優(yōu)品

幕。我省以“黑土優(yōu)品”為參展主題，16家“黑土優(yōu)品”授權(quán)企業(yè)參與線下展覽，共展出122款產(chǎn)品，其中65款為“黑土優(yōu)品”授權(quán)產(chǎn)品。此次活動我省集中宣傳寒地黑土和綠色有機兩大優(yōu)勢，設(shè)置“中國糧食 中國飯碗”“踐行大食物觀先行地”“‘糧頭食尾’‘農(nóng)頭工尾’集聚區(qū)”等板塊，重點推介大米、大豆、雜糧、高端肉、冷水魚、乳品等領(lǐng)域名企名牌，叫響寒地黑土、綠色有機等金字招牌，推動省內(nèi)企業(yè)塑造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，擴大我省知名品牌和企業(yè)影響力。

年申報使用“黑土優(yōu)品”農(nóng)業(yè)品牌標識工作的通知》。《通知》明確了申報品類包括大米、大豆、鮮食玉米等10 大類“大而優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品，及具有區(qū)域特色的蜂、漿果等“小而精”農(nóng)產(chǎn)品。《通知》還明確了申報流程。5 月15—19 日在線申報；5月20—26 日市縣初審；26 日后還要經(jīng)過專家評審、審核公示以及公告發(fā)布等流程，最后完全符合各項標準的方可獲權(quán)使用“黑土優(yōu)品”農(nóng)業(yè)品牌標識。

歐和他身后的聚美優(yōu)品火爆全網(wǎng)，但其后聚美優(yōu)品卻因質(zhì)量問題陷入了輿論危機。隨之而來的是，寶寶樹、街電、刷寶等多次跨圈嘗試未見明顯起色，光環(huán)散盡、跌落神壇，甚至直接被廣泛冠以“不務(wù)正業(yè)”名頭的陳歐，走進了漫漫黑夜里……正如粉絲在其最后一條微博動態(tài)下的留言：“以前看《非你莫屬》認識到你，驚為天人，真是才貌雙全的企業(yè)家，好希望以后可以成為你這樣的。但也可能是因為太出眾的外貌害到了你，導(dǎo)致有些過于自負的感覺。不過還是希望你可以東山再起，重回大眾的視野，我們80后很需

嚴學鋒聚美優(yōu)品現(xiàn)時雖很黯然，但并沒有徹底衰敗。陳歐稱，私有化意味著公司再次進入創(chuàng)業(yè)的過程。這種創(chuàng)業(yè)精神值得點贊，同時他也應(yīng)加快完成從優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家到優(yōu)秀企業(yè)家的大考。黯然退市。2020年4月15日，聚美優(yōu)品宣布已與母公司于2月25日簽署合并協(xié)議進行私有化，目前合并計劃已完成，聚美優(yōu)品不再是上市公司。稱其為黯然退市是因為：聚美優(yōu)品一度大紅大紫，市值高峰時達56.5億美元，CEO陳歐成超級富豪，但由于業(yè)績不佳等原因，退市當日公司市值僅為2.27億美元。快速上市造輝

上午9點半，聚美優(yōu)品發(fā)布公告宣布完成私有化，成為買方團擁有的私人控股公司，將正式從紐交所退市。與2016年的私有化風波相比，聚美優(yōu)品的此次私有化操作可謂效率極高：1月12日，聚美優(yōu)品買方團提起私有化要約，擬用每ADS 20美元的價格收購未持有的股份，經(jīng)一個多月的談判，買方團與聚美優(yōu)品達成最終收購方案；4月9日，買方團通過要約收購方式收購了超過4 034萬股A類普通股，約占流通中聚美優(yōu)品已發(fā)行A類普通股總量的63.7%，至此，聚美優(yōu)品買方團已持有上市公司約9

16年2月，聚美優(yōu)品就因為“估值過低”發(fā)出過私有化要約。但是不足發(fā)行價三分之一的股價，難以讓聚美優(yōu)品的中小股東滿意，也讓聚美優(yōu)品在資本市場上的商譽降到了冰點。自然，此次的私有化最終以失敗告終。然而時隔四年，聚美優(yōu)品的私有化卻出乎意料取得了成功。這背后的原因其實很簡單。一方面，近期全球資本市場持續(xù)動蕩，市場的避險情緒高漲。而此時聚美優(yōu)品的私有化為市場提供了少有的確定性因素，滿足了部分股東刻意避險的需求。另一方面，市值持續(xù)走低的聚美優(yōu)品，業(yè)績也不盡如人意，導(dǎo)致

拼多多，便是聚美優(yōu)品了。據(jù)本期雜志的“專欄”欄目《成功私有化的聚美優(yōu)品，踏上新的不歸路 》一文報道，近日，聚美優(yōu)品完成了私有化，正式退市了。曾經(jīng)被稱為“中國美妝電商第一股”的聚美優(yōu)品，從風光上市到私有化退市，僅用了六年的時間。曾經(jīng)那個高喊“決定自己未來”的陳歐（聚美優(yōu)品創(chuàng)始人），迎來的卻是聚美優(yōu)品的黯然退場。在“天時地利人和”的條件下，聚美優(yōu)品最終順利完成私有化，可以說了卻了陳歐的一樁心愿，畢竟電商之路或許已成為過去時，無論是企業(yè)還是人都需要走出陰霾，重新

上午9點半，聚美優(yōu)品發(fā)布公告宣布完成私有化，成為買方團擁有的私人控股公司，將正式從紐交所退市。與2016年的私有化風波相比，聚美優(yōu)品的此次私有化操作可謂效率極高：1月12日，聚美優(yōu)品買方團提起私有化要約，擬用每ADS 20美元的價格收購未持有的股份，經(jīng)一個多月的談判，買方團與聚美優(yōu)品達成最終收購方案；4月9日，買方團通過要約收購方式收購了超過4 034萬股A類普通股，約占流通中聚美優(yōu)品已發(fā)行A類普通股總量的63.7%，至此，聚美優(yōu)品買方團已持有上市公司約9

程璐陳歐想拿聚美優(yōu)品的私有化再賭一次，市場與股東們還會再給他機會嗎？當網(wǎng)紅經(jīng)濟在A股如火如荼時，大洋彼岸的美股市場，聚美優(yōu)品（JMEI）的股價依舊表現(xiàn)得平淡無奇。對此，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐再次失去耐心，時隔四年再次發(fā)出私有化要約。1月12日，聚美優(yōu)品宣布，公司董事會已收到董事長、首席執(zhí)行官兼代理首席財務(wù)官陳歐及其關(guān)聯(lián)公司于2020年1月11日發(fā)出的不具約束力的初步建議書。擬用每ADS（美國存托股份）20美元的價格進行私有化。交易一旦完成，聚美優(yōu)品將從紐約交易

25日晚間，聚美優(yōu)品發(fā)布公告，稱公司接受了由CEO兼CFO陳歐提出的私有化方案。聚美優(yōu)品對外宣布，已經(jīng)與母公司Super ROI Global Holding Limited以及由Jumei Investment Holding Limited和母公司全資子公司組成的買方達成最終私有化協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，母公司和買方將收購聚美優(yōu)品所有已發(fā)行的A類普通股。公告披露，未來的收購流程將會以母公司和買方公司為主導(dǎo)，買方公司收購市場上已發(fā)行的所有A類普通股。收購?fù)瓿珊螅?/div>

商學院 2020年3期2020-03-23

淘寶、京東、聚美優(yōu)品為首的電子商務(wù)平臺應(yīng)運而生。企業(yè)想要在競爭激烈的大環(huán)境下得以生存，必然離不開有效的營銷策略。以聚美優(yōu)品為例，一個曾經(jīng)火遍全中國的電商平臺，短短幾年間卻變成了電商業(yè)界內(nèi)的“傷仲永”。文章通過對聚美優(yōu)品的發(fā)展現(xiàn)狀進行研究，分析其衰落的原因，并得出相應(yīng)優(yōu)化方案。聚美優(yōu)品的概述聚美優(yōu)品于2010年3月由陳歐等人創(chuàng)立，其前身是團美網(wǎng)，后逐漸發(fā)展成為中國第一家“化妝品”限時特賣商城。企業(yè)以“聚集美麗、成人之美”為服務(wù)宗旨，以廣大女性群體提供舒適、優(yōu)

為自己代言的聚美優(yōu)品始終無法回到電商舞臺的中央。近日，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，聚美的視頻直播已處于“歇業(yè)”狀態(tài)，僅有“聚美福利君”在關(guān)注頻道中更新文字內(nèi)容。去年年底，聚美優(yōu)品對視頻表現(xiàn)得極為熱情，而且玩起了粉絲經(jīng)濟，在各大綜藝上頻頻亮相。時至今日，彼時的熱鬧光景成了過去式，而實體店、空氣凈化器等在當年博眼球的業(yè)務(wù)均銷聲匿跡，起家的電商業(yè)務(wù)也難與巨頭抗衡。無論是電商領(lǐng)域還是娛樂圈，聚美優(yōu)品的身影日漸模糊不清。直播視頻擱淺耐不住寂寞的聚美優(yōu)品，除了在瞬間曝光時頗為耀眼矚

是，慢慢地，聚美優(yōu)品從只做化妝品的垂直型B2C網(wǎng)站向綜合型網(wǎng)站轉(zhuǎn)型，然而結(jié)果是失敗的，在轉(zhuǎn)型過程中聚美優(yōu)品存在什么樣的問題，這是課題研究的所在。1 聚美優(yōu)品概述及現(xiàn)狀分析1.1 聚美優(yōu)品概述聚美優(yōu)品是一家化妝品特賣商城。它以極速免稅，正品保障吸引消費者。陳歐體的廣告曾讓聚美優(yōu)品成為美妝平臺的焦點。與其他團購網(wǎng)站不同，聚美優(yōu)品自建供貨渠道、有自己特有的倉儲方式和物流。總的來說，聚美優(yōu)品是以團購形式呈現(xiàn)的垂直型化妝品B2C網(wǎng)站。1.2 聚美優(yōu)品的營銷現(xiàn)狀分析2

推向新的高潮。‘優(yōu)品車’及‘西瓜新能源’就是很好的創(chuàng)新產(chǎn)物。在一帶一路的大背景下，要抓緊創(chuàng)新帶來的機遇?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">優(yōu)品車創(chuàng)始人、董事長李佳先生表示：“發(fā)展新能源車是國家的戰(zhàn)略方向，目前新能源車已全面進入2.0時代。優(yōu)品車將圍繞自身優(yōu)勢打造新能源車客戶全生命周期服務(wù)的一站式新能源體驗店。為此，西瓜新能源孕育而生。”在金融科技領(lǐng)域，優(yōu)品車創(chuàng)新的手機NFC預(yù)授信系統(tǒng)可有效解決低線城市購車消費群體貸款難的問題。“傳統(tǒng)金融只會錦上添花、很難雪中送炭。汽車金融資產(chǎn)在五線市場存

一篇名為《聚美優(yōu)品發(fā)布2017年財報，多項業(yè)務(wù)實現(xiàn)爆發(fā)式增長》的稿件解讀：共享充電、影視等新業(yè)務(wù)獲得突破性進展。實際上，聚美用3個億實現(xiàn)了對街電的82.07%的控股，但是2017年街電只貢獻了1%的營收，有著高達1.33億的虧損。他正在經(jīng)歷聚美上市以來的第三次自由落體。“陳七塊”到“陳兩塊”2014年5月16日，31歲的陳歐手握小錘，成了紐交所222年歷史上最年輕的CEO。那是他最近，也是迄今為止最大的成功。如果說，上市讓陳歐飛上萬米高空，那么接下來兩年，

。作為生鮮電商的優(yōu)品悅動旨在用高質(zhì)量的產(chǎn)品和差異化的發(fā)展道路，突出重圍，走出一條自己的路子。選品嚴苛 提升用戶黏性生鮮是人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡谋匦杵罚诹闶巯M市場中占據(jù)重要地位。近年來，國家政策紅利、巨大市場前景等因素使生鮮電商成為電商行業(yè)里的一片藍海。據(jù)資料顯示，2011年，生鮮電商交易規(guī)模約10.5億元；2016年，規(guī)模增長到約913.9億元；2017年中國生鮮電商市場交易規(guī)模約1391.3億元，同比增長59.7%。然而，由于受制于產(chǎn)品非標準化、線上

發(fā)近90%的聚美優(yōu)品，11月27日晚上宣布撤銷私有化要約。此時距離聚美提出私有化要約過去了21個月。消息一出，聚美股票當日上漲13%。自2014年5月16日在紐交所上市后，聚美優(yōu)品因為假貨風波、流量枯竭以及中概股集體不振等原因，股價一路走低。從首日開盤價27.25美元，最低時跌至2美元。而在2016年2月17日晚間，聚美優(yōu)品發(fā)布公告，公司董事會收到來自聚美優(yōu)品CEO陳歐、紅杉資本等遞交的私有化申請，準備以每ADS（存托憑證）7美元的價格進行。陳歐當時在公開

了輿論漩渦。聚美優(yōu)品股票持有者恒潤投資主管合伙人Peter Halesworth前幾天給陳歐發(fā)了一份公開信，大概意思是，小歐啊，你已經(jīng)22個月沒跟我們互動了，現(xiàn)在公司吃緊，你卻在緊吃，又是花4480萬美元投資充電寶又是拍電影，你這么搞是不行的啊，趕緊返還2.25億給我們投資者，這筆賬就算了。結(jié)果，被陳歐硬生生的懟回去了。沒過多久，陳歐在微博上就回復(fù)了這條公開信，也不知道投資人看不看得見，這封回應(yīng)的公開信說的很簡單：1，我跟你們互動啊，在微博上；2，我是大股

/饒軍陳歐和聚美優(yōu)品哪錯了：從明星到流星 頻繁地更換跑道文/饒軍廝殺慘烈的中國電商市場從來不缺故事，而聚美優(yōu)品的話題性在于作為后來者成名太快，但跌得也夠狠。于2010年3月將化妝品團購概念付諸實踐的聚美優(yōu)品，堅持只從品牌廠家、正規(guī)代理商、國內(nèi)外專柜等可信的進貨渠道采購商品，并在采購部專門設(shè)置自己的質(zhì)檢員。讓消費者擁有良好的服務(wù)體驗，進而取得消費者的信任。每天在網(wǎng)站推薦幾百款熱門化妝品，并以遠低于市場價折扣限量出售，借口碑傳播，短短一年半就從月銷售額不足10

歐，哪個才是聚美優(yōu)品的病根？CEO營銷的明媚與憂傷，陳歐最有發(fā)言權(quán)。因為他經(jīng)歷過兩種極端。2011年，“為自己代言”的陳歐憑借廣告攪動一池春水，漲粉無數(shù)。僅三年時間，他就帶領(lǐng)聚美優(yōu)品在紐交所敲鐘上市。31歲的陳歐，成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO。3年之后，聚美優(yōu)品市值縮水近90%，股價跌得只剩零頭。此時陳歐故技重施，又翻拍了一版“為自己代言”的廣告?？墒牵瑳]有評論、沒有吐槽、甚至鮮有人知道此事—消費者已經(jīng)連揶揄都提不起興趣。一前一后，天壤

化…5月初，聚美優(yōu)品宣布將收購深圳街電科技有限公司，正式投入共享充電寶項目。但此舉卻遭到王思聰?shù)某爸S，他被曝在朋友圈寫道：“共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證！”這時，不管是支持陳歐還是不支持陳歐的網(wǎng)友，都開始腦補少爺吃翔的場景了。26日下午，有網(wǎng)友爆料稱：“街電出事了！創(chuàng)始軟件團隊和硬件負責人全體離職。原因是被原來的大股東海翼坑了，承諾的股權(quán)不兌現(xiàn)，現(xiàn)有股權(quán)也被稀釋成廁紙”……消息一出，評論區(qū)馬上就炸了。網(wǎng)友紛紛表示：王思聰?shù)阶斓南杈瓦@么沒了！很快，海翼

近日，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐宣布投資3億元現(xiàn)金，入股深圳街電科技有限公司，投資共享充電寶項目。為何？由于自此前聚美上市之后，便深陷水貨、假貨的旋渦之中，用戶投訴抱怨不止；而在去年，聚美優(yōu)品因為低價私有化再次為自己帶來負面沖擊，也給剛剛有起色的業(yè)務(wù)澆上一盆冷水。轉(zhuǎn)型自營電商后，聚美優(yōu)品還是沒能有效解決用戶增長的問題。在主業(yè)面臨瓶頸難以突破時，主動尋求業(yè)務(wù)多元化確實是可以參考的策略。不過，是否多元化、向何種行業(yè)多元化，都應(yīng)該從企業(yè)自身的核心競爭力出發(fā)，而不是僅僅看

美妝電商平臺聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐突然在其個人微博上宣布“剛投出了幾個億”———聚美優(yōu)品投出3億元現(xiàn)金，投資移動電源租賃企業(yè)深圳街電科技有限公司（以下簡稱“街電科技”）。此次投資之后，陳歐本人還將出任街電科技董事長。陳歐還對外稱，未來將對該項目繼續(xù)注入幾十億元資金。對于上述消息，聚美優(yōu)品官方已向記者予以確認。但對于外界傳言的聚美優(yōu)品占股街電科技60%的說法，聚美優(yōu)品方面并未回復(fù)。近日來，共享充電寶站上了風口，接連獲得投資，街電科技本身便剛于3月底獲得億

飯后的談資。聚美優(yōu)品宣布，該公司創(chuàng)始人CEO陳歐出資3億元投資深圳街電科技有限公司（下稱“街電”），陳歐將拿下公司60%的股權(quán)，并出任董事長，進軍共享充電寶市場。王健林之子王思聰發(fā)文稱，“共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證?！睆?年前橫空出世成為最年輕紐交所上市公司CEO，到跌落云端的偶像，陳歐和他的CEO營銷能走多遠呢？創(chuàng)造“共鳴體”打開聚美優(yōu)品的官方網(wǎng)站，對創(chuàng)始人陳歐這樣描述：陳歐，聚美優(yōu)品CEO及創(chuàng)始人。16歲留學新加坡就讀南洋理工大學，大學期間曾成

今年陳歐就為聚美優(yōu)品獨辟了一條蹊徑：微博抽獎送寶馬MINI cooper。10月13日和21日，在微博上擁有3688萬粉絲的陳歐，分別發(fā)布了抽獎送車的微博。其微博轉(zhuǎn)發(fā)量在幾天之內(nèi)高達百萬。表面上看似簡單的送車活動，但實際上陳歐在每條抽獎微博的最后都附上了聚美優(yōu)品的相關(guān)鏈接，并用誘惑性的語言吸引粉絲點擊，超高的關(guān)注量和轉(zhuǎn)發(fā)量直接為線上商城引流。當鋪天蓋地的優(yōu)惠活動向消費者襲來時，陳歐用幾條微博以更討喜又更具話題性的方式讓聚美優(yōu)品成為焦點，看似出手闊綽，其實是

天津：眾養(yǎng)優(yōu)品畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社推出生豬認養(yǎng)業(yè)務(wù)靜海區(qū)大邱莊鎮(zhèn)眾養(yǎng)優(yōu)品畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社搞起了 “生豬認領(lǐng)”業(yè)務(wù)，讓認養(yǎng)者擁有一頭屬于自己的小豬的同時，也能吃上放心豬肉。在眾養(yǎng)優(yōu)品畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社的豬棚里有600多頭豬，認養(yǎng)業(yè)務(wù)開展一個多月以來，已經(jīng)有100多頭豬被認養(yǎng)出去。被認養(yǎng)的豬耳朵上都會有耳標編號，認養(yǎng)者通過監(jiān)控就能看到豬的生長情況。4個半月達到120千克左右出欄。

期待“愛你優(yōu)品”上市我是《愛你》雜志的老讀者，因為生活中長期有這個“健康專家”的陪伴與指導(dǎo)，我的身體素質(zhì)一年比一年好。最近，我欣喜地在雜志和貴社的微信公眾號上看到你們與黑龍江省北大荒米業(yè)集團開展戰(zhàn)略合作，聯(lián)手打造“愛你優(yōu)品”糧食品牌，即將推出“好品質(zhì)、好味道”的原生態(tài)東北大米，我滿心期待。現(xiàn)在的人越來越注重生活品質(zhì)了。我相信，“愛你優(yōu)品”會一如既往地為我和家人的健康生活助力，它也必將廣受大家歡迎！廣東深圳 段筱瀟

好奇攜手聚美優(yōu)品開啟母嬰品類合作近日，全球領(lǐng)先的嬰兒紙尿褲品牌好奇攜手國內(nèi)垂直電商領(lǐng)軍者聚美優(yōu)品，宣布正式開啟境內(nèi)及跨境業(yè)務(wù)的強強聯(lián)手，包括好奇鉑金裝紙尿褲在內(nèi)的旗下全線產(chǎn)品將強勢登陸聚美優(yōu)品，并以先進的育兒理念、精準的消費者洞察推出更多聯(lián)合品牌活動。好奇品牌高端線市場總監(jiān)黃昊璟與聚美優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人、產(chǎn)品副總裁戴雨森共同出席簽約儀式并簽署協(xié)議。通過此次合作，好奇將憑借在消費者洞察領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗，針對中國媽媽們的細分需求，開展一系列品類招募、母嬰主題活動等，

店特價預(yù)售。野農(nóng)優(yōu)品獲2000萬元天使輪融資投資方為江西三龍建設(shè)集團董事長呂小強。2015年4月，野農(nóng)優(yōu)品曾獲得200萬元種子輪融資，投資方為一位農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家。野農(nóng)優(yōu)品是一家向消費者提供優(yōu)質(zhì)食材的電商網(wǎng)站，于2013年8月正式成立，是一家專注于綠色生態(tài)健康的農(nóng)產(chǎn)品公司。創(chuàng)始人為勾英達，是一名95后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾創(chuàng)辦過在線教育網(wǎng)站，做過在線簽署合同APP等。野農(nóng)優(yōu)品是一家農(nóng)業(yè)品牌電商，所售農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)戶。它去掉農(nóng)產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)，將農(nóng)民種植的產(chǎn)品直接對

研究院總部舉辦了優(yōu)品街全國運營團隊組建簽約儀式?！督?jīng)濟》雜志社總策劃、經(jīng)濟·中國創(chuàng)新經(jīng)營研究院院長譚勇指出，優(yōu)品街的創(chuàng)建旨在為企業(yè)對接市場，為創(chuàng)業(yè)者提供商機。優(yōu)品街以助力中小微企業(yè)推廣產(chǎn)品、對接市場為核心，集品牌展示與傳播、產(chǎn)品與服務(wù)營銷為一體，聚合民族品牌正能量，為企業(yè)開辟新市場，為產(chǎn)品對接新用戶。通過嚴格秉承“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，為正在成長裂變中的中小微企業(yè)提升銷量，以及創(chuàng)建品牌知名度打下堅實的基礎(chǔ)。優(yōu)品街將結(jié)合線上商城和本地化服務(wù)平臺的資

2月17日，聚美優(yōu)品宣布收到每份ADS7美元私有化報價，相對近期的私有化價格高出27%。消息一經(jīng)發(fā)布，就引起一片驚呼，相比上市時期的22美元，其私有化價格還不足其三分之一。簡單來說，也就是聚美優(yōu)品從資本市場憑空掠取1110萬股巨額資金，不單輕輕松松在股票市場融資，并且也沒有任何利息，最終還額外賺取69%。聚美優(yōu)品以7美元價格私有化一宣布，就被大眾評為不厚道，那些小股東們更是不樂意，他們生生被聚美優(yōu)品割了N多刀，其中一位“土豪”級投資者更是聲稱其虧損達到57

據(jù)了解，聚美優(yōu)品于2014年5月16日以27.25美元開盤，當天聚美優(yōu)品在首次公開招股中以每股22美元的發(fā)行價發(fā)行了1110萬股美國存托憑證，上市首日最高股價曾達到28.28美元。上市不足兩年間，聚美優(yōu)品曾連續(xù)多個季度實現(xiàn)盈利，最高股價曾突破39美元。但在過去一年中，聚美優(yōu)品股價持續(xù)走低，長期徘徊在10-12美元區(qū)間。值得注意的是，2015年12月底，聚美優(yōu)品出現(xiàn)暴跌，在不到2個月的時間內(nèi)，股價從10美元以上迅速跌至最低的5美元附近，對比39美元的高點跌幅

2月24日，聚美優(yōu)品因欺詐消費者，售賣虛假包裝潔膚棉而被《長江日報》曝光。近日聚美優(yōu)品又因宣布私有化而引來了眾怒，投資者認為這件“巨沒有品”的事將嚴重影響未來中概股赴美上市獲得較高估值，不少利益受損的投資者表示準備“組團”起訴聚美優(yōu)品。業(yè)內(nèi)人士表示，聚美提供的產(chǎn)品品質(zhì)跟不上消費者的需求，使其遭遇了成長瓶頸。endprint

不少見，而像聚美優(yōu)品這樣，面臨大規(guī)模中小股東集體抵制和抗議，甚至機構(gòu)投資者加入的在國內(nèi)尚屬首次。而一向高調(diào)宣傳的陳歐在此事上始終保持緘默，回避投資者質(zhì)疑，讓公司形象跌落谷底畢業(yè)于“創(chuàng)業(yè)名門”斯坦福大學，以一則“我為自己代言”廣告進入公眾視野的聚美優(yōu)品CEO陳歐，曾經(jīng)是集帥氣、陽光、正能量于一身的青年代表，如今因聚美優(yōu)品私有化價格問題，成為中小股東控訴的眾矢之的。2月17日，聚美優(yōu)品宣布，收到來自CEO陳歐、產(chǎn)品副總裁戴雨森以及紅杉資本等遞交的私有化要約，擬

包年優(yōu)品訂雜志失聯(lián)已三月網(wǎng)購一年只送過四五次且基本過期 該網(wǎng)站被當?shù)毓ど塘腥搿敖?jīng)營異常名錄”?！敖衲昕偣彩盏竭^四五次雜志，從6月開始失聯(lián)至今，現(xiàn)在我們也不知道該怎么維權(quán)了?！弊蛱?，消費者董先生向本報反映，去年年底他在一家雜志訂閱網(wǎng)站“包年優(yōu)品”訂購，但從三個月前開始就再也收不到雜志，客服電話和QQ也無人應(yīng)答。北京晨報記者了解到，目前網(wǎng)站所在地工商部門已將其列入“經(jīng)營異常名錄”，且工商部門也無法與該網(wǎng)站取得聯(lián)系，消費者維權(quán)陷入困境。回顧：數(shù)千元購雜志 快遞變

2月17日，聚美優(yōu)品CEO陳歐在致全體員工的內(nèi)部信中，證實了聚美私有化的消息。陳歐、聚美聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森和紅杉資本準備以每股7美元的價格，對聚美優(yōu)品進行私有化。2014年5月16日，聚美優(yōu)品以22美元發(fā)行價上市。2014年8月18日，聚美優(yōu)品股價達到最高峰39.45美元。然而由于中概股危機和假貨傳言的影響，從2015年8月開始股價一路走低。但如今以7美元退市，被外界認為私有化價格過低。除了來自外界對其低價私有化的指責外，陳歐更大的挑戰(zhàn)來自公司的轉(zhuǎn)型。201

年春節(jié)過后，聚美優(yōu)品CEO陳歐、聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森，以及紅杉資本等向聚美優(yōu)品（NYSE： JMEI）遞交了每份ADS（美股存托憑證）7美元的私有化要約。這一私有化要約的價格遭到很多投資人的不滿，有很多人明確指出，這就相當于上市融到錢之后故意把業(yè)績做差，然后低價回購發(fā)出去的股票。這不是圈錢，而是赤裸裸地搶劫。合法嗎？在美國上市的中國公司（中概股）的私有化一般是指根據(jù)美國《1934年證券交易法》規(guī)則13e-3所定義和規(guī)制的私有化，即上市公司的控股股東或其他關(guān)聯(lián)方

羅東見到聚美優(yōu)品高級副總裁劉惠璞時，他正雙手按在鍵盤上，表情嚴肅地“啪啪啪啪”打字，目不斜視，《二十一世紀商業(yè)評論》（下稱《21CBR》）記者半開玩笑地恭維了句：“河馬兄（劉慧璞花名）你的氣場好強?！贝蛲曜郑瑒⒒蓁苯忉屨f：“我剛才在罵人，指責一個歐洲供貨商，供貨商沒按照預(yù)定時間到貨，這是跨境貿(mào)易很惱火的一件事。當然，供貨商大部分靠譜，這是小概率事件?！眲⒒蓁碧柗Q這種狀況是“工作狀態(tài)里的1%”，且只有熟悉的供貨商說話才放肆些，但隨后采訪又數(shù)次回看屏幕，又嚴肅

妝品垂直電商聚美優(yōu)品4月24日宣布，正式任命影星任泉、時尚集團總裁蘇芒為公司獨立董事。蘇芒現(xiàn)任時尚集團總裁，任泉是Star VC風險投資公司創(chuàng)始人，該風投公司于2014年7月由知名影星任泉、李冰冰以及黃曉明聯(lián)合成立。聚美優(yōu)品表示希望借助兩人在時尚、娛樂、傳播方面的優(yōu)勢，全面整合時尚娛樂資源，以提升聚美優(yōu)品在年輕人群中的知名度和美譽度，并進一步加強公司董事會的獨立性。此前聚美優(yōu)品CFO高孟在出席廣發(fā)零售團隊電話會議時曾介紹，聚美接下來的戰(zhàn)略重點，將是鞏固化妝

8月20日，聚美優(yōu)品發(fā)布了截至2015年6月30日的第二季度未經(jīng)審計財務(wù)業(yè)績，實現(xiàn)了13個季度持續(xù)盈利。向跨境電商的轉(zhuǎn)型主導(dǎo)了2015年以來聚美的業(yè)績表現(xiàn)。據(jù)海關(guān)進出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2015年6月底，聚美跨境保稅進口業(yè)務(wù)量居全國第一，占全國所有跨境電商試點單量總和的51.2%。聚美優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森表示：“到目前聚美已占據(jù)跨境電商總份額的一半，我們將在跨境業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)保持這一領(lǐng)導(dǎo)性地位”。點評：盈利也擋不住股價大跌。

后創(chuàng)業(yè)新貴、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐，如今擁有了一個更響亮的名頭：紐交所歷史上最年輕的上市公司CEO。5月16日，化妝品電商平臺聚美優(yōu)品在美國紐交所正式掛牌上市，成為中國首個赴美上市的垂直化妝品電商。首日收盤價為24.18美元，較發(fā)行價22美元上漲9.91%，按收盤價計算，聚美優(yōu)品市值34.33億美元。盡管畢業(yè)于海外名校，并憑借“陳歐體”宣傳片一舉成為當代青年偶像，不過陳歐喜歡以“屌絲”自稱，并常把聚美優(yōu)品四年發(fā)展史比作在巨頭平臺間的成長“逆襲”。聚美上

司簡介與發(fā)展聚美優(yōu)品其前身為團美網(wǎng)，2010年3月創(chuàng)立于北京。2010年9月，正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌，宗旨為“聚集美麗，成人之美”，致力于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，讓變美更簡單。聚美優(yōu)品是一家垂直行業(yè)的B2C網(wǎng)站。從最初每日一件限時折扣團購模式到如今每日多件產(chǎn)品限時搶購，主要以推薦明星產(chǎn)品為主，并搭配其他產(chǎn)品進行銷售。二、市場營銷策略營銷策略制定的基礎(chǔ)在于目標消費者的定位，聚美優(yōu)品的宗旨在于“聚集美麗，成人之美”，因此主要針對的是愛美麗的女性消費者。

類更加豐富。聚美優(yōu)品作為中國第一批從事化妝品垂直型專業(yè)網(wǎng)站，借團購之力逐步發(fā)展成一家有影響力的新興B2C電子商務(wù)平臺。市場定位1.化妝品市場潛力無限根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，2010年我國化妝品市場規(guī)模接近1300億，是全球第三大化妝品消費市場?；瘖y品和服裝一樣，純利潤很高，平均利潤達25%～30%。目前，除餐飲外，化妝品已經(jīng)成為第二大團購品類。聚美優(yōu)品選擇從化妝品這一與書、百貨等相比之下比較冷僻的市場切入，可以避免與騰訊、阿里巴巴或當當這些電子商務(wù)巨頭們“正面沖突”