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    高校財務(wù)

    • 風(fēng)險防控視角下高校財務(wù)收支審計方法研究
      平。但目前,高校財務(wù)收支審計面臨招生培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的收費(fèi)風(fēng)險、科研經(jīng)費(fèi)支出不實等風(fēng)險。文章簡要闡述高校財務(wù)收支審計主要內(nèi)容,分析高校財務(wù)收支審計面臨的主要風(fēng)險,探討風(fēng)險防控視角下高校財務(wù)收支審計重點(diǎn),探究高校財務(wù)收支審計風(fēng)險防控方法,旨在提供一些有益參考,提高高校資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率,為高校辦學(xué)提供保障。 關(guān)鍵詞:風(fēng)險防控;高校財務(wù);收支審計方法 近年來,國家對高等教育經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)增長,據(jù)統(tǒng)計,2020年全國教育經(jīng)費(fèi)總投入為53014億元,比2019年增長5.65

      中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年32期2023-11-16

    • 信息化視角下地方高校財務(wù)報銷現(xiàn)狀與優(yōu)化探索
      摘 要:高校財務(wù)信息化是高校財務(wù)管理的重要組成部分,財務(wù)報銷環(huán)節(jié)尤其離不開信息化的支持。隨著《會計信息化發(fā)展規(guī)劃(2021—2025 年)》的發(fā)布,今后高校財務(wù)將在信息化建設(shè)、業(yè)財融合方面進(jìn)一步深化發(fā)展。本文以湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院為例,將學(xué)校財務(wù)信息化歷程分為三個階段,并對每個階段的發(fā)展歷程進(jìn)行探討和研究,針對當(dāng)前高校財務(wù)報銷信息化面臨的難點(diǎn)及不足提出打造智能化報銷平臺、深入開展高校信息化業(yè)財融合等優(yōu)化措施。 關(guān)鍵詞:高校財務(wù);信息化;財務(wù)報銷 自2015年8

      湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報·人文社科版 2023年9期2023-11-12

    • 高校應(yīng)評價“預(yù)算”對績效的影響
      【關(guān)鍵詞】 高校財務(wù); 評價預(yù)算; 績效【中圖分類號】 G647.5? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2023)17-0128-05國內(nèi)外普遍認(rèn)為預(yù)算績效評價是對“產(chǎn)出”和“結(jié)果”的評價。亞洲開發(fā)銀行在《政府支出管理》一書中認(rèn)為,“產(chǎn)出”英文為“Output”,是指服務(wù)本身即一個單位能夠提供的公共服務(wù)或“產(chǎn)品”;“結(jié)果”英文為“Outcome”,是指服務(wù)達(dá)到的目標(biāo),它是產(chǎn)出的延伸,突出了產(chǎn)出的有效性。胡佛委員會提出的“規(guī)劃預(yù)算”(

      會計之友 2023年17期2023-08-29

    • 教育數(shù)字化:高校財務(wù)工作的創(chuàng)新路徑研究
      教育數(shù)字化,高校財務(wù)數(shù)字化進(jìn)一步提上議事日程。文章在調(diào)研高校和相關(guān)財務(wù)軟件公司的基礎(chǔ)上,結(jié)合長期從事高校多環(huán)節(jié)財務(wù)工作的實踐經(jīng)驗,分析了推進(jìn)教育數(shù)字化高校財務(wù)面臨的財務(wù)信息數(shù)字化和智能化程度低、高校財務(wù)全流程協(xié)同管理效能差、財務(wù)管理服務(wù)賦能不足、財務(wù)人員素質(zhì)不匹配等問題,從高校教育數(shù)字化視角提出重構(gòu)高校財務(wù)數(shù)據(jù)智能化流程、建設(shè)適應(yīng)教育數(shù)字化要求的新型高校財務(wù)團(tuán)隊、提升高校財務(wù)信息質(zhì)量和財務(wù)信息分類服務(wù)賦能等路徑,建議由國家層面研制科學(xué)分類、統(tǒng)一編碼的國家高

      經(jīng)濟(jì)師 2023年8期2023-08-29

    • 新時代高校財務(wù)人員轉(zhuǎn)型思考
      要]新時代,高校財務(wù)管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),高校財務(wù)人員也面臨著轉(zhuǎn)型壓力。文章通過簡述時代發(fā)展對高校財務(wù)管理的影響,分析財務(wù)人員轉(zhuǎn)型困境,提出轉(zhuǎn)型策略,以期為高校財務(wù)隊伍建設(shè)提供參考。[關(guān)鍵詞]高校財務(wù);人員轉(zhuǎn)型;財務(wù)隊伍建設(shè)[中圖分類號] G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2023)10-0008-04“十四五”規(guī)劃實施期間,隨著會計改革的深入推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展、先進(jìn)技術(shù)的迅速迭代和革新,高校財務(wù)管理迎來新的發(fā)展機(jī)

      大學(xué)教育 2023年10期2023-08-27

    • 財務(wù)云共享模式下的高校財務(wù)信息化建設(shè)分析
      ,推動傳統(tǒng)的高校財務(wù)管理工作從基礎(chǔ)性核算走向管理決策這一發(fā)展之路,為高校創(chuàng)造出更多的價值和效益,已經(jīng)成為高校財務(wù)管理工作者的重點(diǎn)研究課題。 關(guān)鍵詞:財務(wù)云共享 高校財務(wù) 財務(wù)管理 信息化建設(shè) 中圖分類號:F233 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-4914(2023)06-073-02 一、引言 財務(wù)云共享這一理念最早源自20世紀(jì)80年代,被用在福特和美國通用這些大型的制造型企業(yè)集團(tuán),并通過對不同部門的財務(wù)流程進(jìn)行集中管控,通過財務(wù)共享中心來進(jìn)行處

      經(jīng)濟(jì)師 2023年6期2023-07-12

    • “雙一流”背景下高校財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)探析
      要:通過闡述高校財務(wù)內(nèi)部控制的定義及建設(shè)意義,針對高校財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀及普遍存在的問題,如重視程度不足、未與財務(wù)信息系統(tǒng)融合互通、風(fēng)險評估不及時、內(nèi)部控制評價體系缺失等,提出應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的頂層設(shè)計、定期進(jìn)行風(fēng)險評估、完善內(nèi)部控制體系、加強(qiáng)內(nèi)部控制與信息化融合、完善內(nèi)部控制評價與監(jiān)督等措施,從而建立完善的內(nèi)部控制體系,以防范財務(wù)風(fēng)險,推動高校高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);內(nèi)部控制;雙一流中圖分類號:F27?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A??????doi:

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年14期2023-06-28

    • 深化主題教育 推進(jìn)高校預(yù)算管理一體化建設(shè)
      了新的要求,高校財務(wù)應(yīng)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動高校財務(wù)發(fā)展,以預(yù)算管理一體化建設(shè)推動全面預(yù)算管理。預(yù)算管理一體化系統(tǒng)對高校財務(wù)管理產(chǎn)生了重大影響,但在高校的實際應(yīng)用中也出現(xiàn)了一些問題。文章從高校預(yù)算管理機(jī)制、預(yù)算管理模式、信息系統(tǒng)對接、系統(tǒng)功能設(shè)計和運(yùn)行維護(hù)等方面分析了預(yù)算管理一體化系統(tǒng)在高校應(yīng)用過程中的問題,提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略,以期通過預(yù)算管理一體化系統(tǒng)優(yōu)化推動高校財務(wù)管理工作的信息化和現(xiàn)代化,保障高校各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,推動實現(xiàn)高校黨建與事業(yè)發(fā)展雙豐收?!娟P(guān)

      會計之友 2023年12期2023-06-05

    • 基于人工智能技術(shù)的高校智慧財務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)研究
      工智能技術(shù)與高校財務(wù)系統(tǒng)的融合構(gòu)建,為切實提高高校財務(wù)管理水平,更好地服務(wù)高校發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先分析了區(qū)塊鏈技術(shù)和人工智能技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理的可行性;其次根據(jù)高校財務(wù)管理業(yè)財融合的相關(guān)要求,構(gòu)建了基于區(qū)塊鏈技術(shù)與人工智能技術(shù)的高校財務(wù)智能化管理架構(gòu);然后利用實際業(yè)務(wù)場景對財務(wù)智能化管理架構(gòu)進(jìn)行了應(yīng)用分析;最后提出了高校財務(wù)智能化發(fā)展的應(yīng)用建議。【關(guān)鍵詞】 區(qū)塊鏈; 人工智能; 高校財務(wù); 智慧財務(wù)【中圖分類號】 F724;G475? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A?

      會計之友 2023年12期2023-06-05

    • 高校基建項目轉(zhuǎn)固會計核算問題探究
      【關(guān)鍵詞】 高校財務(wù); 基建項目; 轉(zhuǎn)固; 會計核算【中圖分類號】 F234;G475? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2023)12-0013-06一、引言基建項目在建工程正式轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)對高校來說一般需要經(jīng)歷兩個步驟:一是項目竣工驗收合格后,實物資產(chǎn)交付使用,以暫估價值入賬;二是項目竣工財務(wù)決算經(jīng)主管部門批復(fù)后,辦理正式轉(zhuǎn)固,以批復(fù)的決算值為資產(chǎn)最終入賬價值。高?;椖拷ㄔO(shè)過程中,因政府審批手續(xù)復(fù)雜、參建單位多、時間跨度大、內(nèi)

      會計之友 2023年12期2023-06-05

    • 需求導(dǎo)向下高校財務(wù)決策支持系統(tǒng)應(yīng)用研究
      度改革背景下高校財務(wù)決策的現(xiàn)實需求為切入點(diǎn),重點(diǎn)分析了辦學(xué)經(jīng)費(fèi)籌資決策、辦學(xué)資金投入決策、辦學(xué)成本控制決策和經(jīng)費(fèi)使用績效決策等財務(wù)決策支持系統(tǒng)功能模塊的應(yīng)用思路,分別從機(jī)制保障、決策需求規(guī)劃、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息安全和人才隊伍建設(shè)等方面提出建議,旨在為推動高校財務(wù)決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用提供借鑒?!娟P(guān)鍵詞】 財務(wù)決策支持系統(tǒng); 高校財務(wù); 戰(zhàn)略管理; 人機(jī)交互【中圖分類號】 F230;G475? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2023)1

      會計之友 2023年12期2023-06-05

    • 高性態(tài)數(shù)據(jù)驅(qū)動的高校財務(wù)整體智治路徑研究
      沉,打通夯實高校財務(wù)從管到治的智慧路徑,實現(xiàn)治理更精細(xì)精準(zhǔn)、業(yè)務(wù)更協(xié)同聯(lián)動、應(yīng)用更開放生態(tài)、管理更智能高效。在推進(jìn)財務(wù)治理體系現(xiàn)代化的過程中,高校尤其要重視新科技帶來的獨(dú)特優(yōu)勢,利用高性態(tài)數(shù)據(jù)平臺化、關(guān)聯(lián)性集聚和開放共享的特性,發(fā)揮數(shù)智賦能教育發(fā)展、建設(shè)保障和行政管理的促進(jìn)作用,整體提升財務(wù)治理的智慧度?!娟P(guān)鍵詞】 高性態(tài)數(shù)據(jù); 高校財務(wù); 整體智治; 智慧路徑【中圖分類號】 G475;F234.3? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937

      會計之友 2023年9期2023-05-05

    • 博弈視角下高校財務(wù)轉(zhuǎn)型的動力機(jī)制研究
      要】 探尋高校財務(wù)轉(zhuǎn)型的動力機(jī)制,對提升高校財務(wù)管理能力、扎穩(wěn)高校辦學(xué)根基具有重要意義。文章基于多主體關(guān)系分析、博弈理論,構(gòu)建了地方政府與高校、高校與高校財務(wù)人員之間的兩組博弈模型。通過對模型的求解和分析發(fā)現(xiàn):影響高校是否開展財務(wù)轉(zhuǎn)型的因素有地方政府轉(zhuǎn)型獎貼、轉(zhuǎn)型宣傳、轉(zhuǎn)型派生收益、轉(zhuǎn)型派生成本、轉(zhuǎn)型績效等;而財務(wù)人員參與轉(zhuǎn)型的積極性則受高校激勵強(qiáng)度、消極參與的機(jī)會損失以及轉(zhuǎn)型成本等因素的影響。最后,文章從外部基礎(chǔ)賦能和內(nèi)部發(fā)展推進(jìn)兩個視角構(gòu)建了高校財務(wù)

      會計之友 2023年9期2023-05-05

    • 增值稅電子發(fā)票電子化報銷入賬歸檔模式研究
      子發(fā)票改革是高校財務(wù)管理工作的新要求,其核心問題是實現(xiàn)電子化報銷入賬與歸檔管理。文章以X大學(xué)為例,探討電子化報銷入賬歸檔管理模式。首先,結(jié)合X大學(xué)實踐情況,分析高校增值稅電子發(fā)票電子化報銷入賬歸檔管理模式的出臺背景與內(nèi)涵;其次,考察該管理模式的具體框架設(shè)計,包括流程、環(huán)節(jié)、主體等;再次,探討該管理模式的分層設(shè)計內(nèi)容,包括歸集、報銷、入賬、歸檔等;然后,研究該管理模式的實現(xiàn)途徑,包括信息采集、自動審批、憑證生成、支付管理等;最后,分析該管理模式實踐操作的價值

      會計之友 2023年8期2023-04-11

    • 高校財務(wù)治理研究:現(xiàn)狀、問題及展望
      實踐,文章對高校財務(wù)治理文獻(xiàn)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的梳理總結(jié),發(fā)現(xiàn)國內(nèi)學(xué)者對高校財務(wù)治理的研究熱點(diǎn)集中在內(nèi)涵與要素、治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)治理難題、財務(wù)治理成效與評價四個方面。立足新發(fā)展階段,對高校財務(wù)治理研究的不足進(jìn)行分析,認(rèn)為主要表現(xiàn)為理論研究不夠深入、創(chuàng)新性不強(qiáng),實證研究略顯不足,熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題研究有待加強(qiáng)三個方面。在此基礎(chǔ)上,提出“十四五”時期高校財務(wù)治理需加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究、充實實證研究、深化熱點(diǎn)問題研究?!娟P(guān)鍵詞】 高校財務(wù); 財務(wù)治理; 研究熱點(diǎn); 現(xiàn)狀; 展

      會計之友 2023年8期2023-04-11

    • 高??蒲泄芾碣M(fèi)會計核算問題與改進(jìn)
      【關(guān)鍵詞】 高校財務(wù); 科研管理費(fèi); 會計核算【中圖分類號】 F230? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2023)04-0102-04《政府會計制度》自2019年1月實施以來,各高校在落實政府會計制度時,從財務(wù)會計和預(yù)算會計科目體系的架構(gòu)、經(jīng)濟(jì)科目的梳理、資金來源的識別、收支類型的劃分、平行記賬的思路、雙功能雙基礎(chǔ)雙報告的實現(xiàn)舉措、信息化平臺的充分利用等多方面觸發(fā)業(yè)務(wù)核算處理思路。應(yīng)當(dāng)說,政府會計制度在高校落地比較成功。但部分高校

      會計之友 2023年4期2023-02-09

    • 高校財務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的路徑優(yōu)化研究
      【摘 要】 高校財務(wù)是高校生存發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心組成部分,在高校發(fā)展過程中扮演著重要角色?;谫Y源依賴?yán)碚撘暯沁M(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)高校財務(wù)在發(fā)展過程中與政府、高校和高校各組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源交互和溝通交流,保持穩(wěn)定的關(guān)系與發(fā)展態(tài)勢,但仍存在相關(guān)規(guī)定缺乏創(chuàng)新、與高校各組織機(jī)構(gòu)矛盾產(chǎn)生、管理職能未充分發(fā)揮的現(xiàn)實隱患。建議建立與政府協(xié)同共治的治理體系,加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整與變革能力;構(gòu)建“議定環(huán)境”與內(nèi)部調(diào)解機(jī)制,優(yōu)化管理手段,提升資源配置效力;提升高校財務(wù)管理效能,增強(qiáng)工作人

      會計之友 2023年4期2023-02-09

    • 業(yè)財融合背景下高校財務(wù)預(yù)算一體化管理的策略研究
      財融合概念、高校財務(wù)預(yù)算管理一體化建設(shè)的重要意義的基礎(chǔ)上,結(jié)合業(yè)財融合下財務(wù)預(yù)算一體化建設(shè)的特征和要求,探討有效的一體化系統(tǒng)構(gòu)建策略,以供高校提供參考。 關(guān)鍵詞:業(yè)財融合;高校財務(wù);預(yù)算一體化 2021年11月,財政部發(fā)布《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》明確,要做好會計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計,實現(xiàn)會計信息化對單位會計核算流程和管理的全面覆蓋;2022年1月,財政部印發(fā)《會計信息化發(fā)展規(guī)劃》(2021-2025年)明確提出要深入推動業(yè)財融合和會計職能

      中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年3期2023-01-19

    • 業(yè)財融合背景下高校財務(wù)預(yù)算一體化管理的策略研究
      財融合概念、高校財務(wù)預(yù)算管理一體化建設(shè)的重要意義的基礎(chǔ)上,結(jié)合業(yè)財融合下財務(wù)預(yù)算一體化建設(shè)的特征和要求,探討有效的一體化系統(tǒng)構(gòu)建策略,以供高校提供參考。 關(guān)鍵詞:業(yè)財融合;高校財務(wù);預(yù)算一體化 2021年11月,財政部發(fā)布《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》明確,要做好會計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計,實現(xiàn)會計信息化對單位會計核算流程和管理的全面覆蓋;2022年1月,財政部印發(fā)《會計信息化發(fā)展規(guī)劃》(2021-2025年)明確提出要深入推動業(yè)財融合和會計職能

      中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年3期2023-01-19

    • 省屬高校預(yù)算精細(xì)化管理與創(chuàng)新
      管理視角研究高校財務(wù)預(yù)算管理,通過研究應(yīng)用轉(zhuǎn)型高校財務(wù)預(yù)算管理過程中存在的問題,提出地方高校財務(wù)預(yù)算管理的具體策略。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);預(yù)算管理;精細(xì)化管理中圖分類號:F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.22.0620引言隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日益發(fā)展,我國高等教育改革也在不斷深化,主要表現(xiàn)為高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,辦學(xué)層次不斷提高,社會功能不斷擴(kuò)展。傳統(tǒng)的高校財務(wù)預(yù)算管理模式與高校實際財務(wù)管理要求存在

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年22期2023-01-01

    • 財務(wù)轉(zhuǎn)型背景下高校財務(wù)人才培養(yǎng)路徑探究
      時數(shù)字經(jīng)濟(jì)對高校財務(wù)的發(fā)展模式帶來巨大變革。本文針對財務(wù)轉(zhuǎn)型背景下高校財務(wù)呈現(xiàn)的新特點(diǎn),針對財務(wù)共享對財務(wù)人才提出的新要求,提出了促進(jìn)高校財務(wù)共享人才培養(yǎng)的有效建議。關(guān)鍵詞:財務(wù)轉(zhuǎn)型;高校財務(wù);財務(wù)共享中心;人才培養(yǎng)一、引言當(dāng)前世界正在面臨百年未有之大變局,數(shù)字化發(fā)展成為這場變革加速推進(jìn)的催化劑,如何推進(jìn)傳統(tǒng)財會行業(yè)轉(zhuǎn)型成為我們需要積極探索的課題。推動行業(yè)轉(zhuǎn)型首先要推動財會教育的轉(zhuǎn)型,高校必須通過對財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)的傳統(tǒng)教育模式進(jìn)行徹底深入地改革、建立全方

      科學(xué)與財富 2022年4期2022-07-16

    • 淺談高校兩集財務(wù)管理體制核算模式對教學(xué)工作的影響
      支持。本文從高校財務(wù)體制“兩級管理”角度出發(fā),探討集中核算和兩級核算兩種模式優(yōu)劣,為高校財務(wù)管理模式改革提供思路。關(guān)鍵詞:高校財務(wù) ;兩級管理 ;集中核算兩級核算新時代高教40條指出要把人才培養(yǎng)水平和質(zhì)量作為評價大學(xué)的首要指標(biāo),突出學(xué)生中心、產(chǎn)出向?qū)?、持續(xù)改進(jìn),教學(xué)教改不僅是對教學(xué)工作本身進(jìn)行改革,還要在教學(xué)的支持保障方面進(jìn)行改革,體現(xiàn)在財務(wù)工作上就是要為教學(xué)工作提供高效便捷的支持,通過“業(yè)財融合”和提升學(xué)院自主權(quán)對教學(xué)部門提供更優(yōu)質(zhì)高效的財務(wù)服務(wù)。201

      科學(xué)與財富 2022年5期2022-07-04

    • 高校兩級財務(wù)管理體制研究綜述
      模逐漸擴(kuò)大,高校財務(wù)管理體制面臨“集中管理”還是 “分級管理”的選擇,多數(shù)學(xué)者認(rèn)為分級管理是高校財務(wù)的發(fā)展趨勢,但是具體運(yùn)行模式有集中核算、分級核算、非完全集中等模式。關(guān)鍵詞:高校財務(wù); 兩級管理 ;集中管理根據(jù)我國2012年教育部印發(fā)的《高等教育財務(wù)制度》的規(guī)定,我國高校財務(wù)管理體制可分為兩種類型,即“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的財務(wù)管理體制。王洪敏(2018)指出隨著高校的招生規(guī)模不斷擴(kuò)張,為了適應(yīng)高校發(fā)展的新需求,很多

      科學(xué)與財富 2022年6期2022-07-04

    • 高校財務(wù)風(fēng)險成因分析及預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建
      瓶頸。本文從高校財務(wù)風(fēng)險的定義、主要特點(diǎn)、財務(wù)風(fēng)險主要成因等方面進(jìn)行了分析,構(gòu)建了包含償債能力等四大風(fēng)險考察維度的高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);預(yù)警指標(biāo)體系;風(fēng)險成因一、高校財務(wù)風(fēng)險的特點(diǎn)財務(wù)風(fēng)險一般有廣義和狹義兩種定義;廣義的財務(wù)風(fēng)險是指法人主體在經(jīng)濟(jì)活動中由于內(nèi)外部環(huán)境變化及其他難以預(yù)料的因素進(jìn)而造成的經(jīng)濟(jì)損失的貨幣化表現(xiàn);狹義的財務(wù)風(fēng)險特指法人主體在所面臨的一系列籌資、投資、營運(yùn)、償債等一系列資金活動時所面臨的風(fēng)險。作為非營利性事業(yè)單位

      科學(xué)與財富 2022年9期2022-07-02

    • 我國高校財務(wù)管理改革與創(chuàng)新的思考研究
      體制的改革,高校財務(wù)管理在工作內(nèi)容、工作方式及工作效率方面面臨著更大的挑戰(zhàn)。為了良好地應(yīng)對這一挑戰(zhàn),通過財務(wù)管理給學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的制定一共精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)支持,保證高校各項基礎(chǔ)教育教學(xué)活動的有序開展,應(yīng)當(dāng)改革與創(chuàng)新當(dāng)前的財務(wù)管理。本文就此展開了研究,闡述了高校財務(wù)管理的重要性,分析了當(dāng)前高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀與不足之處,最后提出了具體的改革與創(chuàng)新對策。關(guān)鍵詞:高校財務(wù)? 改革創(chuàng)新? 財務(wù)管理? 發(fā)展舉措Thinking and Research on Reform

      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2022年2期2022-05-31

    • 數(shù)字化平臺助力高校財務(wù)管理轉(zhuǎn)型
      駱芫【摘要】高校財務(wù)工作正面臨著從粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型,財務(wù)管理職能也逐漸從核算管理向管理服務(wù)升級。在數(shù)字技術(shù)的發(fā)展帶動下,基于構(gòu)建財務(wù)數(shù)字化平臺是高校實現(xiàn)智能化財務(wù)管理的重要路徑,也是提升財務(wù)管理水平的有效手段。文章分別從信息的數(shù)字化、流程的數(shù)字化和業(yè)務(wù)的數(shù)字化,分析如何通過平臺的構(gòu)建助力高校財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級,從而拓展財會職能,實現(xiàn)財務(wù)管理的戰(zhàn)略價值,為提升高校治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供借鑒與思考?!娟P(guān)鍵詞】高校財務(wù);數(shù)字化;財務(wù)管理轉(zhuǎn)型【

      國際商務(wù)財會 2022年9期2022-05-31

    • 基于智慧財務(wù)的高校財務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化
      出智慧財務(wù)下高校財務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化路徑,充分利用校園數(shù)字化改革的機(jī)遇,全面梳理內(nèi)部控制風(fēng)險,建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,同時利用技術(shù)手段整合分散的信息系統(tǒng),分層構(gòu)建智慧財務(wù)平臺,以達(dá)到內(nèi)部控制與智慧財務(wù)平臺的有效融合,并以H高校為例展現(xiàn)優(yōu)化路徑的實踐與效果?!娟P(guān)鍵詞】智慧財務(wù);高校財務(wù);內(nèi)部控制;業(yè)財融合;數(shù)字化【中圖分類號】F239.43【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A一、引言從2016年開始財政部要求各行政事業(yè)單位每年編制內(nèi)部控制報告并逐級上報,督促各高校加快內(nèi)部控制建設(shè)的步伐。但

      財會月刊·上半月 2022年7期2022-05-30

    • 試析高校財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及解決策略
      ,則成了當(dāng)前高校財務(wù)亟需解決的重要的問題。根據(jù)高校財務(wù)管理理念,對高校的財務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行系統(tǒng)的分析,發(fā)現(xiàn)其存在著諸多問題,比如財務(wù)制度不規(guī)范、內(nèi)部審計不健全等。因此本文將從高校財務(wù)內(nèi)部控制的基本概念出發(fā),分析了當(dāng)前高校在內(nèi)部控制方面所存在的問題,并針對問題給出了一系列的解決策略。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);內(nèi)部控制;應(yīng)對策略教育是立國之本、強(qiáng)國之基,隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,教育事業(yè)也得到前所未有的發(fā)展,各大高校推進(jìn)多個校區(qū)建設(shè),招生數(shù)量不斷增加,與此同時高校的

      時代商家 2022年12期2022-05-13

    • 基于高校預(yù)算管理模型的SWOT分析
      據(jù)。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);預(yù)算管理;績效中圖分類號:F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.05.0411 高校預(yù)算管理的重要性高校預(yù)算管理是通過對有限資源的綜合運(yùn)用和優(yōu)化配置,從而實現(xiàn)學(xué)校制定的發(fā)展目標(biāo)的有效手段。預(yù)算模型是目標(biāo)、資源、活動三個重要要素之間的邏輯體現(xiàn)。有效的預(yù)算模型有利于合理規(guī)劃目標(biāo)以及優(yōu)化資源配置,提高管理的質(zhì)量和效率,最終使高校的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn),預(yù)算模型是高校預(yù)算管理的重要方法和

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年5期2022-03-13

    • 高校財務(wù)報銷中存在的問題及解決方法
      例,剖析當(dāng)前高校財務(wù)報銷中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方法,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)報銷模式,緩解高校財務(wù)核算壓力,提高財務(wù)辦事效率,為廣大師生帶來更多福利,推動學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);報銷問題;解決方法一、高職院校當(dāng)前報銷現(xiàn)狀CZ職院是一所經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的全日制高等職業(yè)院校,由六所學(xué)校于2002年合并組建成立。近年來國家大力支持高職院校發(fā)展,CZ職院招生規(guī)模日益擴(kuò)大,目前教職工達(dá)600余人,全日制學(xué)生達(dá)14000余人,財力逐年增長,各項經(jīng)費(fèi)也不斷

      學(xué)習(xí)與科普 2022年10期2022-02-23

    • 高校財務(wù)內(nèi)部控制研究
      逐漸提高,但高校財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)并未完善,而且現(xiàn)狀不是很好,存在對風(fēng)險認(rèn)識不足、風(fēng)險管控信息化過低、內(nèi)部控制范圍不普及、內(nèi)部監(jiān)察力量單薄等現(xiàn)象。如何在高校做好財務(wù)內(nèi)部控制工作, 提高高校財務(wù)內(nèi)部控制管理以及加強(qiáng)監(jiān)督,成為一個亟待解決的問題。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);內(nèi)部控制;研究1.高校財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀1.1對財務(wù)內(nèi)部控制的重視程度不夠在教育領(lǐng)域?qū)嵭腥嫔罨母锏倪M(jìn)程中,各大高校的辦學(xué)自主權(quán)得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大,在新形勢下財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)進(jìn)入到了高校的財務(wù)管理工作之中,

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2022年2期2022-01-09

    • 再論高校財務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
      展的增長”。高校財務(wù)領(lǐng)域不能停留在“按學(xué)生入學(xué)數(shù)量撥款”、預(yù)算編制“年度預(yù)算為主”、預(yù)算評價“預(yù)算執(zhí)行率為主”以及“財務(wù)會計為主”“財務(wù)管理為主”“信息公開為主”“會計控制為主”等“濤聲依舊”“重復(fù)昨天的故事”的“內(nèi)卷化”狀態(tài),應(yīng)該去“內(nèi)卷化”,即去掉目前“沒有發(fā)展的增長”“陀螺式的死循環(huán)”狀態(tài)。發(fā)展是個動態(tài)過程,去“內(nèi)卷化”的過程就是從原型發(fā)展到更高水平、更高質(zhì)量的動態(tài)過程。只有注重高校財務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量,才能實現(xiàn)財務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、財務(wù)可持續(xù)發(fā)展和平安財務(wù)。

      會計之友 2022年2期2022-01-08

    • “大智移云”時代高校財務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究
      大智移云; 高校財務(wù); 財務(wù)轉(zhuǎn)型; 智能財務(wù)【中圖分類號】 F234.3;G475;C931.6? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2021)23-0134-07“大智移云”時代,人們的生活和工作都發(fā)生了改變,新技術(shù)對會計原理、會計實務(wù)、會計人才產(chǎn)生了重大影響,傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足日益發(fā)展的高校管理要求,逐年增加的財務(wù)業(yè)務(wù)活動、財務(wù)的“報銷繁”和落后的財務(wù)決策分析等問題越發(fā)凸顯。“大智移云”即大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、

      會計之友 2021年23期2021-12-09

    • 基于網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建高校財務(wù)報賬工作新模式的研究
      入日益增多,高校財務(wù)報賬問題也日益突顯,一定程度上阻礙了高等教育事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、人工智能快速發(fā)展的背景下,高校財務(wù)報賬工作模式向網(wǎng)絡(luò)化、信息化發(fā)展是高校管理與服務(wù)的必然趨勢。本文以江西某地方高校為例,對該校財務(wù)報賬進(jìn)行問卷調(diào)查,分析現(xiàn)階段學(xué)校的報賬工作模式所存在的問題,并提出基于網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建高校財務(wù)報賬工作新模式,為改進(jìn)高校財務(wù)報賬工作模式提供參考。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);報賬工作模式;網(wǎng)絡(luò)平臺中圖分類號:F23?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A?doi:10.193

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年35期2021-12-06

    • 公共突發(fā)性事件下高校網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的創(chuàng)新及應(yīng)對策略研究
      管理業(yè)務(wù)對于高校財務(wù)管理人員來說更是一項必不可少的技能。為此,本文主要針對公共突發(fā)性事件下高校怎樣進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的創(chuàng)新以及高校采用這種財務(wù)云管理模式的具體實施方案展開研究和討論,并對研究結(jié)果分析制定對策。主要以2019年的新冠病毒疫情為例。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理;公共突發(fā)性事件一、疫情期間對高校財務(wù)管理的挑戰(zhàn)和要求分析因新型冠狀病毒肺炎的主要傳播途徑是通過呼吸道飛沫傳播,而傳統(tǒng)財務(wù)管理具有的接觸性、流動性、聚集性等特點(diǎn)有利于病毒的傳

      國際商業(yè)技術(shù) 2021年12期2021-12-06

    • “智能財務(wù)時代”高校財務(wù)報銷模式的演變與探索
      的實施,都給高校財務(wù)管理帶來了巨大的沖擊。文章介紹了高校財務(wù)報銷模式的演變過程,并以W大學(xué)為例,分析當(dāng)前高校財務(wù)報銷模式的特點(diǎn)與不足,提出了在“智能財務(wù)時代”,通過“大智移云物區(qū)”等新技術(shù),實現(xiàn)高?!皹I(yè)財一體化”,構(gòu)建高校財務(wù)報銷新模式的設(shè)想?!娟P(guān)鍵詞】高校財務(wù);報銷模式;智能財務(wù)時代【中圖分類號】G647.5★本文系浙江省教育廳課題《“智能財務(wù)時代”高校財務(wù)轉(zhuǎn)型研究》(項目編號:Y202044274)階段研究成果。習(xí)總書記指出:“我們對高等教育的需要比以

      國際商務(wù)財會 2021年2期2021-10-20

    • 基于財務(wù)信息化的高校財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)思考與探索
      技術(shù)手段,在高校財務(wù)管理中將該技術(shù)手段加以應(yīng)用,可對財務(wù)管理全面掌控,并有效提高財務(wù)工作效率。財務(wù)信息化建設(shè)下內(nèi)部控制的特殊性質(zhì)為高校財務(wù)控制帶來重大改變及影響,并對高校經(jīng)濟(jì)活動全面監(jiān)督和風(fēng)險防范,確保公共服務(wù)效率有明顯提升。本文主要對高校財務(wù)內(nèi)部控制必要性、現(xiàn)存問題進(jìn)行主要剖析,并以此為根本,提出具體的高校財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)途徑關(guān)鍵詞:財務(wù)信息化;高校財務(wù);內(nèi)部控制近些年,教育部門、財政部門對行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制頒布了一系列相關(guān)文件規(guī)范制度及指導(dǎo)文件,

      商訊·公司金融 2021年24期2021-10-09

    • 推進(jìn)高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的探究
      麗摘要:進(jìn)行高校財務(wù)管理信息化建設(shè),能讓其管理的效率和質(zhì)量得到提升,讓相關(guān)信息變得可靠;它還能讓高校之間的內(nèi)部交流和與外部社會的交流都是有效的。當(dāng)下,這一信息化建設(shè)還是有一部分缺少統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)的管理體系,沒有及時改進(jìn),相關(guān)信息系統(tǒng)采集不完備。針對這些問題,提出以下辦法:提升高校財務(wù)信息化建設(shè)的總體觀與全局意識,建立其相關(guān)制度,對其建設(shè)及管理模式進(jìn)行改進(jìn)和更新。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);管理;信息化建設(shè)一、高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的原因(一)能讓財務(wù)管理的效率和質(zhì)量

      現(xiàn)代營銷·理論 2021年9期2021-09-27

    • 淺析高校財務(wù)現(xiàn)狀及問題產(chǎn)生的應(yīng)對對策
      艷[摘 要]高校財務(wù)管理對于高校的發(fā)展具有重要的影響,新的發(fā)展形勢下,高校財務(wù)管理工作不得不面臨日趨多變的形勢和要求。然而就當(dāng)前高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看,卻存在著很多不盡如人意的問題,導(dǎo)致高校財務(wù)管理工作的有效性不高?;诖?,文章對當(dāng)前高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析,并基于問題提出了相關(guān)完善的對策。[關(guān)鍵詞]高校財務(wù);財務(wù)管理;內(nèi)控制度[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.180伴隨我國教育體制的不斷改革,高校的辦學(xué)規(guī)模

      中國市場 2021年25期2021-09-14

    • 后疫情時代的高校財務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型探析
      時代的到來對高校財務(wù)管理體系提出了許多前所未有的挑戰(zhàn)。財務(wù)體系的服務(wù)理念、工作方法和人員的素質(zhì)都存在著許多需要轉(zhuǎn)變的方向。充分利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)自助服務(wù),梳理業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)智能化管理,搭建綜合財務(wù)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺并維持不斷創(chuàng)新的管理理念,是高校財務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型的必由之路。關(guān)鍵詞:后疫情時代;高校財務(wù);體系轉(zhuǎn)型中圖分類號:F23 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.26.0431 疫情背景新冠肺

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年26期2021-09-13

    • 政府會計制度改革對高校財務(wù)工作的影響
      的不斷深入,高校財務(wù)工作也受到了很大的影響,因此各個高校必須要對財務(wù)工作進(jìn)行有效的改革與創(chuàng)新,這樣才能夠促進(jìn)高校財務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展?;诖耍挛氖紫葘φ畷嬛贫葘?span id="j5i0abt0b" class="hl">高校財務(wù)工作的影響進(jìn)行了分析,并闡述了現(xiàn)階段高校財務(wù)工作中存在的問題及其優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞:政府會計制度;改革創(chuàng)新;高校財務(wù)1.政府會計制度改革分析對于政府會計制度來講,在改革之后強(qiáng)調(diào)對事業(yè)單位方面的績效考核科學(xué)性與合理性,重視對事業(yè)單位資金方面的管理,能夠有效實現(xiàn)事業(yè)單位資金管理的目的,對事業(yè)

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年9期2021-09-13

    • 基于財務(wù)共享平臺實現(xiàn)業(yè)財融合探究
      式。本文分析高校財務(wù)共享服務(wù)的存在問題,設(shè)計一個可以運(yùn)行高校所有業(yè)務(wù)流程的共享平臺,將分散的業(yè)務(wù)財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行銜接,實現(xiàn)信息快速傳遞,數(shù)據(jù)聯(lián)動與集成,滿足業(yè)財一體化溝通,數(shù)據(jù)高度共享以及精細(xì)化財務(wù)管理的新要求。關(guān)鍵詞:財務(wù)共享;業(yè)財融合;高校財務(wù)快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)推動財務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入了數(shù)字化時代,財務(wù)管理模式逐步轉(zhuǎn)向共享模式。近年來我國高等教育事業(yè)飛速發(fā)展,涌現(xiàn)出多種多樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),管理難度越來越大。學(xué)校整體的平穩(wěn)高效運(yùn)行離不開財務(wù)部門及各相關(guān)單位的多方面合作

      時代商家 2021年24期2021-09-13

    • 高校財務(wù)報銷中的溝通問題研究
      實可行的解決高校財務(wù)報銷中的溝通問題的對策。具體來說,本論文主要包括四部分的內(nèi)容:第一部分緒論,主要是從總體上闡述論文的選題背景、原因、研究目的及意義等內(nèi)容。第二部分溝通問題闡述,這一部分概述了一個高校財務(wù)報銷中的典型案例,并對案例中的沖突點(diǎn)進(jìn)行了分析。第三部分案例所存溝通問題反思,該部分論述了案例中存在的溝通問題、分析的理論依據(jù)及思路。第四部分提出了案例解決方法與效果。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);溝通;沖突點(diǎn);對策 近年來,國家對高等教育事業(yè)投入逐年增加,高校資

      客聯(lián) 2021年6期2021-09-10

    • 新時期高校財務(wù)預(yù)算管理的 問題與改進(jìn)路徑的探討
      技不斷發(fā)展,高校財務(wù)預(yù)算充分利用信息化技術(shù),實行預(yù)算管理改革,以推動各大高??焖侔l(fā)展。在此過程中,高校預(yù)算管理面臨著新時期的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章結(jié)合新時期高校財務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行分析,針對其管理過程中存在的問題提出有效的改進(jìn)路徑,從管理系統(tǒng)、制度構(gòu)建等多個方面入手,加強(qiáng)高校財務(wù)預(yù)算管理水平,提高高校在資金配置方面的預(yù)算,為高校未來發(fā)展提供保障。[關(guān)鍵詞]高校財務(wù);預(yù)算管理;績效評價[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.1791 引言教

      中國市場 2021年19期2021-08-16

    • 新時期高校財務(wù)預(yù)算管理的問題與改進(jìn)路徑探討
      技不斷發(fā)展,高校財務(wù)預(yù)算充分利用信息化技術(shù),實行預(yù)算管理改革,以推動各大高??焖侔l(fā)展。在此過程中,高校預(yù)算管理面臨著新時期的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章結(jié)合新時期高校財務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行分析,針對其管理過程中存在的問題提出有效的改進(jìn)路徑,從管理系統(tǒng)、制度構(gòu)建等多個方面入手,加強(qiáng)高校財務(wù)預(yù)算管理水平,提高高校在資金配置方面的預(yù)算,為高校未來發(fā)展提供保障。[關(guān)鍵詞]高校財務(wù);預(yù)算管理;績效評價[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.20.1521 引言教

      中國市場 2021年20期2021-08-10

    • 基于黑箱理論談高校無接觸財務(wù)服務(wù)體系構(gòu)建
      曉華摘 要:高校財務(wù)是國家財經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行者,也是高校產(chǎn)學(xué)研的服務(wù)者,隨著我國數(shù)字化的進(jìn)一步發(fā)展,對高校財務(wù)報銷也提出了新的挑戰(zhàn)。如何加大財務(wù)服務(wù)力度,構(gòu)建財務(wù)服務(wù)體系,實現(xiàn)無接觸財務(wù)報銷,成為高校財務(wù)報銷應(yīng)該亟待解決的問題?;诤谙淅碚?,探析高校無接觸財務(wù)服務(wù)體系的構(gòu)建及完善對策,以期更好地服務(wù)于高校的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);無接觸;服務(wù)體系;黑箱理論中圖分類號:G647.5? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(202

      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年13期2021-06-30

    • 高校財務(wù)預(yù)算管理的研究
      的要求越高。高校財務(wù)預(yù)算管理是對高校日常教學(xué)管理經(jīng)濟(jì)活動的整體性把控,已經(jīng)成為高校全方位管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié),其重要性顯而易見。財務(wù)預(yù)算管理可以提高高校使用資金的效率,優(yōu)化資金配置,為高校發(fā)展規(guī)劃提供強(qiáng)有力的資金支持。本文從高校財務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)理論及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀入手,分析了財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和評價四個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)優(yōu)化措施,希望有助于提高高校財務(wù)預(yù)算管理的實施效果,推動高校未來發(fā)展。關(guān)鍵詞:高校財務(wù) 預(yù)算管理 優(yōu)化措施隨著我國高

      時代金融 2021年14期2021-06-24

    • 新一代AI技術(shù)賦能高校財務(wù)智慧升維研究
      術(shù)無疑是賦能高校財務(wù)治理最鮮明的誘因和動力,它在促進(jìn)高校財務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級、挖掘需求、賦能新模式、搭建行業(yè)新智腦、打造智慧新生態(tài)等方面具有示范意義。通過研究有關(guān)文獻(xiàn)資料,試圖對AI技術(shù)在高校財務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的發(fā)展趨勢、演進(jìn)過程、研究重點(diǎn)等進(jìn)行分析,梳理技術(shù)應(yīng)用過程中的難點(diǎn)與問題,總結(jié)其助力業(yè)財融合的優(yōu)勢,發(fā)揮現(xiàn)代科技促進(jìn)財務(wù)治理現(xiàn)代化的支撐性作用。尤其是在“雙一流”建設(shè)背景下,探索利用AI技術(shù)賦能高校財務(wù)智慧升維,構(gòu)建起專業(yè)領(lǐng)域與AI技術(shù)相契合的發(fā)展模式與

      會計之友 2021年12期2021-06-10

    • 高校自主科研經(jīng)費(fèi)報賬審核存在的問題及對策
      斷增加,使得高校財務(wù)的報賬審核工作日趨重要。在深入了解高校自主科研經(jīng)費(fèi)報賬審核存在的問題的前提下,本文針對性地提出對策和建議,以減輕報賬人員的工作負(fù)擔(dān)和師生的報銷壓力,促進(jìn)高校財務(wù)智能化,提高財務(wù)服務(wù)管理能力。關(guān)鍵詞:財務(wù)系統(tǒng);報賬審核;自主科研經(jīng)費(fèi);高校財務(wù);財務(wù)制度中圖分類號:G647.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-5103(2021)02-0117-03作者簡介:羅苑,華中師范大學(xué)財務(wù)處高級會計師?,F(xiàn)階段,中國高校的經(jīng)濟(jì)活動日益多元化、復(fù)雜化,

      領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇 2021年2期2021-05-26

    • 高校財務(wù)信息化建設(shè)的歷程、趨勢與內(nèi)涵
      【摘 要】 高校財務(wù)信息化是高校財務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作,無論是財務(wù)核算,還是預(yù)算管理、決算分析,每一個環(huán)節(jié)都離不開信息化的支持。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)在過去30年不斷驅(qū)動著高校財務(wù)信息化的快速發(fā)展,過程可分為四個階段,分別是“會計電算化”“財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”“財務(wù)集成化”“財務(wù)智能化”。把握高校財務(wù)信息化在每個階段的發(fā)展內(nèi)涵,對于掌握和了解高校財務(wù)信息化未來的發(fā)展趨勢有著重要的意義,同時有助于提高高校財務(wù)管理水平和效率。文章通過回顧基本理論和經(jīng)典文獻(xiàn),結(jié)合政策分析

      會計之友 2021年9期2021-05-11

    • 全面績效管理導(dǎo)向的政府會計制度改革研究
      績效管理; 高校財務(wù)【中圖分類號】 G647;F234.4? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2021)09-0137-04按照“四個全面”戰(zhàn)略布局和黨中央、國務(wù)院決策部署,2015年國務(wù)院發(fā)布的《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》(總體方案)中提出“以績效為杠桿、以改革為動力”“深化高校綜合改革,當(dāng)好教育改革排頭兵”“強(qiáng)化績效,動態(tài)支持”[1],這表明深化高校改革和績效管理是分不開的,無論是高校“雙一流”大學(xué)建設(shè)的需要還

      會計之友 2021年9期2021-05-11

    • 淺談業(yè)財融合視角下的高校財務(wù)“放管服”改革
      瑞 摘要:高校財務(wù)“放管服”改革是近年來高校財務(wù)工作的重中之重。改革步入深化階段后,如何加強(qiáng)資金管理,優(yōu)化資源配置,疏通改革堵點(diǎn),填補(bǔ)政策盲區(qū)成為改革當(dāng)務(wù)之急。本文以業(yè)財融合為視角對改革現(xiàn)狀作分析,提出優(yōu)化改革的路徑和措施建議。關(guān)鍵詞:業(yè)財融合;高校財務(wù);放管服近年來,隨著國家陸續(xù)作出在科技、教育領(lǐng)域?qū)嵭小胺殴芊备母锏闹甘荆咝W鳛槌袚?dān)科研任務(wù)的主力軍和教育培養(yǎng)人才的重要領(lǐng)域,開展了一系列相關(guān)工作,高校財務(wù)也將“放管服”改革作為工作的重要抓手。探究高校

      商訊·公司金融 2021年36期2021-04-25

    • 管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用研究
      質(zhì),但是整個高校財務(wù)管理在發(fā)展的過程當(dāng)中仍然存在一些問題。本文將從高校財務(wù)管理的課改的問題入手,分析高校如何更好的推動管理會計在財務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:管理會計;高校財務(wù);財務(wù)管理引言高等教育的普及使得的其越來越受到社會的關(guān)注,尤其是在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)在,財務(wù)管理已經(jīng)成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的重要環(huán)節(jié),財務(wù)管理水平的高低更是決定一個學(xué)校能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵所在,高校應(yīng)該在整個財務(wù)管理的過程當(dāng)中不斷提高其水平,并加強(qiáng)管理會計的相關(guān)培訓(xùn)和課改。一、高校財務(wù)

      現(xiàn)代營銷·理論 2021年4期2021-04-16

    • 高校財務(wù)微信公眾平臺的現(xiàn)狀及構(gòu)建研究
      摘 要:隨著高校財務(wù)信息化建設(shè)的不斷發(fā)展,微信公眾平臺的運(yùn)用日漸普遍,為財務(wù)處提升服務(wù)水平和提高工作效率開辟了新途徑。闡述構(gòu)建微信公眾平臺的必要性,分析上海6所高校財務(wù)微信公眾平臺的現(xiàn)狀,并在滿足高校師生需求的基礎(chǔ)上對財務(wù)微信公眾平臺的框架進(jìn)行初步設(shè)計。最后,針對公眾平臺的推廣、運(yùn)營維護(hù)和優(yōu)化改善提出相應(yīng)的建議,以期為高校微信公眾平臺的建設(shè)提供參考。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);微信公眾平臺;信息化中圖分類號:G647.5? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章

      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年3期2021-04-12

    • 政府會計改革背景下高校管理會計體系構(gòu)建研究
      高校自身都對高校財務(wù)管理水平和管理會計工作更加重視,在新政府會計制度內(nèi)容實施后,更需要高校在管理會計工作中結(jié)合政府會計改革內(nèi)容,從預(yù)測、控制、決策、評價水平上進(jìn)行全面升級,才能更適應(yīng)新時期高校財務(wù)管理需求。文章從當(dāng)前政府會計改革背景入手,對如何構(gòu)建更完善的高校管理會計體系問題進(jìn)行探究,希望為高校教育未來發(fā)展和財務(wù)管理水平提高提供參考和幫助。[關(guān)鍵詞]政府會計;高校財務(wù);管理會計[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.06.145在20

      中國市場 2021年6期2021-04-07

    • 疫情防控常態(tài)化下高校財務(wù)工作的難點(diǎn)及對策研究
      被提上日程。高校財務(wù)人員作為一個特殊群體,應(yīng)在疫情防控常態(tài)化的新形勢、新情況下更安全高效地開展高校財務(wù)工作,在新政府會計制度改革實施兩年之際,面對疫情防控常態(tài)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn),推動新政府會計制度改革背景下的高校財務(wù)工作。以高校財務(wù)為切入點(diǎn),基于疫情常態(tài)化下暴露出來的問題,有針對性地提出高校財務(wù)工作在疫情防控常態(tài)下的優(yōu)化建議,以期為高校財務(wù)在疫情防控常態(tài)化下發(fā)展提供一定的參考。關(guān)鍵詞:疫情常態(tài)化;新政府會計制度改革;高校財務(wù)中圖分類號:G647.5? ? ?

      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年33期2021-04-01

    • 高校財務(wù)管理模式的創(chuàng)新與變革
      ,但這并不是高校財務(wù)問題的根本解決之道。所以,本文將會先提出目前高校財務(wù)管理中存在的問題,然后再論述相應(yīng)的高校財務(wù)管理模式的創(chuàng)新與變革。關(guān)鍵詞:高校財務(wù);財務(wù)管理;管理模式;創(chuàng)新變革前言如果沒有國家政策的扶持,很多高校已經(jīng)要發(fā)展不下去了。歸其原因是不少高校的財務(wù)管理模式過于老套,跟不上時代發(fā)展的腳步。所以,對財務(wù)管理模式進(jìn)行改革是很多高校目前所要重點(diǎn)重視的內(nèi)容。此外,面對傳統(tǒng)財務(wù)管理造成的經(jīng)濟(jì)損失,只有跟隨時代創(chuàng)新財務(wù)管理模式,高校才能提高辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益。

      科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24

    • 內(nèi)部控制視角下高校財務(wù)信息化管理建設(shè)研究
      摘要:高校財務(wù)管理是高校管理系統(tǒng)的重要組成部份。隨著信息化程度不斷提高,為了提高高校管理效率,高校財務(wù)信息化建設(shè)的程度也有了很大的提高。在各高校財務(wù)信息化建設(shè)過程中,財務(wù)工作效率明顯提高,但是其中也出現(xiàn)了不少問題。本文從內(nèi)部控制的角度,探討信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題,并提出相應(yīng)的建議措施,積極推進(jìn)高校財務(wù)信息化建設(shè)的進(jìn)程。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制?高校財務(wù)?信息化建設(shè)?財務(wù)管理高校財務(wù)管理信息化是為了通過現(xiàn)在先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高財務(wù)管理水平,改變高校財務(wù)管理落后的現(xiàn)狀。

      科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24

    • 高校財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的多重關(guān)系與現(xiàn)代化建構(gòu)
      特色社會主義高校財務(wù)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化,必須堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,保證校長依法行使職權(quán),建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制;必須實施專業(yè)化財務(wù)治理,實行總會計師協(xié)助校(院)長管理學(xué)校財務(wù)的制度,探索行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力以及專業(yè)委員會協(xié)同治理模式。建立多元化財務(wù)監(jiān)督體系,發(fā)揮教職工代表大會、學(xué)校董事會和監(jiān)事會在學(xué)校財務(wù)治理中獨(dú)特的監(jiān)督作用,強(qiáng)化內(nèi)部審計、內(nèi)部控制和財務(wù)監(jiān)督功能。通過深化高等教育改革,落實高校自主權(quán)和

      會計之友 2021年5期2021-03-04

    • “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下高校財務(wù)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變
      要】 針對高校財務(wù)傳統(tǒng)服務(wù)模式中財務(wù)人員忙碌不堪、系統(tǒng)間交互不足、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不通暢等現(xiàn)狀,提出基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)一站式服務(wù)模式建設(shè)方案。該方案以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合為核心,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集網(wǎng)上報銷、網(wǎng)上審簽、科研申報、個稅申報、信息查詢等財務(wù)系統(tǒng)為一體,搭建基于移動端和PC端的財務(wù)一體化信息服務(wù)平臺?;谠撈脚_從兩個維度深度探討了財務(wù)服務(wù)模式的兩個轉(zhuǎn)變:由一對一服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛诰W(wǎng)上平臺的自助模式;由現(xiàn)實的面對面流程服務(wù)模式轉(zhuǎn)變基于流程虛擬化的O2O服務(wù)模式。

      會計之友 2021年5期2021-03-04

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