財(cái)務(wù)監(jiān)督

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)監(jiān)督在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位及作用日益明顯。基于此，本文闡述了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性，指出目前財(cái)務(wù)監(jiān)督存在缺乏相關(guān)法規(guī)支撐、相關(guān)措施發(fā)展滯后、監(jiān)督人才隊(duì)伍建設(shè)不完善以及內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督視角狹窄等問題。剖析了產(chǎn)生這些問題的原因，例如對財(cái)務(wù)監(jiān)督的認(rèn)識理念及重視程度不夠、監(jiān)督制度環(huán)境相對薄弱、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的人員能力不高，崗位職責(zé)不清，以及財(cái)務(wù)監(jiān)督技術(shù)水平及實(shí)施辦法相對落后。提出了需要加快財(cái)務(wù)監(jiān)督專項(xiàng)法律法規(guī)制度建設(shè)、進(jìn)一步拓寬視野，構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)

計(jì)內(nèi)部控制；財(cái)務(wù)監(jiān)督一、引言當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，事業(yè)單位出現(xiàn)了較大的變化，水利事業(yè)單位也不例外。水利事業(yè)單位的資金來源主要是我國政府提供的大量財(cái)政資金，在運(yùn)營過程中需要獲得經(jīng)濟(jì)以及社會兩個(gè)層面的效益，同時(shí)不斷提升自身的工作成效。然而，水利事業(yè)單位在運(yùn)營過程中，涉及到比較廣闊的范圍，致使項(xiàng)目調(diào)查、立項(xiàng)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、決算等間隔時(shí)間較長，為了使水利工程支出的成本降低，水利事業(yè)單位必須在管理過程中開展會計(jì)內(nèi)控工作，但是水利事業(yè)單位現(xiàn)階段開展的會

；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)監(jiān)督引言：數(shù)字化形式的具體內(nèi)容是基于人工智能和大數(shù)據(jù)等AI技術(shù)的一種理念性表達(dá)，其在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督方面的應(yīng)用主要表現(xiàn)為通過模擬神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督的自主糾正功能。系統(tǒng)在日常的運(yùn)行當(dāng)中能夠根據(jù)即時(shí)的監(jiān)管和糾錯(cuò)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，其學(xué)習(xí)的內(nèi)容和基礎(chǔ)就是以往的數(shù)據(jù)結(jié)果或“經(jīng)驗(yàn)”，并在不斷學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中隨時(shí)處理新的問題然后進(jìn)一步學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，其糾錯(cuò)能力就越精準(zhǔn)，進(jìn)而能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測和報(bào)表等方面發(fā)揮管理和監(jiān)督的作用，且還能結(jié)合大數(shù)

建行之有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，對財(cái)務(wù)工作實(shí)施規(guī)范管理。高校要加深對財(cái)務(wù)監(jiān)督的認(rèn)識，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，清晰梳理財(cái)務(wù)監(jiān)督的具體流程，完善內(nèi)、外部審計(jì)涉及的各類渠道，找準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理存在的漏洞，剖析各類風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)控環(huán)境，綜合防范和有效規(guī)避各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)監(jiān)督。一、高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的意義高校優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，能為教學(xué)活動和科研工作的良好開展奠定基礎(chǔ)。為提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，高校要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)流程，并從整體上強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。首先，高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

研發(fā)有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，作為企業(yè)監(jiān)督工作的重要組成部分，具有穩(wěn)定企業(yè)資金財(cái)產(chǎn)安全，促使業(yè)務(wù)工作有序進(jìn)行的重要作用。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，可為企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，減少資源濫用的問題。為了彌補(bǔ)財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在的觀念、制度、管理手段等方面的不足，本人嘗試以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的建設(shè)為研究對象，對財(cái)務(wù)監(jiān)督的定義、作用進(jìn)行分析，同時(shí)提出一些管理實(shí)務(wù)中的建議，希望有助于同行們之間的交流和切磋。財(cái)務(wù)監(jiān)督的本質(zhì)與效果財(cái)務(wù)監(jiān)督定義。財(cái)務(wù)監(jiān)督，就是利用財(cái)務(wù)報(bào)告，對企業(yè)生

尤其是在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí)，更容易產(chǎn)生消極的狀況，從而就會在很大程度上制約科技有限公司的具體運(yùn)營和往后發(fā)展。如若是此種狀況非常嚴(yán)峻，還會致使科技有限公司產(chǎn)生財(cái)務(wù)流失的狀況。因此說，科技有限公司務(wù)必要積極開展好財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作。一、科技有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控的意義科技有限公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控工作的意義十分突出，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一，可以在很大程度上滿足我國經(jīng)濟(jì)體制改革的迫切需求。以現(xiàn)階段情況來分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)已然處在不斷發(fā)展及變化

；信息系統(tǒng)；財(cái)務(wù)監(jiān)督；管理意識隨著市場化和數(shù)字化進(jìn)程的不斷加深，企業(yè)經(jīng)營面臨的困難也是前所未有的，資金壓力或多或少的影響著企業(yè)的發(fā)展。資金就像企業(yè)的命脈，疏于管理可能把企業(yè)推到危險(xiǎn)的境地，一些一方面為了夸大銷售區(qū)域、搶占市場份額不斷擴(kuò)大有應(yīng)收賬款規(guī)模，另一方面受制于供應(yīng)商無法取得有利企業(yè)的應(yīng)付賬期，有可能使用預(yù)付的形式進(jìn)行采購，使得企業(yè)資金短缺，運(yùn)營陷入困境。另外很多企業(yè)缺乏資金管理理念，沒有相應(yīng)的資金管理體系，資金管理混亂得企業(yè)比比皆是，使得企業(yè)面臨巨大

大限度的發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，需要我們對財(cái)務(wù)監(jiān)督進(jìn)行更深入的研究和運(yùn)用。一、財(cái)務(wù)監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.財(cái)務(wù)監(jiān)督概念財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)管理的重要工作內(nèi)容之一，是財(cái)務(wù)部門及其工作人員對日常財(cái)務(wù)工作的審查，主要依據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)政策、管理制度等指導(dǎo)文件對日常的財(cái)務(wù)活動、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)等進(jìn)行檢查、審查和監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)監(jiān)督目標(biāo)建立財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度，最主要的目標(biāo)是為了保障財(cái)務(wù)活動的合法性和有效性，對資源進(jìn)行

一、國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督意義國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容，是國有企業(yè)財(cái)務(wù)活動的重要組成，其中預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、專用資金、專項(xiàng)資金、周轉(zhuǎn)資金的使用監(jiān)督情況，是國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要組成。實(shí)踐證明，做好國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作有利于維護(hù)我國的財(cái)經(jīng)法規(guī)，通過對國有企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的合法性、真實(shí)性、可行性進(jìn)行檢查，能夠確保國有企業(yè)的發(fā)展遵守國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，確保國有財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)的完整性。另一

10021）財(cái)務(wù)監(jiān)督是企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)自我規(guī)范和約束的有力手段。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的難點(diǎn)是，工作的切入點(diǎn)不明確,也沒有形成明確的可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的開展普遍依靠財(cái)務(wù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)判斷。隨著國家監(jiān)管要求不斷提高，財(cái)務(wù)管理職能不斷拓展，會計(jì)核算方式不斷創(chuàng)新，這種財(cái)務(wù)監(jiān)督模式越來越不能適應(yīng)國家監(jiān)管和企業(yè)發(fā)展需要。為更好地落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，有必要制定一套工作標(biāo)準(zhǔn)對財(cái)務(wù)監(jiān)督進(jìn)行規(guī)范。一、財(cái)務(wù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的涵義和作用財(cái)務(wù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)是由企業(yè)制定并發(fā)布，據(jù)以開

財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)監(jiān)督在企業(yè)的監(jiān)督體系中占據(jù)關(guān)鍵地位，財(cái)務(wù)監(jiān)督的好壞直接影響著企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督效率不高，財(cái)務(wù)監(jiān)督效果不明顯。構(gòu)建良好的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系對企業(yè)來說非常重要，它直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。本文分析了企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的重要性和現(xiàn)狀，并從多個(gè)方面提出構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的措施，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和長期發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)監(jiān)督;構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)督作為財(cái)務(wù)管理的重要職能，是確保各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度、法律法規(guī)得以落實(shí)的有效武器和重要保證，

經(jīng)濟(jì)主體，其財(cái)務(wù)監(jiān)督效果關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營以及各項(xiàng)改革成果。基于此，本文從國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督現(xiàn)狀入手，闡述監(jiān)督工作的重要性及不足，然后從外部制度構(gòu)建、內(nèi)控機(jī)制強(qiáng)化、人員素質(zhì)提升三方面入手，提出國有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)監(jiān)督;國有企業(yè);信息系統(tǒng);內(nèi)部控制十九屆中央紀(jì)委第四次全體會議首次明確將財(cái)會監(jiān)督列入監(jiān)督體系的十大部分之一，財(cái)會監(jiān)督的重要性被提到了一個(gè)歷史性的新高度，對完善黨和國家監(jiān)督體系具有重要意義。財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)會監(jiān)督的重要組成部分，是財(cái)

]財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)監(jiān)督;財(cái)務(wù)監(jiān)管;國有企業(yè)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.32隨著國有企業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整，國企體制發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)活動需面對更多影響因素，財(cái)務(wù)管理面臨轉(zhuǎn)型升級。然而，國企財(cái)務(wù)管理監(jiān)管相對滯后，內(nèi)外部審計(jì)不足，財(cái)務(wù)人員監(jiān)管不到位，資產(chǎn)監(jiān)管缺失，公費(fèi)支出監(jiān)管不嚴(yán)，不滿足財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級要求。國企應(yīng)基于公共組織財(cái)務(wù)管理的要求，提高財(cái)務(wù)管理監(jiān)管質(zhì)量。1 ? 財(cái)務(wù)管理監(jiān)管的作用1.1 ?制約性作用財(cái)務(wù)管理監(jiān)管具有約束性作用，發(fā)揮

展，需要推動財(cái)務(wù)監(jiān)督工作開展，對內(nèi)部財(cái)務(wù)活動以及資金使用情況進(jìn)行全面監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督工作是內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容，通過開展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，不僅能夠規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，還能夠優(yōu)化成本，減少內(nèi)部貪污以及資金浪費(fèi)等現(xiàn)象，為企業(yè)發(fā)展提供充足資金支持。只有進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作力度，才能夠確保企業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展，為高速公路事業(yè)提供服務(wù)。在本次研究中，將從多個(gè)方面出發(fā)，制定完善財(cái)務(wù)監(jiān)督措施，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督質(zhì)量，帶動高速公路運(yùn)營管理企業(yè)全面發(fā)展。關(guān)鍵詞：高速公路;運(yùn)營管理企業(yè);財(cái)

對會計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)監(jiān)督的解釋存在雷同現(xiàn)象。 對兩個(gè)監(jiān)督概念的結(jié)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)， 每個(gè)監(jiān)督概念都是由來自企業(yè)外部的會計(jì)或財(cái)務(wù)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)或財(cái)務(wù)控制兩部分組成， 規(guī)范概念并使之科學(xué)化需要將現(xiàn)有的兩個(gè)大監(jiān)督概念裂變。 本文對裂變后的兩組概念——對會計(jì)的監(jiān)督與對財(cái)務(wù)的監(jiān)督、內(nèi)部會計(jì)控制與內(nèi)部財(cái)務(wù)控制進(jìn)行了解析?！娟P(guān)鍵詞】會計(jì)監(jiān)督;財(cái)務(wù)監(jiān)督;對會計(jì)的監(jiān)督;對財(cái)務(wù)的監(jiān)督;內(nèi)部會計(jì)控制;內(nèi)部財(cái)務(wù)控制【中圖分類號】F275? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A? ? ? 【文章編

格外注重提升財(cái)務(wù)監(jiān)督工作質(zhì)量，直觀面對企業(yè)財(cái)務(wù)管控中存在的問題，盡早采取行之有效的方法予以解決和改進(jìn)。本文從財(cái)務(wù)監(jiān)督前移，即財(cái)務(wù)監(jiān)督職能向業(yè)務(wù)段延伸，強(qiáng)化事前和事中監(jiān)督的視角，從轉(zhuǎn)變觀念、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、預(yù)算管控等發(fā)面，深入分析在實(shí)際工作中如何解決會計(jì)核算不準(zhǔn)確、費(fèi)用報(bào)銷不規(guī)范、稅率適用錯(cuò)誤等問題，旨在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管控水平。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)監(jiān)督;財(cái)務(wù)管控;集裝箱航運(yùn)代理企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督是會計(jì)工作的一項(xiàng)重要職能，也是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，是貫徹

，是影響企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能能否有效發(fā)揮的一個(gè)重要因素。若要將企業(yè)內(nèi)部控制的范圍全面覆蓋各項(xiàng)經(jīng)營環(huán)節(jié)，將財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用充分發(fā)揮，需要公司加大管控措施提高公司內(nèi)部各方面管理工作的科學(xué)性和有效性，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理部門的工作效率。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)監(jiān)督;財(cái)務(wù)管理企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境需要從多個(gè)方面進(jìn)行探究，比如企業(yè)文化、企業(yè)的經(jīng)營思路、管理方式等，若想要通過這些方面對公司帶來改變，需要的不僅僅是某種單一領(lǐng)域的管理升級，而必然是將整個(gè)企業(yè)生態(tài)作為整體考慮，從各個(gè)方面做出與

監(jiān)督。摘要：財(cái)務(wù)監(jiān)督對于企業(yè)的成長和發(fā)展具有非常重要的作用。財(cái)務(wù)監(jiān)督工作是在深入了解企業(yè)的整體工作體系下，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的真實(shí)狀況，從而合理調(diào)整企業(yè)自身的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，進(jìn)一步滿足企業(yè)發(fā)展的要求，那么對于國有企業(yè)來說也是如此。但是結(jié)合調(diào)查可知，當(dāng)前國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系存在許多的問題。那么本文針對這些問題，提出了相應(yīng)的解決方案，從而優(yōu)化國有企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，提高國有企業(yè)的工作效率。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;財(cái)務(wù)監(jiān)督;問題探究;解決方案;隨著社會的不斷發(fā)展，國有企業(yè)

。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)監(jiān)督管理作為新時(shí)期國有企業(yè)應(yīng)對國家經(jīng)濟(jì)政策以及市場經(jīng)濟(jì)變化的關(guān)鍵影響因素，在推動國有企業(yè)發(fā)展中同樣也發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此，就新時(shí)期國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督中的存在問題以及后續(xù)的加強(qiáng)策略展開研究與探索，既是推動國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督不斷完善的有效途徑，也是促使國有企業(yè)有效發(fā)展的關(guān)鍵，需要予以重視。一、新時(shí)期國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督中的存在問題（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督效力不高新時(shí)期國有企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理無疑是相對弱化的，一方面，原因出自于國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理人員本身

等問題，因此財(cái)務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控顯得尤為重要。本文通過對資金要素分配、收支業(yè)務(wù)流程和權(quán)力人決策、執(zhí)行、績效過程的制約監(jiān)督等問題的分析，并結(jié)合長期從事餐飲業(yè)財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，提出應(yīng)對措施，以幫助企業(yè)能夠在疫情環(huán)境下持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：區(qū)塊鏈技術(shù);餐飲業(yè);企業(yè)內(nèi)容;財(cái)務(wù)監(jiān)督;財(cái)務(wù)管理中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）05（a）--03餐飲業(yè)在新冠疫情導(dǎo)致的低迷經(jīng)濟(jì)走勢下，面臨突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)更多，競爭壓力更大。中國證監(jiān)會公布

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督工作產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，并提出政府會計(jì)制度背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的優(yōu)化策略，希望以此為我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管工作效率及質(zhì)量的提升提供具有價(jià)值的參考建議。[關(guān)鍵詞] 政府會計(jì)制度；行政事業(yè)單位；影響；財(cái)務(wù)監(jiān)督；優(yōu)化策略中圖分類號：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）05-0041-03傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位會計(jì)制度，與目前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)性不高，特別是行政事業(yè)單位會計(jì)核算，難以將單位的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況

業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督都有了新的要求。其中事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面以及財(cái)務(wù)監(jiān)督方面也需要進(jìn)行調(diào)整，以更好的幫助事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，使事業(yè)單位的會計(jì)制度更加的規(guī)范化和合理化。本文主要對新政府會計(jì)制度的實(shí)施和影響下，事業(yè)單位可以更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理策略。關(guān)鍵詞：會計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)監(jiān)督;事業(yè)單位1、新會計(jì)制度實(shí)施的背景首先新會計(jì)制度實(shí)施符合了我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。隨著我國改革開放的不斷深入，現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式以及市場態(tài)勢已經(jīng)出現(xiàn)了新的變化，然

;電力企業(yè);財(cái)務(wù)監(jiān)督;管理構(gòu)建引言隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)的社會地位顯得越來越重要。雖然我國的電力企業(yè)的發(fā)展空間很大，就總體情況看，電力企業(yè)呈現(xiàn)地域分散化，投資主體多元化和產(chǎn)權(quán)多樣化的特點(diǎn)，很多電力企業(yè)的發(fā)展受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和財(cái)政的影響，財(cái)政虧損必然影響電力企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)電力企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中行業(yè)發(fā)展發(fā)生很大的改變，本文主要從電力企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理構(gòu)建工作分析，分析財(cái)務(wù)監(jiān)管工作現(xiàn)狀，最終提出解決措施，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

信息可比性;財(cái)務(wù)監(jiān)督中圖分類號：TD9文章編號：1001-1277（2021）10-0001-03文獻(xiàn)標(biāo)志碼：Adoi：10.11792/hj20211001引 言會計(jì)信息主要是指企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，其表現(xiàn)方式通常是財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告等。會計(jì)信息質(zhì)量是會計(jì)信息滿足明確和隱含需要能力的特征總和。企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量要求是對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中所提供高質(zhì)量會計(jì)信息的基本規(guī)范，是使財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告中所提供的會計(jì)信息有助于投資者、管理層決策應(yīng)具備的基本特征。會計(jì)

可持續(xù)發(fā)展；財(cái)務(wù)監(jiān)督DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2021.06.010金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)長期處于疲軟狀態(tài)，在此背景之下，2020年的新冠肺炎疫情對于中國民航業(yè)乃至世界民航業(yè)而言是不折不扣的冬天，2021年4月30日，年報(bào)披露季結(jié)束，四大航空公司（中國國際航空公司、南方航空公司、東方航空公司、海南航空公司）均遭受重創(chuàng)，合計(jì)虧損達(dá)到1 089億元，而海航控股（*ST海航）則以虧損687億元刷新A股上市公司虧損紀(jì)錄，成為新晉“虧損王”。受益于

。在介紹企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督意義的基礎(chǔ)上，闡釋了財(cái)務(wù)監(jiān)督的概念，從財(cái)務(wù)監(jiān)督的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)監(jiān)督主體及行為的角度對財(cái)務(wù)監(jiān)督進(jìn)行了分類。分析了我國企業(yè)在財(cái)務(wù)監(jiān)督過程中存在的問題，涉及企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的法律機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制和企業(yè)會計(jì)人員綜合素質(zhì)等方面，并針對這些方面的問題提出了解決對策。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)監(jiān)督;內(nèi)部治理;綜合素質(zhì)文章編號：1004-7026（2020）16-0103-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1? 財(cái)務(wù)監(jiān)督的基本

應(yīng)實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，以強(qiáng)化運(yùn)營管理，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。同時(shí)有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督是水務(wù)行業(yè)市場化發(fā)展過程中，保持生命力的保障。通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，可以不斷促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制優(yōu)化，是水務(wù)公司在發(fā)展過程中，抓住社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡點(diǎn)。目前我國大多數(shù)國有水務(wù)公司忽視了財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性，財(cái)務(wù)監(jiān)督未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。一、國有水務(wù)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督意識不強(qiáng)，制度不健全目前我國國有水務(wù)公司財(cái)務(wù)還停留在會計(jì)監(jiān)督階段，未能有效滲透到水務(wù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。大多數(shù)財(cái)

要嚴(yán)格加強(qiáng)其財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的工作力度，這樣才能夠保證長久穩(wěn)定的發(fā)展。只有保障了自身的高效運(yùn)營，才能更好地服務(wù)于我國高速公路事業(yè)與社會的建設(shè)。關(guān)鍵詞：高速公路;運(yùn)營管理企業(yè);財(cái)務(wù)監(jiān)督引言財(cái)務(wù)監(jiān)督是當(dāng)今企業(yè)在內(nèi)部控制中必須關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。高速公路運(yùn)營管理企業(yè)和普通企業(yè)不同，它具有特殊性，與高速公路建設(shè)有著緊密相連的關(guān)系。如果在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了問題，會對我國的高速公路建設(shè)造成影響。一、要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)監(jiān)督工

;國有企業(yè);財(cái)務(wù)監(jiān)督doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.019[中圖分類號]F275;F276.1[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）20-00-020? ? ?引 言新一輪的國有企業(yè)改革隨著黨的十八屆三中全會召開拉開了帷幕，市場經(jīng)濟(jì)下的國企改革進(jìn)程中，企業(yè)經(jīng)營管理層需要隨時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營情況，及時(shí)了解市場行情，并對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向做出準(zhǔn)確判斷，適時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，這也對新時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)

經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)監(jiān)督占據(jù)著越來越重要的地位，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作是單位長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。就財(cái)務(wù)管理而言，財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)服務(wù)是兩個(gè)非常重要的方面，是確保各單位依法開展財(cái)務(wù)管理活動的管理行為。因此，本文在財(cái)務(wù)監(jiān)督的前提下，以構(gòu)建服務(wù)體系為研究切入點(diǎn)，厘清財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)服務(wù)的基本內(nèi)容，并深入探究這兩者之間的關(guān)系。為了構(gòu)建比較完善的服務(wù)體系，本文從服務(wù)理念、人員素質(zhì)、層級關(guān)系、溝通方式、機(jī)制構(gòu)建等多個(gè)層面嘗試提出有效策略，以期為單位做好財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒。關(guān)鍵詞

;審計(jì)監(jiān)督;財(cái)務(wù)監(jiān)督引言近年來，隨著政府對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重視，對新農(nóng)村建設(shè)力度的不斷加大，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督和規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理便日益成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。在我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，一方面當(dāng)然要重視短期效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但同時(shí)也應(yīng)考量更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)問題，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w實(shí)際情況，對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析，從而實(shí)現(xiàn)長久良好有效的持續(xù)發(fā)展。1農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的必要性近年來，農(nóng)村在不斷地完善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，這需要農(nóng)村不斷地完善財(cái)務(wù)制度，提

資產(chǎn)管理? 財(cái)務(wù)監(jiān)督行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作是對行政事業(yè)單位內(nèi)部資金運(yùn)作使用管理全過程所進(jìn)行的記錄、反映以及監(jiān)督。隨著當(dāng)前我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制改革的不斷深入，對于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)工作管理也提出了新的要求，尤其是在公共財(cái)政管理要求越發(fā)嚴(yán)峻的形勢下，更加要求行政事業(yè)單位應(yīng)該改進(jìn)完善財(cái)務(wù)會計(jì)工作體系，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)行政事業(yè)單位整體管理水平的提升。一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理的重要性分析首先，強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)

經(jīng)濟(jì)效益? 財(cái)務(wù)監(jiān)督民營醫(yī)院在經(jīng)營發(fā)展中，經(jīng)營效益水平受多種因素影響，其中，財(cái)務(wù)管理是影響醫(yī)院經(jīng)營效益的重要因素。合理的財(cái)務(wù)管理能夠減少醫(yī)院不合理的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)支出，控制醫(yī)院財(cái)務(wù)成本，提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)范性，從而提高醫(yī)院經(jīng)營效益，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)營。因此在醫(yī)院內(nèi)部管理中，還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理重視性，有效改進(jìn)財(cái)務(wù)管理中存在的多種不足，完善財(cái)務(wù)管理模式。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性分析醫(yī)院展開財(cái)務(wù)管理，是提高內(nèi)部管理水平的一種有效措施，能夠形成有序的管理模式，保持醫(yī)院財(cái)

]制度改革;財(cái)務(wù)監(jiān)督;資產(chǎn)管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.108將權(quán)責(zé)發(fā)生機(jī)制引進(jìn)到事業(yè)單位財(cái)務(wù)體系中來，不僅可以更準(zhǔn)確、真實(shí)地反映單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況、負(fù)債等信息，提升財(cái)務(wù)管理的權(quán)威性與透明度，同時(shí)，還能夠進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)效，優(yōu)化財(cái)務(wù)工作整體流程，深度整合財(cái)務(wù)信息，提升單位管理資源的配置效率。新時(shí)期，將權(quán)責(zé)發(fā)生機(jī)制合理地融入到財(cái)務(wù)管理實(shí)踐工作中，需要單位在全面分析制度改革影響因素的基礎(chǔ)上，樹立起現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念

醫(yī)療保障基金財(cái)務(wù)監(jiān)督的難度不斷增加，存在的問題也逐漸暴露，醫(yī)療保障體系的整體發(fā)展無法跟上時(shí)代的步伐。關(guān)鍵詞 醫(yī)療保障基金;財(cái)務(wù)監(jiān)督;問題;對策一、引言為人民服務(wù)從新中國成立起就是我國的重要宗旨，如今為了滿足社會及人民的需求，縣級醫(yī)療保障事務(wù)服務(wù)中心在完善醫(yī)療保障基金財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí)也應(yīng)該貫徹落實(shí)這一宗旨，最大限度地為人們減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)，保障人們的健康，與此同時(shí)提升人們的整體生活水平及質(zhì)量。為滿足人們的醫(yī)療需求，應(yīng)完善醫(yī)療保障體系的建設(shè)，尤其注重醫(yī)療保障基金財(cái)務(wù)監(jiān)督

：管理觀念;財(cái)務(wù)監(jiān)督;管理機(jī)制;管理人員一、新形勢下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概述我國的醫(yī)療制度從建國以來一直處在不斷地改革中，至今為止影響最為深遠(yuǎn)的一次醫(yī)療制度改革是1985年全國性的大醫(yī)改，將我國的醫(yī)療制度引入了正軌。但隨著社會的不斷變化，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)并沒有緊隨變革的步伐，導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理方面不斷地出現(xiàn)新的問題。財(cái)務(wù)管理方面醫(yī)院應(yīng)該優(yōu)先聘請?jiān)擃I(lǐng)域的專業(yè)人才，但由于事業(yè)單位體制內(nèi)的一些弊病，即使人員到位，也無法解決問題;醫(yī)院在實(shí)際的運(yùn)營過程中，收入主要源于自身醫(yī)療收

;信息披露;財(cái)務(wù)監(jiān)督一、企業(yè)內(nèi)部控制信息披露的現(xiàn)實(shí)意義信息披露制度是資本市場健康發(fā)展的制度基石，信息披露是上市公司對資本市場的首要義務(wù)。作為企業(yè)信息披露的關(guān)鍵組成部分，內(nèi)部控制信息披露有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義：（一）內(nèi)部控制信息披露有助于企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平充分的信息披露是提高風(fēng)險(xiǎn)管控效率的重要途徑。企業(yè)需要吸收內(nèi)部相關(guān)機(jī)構(gòu)熟悉情況的業(yè)務(wù)骨干參加內(nèi)部控制評價(jià)，進(jìn)行定期檢查和評價(jià)，這將有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制管理中的薄弱環(huán)節(jié)并及時(shí)糾錯(cuò)，準(zhǔn)確識別和系統(tǒng)分析生產(chǎn)

;會計(jì)控制;財(cái)務(wù)監(jiān)督;成本預(yù)算引言我國內(nèi)部會計(jì)控制在理論創(chuàng)新與具體實(shí)踐上盡管與西方發(fā)達(dá)國家相比存在一定的差距。但是，在經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級加快，以及信息技術(shù)逐漸普及等因素的共同作用下，內(nèi)部會計(jì)控制在企業(yè)發(fā)展中的作用越發(fā)突顯。具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理的水平與質(zhì)量得到了迅速提升，對財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度不斷升級，財(cái)務(wù)制度在進(jìn)一步完善。與此同時(shí)，在內(nèi)部會計(jì)控制領(lǐng)域，我們又不得不面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題，如在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中出現(xiàn)了諸多新現(xiàn)象、問題，不但需要新的解決思路，而且僅

;財(cái)務(wù)執(zhí)行;財(cái)務(wù)監(jiān)督;“三權(quán)”分立企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的三權(quán)主要包括決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。企業(yè)財(cái)務(wù)決策權(quán)指的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方向，在權(quán)力分配上更加合理。財(cái)務(wù)執(zhí)行權(quán)指的是企業(yè)財(cái)務(wù)決策權(quán)實(shí)施的過程，隨著時(shí)代不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的決策與執(zhí)行常常融為一體，從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)手段協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)指的是企業(yè)財(cái)務(wù)決策時(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)決策更加合理。企業(yè)經(jīng)營管理時(shí)財(cái)務(wù)管理構(gòu)成重要的內(nèi)容，為了確保企業(yè)管理工作更加合理，有效地防止財(cái)務(wù)管理中產(chǎn)

;財(cái)務(wù)執(zhí)行;財(cái)務(wù)監(jiān)督一、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)“三權(quán)分立”中存在的問題（一）財(cái)務(wù)決策問題隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公立醫(yī)院需要對管理進(jìn)行改革，如果仍舊沒有建設(shè)現(xiàn)代化的單位管理制度，不僅僅會損害醫(yī)院自身的利益，同時(shí)也會制約其整體發(fā)展。由于我國經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，醫(yī)院應(yīng)了解在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，其經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了哪些改革，比如說公立醫(yī)院的決策不夠民主、科學(xué)，出現(xiàn)了管理者貪污腐敗、濫用權(quán)力等一系列的現(xiàn)象，都導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益難以得到提升，無法為人民利益進(jìn)一步的著想，甚至

加，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督已經(jīng)很難適應(yīng)新時(shí)期行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理需求，有待于加以優(yōu)化和改善。本文優(yōu)先分析了行政事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督的重要性，接著對國內(nèi)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問題展開了探討，并提出了相應(yīng)的改善策略，以整體性推動行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的發(fā)展。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；內(nèi)部；財(cái)務(wù)監(jiān)督；措施市場經(jīng)濟(jì)在近些年的發(fā)展中變得更加成熟完善，而行政事業(yè)單位也隨之加大了自身的財(cái)務(wù)管理力度，優(yōu)化了基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理措施，并且采取了非常多的改善策略，但是整體的成效依

規(guī)逐步完善，財(cái)務(wù)監(jiān)督力度逐漸加強(qiáng)，會計(jì)核算不規(guī)范的問題雖然有所減輕，但是類似核算主體不明晰、建賬不規(guī)范等現(xiàn)象還是屢屢發(fā)生。筆者結(jié)合自己的工作實(shí)際情況，總結(jié)中小企業(yè)會計(jì)核算存在的問題，并提出針對性的解決方案，希望可以改進(jìn)中小企業(yè)的會計(jì)核算水平。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)? 會計(jì)核算? 財(cái)務(wù)監(jiān)督中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）06（b）--02中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促就業(yè)等方面發(fā)揮重要作用。當(dāng)前，面

財(cái)務(wù)管理 ?財(cái)務(wù)監(jiān)督目前主流的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式有集權(quán)式管理和分權(quán)式管理。集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)就是財(cái)務(wù)權(quán)力高度集中于集團(tuán)總部。與集權(quán)式相比較，分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式下子公司擁有較大的自主權(quán)，可以獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，可以自行解決子公司運(yùn)行過程中的財(cái)務(wù)問題。一、案例概述（一）企業(yè)基本情況A集團(tuán)公司是一家大型國有糧食綜合性企業(yè)，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模近190億元，員工約4000人，擁有分（子）公司60余家，業(yè)務(wù)范圍涉及糧食收藏、食品加工、物流服務(wù)、商業(yè)連鎖、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資。

風(fēng)險(xiǎn)防范? 財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)部控制制度是企業(yè)按照職責(zé)分工，各職能部門對經(jīng)營活動進(jìn)行相互制約、相互協(xié)調(diào)的方法和流程，以保證經(jīng)營活動正常有序的進(jìn)行。企業(yè)內(nèi)部控制制度作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的內(nèi)在調(diào)控機(jī)制，是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是內(nèi)控管理體系的核心構(gòu)成部分，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。一、完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要意義財(cái)務(wù)內(nèi)控是企業(yè)為了保證資產(chǎn)安全、完整，以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的有效開展，而設(shè)置的管理程序和措施。完善財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)稽查; 財(cái)務(wù)監(jiān)督 ;職業(yè)道德一、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)稽查的理念，把防范意識根植于全體員工。把防范意識根植于全體員工，就是要企業(yè)員工從下到上能守住紀(jì)律紅線、法規(guī)紅線、法律紅線。以往人們認(rèn)知的財(cái)務(wù)稽查認(rèn)為只是財(cái)務(wù)人員的事情，和其他部門人員無關(guān)，但通過以往財(cái)務(wù)稽查的案例來分析，很多問題出現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門，財(cái)務(wù)人員缺少溝通和監(jiān)督造成，財(cái)務(wù)人員未參與到企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)，比如簽訂事后合同、拆分合同等現(xiàn)象就非常典型。因此，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽查政策宣傳與貫徹，推動遵規(guī)守紀(jì)的思想觀念不

包海泉什么是財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)監(jiān)督是運(yùn)用單一或系統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動或業(yè)務(wù)活動進(jìn)行的觀察判斷、建議和督促。它通常具有較明確的目的性，能督促企業(yè)各方面的活動合乎程序與合乎要求，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)活動的合法化、管理行為的科學(xué)化。它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，它對于規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)活動，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，保證收支預(yù)算的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。財(cái)務(wù)監(jiān)督分類按照監(jiān)督主體分類，可將財(cái)務(wù)監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩種。按監(jiān)督的對象分類，可分為財(cái)

一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的意義通過加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作灌輸?shù)狡髽I(yè)經(jīng)營管理活動的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從而能夠起到良好的監(jiān)督作用，能夠使企業(yè)的生存和發(fā)展更具有科學(xué)性，提高企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作能夠更為有序地開展，這樣不僅有利于企業(yè)科學(xué)的發(fā)展，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。完善財(cái)務(wù)監(jiān)督，有利于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)行為，可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中健康、可持續(xù)的發(fā)展。二、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在的問題（一）缺少制度上

其特殊性，在財(cái)務(wù)監(jiān)督有效性方面存在著一定的欠缺，不利于國有資產(chǎn)的安全。因此以國有企業(yè)改革作為研究背景，全面的分析國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督有效性發(fā)揮過程所存在的主要問題，是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中必不可免的環(huán)節(jié)。一、國有企業(yè)改革大背景概述我國成立以來國有企業(yè)就一直存在于經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，經(jīng)高速發(fā)展后，依然是國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐部分，從某種程度上，我國國有企業(yè)的水平直接關(guān)系了國際競爭力以及綜合國力的層次。而且國有企業(yè)作為我國財(cái)政收入的主要渠道，改革是必然的。但是國有企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)

1 煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的意義在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中，煤炭企業(yè)要想更好的滿足時(shí)代發(fā)展需求，就需要強(qiáng)化煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。下面將會對煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的意義進(jìn)行介紹：其一，財(cái)務(wù)監(jiān)督可以從根本上對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行有效地管理，通過開展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，能夠推動煤炭行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，有效杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生；其二，對于煤炭企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下所開展的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作需要對資本市場多元化風(fēng)險(xiǎn)給予考慮；其三，要想滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的要求，財(cái)務(wù)監(jiān)督人員將面臨更嚴(yán)峻的考

李 衛(wèi)財(cái)務(wù)監(jiān)督實(shí)質(zhì)上是指由國家機(jī)關(guān)、從事會計(jì)核算監(jiān)督業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部部門所依法開展的監(jiān)督活動，通常情況下它依據(jù)于系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)指標(biāo)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行觀察、判斷、建議及督促，使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動得到檢查和監(jiān)督。一、民營企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)監(jiān)督的必要性和障礙分析（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的必要性就財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要職能而言，企業(yè)可以從兩方面獲得益處：一是財(cái)務(wù)監(jiān)督可以有效的維護(hù)各方權(quán)益。這些權(quán)益涉及到投資者、生產(chǎn)者和經(jīng)營者等多方面權(quán)益人的合法權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)的經(jīng)營

馮瑾財(cái)務(wù)監(jiān)督是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，這項(xiàng)工作的開展涉及到了基層事業(yè)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動。近幾年來，國家對財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的工作做出很多的措施以及引導(dǎo)，并且在基層單位進(jìn)行實(shí)施。但是在深入貫徹落實(shí)國家的有效方針的時(shí)候，受到了很多外界因素的干擾，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作很難體現(xiàn)出效果，換句話說在財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作中只是走形式，沒有真正的落實(shí)到實(shí)處。所以要加強(qiáng)對基層事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，就必須要進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作，并且進(jìn)一步思考，不斷的實(shí)踐和探究。一、基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)

我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督過程中存在的問題進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)：（1）事業(yè)單位在經(jīng)營過程中缺少應(yīng)有的對國有資產(chǎn)管理的重視。（2）時(shí)期內(nèi)的預(yù)算編制不科學(xué)。（3）事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制不健全。（4）財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能有待提高。認(rèn)為今后事業(yè)單位在財(cái)務(wù)監(jiān)督的過程中應(yīng)注意：（1）增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督重視程度。（2）建立科學(xué)預(yù)算編制機(jī)制。（3）完善財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。（4）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)監(jiān)督當(dāng)前，我國財(cái)政體制改革不斷深化，要求事業(yè)單位不斷規(guī)范財(cái)務(wù)制度，201

關(guān)于完善軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體制的思考文/蔡宇坤對完善軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體制的重要性進(jìn)行分析，從軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的法制不夠健全、監(jiān)督機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分不明確、監(jiān)督力度不夠三個(gè)方面，解析當(dāng)前我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作中存在的主要問題和矛盾，進(jìn)而提出完善軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的幾點(diǎn)思考。軍隊(duì)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體制；思考軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理作為軍隊(duì)管理的重要組成部分，隨著時(shí)代的不斷變化，也面臨著新的改革。對軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平整體提升的重要途徑，而強(qiáng)有力的軍

轉(zhuǎn)變，給軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作帶來了一些新情況、新問題，現(xiàn)行的軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督體制還存在體制不夠順暢、方法不夠靈活、作用發(fā)揮不夠充分等問題。新形勢下，加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督，是增強(qiáng)財(cái)務(wù)保障能力，提高軍費(fèi)運(yùn)行質(zhì)量效益的必然要求。本文在剖析了軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問題的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的對策建議。關(guān)鍵詞 軍隊(duì)財(cái)務(wù) 監(jiān)督中圖分類號：R82 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督是軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的重要方面，也是提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量效益的重要途徑。新時(shí)期，結(jié)合我軍現(xiàn)行體制下的軍隊(duì)財(cái)務(wù)改

的現(xiàn)象，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作受到了一定程度的影響。筆者從實(shí)踐出發(fā)，具體分析了當(dāng)下財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作中存在的主要問題，并針對問題進(jìn)行深入的原因分析，提出增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和責(zé)任感、完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制、擴(kuò)展監(jiān)督范圍等方面的改善措施。一、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督包括對企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)活動及其績效進(jìn)行監(jiān)督的一系列方法。其目的是保證企業(yè)經(jīng)營合法依規(guī)、資產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)營效率與效果，在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)重要位置。審核確認(rèn)成本、審計(jì)費(fèi)用、評價(jià)投資收益等是其主要內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)雖然逐步

監(jiān)會應(yīng)具備的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能主要有以下幾方面：一是負(fù)責(zé)擬訂公共事業(yè)行業(yè)具體的財(cái)務(wù)監(jiān)督法規(guī)。二是負(fù)責(zé)制定公共事業(yè)行業(yè)會計(jì)制度及具體財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)處理規(guī)范。三是負(fù)有對公共事業(yè)組織公益資金支出比例及投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控的職責(zé)。四是對進(jìn)行違法財(cái)務(wù)活動的公共事業(yè)組織進(jìn)行懲戒。二、構(gòu)建政府監(jiān)管部門之間聯(lián)動、協(xié)調(diào)機(jī)制建立與各政府監(jiān)管部門間的監(jiān)督協(xié)調(diào)系統(tǒng)有利于創(chuàng)造政府財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)展的環(huán)境。關(guān)于監(jiān)督協(xié)調(diào)系統(tǒng)的建立，應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮：第一，采取聯(lián)席會議方式建立起各政府監(jiān)管部門之間的協(xié)