李新桐
摘 要: 隨著電力行業(yè)的發(fā)展,加強企業(yè)內(nèi)部的審計工作水平是行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,利用現(xiàn)代化的信息手段,提升內(nèi)審的效率和質(zhì)量,還能夠對內(nèi)審人員形成雙向互控,由此可見完善企業(yè)審計信息化系統(tǒng)是行業(yè)發(fā)展的必然要求?;诖?,本文主要分析了電力企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題及控制的對策。
關鍵詞: 電力企業(yè);內(nèi)部審計;創(chuàng)新管理;審計工作
【中圖分類號】F239 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.135
在當今的社會背景下,電力企業(yè)的發(fā)展在激烈的市場競爭環(huán)境中所面臨的沖擊和機遇不斷加大。為了能夠更好地促進企業(yè)發(fā)展,我們應立足于企業(yè)內(nèi)部審計工作開展和自身管理發(fā)展的關系,從樹立科學的審計管理意識、創(chuàng)新內(nèi)部審計工作方法、加強高素質(zhì)審計隊伍培養(yǎng)等方面思考如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展,旨在為國有電力企業(yè)的長遠、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供更有力的支持。
1 電力企業(yè)審計工作中存在的問題
1.1 內(nèi)部審計工作制度不夠完善
當前,國有企業(yè)內(nèi)部審計工作存在內(nèi)部審計體系不完善以及工作標準不合理的問題。很多國有企業(yè)已經(jīng)順應時代要求,對應地組建了相對獨立的審計機構,但是因為缺少相應的管理經(jīng)驗以及操作經(jīng)驗,內(nèi)部審計機構的審計制度并不夠完善,導致運用的內(nèi)部審計工作制度與實際情況不完全適配,獨立審計機構在實際工作中無法有效運作,不能實現(xiàn)預期目標。在此背景下,內(nèi)部審計機構沒有辦法發(fā)揮內(nèi)部審計的真實作用,極大地減慢了內(nèi)部審計的工作效率[1]。
1.2 內(nèi)部審計工作者綜合素質(zhì)有待提高
當前國有企業(yè)的內(nèi)審工作主要依賴于審計人員的工作經(jīng)驗及判斷,審計人員形成的審計方案、底稿、報告和統(tǒng)計報表等資料均缺乏統(tǒng)一標準,給審計質(zhì)控環(huán)節(jié)增加復核難度,大大降低了審計報告出具的時效性和參考性,審計項目整體效率深受影響。與此同時,隨著分級審計管理模式的不斷推廣,各級企業(yè)逐步建立起各級相應的審計管理部門,雖然內(nèi)審人員隊伍規(guī)模在一定程度上得到了快速提升,但各級內(nèi)部審計人員的專業(yè)背景、執(zhí)業(yè)能力、審計工作經(jīng)驗以及專職人員數(shù)量均不盡相同,對國有企業(yè)內(nèi)審工作構成了一定的潛在風險。因此,如何完善審計制度的體系建設、積極推進審計作業(yè)標準化和流程化業(yè)務,加快構建審計人員系統(tǒng)化培訓體系,為各級企業(yè)內(nèi)部審計人員提供統(tǒng)一有效的執(zhí)業(yè)參考標準顯得尤為重要和迫在眉睫。
2 電力企業(yè)內(nèi)部審計工作強化策略
2.1 推進信息化審計建設制度保障
“兵馬未動糧草先行”,發(fā)展大數(shù)據(jù)審計首先要做好各項準備工作:一是完善相關制度規(guī)范。應先強化上下通聯(lián),注重實務探討調(diào)研并及時予以反饋。特別是保密制度及開展大數(shù)據(jù)審計實際操作等方面仍有許多可以進一步完善的空間。二是強化后勤保障。開展大數(shù)據(jù)審計要進行網(wǎng)絡平臺建設,需要投入大量財力物力。在《審計法》《審計準則》規(guī)定的框架下,加強對大數(shù)據(jù)審計背景下審計實施、審計風險防控、審計取證、審計報告撰寫、審計成果轉化等審計實務的探討,促進形成新的規(guī)則、規(guī)程和制度。要按照審計數(shù)據(jù)庫建設規(guī)范,促進審計數(shù)據(jù)獲取、管理、運用等工作的標準化;應完善電子數(shù)據(jù)管理辦法和保密制度,統(tǒng)一并規(guī)范大數(shù)據(jù)審計證據(jù)的種類、要素和取證方法,使之具有客觀性、合法性、相關性、可驗性等必備特征和法律效力,以提高審計報告質(zhì)量和審計成果的轉化利用[2]。
2.2 加快內(nèi)部審計信息系統(tǒng),充分利用大數(shù)據(jù)信息技術
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)的建設與利用在未來內(nèi)部審計中將發(fā)揮巨大作用,如何充分利用數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘技術,做好審計數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)的銜接,將是有效提升電力企業(yè)審計效率,實現(xiàn)業(yè)務風險動態(tài)預警機制的關鍵所在。未來電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作應主動加強數(shù)據(jù)采集和管理,適時建立企業(yè)內(nèi)外部對標數(shù)據(jù)庫,加快審計評價和判斷實現(xiàn)數(shù)字化支撐,從實踐中提取經(jīng)驗,及時完善內(nèi)部審計工作制度,如通過云文檔、企業(yè)辦公郵箱、企業(yè)OA等工具線上收集、共享審計資料;通過線上工作會議、業(yè)務系統(tǒng)查閱、電話視頻訪談、調(diào)查問卷等方式進行線上遠程內(nèi)部審計作業(yè) [3]。
2.3 貫徹落實審計職責,優(yōu)化審計手段
過去,電力企業(yè)在管理過程中存在很大弊端,企業(yè)的內(nèi)部機構繁雜,工作效率也不高。近些年來,隨著形勢的不斷變化,加強內(nèi)部審計工作已迫在眉睫,電力企業(yè)自身應采取行之有效的審計策略,才能實現(xiàn)社會發(fā)展的具體需求。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作大多是事后審計,這種審計方式難以有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,不利于企業(yè)經(jīng)營效益的發(fā)展。所以在電力企業(yè)審計工作開展過程中,要將審計工作滲透到企業(yè)經(jīng)營的方方面面,通過健全的預算制度,開展事前審計,貫徹落實審計部門的職責,嚴格監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營的全過程,增強審計工作的信息化建設,不斷創(chuàng)新審計方式,全面優(yōu)化審計手段。
2.4 培育高素質(zhì)審計隊伍
內(nèi)部審計工作要求工作人員需掌握一定的管理知識和計算機專業(yè)知識,因而有必要在電力企業(yè)建立相應的內(nèi)部審計機構基礎上培養(yǎng)專業(yè)人才。電力企業(yè)應當對目前的內(nèi)部審計工作人員加強專業(yè)知識以及專業(yè)技能培訓,其目的在于培訓他們的計算機和其他信息技術能力。在此基礎上,我們還應當繼續(xù)廣泛吸收專業(yè)人才、培養(yǎng)后備人才,在同一系統(tǒng)內(nèi)建立企業(yè)內(nèi)部審計人員庫的同時,有條件的情況下,還可與當?shù)馗咝:献?,搭建起一個完善的人才輸送平臺,這不僅能夠為高校畢業(yè)生提供實習機會,企業(yè)也可以不斷地選拔優(yōu)秀的內(nèi)部審計專業(yè)人才。
結束語:在社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展下,市場經(jīng)濟環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化,特別是在我國國際地位日益提升的今天,我國企業(yè)所面臨的市場競爭更加激烈,很多企業(yè)內(nèi)部審計工作已經(jīng)不再能夠滿足自身發(fā)展需要。在這樣的背景下企業(yè)內(nèi)部審計工作需要結合實際情況積極更新和完善,利用現(xiàn)代化信息手段,幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理所面臨的各類問題,有效規(guī)避發(fā)展風險。
參考文獻
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