰葙I買車（神州優(yōu)車旗下的電車業(yè)務(wù)部門）進(jìn)入其終端銷售體系，神州買買車作為大客戶拿到的價(jià)格最低可達(dá)五五折，而普通經(jīng)銷商只能九七折拿車，所以51家寶沃經(jīng)銷商簽署聯(lián)名信，要求寶沃予以賠償?！吧裰菹怠苯颖P寶沃汽車的消息似乎已得到證實(shí)。此前，神州優(yōu)車股份有限公司（838006.OC，以下簡稱“神州優(yōu)車”）已領(lǐng)投小鵬汽車A輪22億元融資，以及通過旗下港股上市

董事長兼CEO陸正耀坦然地說。取而代之的，他選擇了一個更穩(wěn)妥，也更快捷的方法——投。造車不是造夢互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的應(yīng)用深刻改變了許多傳統(tǒng)行業(yè)，出行市場也不例外。作為百姓生活必選項(xiàng)之一，近年來這一領(lǐng)域的競爭不可謂不激烈。在歷經(jīng)了租車、專車、買賣車和電商業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展之后，許多互聯(lián)網(wǎng)大佬的目光自然瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)鏈的上游——造車。從特斯拉CEO馬斯克，到谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林，再到蘋果CEO庫克，他們都懷揣著同一個夢想，用不同的“姿勢”布陣。而在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)造車的大潮也同

董事長兼CEO陸正耀，因其在出行和汽車領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn)當(dāng)選該獎項(xiàng)。重模式回歸互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛走上了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。但陸正耀認(rèn)為，神州優(yōu)車所在的出行和汽車領(lǐng)域，并不是一個純互聯(lián)網(wǎng)的生意，而應(yīng)該是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)化?；谶@樣的認(rèn)識，神州專車?yán)硭?dāng)然地選擇了重模式。陸正耀領(lǐng)獎時(shí)表示，“有人說，神州很重。我說，是很重，我也很想輕。但是汽車和出行的行業(yè)特點(diǎn)，決定了我們的模式該重必須重，當(dāng)然，能輕就輕。有人說，神州不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是偽共享經(jīng)濟(jì)。我要說，我不在乎

董事長兼CEO陸正耀則明確表示，神州專車永不提成。“B2C模式以品質(zhì)創(chuàng)利潤，U+開放平臺則以免費(fèi)換流量。我們不打算在C2C上賺錢，誰也別想在C2C上賺錢?！盋2C與B2C價(jià)格及安全標(biāo)準(zhǔn)一致“去年6月我們實(shí)際上就已經(jīng)搭建好這個C2C模式的平臺了，”陸正耀透露說，之所以到今天再推，主要是沒必要跟C2C專車在補(bǔ)貼大戰(zhàn)中“死掐”，“通過高補(bǔ)貼堆出來的流量是沒有意義的。現(xiàn)在大家都想賺錢了，這時(shí)候我就進(jìn)來了?！弊蛉?，神州專車客戶端更新后即可看到“優(yōu)駕開放平臺”。如同平

車、專車創(chuàng)始人陸正耀的雙雙入選，提供了一個觀察商業(yè)世界的不同視角。他們既不是如今風(fēng)口浪尖的“互聯(lián)網(wǎng)英雄”，也不是縱橫捭闔的資本玩家，任正非和陸正耀的入選，某種程度更像是一種商業(yè)本質(zhì)的回歸，是一種更具生命力的商業(yè)價(jià)值觀重新回到舞臺中央的象征。任正非已是中國企業(yè)界教父級的人物，他領(lǐng)導(dǎo)的華為被很多人認(rèn)為是最成功的中國公司。雖然任正非和陸正耀所從事的出行行業(yè)幾無交集，但這兩個公司及其領(lǐng)導(dǎo)者的行事風(fēng)格，卻頗有心照不宣、異曲同工的意思。任正非曾說，“華為為什么成功，華

車、專車創(chuàng)始人陸正耀的雙雙入選，提供了一個觀察商業(yè)世界的不同視角。他們既不是如今風(fēng)口浪尖的“互聯(lián)網(wǎng)英雄”，也不是縱橫捭闔的資本玩家，任正非和陸正耀的入選，某種程度更像是一種商業(yè)本質(zhì)的回歸，是一種更具生命力的商業(yè)價(jià)值觀重新回到舞臺中央的象征。任正非已是中國企業(yè)界教父級的人物，他領(lǐng)導(dǎo)的華為被很多人認(rèn)為是最成功的中國公司。雖然任正非和陸正耀所從事的出行行業(yè)幾無交集，但這兩個公司及其領(lǐng)導(dǎo)者的行事風(fēng)格，卻頗有心照不宣、異曲同工的意思。任正非曾說，“華為為什么成功，華

神州優(yōu)車CEO陸正耀：專車這場仗打完了，下一站是汽車電商陸正耀的目光早已投向新的戰(zhàn)場，“專車那場仗已經(jīng)打完了，我們交給地方部隊(duì)在管了。今天主要的野戰(zhàn)部隊(duì)就是在電商這塊了?！薄拔覀冊缇涂吹搅司W(wǎng)約車政策的趨勢。有人評論說中央政策松，地方政策緊，是地方對抗中央。但我不這么認(rèn)為，其實(shí)早在7月28日的政策中，交通部已經(jīng)做好了頂層設(shè)計(jì)。” 在10月18日的媒體溝通會上，神州優(yōu)車董事長兼CEO陸正耀并未對10月8日各地下發(fā)的管理細(xì)則給出過多評論。原因很簡單，他的目光早已

岳巍陸正耀滔滔不絕地說著，右手食指跟中指夾著的那支煙已經(jīng)燃了一多半，煙灰都忘了彈，直到最后煙灰直接落在他的褲子上。這個讓他停不下來的話題，是神州租車。2007年，陸正耀創(chuàng)建神州租車有限公司時(shí)，中國的租車市場剛剛起步，8年后，神州租車成為中國規(guī)模最大的全國性汽車租賃服務(wù)企業(yè)。2015年1月，神州租車高調(diào)進(jìn)軍專車領(lǐng)域，盡管這一舉動被外界普遍認(rèn)為是神州租車開始向一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。但是陸正耀卻表示，“我們內(nèi)部有一個共識，這也是我經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)說的，我們不要在乎別人說

神州專車董事長陸正耀接受了《中國民商》專訪，他表示，現(xiàn)在只想認(rèn)真地做好差異化服務(wù)，神州專車并不是想取代出租車，而是希望給消費(fèi)者更多選擇。差異化服務(wù)而不是取代從2014 年底到今年6 月，幾乎全國所有的大城市都明確表態(tài)過“專車”屬于非法運(yùn)營，甚至出手打擊“專車”，這對已經(jīng)占領(lǐng)絕大部分市場的滴滴快的無意是一場災(zāi)難，另一方面，卻恰好給了神州專車進(jìn)入市場的緩沖期。據(jù)易觀國際最新發(fā)布的《中國專車服務(wù)市場季度監(jiān)測報(bào)告2015 年第一季度》數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度滴滴專車

神州租車CEO陸正耀及Haode Investment。其中，Haode Investment為陸正耀妻子擁有的投資公司。神州租車還公布了優(yōu)車2014年的業(yè)績：截至2014年12月31日，優(yōu)車凈資產(chǎn)為-3620.6萬元，虧損3820.6萬元。神州專車在接受媒體采訪時(shí)表示，本輪融資后，優(yōu)車估值將達(dá)到35.5億美元。此前不久，滴滴快的投資了東南亞打車應(yīng)用Grabtaxi。這兩次投資被認(rèn)為是滴滴快的“出?！钡男盘枴τ诖舜瓮顿Y美國打車應(yīng)用，市場人士認(rèn)為其目標(biāo)是與

功”這個話題，陸正耀說：“在做任何決定的時(shí)候，你要站在客戶的立場，多緯度去考慮問題。同時(shí)，對任何一件事情，都要進(jìn)行有效的分析，最好把它計(jì)算出來。在下決定之前不能著急，要慢慢思考，不要著急下手，一旦下手了就要快?！闭窃诳b密的思考后迅速做出決定，讓陸正耀取得了先機(jī)，一手將神州租車打造為中國規(guī)模最大、最具影響力的全國性大型汽車租賃服務(wù)企業(yè)。受美國AAA模式啟發(fā)1991年，陸正耀從北京科技大學(xué)畢業(yè)。一直是學(xué)生干部的他，順利進(jìn)入了河北石家莊市的政府部門就職?？墒牵?/div>

福建人 2015年9期2015-05-30

9月19日，陸正耀帶領(lǐng)神州租車正式在香港上市。神州租車成立于2007年，在陸正耀的帶領(lǐng)下，奮斗5年成為中國汽車租賃行業(yè)的老大。2012年赴美上市時(shí)，神州租車正處于激進(jìn)擴(kuò)張的節(jié)奏中，并不漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)引發(fā)投資者擔(dān)心，估值一再被壓低，最后只有被迫暫停上市。兩年蟄伏后，陸正耀算是修得正果。9月10日，百度對外宣布，張亞勤擔(dān)任百度總裁，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)。2006年，比爾·蓋茨親點(diǎn)張亞勤回國成立微軟亞太研發(fā)集團(tuán)，職務(wù)進(jìn)一步上升為全球資深副總裁，然而這也是張亞勤在微軟的最高

董事長兼CEO陸正耀異常忙碌，剛從外地返回北京和公司高管開完會議后，又匆匆飛往香港。9月19日，神州租車正式登陸香港交易所，開盤后，神州租車的股價(jià)顯示為10港元，較8.5港元的招股價(jià)上漲近18%，最終截止收盤，神州租車上漲2.46港元，報(bào)收10.96港元，漲幅為28.94%，公司市值251億港元。華平在2012年入資神州租車2億美元，為其第二大股東，按照目前股價(jià)測算，華平在神州租車的投資收益已超過300%。如今成為國內(nèi)規(guī)模最大租車服務(wù)公司掌門人的陸正耀當(dāng)初

局主席兼CEO陸正耀稱。從最初不到一千輛車，僅在北上廣深一線城市、沿海城市設(shè)立租車網(wǎng)點(diǎn)，到如今深入三四線城市，實(shí)現(xiàn)近6萬輛的車隊(duì)規(guī)模，七年時(shí)間里，神州租車的“盤子”越做越大。在規(guī)?？焖贁U(kuò)張中，神州租車的管理思路和方式也面臨調(diào)整。如何應(yīng)對這種快速發(fā)展中的管理大考，陸正耀和神州租車正總結(jié)出自己的管理哲學(xué)?！袄砉つ小钡臎Q策思維2013年年底，神州租車榮獲2013年度中國汽車租賃連鎖店行業(yè)C-BPI品牌力第一名。說起這份成績，就不得不提及對神州租車發(fā)展至關(guān)重要的一

車CEO兼總裁陸正耀非但沒有把這作為神州的劣勢,反而認(rèn)為這正是他們的優(yōu)勢所在?！吧裰葑廛嚨亩ㄎ皇顷P(guān)注于企業(yè)的商業(yè)用途,也兼顧到白領(lǐng)、中高端人士的旅游、休閑、度假各方面的需求,我們的這7款車型可以從低端到高端完全覆蓋以上用途?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">陸正耀表示,“其次從成本來講,較少的車型便于集中采購,我們拿到的價(jià)格優(yōu)勢也就比較大;而且較集中的車型方便我們管理與維護(hù),從公司運(yùn)營角度來講很有利?！蹦壳吧裰葑廛嚨能囆蛢r(jià)格從每天88-698元不等,與至尊和一嗨相比,車型價(jià)格檔次更為齊全