基于新政府會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督管理策略

鄧俊偉 高若愚 石麗霞 劉靜 王巧娣

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和理論知識(shí)的不斷完善，我國(guó)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度也是在不斷的完善和發(fā)展中。新的會(huì)計(jì)制度改革下對(duì)各行各業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督都有了新的要求。其中事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面以及財(cái)務(wù)監(jiān)督方面也需要進(jìn)行調(diào)整，以更好的幫助事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，使事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度更加的規(guī)范化和合理化。本文主要對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施和影響下，事業(yè)單位可以更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理策略。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)監(jiān)督;事業(yè)單位

1、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的背景

首先新會(huì)計(jì)制度實(shí)施符合了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式以及市場(chǎng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)了新的變化，然而如果繼續(xù)用以前的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)制度的話，一方面很難滿足企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)制度的需要。另一方面事業(yè)單位等在發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)有了新的賦能，這也就新的會(huì)計(jì)制度來(lái)為其提供有效的財(cái)務(wù)支持和財(cái)務(wù)監(jiān)督。 其次是我國(guó)稅務(wù)制度的改革，一直以來(lái)我國(guó)的稅務(wù)制度一直以市場(chǎng)的形式以及我國(guó)的國(guó)家政策為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新和改革，所以對(duì)于會(huì)計(jì)制度也需要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行一定程度的創(chuàng)新，從而讓我過(guò)的經(jīng)濟(jì)政策可以更好的服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展，提升我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合影響力。

2、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的重要內(nèi)容，同時(shí)也是提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要保證。但是在很多事業(yè)單位的工作人員，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容以及財(cái)務(wù)管理意識(shí)和財(cái)務(wù)管理開(kāi)展實(shí)施的意義之間的聯(lián)系不清楚，從而導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理方面工作開(kāi)展和工作拓展方面重視程度和開(kāi)展力度都不是很夠。財(cái)務(wù)管理意識(shí)的不強(qiáng)直接導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升受到了嚴(yán)重的制約，從而阻礙了新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展和應(yīng)用。

2.2財(cái)務(wù)管理制度欠缺

對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，財(cái)務(wù)制度的建立和建設(shè)也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門對(duì)于財(cái)務(wù)制度的建立和建設(shè)工作一直提不上日程，并且缺少相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度的建立工作一直得不到有效的完善，使得新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作指導(dǎo)沒(méi)有得到有效的執(zhí)行。

2.3資金統(tǒng)籌管理混亂

資金的統(tǒng)籌工作一直是企業(yè)和事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的核心和基礎(chǔ)，所以一般為了更好的保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)健康發(fā)展，往往都會(huì)進(jìn)行專門的實(shí)行科學(xué)的資金統(tǒng)籌規(guī)劃管理。但是通過(guò)研究和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在很多事業(yè)單位中的資金管理相對(duì)混亂，并且沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的資金規(guī)劃管理，并且各項(xiàng)支出相對(duì)復(fù)雜，從而使得事業(yè)單位的資金統(tǒng)籌規(guī)劃管理混亂，同時(shí)事業(yè)單位也缺乏著一定專業(yè)的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，從而影響了財(cái)務(wù)管理的推進(jìn)工作。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理控制不足

事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作也是財(cái)務(wù)管理工作中的重要一環(huán)。并且近些年隨著我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于事業(yè)單位的資金支持和財(cái)務(wù)支持依賴較大。但是市場(chǎng)的形式是千變?nèi)f化的，這就需要事業(yè)單位有一個(gè)科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制系統(tǒng)。但是在事業(yè)單位中，對(duì)于財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作重視程度明顯不夠，對(duì)于很多存在風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容并沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的分析，在風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)方面也是存在著諸多的不足，從而使得事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中一直存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。

2.5從業(yè)人員素質(zhì)不高

隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，新的會(huì)計(jì)內(nèi)容和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理內(nèi)容也是進(jìn)行了革新。但是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作人員往往都是以前年齡較大的人進(jìn)行擔(dān)任，他們受到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度影響較大，并且創(chuàng)新能力和接受新事物的能力不足。因此導(dǎo)致很多新的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容得不到有效的理解和實(shí)施，從而阻礙了新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位的應(yīng)用。

3、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理可采取的措施

3.1樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念

為了更好的保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，同時(shí)讓新會(huì)計(jì)制度更好的為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作服務(wù)，就需要樹(shù)立一個(gè)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理理念，重視財(cái)務(wù)管理工作在事業(yè)單位財(cái)管制度建設(shè)和財(cái)務(wù)管理質(zhì)量方面的重要作用，有效的提升工作人員的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理意識(shí)，并對(duì)新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)內(nèi)容加以運(yùn)用，從而讓科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念更好的為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)，建設(shè)一個(gè)有質(zhì)量保證的財(cái)務(wù)管理模式。

3.2建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度的嚴(yán)密性

財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度的建設(shè)對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)發(fā)展和自身發(fā)展有著重要的影響和現(xiàn)實(shí)意義。因此對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度的建設(shè)和完善方面，應(yīng)該加大重視力度和投入力度，可以在新會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)和影響下，對(duì)傳統(tǒng)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效的創(chuàng)新和革新，對(duì)于有利于財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度的內(nèi)容加以運(yùn)用，讓新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容更好的為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作服務(wù)，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督管理流程，保證其監(jiān)督管理制度的嚴(yán)密性。

3.3完善資產(chǎn)管理制度規(guī)范

做好事業(yè)單位的資產(chǎn)管理工作是財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容。為了保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和資金的使用質(zhì)量，就需要有效的完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，并在新會(huì)計(jì)制度的影響和指導(dǎo)下，使得事業(yè)單位的資產(chǎn)管理制度科學(xué)合理。同時(shí)在新會(huì)計(jì)制度的影響下也要做好資產(chǎn)分析工作，確保事業(yè)單位的資產(chǎn)清晰以及資金流動(dòng)清楚，確保事業(yè)單位的每一項(xiàng)資產(chǎn)都用到實(shí)處。

3.4提高財(cái)務(wù)監(jiān)督管理風(fēng)險(xiǎn)控制能力

提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力可以有效的降低事業(yè)單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的概率，從而促進(jìn)事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和健康發(fā)展。因此在新會(huì)計(jì)制度的影響下，事業(yè)單位工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的風(fēng)險(xiǎn)分析，并建立建設(shè)緊急應(yīng)對(duì)方案，從而提高事業(yè)單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。

3.5加強(qiáng)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)工作

為了更好的保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理質(zhì)量，就需要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位工作人員的學(xué)習(xí)工作。一方面是保證工作人員對(duì)于新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)和理解工作，保證自己的會(huì)計(jì)理念是符合新會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位發(fā)展的。另一方面對(duì)于那些優(yōu)秀的事業(yè)單位對(duì)新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用也要多多的汲取經(jīng)驗(yàn)，提高自身的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理意識(shí)和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能力。

4、總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施雖然更好的完善了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)容，幫助事業(yè)單位提升財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作質(zhì)量，幫助事業(yè)單位建立建設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系。但是新會(huì)計(jì)制度也給事業(yè)單位提出了新的要求和挑戰(zhàn)，要求事業(yè)單位對(duì)于新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，從而讓新會(huì)計(jì)制度可以更好的為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作服務(wù)。

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