智媒時代傳統媒體人才生態(tài)位現狀及擴充路徑研究

丁蘭蘭

【摘? ? 要】傳統媒體人才的流動或流失已從個案不斷演變?yōu)橐?guī)?；摹熬坝^”，從生態(tài)位理論視角看，傳統媒體人才的“出走”是對現實生態(tài)位不滿而采取的生態(tài)位擴充行動。信息技術的發(fā)展打破了傳統媒體人才生態(tài)位的平衡，造成生態(tài)位重疊與生態(tài)位位移。傳統媒體人才生態(tài)位的“態(tài)”與“勢”因子變遷，一方面迫使人才不得不加速開拓生態(tài)位邊界，另一方面也為人才的生態(tài)位擴充提供了資本。智媒時代，傳統媒體人才唯有明確“態(tài)勢”優(yōu)勢，彌補自身缺陷，擁抱信息技術，扭轉觀念同時堅守新聞專業(yè)主義，才能通過職業(yè)流動的方式創(chuàng)造新的生存空間，實現生態(tài)位擴充。

【關鍵詞】智媒時代;傳統媒體人才;生態(tài)位擴充

【基金項目】2019年國家社科基金青年項目“中國電視劇對外傳播史研究（1980—2018）”（19CXW012）。

一、傳統媒體人才的生態(tài)位現狀分析

傳統媒體式微，傳統媒體人才的生態(tài)環(huán)境失衡，生態(tài)位現狀不理想。傳統媒體行業(yè)資源“供血不足”，人才生態(tài)位發(fā)展空間的適宜度降低;信息技術等專業(yè)型人才在媒體行業(yè)備受青睞，導致傳統媒體人才的生態(tài)位重疊面積增大;新媒體“掠奪式”競爭模式，帶來行業(yè)“態(tài)”資源分配不合理現象，引發(fā)傳統媒體人才的生態(tài)位寬度變窄。[1]

（一）傳統媒體“貧血”，生態(tài)位適宜度降低

新媒體時代，傳統媒體的內容變現能力不足，運營機制僵化保守，為了維持生存，部分傳統媒體選擇了消極被動的減版減量減薪應對策略等，導致傳統媒體人才生態(tài)位平衡被打破，媒體核心人才的流失引發(fā)傳統媒體行業(yè)“貧血”。

新技術的出現，是社會進步的標志，給傳統媒體帶來生存壓力的同時，也促使其進行優(yōu)化，這是挑戰(zhàn)也是機遇。但是，目前來看傳統媒體對信息技術帶來的沖擊，不僅缺乏心理準備和應對手段，也缺少積極擁抱新媒介技術的心態(tài)。自從傳統媒體經營業(yè)績下滑，傳媒行業(yè)頻傳直接或間接攤派營收任務等令人無奈的聲音。不知從什么時候開始，紙媒的?？c休刊成了人們津津樂道的新聞，一些媒體的裁員、減產成了一種常態(tài)。

一直以來，我們對報社、電視臺等傳統媒體人的印象是職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務精湛。但這種描述是否與現在的傳統媒體人相契合？媒介融合發(fā)展不斷深入，傳統媒體雖然在積極轉型，卻因經濟效益與人才的雙重“貧血”而舉步維艱。傳統媒體的融合發(fā)展之路并不一帆風順，傳統媒體人才的生態(tài)位適宜度也隨之降低，出現了人才無序流動或流失現象。

（二）人才需求格局重構，傳統媒體人才生態(tài)位重疊

生態(tài)位重疊是指相鄰生態(tài)位空間所共有的區(qū)域。[2]傳統媒體人才生態(tài)位上的資源被其他專業(yè)或行業(yè)的人才共享，生態(tài)位重疊度越高，生存壓力也就越大。近年來，開設網媒專業(yè)的各高校在人才培養(yǎng)中均有所傾向，或培養(yǎng)新媒體技術型人才，或培養(yǎng)數字人文型人才，或培養(yǎng)外語為導向的國際型人才。網媒專業(yè)雖發(fā)展歷史較短，但在人才的培養(yǎng)體系上注入諸多時代元素，注重培養(yǎng)新媒體技術與理念，相較傳統媒體人才，網媒專業(yè)人才更貼合媒體行業(yè)的用人需求，因此，出現了網媒人才與傳統媒體人才生態(tài)位高度重疊的現象。

新媒體技術不斷發(fā)展，人工智能、計算機、金融等專業(yè)人才進入傳媒行業(yè)，從另一層面引發(fā)了傳統媒體人才生態(tài)位重疊問題。除此之外，機器人寫稿、智能算法、無人機采集、虛擬現實等技術的廣泛應用，將傳統新聞人從繁雜的基礎工作中解放出來。一些媒體紛紛撤銷基礎崗位，以機器代替人工，大量削減生態(tài)位“態(tài)”資源，也會加劇傳統媒體人才生態(tài)位重疊問題。

（三）傳媒行業(yè)人才“掠奪式”競爭，生態(tài)位寬度失衡

傳統媒體人才生態(tài)位寬度是指其可以利用的各種生存資源的總和。傳統媒體人才在生態(tài)位上占據的可用資源越多，則其生態(tài)位寬度越寬;反之，則其生態(tài)位寬度越窄。當然，并非傳統媒體人才生態(tài)位寬度越寬越好，要講求適當，當其寬度超越了邊界，也會造成資源上的重疊，增大其競爭壓力。

2017年，《新京報》至少增加2000萬元的投入，只為集聚最優(yōu)秀的新聞人。[3]為適應新媒介生態(tài)，各媒體間展開了“掠奪式”的人才爭奪，這本是為媒體的融合發(fā)展鋪路，但又難以保障生存資源的增加，勢必導致傳統媒體人才生態(tài)位寬度失衡。

二、傳統媒體人才的生態(tài)位“態(tài)”“勢”能力識別

從生態(tài)位理論角度看，傳統媒體人才的“出走”實則是一種生態(tài)位擴充行為，當現實生態(tài)位難以滿足自身需求時，只能通過對“態(tài)勢”資源的調整來提升生態(tài)位高度。換句話說，生態(tài)位“態(tài)勢”資源是傳統媒體人才生態(tài)位擴充的介質或橋梁。

“態(tài)”與“勢”是生態(tài)位的兩個方面，共同決定著傳統媒體人才的生態(tài)位高度?！皯B(tài)”是“勢”發(fā)展與變革的物質基礎，傳統媒體人才生態(tài)位“態(tài)”即是傳統媒體人才的現有狀態(tài)，具體可以細化到傳媒行業(yè)生態(tài)環(huán)境以及行業(yè)資源等。如圖1所示，傳統媒體人才的狀“態(tài)”并不理想。“傳統媒體營收能力下降，個體收入受到嚴重影響”這一“態(tài)”因子變遷，成為傳統媒體人才亟需擴充生態(tài)位的首要原因。從馬斯諾需求層次理論角度看，個人收入不理想，直接導致人才的生存層次需求難以得到滿足，作為知識型人才的媒體人，生態(tài)位擴充行動已經迫在眉睫。

傳統媒體人才的生態(tài)位“勢”能力是其實現生態(tài)位擴充的核心競爭力，在生態(tài)位擴充過程中“態(tài)”資源會發(fā)生變遷，能力運用的場景也隨之變遷，便需要足夠的“勢”能力去緩沖。我們可以把傳統媒體人才的“勢”能力細分為生存力、發(fā)展力和競爭力三個方面，分別從職業(yè)素養(yǎng)、人際關系處理能力、應對新媒體沖擊的能力等角度來體現，如圖2所示。采寫能力是傳統媒體人才最核心的“勢”能力，最需要彌補的是對新媒技術的運用能力。顯然，傳統媒體人才具備一定的“勢”能力去滿足其生態(tài)位擴充的需求。

傳統媒體人才的生態(tài)位具整體性、關聯性和互動性，在復雜多變的媒介生態(tài)環(huán)境中，傳統媒體人才既要為傳統媒體的持續(xù)發(fā)展尋找出路，擴充“態(tài)”資源，又要提升自身“勢”能力應對智媒發(fā)展帶來的技術壓力。傳統媒體人才“態(tài)”與“勢”的變遷是其生態(tài)位擴充的根本原因，同時，“態(tài)勢”資源的增加也是傳統媒體人才生態(tài)位擴充的必由之路。

三、智媒生態(tài)環(huán)境下傳統媒體人才生態(tài)位拓展路徑

智媒生態(tài)環(huán)境下，傳統媒體人才的現實生態(tài)位已經難以滿足其生存需求，應調整個體生態(tài)位的“態(tài)勢”資源，努力提升生態(tài)位“勢”能力，以便獲取更多的“態(tài)”資源，最終實現生態(tài)位擴充。

（一）補齊“勢”能力短板，找準人才生態(tài)位

傳統媒體行業(yè)內的“離職潮”一波未平一波又起，且以媒體精英的單向流動為顯著特征，為傳統媒體的轉型發(fā)展帶來了不少困擾。傳統媒體帶給從業(yè)者的是原創(chuàng)能力、文字功底以及訓練有素的規(guī)則意識等寶貴的資本。因此，傳統媒體人才要保持清醒認識，傳媒轉型中變革的僅僅只是信息傳播渠道和手段，優(yōu)質內容永遠是大眾不變的期待。無論傳媒行業(yè)如何變化，傳統媒體人才在去留取舍之間，要明確自身在現實生態(tài)位中的位置，不僅要抓住行業(yè)“態(tài)”資源，更要將“勢”的寬度不斷擴展，只有不斷提升優(yōu)“勢”地位，才能與媒體發(fā)展同頻共振。

傳統媒體人才生態(tài)位擴充的原因是其在現實生態(tài)位與理想生態(tài)位之間游離不定，已有“態(tài)勢”資源的相互碰撞使他們萌生撤離現實生態(tài)位的欲望，但是“勢”方面的短板又隔斷了其上升到理想生態(tài)位的路徑。因此，傳統媒體人才要積極彌補信息技術方面的短板，學習產品經營與管理知識，善于挖掘、分析數據滿足用戶需求。唯有保持原有優(yōu)“勢”，補齊生態(tài)位“勢”能力短板，才能在媒介融合發(fā)展中找準自己的生態(tài)位。

（二）平衡“態(tài)勢”資源，強化生態(tài)位移動

傳統媒體人才由點及面不斷延伸的生態(tài)位位移現象，必然會引起整個傳媒行業(yè)的資源整合與競爭，自帶光環(huán)或資源的高生態(tài)位的傳統媒體人才，在新媒體發(fā)展伊始，便搭上了新媒體快車，積極擴充自身生態(tài)位，使得生態(tài)位分化，催生了新的生態(tài)位。生態(tài)學理論認為，任何物種在“態(tài)勢”失衡的狀態(tài)下均具備無限的生態(tài)位擴充能力，以占據更大的生存與發(fā)展資源空間。智媒時代，傳統媒體人才的“勢”能力有一定的缺陷，但可以借助新媒體行業(yè)豐富的“態(tài)”資源，平衡生態(tài)位的“態(tài)勢”因子，擴展自身的生態(tài)位。

在傳統媒體的黃金時代，媒體工作者以“采—編—發(fā)（播）”為工作路徑，而新媒體時代，媒體的生產流程不斷趨于智能化、移動化，大數據、計算機技術等“態(tài)”因子的引進，促使傳媒行業(yè)急速迭代更新，進一步打破了傳統媒體人才的生態(tài)位平衡。身處媒介深度融合發(fā)展期的傳統媒體人才，要積極利用新技術、新資源，抓住機遇補齊“勢”能力短板，再根據自身需求改造“態(tài)”資源。人才“態(tài)勢”資源相互彌補的過程，實則也是傳統媒體人才調整自身生態(tài)位的過程，“態(tài)勢”因子調整進程中，傳統媒體人才提升“勢”能力，擴張“態(tài)”資源，引發(fā)其生態(tài)位位移。

（三）轉變傳統媒體運營觀念，開拓虛擬生態(tài)位

任何新的媒介形式都有淪為“舊媒體”的一天，但是新聞事業(yè)是永存的，大眾始終有獲取新鮮信息的需求，且對信息的質量要求越來越高。智媒時代，龐大的信息網絡，光速流轉的信息流，使得傳媒行業(yè)的生態(tài)資源共享變得異常簡單，傳統媒體人才作為“瞭望者”，具備數字技術時代最需要的優(yōu)質內容生產的“勢”能力，要善于利用“態(tài)勢”資源，改善發(fā)展空間，贏得發(fā)展優(yōu)勢，搭建有利的虛擬生態(tài)位。對媒體行業(yè)來說，5G技術促進全新產業(yè)鏈的誕生，還將創(chuàng)造大量的就業(yè)機會。傳統媒體人才不妨嘗試把以往的媒體思維轉變?yōu)楫a業(yè)思維，利用自身的“態(tài)勢”資源和5G資源開辟虛擬生態(tài)位。

虛擬生態(tài)位為傳統媒體人才利用自身優(yōu)“勢”因子、有效整合傳媒“態(tài)”資源搭建了平臺，實現提升自身競爭力的目的。傳統媒體人才要樹立新媒體思維，強化產業(yè)思維，要區(qū)別新媒體用戶與傳統媒體受眾的不同，將“內容為王”的優(yōu)“勢”因子再加工，注入新觀念，把過去只重內容生產的思維轉變?yōu)橹匾晝热荨⑶?、銷售、管理等環(huán)節(jié)的產業(yè)思維，這樣才能拓展生存空間，搭建虛擬生態(tài)位。

（四）回歸新聞專業(yè)主義，拓寬生態(tài)位邊界

“行業(yè)+媒體”時代，專業(yè)素養(yǎng)高的新聞傳播人才是一些媒體單位的標配，他們或進行品牌宣傳工作，或處理公關工作。新媒體環(huán)境下，不少傳統媒體人才缺乏運用新媒體技術的能力，但傳統的采寫編評是新聞人最基本的能力，也是他們的作品散發(fā)著獨特氣質的根本。

智媒時代，傳媒人為獲取受眾注意力而努力，但更應注重傳媒行業(yè)的專業(yè)性。在這一點上，傳媒工作者要如此，新聞專業(yè)教育工作者亦應如此。

當下，新新聞傳播方式解構了傳統的新聞專業(yè)主義，一定程度上造成了新聞生產非專業(yè)化的局面，任何人都可以成為新聞的生產者和發(fā)布者，這也是傳統媒體新聞人才生態(tài)位環(huán)境惡化的原因之一。新的傳播環(huán)境使得傳統媒體人才追求新聞專業(yè)主義理想變得更加復雜、易碎，但在信息冗雜的時代，大眾越來越渴求專業(yè)的新聞報道，這也是新聞傳播活動專業(yè)化的意義。傳統媒體人不能淪為信息傳播的“奴隸”，為了瀏覽量絞盡腦汁生產五花八門的“新聞”，在擁擠的生態(tài)位中搶占生存資源，而應該加深對理論與實踐知識的學習，用足夠的“態(tài)勢”資源拓寬自身的生態(tài)位邊界。

注釋：

[1]陶喜紅.中國傳媒產業(yè)生態(tài)系統健康評價研究[M].北京：中國社會科學出版社， 2019.

[2]約翰·W.迪米克.媒介競爭與共存：生態(tài)位理論[M]. 王春枝譯.北京：清華大學出版社，2013：62.

[3]http：//data.chinaxwcb.com/epaper2017/epaper/d6492/d6b/201704/77187.html，2010-07-04.

[4]圖1、圖2根據筆者在2017年10月—2020年3月進行的“新聞采編人才流動調查問卷”調研數據整理得出.

（作者：武昌理工學院網絡與新媒體方向教師）

責編：姚少寶