產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下的油畫人才培養(yǎng)探析

李琦

摘要：當前經(jīng)濟新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，人才有著不可替代的關(guān)鍵作用。文章主要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景，以福建省莆田市為例，從其油畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程和困境的角度切入，說明油畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級使得市場對人才的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，分析了莆田油畫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題，莆田作為全國三大油畫產(chǎn)業(yè)基地之一，其在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段所面臨的油畫人才培養(yǎng)問題是具有共性的，最后從政府、學校、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會四個方面提出了相應(yīng)的對策建議。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級;油畫產(chǎn)業(yè);人才培養(yǎng)

一、莆田油畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景及面臨的困境

莆田油畫于20世紀80年代初開始發(fā)展，由于當時油畫行業(yè)的高回報率，吸引了眾多年輕人參與其中。這些畫師、畫工和個體油畫專業(yè)戶，主要承接歐美客戶的訂單作畫，產(chǎn)品偏向外銷，在創(chuàng)作上講究對世界油畫名作的“復制”生產(chǎn)，呈現(xiàn)了獨具商業(yè)性質(zhì)的裝飾內(nèi)涵。這一時期莆田油畫產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中只有少部分是高級油畫師，大部分從事油畫的人員為學徒。90年代開始，莆田油畫從業(yè)人員隊伍迅速擴大，且畫師、畫工的繪畫技術(shù)也有較大的提高，促進了油畫產(chǎn)品在數(shù)量和質(zhì)量上不斷增長與提升。據(jù)統(tǒng)計，當時在莆田從事油畫職業(yè)約有2～3萬人，其中油畫工作室、個體戶發(fā)展到400多個，經(jīng)營范圍也從單一以純油畫逐漸向油畫裝裱、油畫顏料等業(yè)態(tài)發(fā)展延伸。2011年以來受國際經(jīng)濟下行壓力大環(huán)境的影響，莆田油畫產(chǎn)業(yè)原出口歐美為主的市場受到很大沖擊，逐漸萎縮，企業(yè)的利潤空間受到擠壓，而此時國內(nèi)市場剛處于起步階段，且莆田本地市場消費有限，除了部分酒店、會所需要裝飾油畫作品外，普通家庭消費市場沒有被挖掘出來，行業(yè)的不景氣倒逼著莆田油畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。油畫從業(yè)者們開始根據(jù)市場的變化，研究國內(nèi)不同消費年齡層的實際需求特點，有針對性的開發(fā)新“定制服務(wù)”產(chǎn)品：一是引導油畫創(chuàng)作融入地方特色媽祖文化、莆仙文化題材。如作為莆田二十四景的木蘭春漲、壺山致雨、南山松柏、湄嶼潮音等;又如作為莆仙戲經(jīng)典曲目的《狀元與乞丐》、《春草闖堂》等。二是消費者的肖像油畫私人定制需求開始興起。近年來新生代消費群體已不滿足以往照片、印刷制品，開始追求肖像手繪油畫，訂單量呈現(xiàn)上升趨勢，不同于簡單的影像再現(xiàn)，肖像油畫私人定制是按“一對一”的具體要求，屬于客戶與畫家之間共同創(chuàng)作的產(chǎn)物，如結(jié)婚照肖像畫、全家福肖像畫、滿月抓周肖像畫等。三是定制有主題性的大型油畫、壁畫“工程單”。國內(nèi)酒店、會所、文化展覽館等場所有關(guān)主題性的訂單量逐年增加，是推動莆田油畫產(chǎn)業(yè)定制產(chǎn)品延伸拓寬的主要動力。另外，憑借新奇性、趣味性和視覺沖擊力的3D魔幻立體油畫也深受房地產(chǎn)商、旅游景區(qū)、展覽館等客戶群體青睞。四是個性定制家居墻繪油畫等新興消費需求。依托居家裝修的市場特點，油畫企業(yè)積極與室內(nèi)裝飾公司合作，為客戶制定個性居家墻繪文化裝飾。這種多點開花的良好局面，讓莆田油畫產(chǎn)業(yè)從過去舊式“復制”生產(chǎn)模式開始向“定制”個性化服務(wù)需求轉(zhuǎn)變，引發(fā)莆田油畫產(chǎn)業(yè)以傳統(tǒng)生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。

目前，莆田油畫產(chǎn)業(yè)雖然基本突破了以小作坊、個體戶居多，規(guī)模小、效益低，產(chǎn)品主要是靠以量取勝的發(fā)展狀態(tài)，但是油畫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級使得市場對人才的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，其對適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高素質(zhì)復合型人才的需求大幅增加，迫切需要人才培養(yǎng)支撐，而莆田作為全國起步最早，又是三大油畫產(chǎn)業(yè)基地之一，其在人才培養(yǎng)方面所存在的問題是國內(nèi)油畫產(chǎn)業(yè)基地在轉(zhuǎn)型升級階段一樣面臨的，值得思考與分析。

二、轉(zhuǎn)型升級背景下油畫人才培養(yǎng)存在的問題分析

（一）油畫人才流失嚴重

由于其他省市極力營造良好的生產(chǎn)銷售環(huán)境、出臺優(yōu)惠政策引進高端油畫人才。而莆田市人才政策相對滯后，油畫人才保障機制不健全，從業(yè)隊伍不夠穩(wěn)定，加上市場認知度有限、缺乏推廣平臺，難以滿足人才發(fā)展需求，本地人才大量流向深圳、廈門、廣州、浙江等發(fā)達地區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)全國各地共有莆田人開辦的畫室、畫廊達800多家，在全國各地的莆田畫師、畫家、經(jīng)紀人、經(jīng)銷商、以及經(jīng)營油畫、復制品、工藝畫框等油畫產(chǎn)業(yè)鏈的莆商超過2萬人，其中比較著名的深圳“大芬油畫村”、廈門“烏石浦油畫村”和北京“宋莊畫家村”，以及義烏油畫街和上海、廣州、大連、蘇州等文化產(chǎn)品市場，也有著眾多莆商創(chuàng)辦的油畫企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)深圳大芬村油畫從業(yè)者有40%為莆田人，廈門烏石埔油畫從業(yè)者有70%為莆田人，義烏商貿(mào)城有60%的油畫經(jīng)銷商為莆田人。人才大量外流，帶走了大量的資源、資金、技術(shù)，嚴重影響了本地油畫產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。

（二）油畫人才培育能力不足

首先，對于畫家本身來說，由于油畫產(chǎn)業(yè)特定時期的高回報率，吸引了很多年輕人參與其中。有很大一部分是傳統(tǒng)“師帶徒”培養(yǎng)、師傅“傳幫帶”模式中漸漸成長起來的訂單類畫師，缺乏專業(yè)性和系統(tǒng)性的培養(yǎng)，文化水平普遍不高，很多畫師接收的信息有限，學習油畫藝術(shù)的技法、鑒賞方法更多的是通過口授心傳，僅僅是把師傅的技法學像;其次，莆田學院、湄洲灣職業(yè)學院及其他省內(nèi)、外院校的人才培養(yǎng)合作還處于探索階段，院校人才培養(yǎng)機制不能滿足企業(yè)的實際需求，一方面，學校教學案例更新速度慢，實戰(zhàn)場景相對滯后，無法實現(xiàn)同頻共振，另一方面，尚未與企業(yè)進行專業(yè)共建、課程開發(fā)，導致后備人才培養(yǎng)氛圍不足，人才青黃不接;再次，有些企業(yè)把對簽約畫師的培訓看作是成本而不是長期投資，為了追求短期經(jīng)濟效益，沒有組織畫師進行培訓亦或是壓縮課程，減少培訓時長，培訓作為薪酬體系當中的一個重要組成部分，畫師可以在理論、技能、營銷方式等方面不斷提升從而為企業(yè)打造溢價空間，而企業(yè)這種短視行為讓其人才培養(yǎng)甚至導致其可持續(xù)發(fā)展受限，不能很好的適應(yīng)油畫轉(zhuǎn)型升級的大趨勢。

（三）油畫復合型人才稀缺

莆田油畫產(chǎn)業(yè)缺乏既懂工藝油畫專業(yè)知識又懂經(jīng)營管理的復合型人才，也沒有成熟的專業(yè)經(jīng)紀人，工藝油畫作品的銷售主要依靠創(chuàng)作者自己營銷，即自產(chǎn)自銷。例如莆田市油畫產(chǎn)業(yè)中“規(guī)下”企業(yè)多為油畫工作室和畫廊等家庭式作坊為主，這種布局分散、各自為政的經(jīng)營方式，導致了油畫創(chuàng)作技巧難以有效溝通，市場信息無法有效傳遞，產(chǎn)品不能有效迎合市場需求，制約了企業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)收能力。有的企業(yè)雖然在接到客戶訂單后，可以在有限的時間內(nèi)組織大量畫家集中制作大批量油畫，但生產(chǎn)的多為臨摹性油畫，只能作為裝飾品，不具有收藏性，市場溢價空間不大，無法進軍高端藝術(shù)品市場，更不可能帶動藝術(shù)品收藏和拍賣等行業(yè)介入。另外，未能引進和培育以市場營銷人員，財務(wù)人物、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)意設(shè)計等產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才為一體的“生態(tài)鏈”，復合型人才的稀缺成為制約莆田油畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個大瓶頸。

（四）油畫人才在知識產(chǎn)權(quán)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)

一是油畫知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱。油畫從業(yè)人員的版權(quán)意識普遍不高，業(yè)內(nèi)畫家對原創(chuàng)產(chǎn)品的專利申請、專利保護等等認知水平還較低，對知識產(chǎn)權(quán)保護法的理解和領(lǐng)悟也缺乏，仿制他人獲獎作品或暢銷產(chǎn)品的現(xiàn)象仍有存在，使許多企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾，同行關(guān)系不和諧，導致油畫原創(chuàng)水平提升不快。二是油畫知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)不足。由于版權(quán)意識薄弱，莆田市油畫產(chǎn)品版權(quán)開發(fā)和利用非常低，缺乏油畫產(chǎn)品版權(quán)的二次創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，油畫產(chǎn)業(yè)的附加值較低。

莆田作為油畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影，其在這個階段所面臨的問題是具有共性的，不僅與當?shù)卣摺⑵髽I(yè)管理模式緊密相關(guān)，更受制于人才流失與高素質(zhì)人才稀缺的影響。這也倒逼著人才培養(yǎng)模式需要不斷做出調(diào)整并與之相適應(yīng)。為此，政府、院校、企業(yè)、協(xié)會等各方需要想辦法吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才，攜手為油畫產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量超越發(fā)展提供強有力的智力保障。

三、轉(zhuǎn)型升級背景下油畫人才培養(yǎng)的對策

（一）政府以及各相關(guān)部門構(gòu)建人才培養(yǎng)良好環(huán)境

政府以及各有關(guān)部門應(yīng)加強對人才培養(yǎng)的規(guī)劃、認證和管理，成立專門的油畫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)管理機構(gòu)，負責人才培養(yǎng)計劃的制定、協(xié)調(diào)和經(jīng)常性監(jiān)管。鼓勵畫家參加全國性、國際性畫展比賽，提高獎勵和資助標準。聯(lián)合工信、商務(wù)、文旅部門等，實施優(yōu)秀畫家項目推廣，為他們舉辦個人專場展覽、出版作品等。支持設(shè)立大師工作室、引進國內(nèi)、國際上有影響的油畫藝術(shù)家入駐，給予提供配套保障設(shè)施，出臺相關(guān)優(yōu)惠政策解決畫家、畫師的住房、社保、子女教育等方面實際困難。設(shè)立油畫產(chǎn)業(yè)專項扶持資金，加大對油畫產(chǎn)業(yè)整體廣告宣傳、公益展覽參展補貼、誠信優(yōu)質(zhì)商家獎勵、原創(chuàng)獲獎畫師獎勵等方面的投入。加大油畫版權(quán)保護力度，借鑒深圳大芬油畫作品版權(quán)保護經(jīng)驗，進行原創(chuàng)畫廊和作品登記，實行油畫作品的版權(quán)網(wǎng)絡(luò)申請制度。指導和扶持油畫企業(yè)對產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)和產(chǎn)品的專利進行有效的、定期的自主登記，保護油畫企業(yè)、畫商和畫師之間的正當合法權(quán)益。

（二）院校聚焦產(chǎn)學研融合，創(chuàng)新現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式

在“師帶徒”培養(yǎng)模式與專業(yè)院校培養(yǎng)并存的現(xiàn)狀下，構(gòu)建“工作室+實訓室”的校企合作辦學模式，這改變了過去“一帶一、傳幫帶”的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，推進高等院校、職業(yè)技術(shù)學院開設(shè)的油畫專業(yè)適時根據(jù)企業(yè)需求招收學生，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，與企業(yè)進行專業(yè)共建，有針對性制定培養(yǎng)目標，畢業(yè)后定向分配;建立校企合作實訓基地，針對性培育專業(yè)營銷、策劃、設(shè)計、管理等急需的復合型人才。加強與中央美術(shù)學院、中國美術(shù)學院、魯迅美術(shù)學院等八大美術(shù)學院合作，定期舉辦油畫進修班，努力提高畫師們的原創(chuàng)能力。同時，注重初、中、高級專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓，推進公共科目與專業(yè)科目并軌銜接。

（三）凝聚行業(yè)企業(yè)向心力，延伸從業(yè)人員交流半徑

企業(yè)應(yīng)建立健全在職簽約畫家教育培訓制度，制定相應(yīng)的培訓計劃，鼓勵畫家參加帶薪培訓、進修。企業(yè)還可以與當?shù)赜彤嬎囆g(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國美術(shù)家協(xié)會、中國油畫家協(xié)會等聯(lián)合主辦全國性油畫展，努力創(chuàng)建一個學術(shù)性為主，商業(yè)性為輔的油畫藝術(shù)交流服務(wù)平臺，開展學術(shù)沙龍、作品交流等活動，聯(lián)合舉辦具有全國性和國際影響力的油畫學術(shù)高峰論壇;定期聘請國內(nèi)、外油畫名家來當?shù)剡M行現(xiàn)場采風創(chuàng)作，促進企業(yè)畫師與油畫名家進行現(xiàn)場藝術(shù)觀摩與交流。

（四）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會橋梁作用，全面拓寬人才發(fā)展空間

協(xié)會是企業(yè)與政府之間的橋梁與紐帶，充分發(fā)揮其熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)等優(yōu)勢，做好聯(lián)系政府、服務(wù)油畫產(chǎn)業(yè)等工作，引導其在維權(quán)、服務(wù)、評價以及行業(yè)內(nèi)及全國同行間的信息、技術(shù)和業(yè)務(wù)交流等方面加強服務(wù)：完善“行規(guī)行約”并監(jiān)督企業(yè)實施，推進行業(yè)自律;營造公平有序的市場競爭環(huán)境，及時化解矛盾，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;反映行業(yè)發(fā)展情況，轉(zhuǎn)達企業(yè)訴求;協(xié)助政府做好調(diào)查研究，改善行業(yè)管理，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高產(chǎn)品競爭力，拓展國內(nèi)外市場;利用資源優(yōu)勢，舉辦職業(yè)技能鑒定和職業(yè)技能競賽等活動，以提高從業(yè)人員素質(zhì);組織畫師畫工采風、寫生、參展，以加強溝通、擴大企業(yè)知名度;引導企業(yè)誠信經(jīng)營，履行社會責任，以提高行業(yè)公信力。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著油畫產(chǎn)業(yè)進一步轉(zhuǎn)型升級，市場的競爭將會越來越激烈，而競爭需要以人才作為支撐，通過不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的復合型人才、對人才培養(yǎng)模式進行創(chuàng)新以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)間優(yōu)勢互補，吸引人才、留住人才，保持油畫產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：莆田國際油畫城管理委員會）

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