• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理制度研究

    2020-11-18 01:58吳輝球黃艷周水燕
    中國(guó)管理信息化 2020年18期
    關(guān)鍵詞:職業(yè)經(jīng)理人任期制契約化

    吳輝球 黃艷 周水燕

    [摘 要]近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的推進(jìn),國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化程度進(jìn)一步提高,如何完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力,需要研究者的不斷探索。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中,最主要的是改革“人”,改革是利益結(jié)構(gòu)的重構(gòu),是權(quán)利與責(zé)任的再分配。目前,在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中,企業(yè)負(fù)責(zé)人多由行政管理部門任命,“政企不分”現(xiàn)象較為突出,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)高級(jí)管理層人員選拔市場(chǎng)化程度較低?!吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的出臺(tái),為我國(guó)國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理提供了可操作的指引,對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該推行任期制和契約化管理。

    [關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;任期制;契約化

    doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.072

    [中圖分類號(hào)]F272.92;F276.1[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2020)18-0-03

    1? ? ?選題背景和意義

    1.1? ?選題背景

    2020年1月22日,國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》和《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》,指出“本操作指引所稱的經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,是對(duì)企業(yè)經(jīng)理層成員實(shí)行的,以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ),根據(jù)合同或協(xié)議約定開展年度和任期考核,并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和實(shí)施聘任(或解聘)的管理方式?!蔽覈?guó)國(guó)有企業(yè)目前選人用人方式包括選任制、委任制和聘任制,不同類型的國(guó)有企業(yè),選人用人機(jī)制不盡相同。其中,聘任制更適合市場(chǎng)化程度較高、有充分競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè);對(duì)于爭(zhēng)創(chuàng)“雙百企業(yè)”的國(guó)有企業(yè),鼓勵(lì)推行任期制和契約化管理。

    我國(guó)國(guó)有企業(yè)高管人員選人用人制度大體經(jīng)過(guò)了4個(gè)階段。第一階段,新中國(guó)成立至改革開放前,國(guó)有企業(yè)高級(jí)管理人員幾乎全部為委任的國(guó)家干部。第二階段,改革開放至20世紀(jì)90年代初期,企業(yè)擁有了一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),但選人用人方式仍然是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的選擇方式,市場(chǎng)化招聘較少。第三階段,20世紀(jì)90年代初至21世紀(jì)初,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,與國(guó)際社會(huì)接軌,引入較為先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,在該階段,雖然“政企不分”現(xiàn)象依然存在,但我國(guó)國(guó)有企業(yè)引入了內(nèi)部競(jìng)聘、市場(chǎng)招聘等途徑。第四階段,21世紀(jì)之后,隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,我國(guó)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度日趨成熟,企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善,董事會(huì)在企業(yè)高級(jí)管理人員中的選擇權(quán)不斷增強(qiáng),選人用人機(jī)制更加成熟,

    更貼近市場(chǎng)。

    1.2? ?理論意義

    20世紀(jì)30年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家伯利和米恩斯提出了“委托代理理論”,提倡將企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,企業(yè)所有者將經(jīng)營(yíng)權(quán)利過(guò)渡給職業(yè)經(jīng)理人,保留對(duì)利潤(rùn)的剩余索取權(quán)。委托代理理論建立在非對(duì)稱信息博弈論的基礎(chǔ)上。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,交易形式和交易環(huán)境更加復(fù)雜多變,擁有資本的企業(yè)所有者,因其自身的專業(yè)性限制,更傾向于聘請(qǐng)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理人才管理企業(yè)。但在掌握信息的時(shí)間和內(nèi)容方面,委托人對(duì)信息獲取的便捷程度和全面性都不如被委托人,產(chǎn)生了信息不對(duì)稱問(wèn)題。委托代理理論是契約理論的主要內(nèi)容之一,主要研究一個(gè)或多個(gè)行為主體,通過(guò)簽訂契約,將權(quán)利過(guò)渡給另一行為主體,授權(quán)其一定的決策權(quán),通過(guò)購(gòu)買對(duì)方的管理服務(wù),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,獲得剩余利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯提出:“如果當(dāng)事人雙方,其中代理人一方代表委托人一方的利益行使某些決策權(quán),則代理關(guān)系就隨之產(chǎn)生。”在現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度中,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)了分離,履行出資人職責(zé)的國(guó)資委和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高管層之間存在委托代理關(guān)系,所有者和經(jīng)營(yíng)者之間不斷博弈,為我國(guó)國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理制度研究奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

    1.3? ?現(xiàn)實(shí)意義

    原有的國(guó)有企業(yè)中存在“政企不分”的現(xiàn)象,國(guó)有企業(yè)對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是鐵飯碗,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。在國(guó)有企業(yè)中,存在某些員工甚至管理層跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)問(wèn)題,他們不再勝任所在崗位,成為所謂的“老資歷”,只要沒(méi)有重大過(guò)錯(cuò),就不會(huì)被辭退,而擁有更多專業(yè)技能的年輕人,沒(méi)有合適的平臺(tái)和空間施展才能。這種機(jī)制導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力不足,經(jīng)營(yíng)效率低下,員工積極性較低,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而任期制和契約化管理,能有效改善這一局面。國(guó)有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,通過(guò)與企業(yè)簽訂契約合同,實(shí)行目標(biāo)化和效益化管理,對(duì)于優(yōu)秀的管理者,可以給予更多激勵(lì),對(duì)于能力不足的管理者,應(yīng)予以淘汰。通過(guò)建立新的選人用人機(jī)制,建立契約合同,明確權(quán)責(zé)利,約定獎(jiǎng)罰機(jī)制,可以有效激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力,調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)高級(jí)管理人員的積極性。

    2? ? ?國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層管理中存在的問(wèn)題

    2.1? ?任期及考核機(jī)制不完善

    目前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)中經(jīng)理層成員雖然也實(shí)行任期制管理,但仍然具有濃厚的政治色彩,“一刀切”現(xiàn)象比較突出?!吨醒肫髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》規(guī)定了我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)任期年限,在任期內(nèi)考核合格即可連選連任。但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層人員行政干預(yù)現(xiàn)象比較突出,對(duì)于經(jīng)理層成員,僅僅簡(jiǎn)單規(guī)定任期年限,并未與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,導(dǎo)致經(jīng)理層成員歸屬感和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員在任期內(nèi)的考核,考核評(píng)價(jià)體系未完全與企業(yè)業(yè)績(jī)及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略掛鉤,采用簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)指標(biāo),甚至有人情因素的考量。同時(shí),我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理層成員退出機(jī)制過(guò)于寬泛,缺乏行之有效的配套措施。國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員屬于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,一般有辭職、免職和退休等退出形式,參照行政體系領(lǐng)導(dǎo)干部管理模式管理,缺乏競(jìng)爭(zhēng)退出機(jī)制。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層管理人員中,資歷和年齡是考量的標(biāo)準(zhǔn),只有前任領(lǐng)導(dǎo)退休,才會(huì)有職位空缺,而不是采用優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,大多數(shù)國(guó)有企業(yè)仍然參考黨政機(jī)關(guān)的干部退休制,違背了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。

    2.2? ?職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)不完善

    目前,我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)發(fā)展不完善,主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面。第一,立法不完善。我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人起步較晚,且行政干預(yù)色彩濃厚,市場(chǎng)化程度較低,缺乏完善的法律保障,違規(guī)的法律成本不高。第二,由于委托代理機(jī)制存在,導(dǎo)致單位存在信息不對(duì)稱問(wèn)題。其中,履行經(jīng)營(yíng)管理職能的職業(yè)經(jīng)理人為了個(gè)人利益最大化,可能做出損害投資人利益的行為。第三,缺乏完善的職業(yè)經(jīng)理人和誠(chéng)信數(shù)據(jù)庫(kù)。職業(yè)經(jīng)理人的“道德”與誠(chéng)信因素考量較少,認(rèn)為只要不違背法律法規(guī)即可,且我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人人才隊(duì)伍良莠不齊。職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守缺乏行為準(zhǔn)則的約束,沒(méi)有成熟的職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以利益最大化為目標(biāo),以業(yè)績(jī)?yōu)閱我豢己酥笜?biāo),且不同國(guó)有企業(yè)之間缺乏職業(yè)經(jīng)理人共享機(jī)制,市場(chǎng)不完善。

    2.3? ?公司法人治理結(jié)構(gòu)不完善

    目前,從形式上看,我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都建立了比較完善的法人治理結(jié)構(gòu),包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,但從實(shí)際情況看,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的董事長(zhǎng)和董事會(huì)成員多為行政任命,公司黨委會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層之間的權(quán)利邊界比較模糊,“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象突出。履行出資人職責(zé)的國(guó)資委任命企業(yè)董事長(zhǎng),企業(yè)董事會(huì)和黨委會(huì)混淆,權(quán)力混合行使。從科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度看,股東大會(huì)是最高權(quán)力機(jī)關(guān),董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,具體的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)則由職業(yè)經(jīng)理人行使。但目前來(lái)看,我國(guó)國(guó)有企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人管理權(quán)限的范圍小,與出資人之間并未建立良性的運(yùn)作關(guān)系。職業(yè)經(jīng)理人權(quán)利受到限制,在公司經(jīng)營(yíng)決策等方面,如戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開拓、重大投資等,溝通協(xié)調(diào)匯報(bào)成本較高,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)未能實(shí)現(xiàn)有效分離。職業(yè)經(jīng)理人履職受限,權(quán)責(zé)不清晰,難以統(tǒng)籌公司資源分配,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)運(yùn)行效率較低。

    3? ? ?國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層管理新思路

    3.1? ?實(shí)行任期制與契約化管理

    任期制管理包括任期長(zhǎng)度、任期屆數(shù)等內(nèi)容,在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中,經(jīng)理層成員的任期行政色彩比較濃厚,未能根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,選擇合適的企業(yè)經(jīng)理層人員。因此,為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在考慮國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員的任期時(shí),應(yīng)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)“任期制”而不是“終身制”。對(duì)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層任期內(nèi)的考核與監(jiān)管,需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,全面對(duì)標(biāo)國(guó)有企業(yè)所在行業(yè),實(shí)行差異化考核。重點(diǎn)考核國(guó)有資產(chǎn)的保值增值能力、股東權(quán)益最大化、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而不應(yīng)局限于利潤(rùn)最大化單一指標(biāo)。在考核方式上,采用滾動(dòng)預(yù)測(cè),引入動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,不再單純地進(jìn)行固定期限的年度考核,要將考核與上一考核期動(dòng)態(tài)對(duì)比,考慮經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行全面考核,著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)行契約化管理,做到目標(biāo)清晰、權(quán)責(zé)對(duì)等,并將考核目標(biāo)及考核機(jī)制事先約定在合同中,引入中長(zhǎng)期激勵(lì)措施,如股權(quán)激勵(lì),將國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理層成員的利益與企業(yè)整體利益掛鉤,以充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員的積極性,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    3.2? ?完善職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)

    國(guó)有企業(yè)應(yīng)完善職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),跨行業(yè)、跨區(qū)域地建立人才數(shù)據(jù)庫(kù)。其中,數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)包括職業(yè)經(jīng)理人的誠(chéng)信檔案、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能及過(guò)往經(jīng)歷等,用人單位如有需要,可以在充分的人才市場(chǎng)中搜索查詢,降低信息成本。在人才數(shù)據(jù)庫(kù)中,企業(yè)應(yīng)注重完善職業(yè)經(jīng)理人的誠(chéng)信檔案,對(duì)于專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬但誠(chéng)信有污點(diǎn)的職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)審慎啟用。為避免“政企不分”的現(xiàn)象,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該建立現(xiàn)代化的企業(yè)用人制度,從人才市場(chǎng)中擇優(yōu)錄取。首先,完善國(guó)有企業(yè)用人制度,對(duì)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層,不再采用行政任命方式,而從市場(chǎng)上招聘選用合適的人才。其次,在選擇國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才時(shí),應(yīng)充分體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),重點(diǎn)考核管理能力、專業(yè)化程度和勝任能力。只有充分的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建立市場(chǎng)化的用人制度,才能充分激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。

    3.3? ?完善公司法人治理結(jié)構(gòu)

    在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中,對(duì)于企業(yè)管理人員,不能完全放任自流,但要充分放權(quán)。首先,在運(yùn)行過(guò)程中,要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,按照《公司法》的原則和現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度運(yùn)行。同時(shí),在重大原則性、程序性問(wèn)題上,要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),接受黨的監(jiān)督;在具體經(jīng)營(yíng)管理層面,充分放權(quán),給予國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層充分的權(quán)利。堅(jiān)持“黨管人,不管具體事”的原則,實(shí)現(xiàn)真正的權(quán)責(zé)對(duì)等。其次,構(gòu)建完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),按照公司法的要求,完善股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理制度。由全體股東組成的股東會(huì),是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),一般每年召開一次,企業(yè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)每年需要向股東大會(huì)報(bào)告工作,對(duì)于企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、公司章程、增資擴(kuò)股等涉及股東利益的重大事宜,具有審批權(quán)。董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),成員由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)改變?cè)械男姓蚊绞?,董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)不再由地方政府行政任命,而是由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。為了防止董事會(huì)和經(jīng)理層濫用職權(quán),損害公司股東利益,企業(yè)應(yīng)成立監(jiān)事會(huì),履行監(jiān)督管理職能。監(jiān)事不能由董事和高管兼任,應(yīng)設(shè)置職工監(jiān)事,履行監(jiān)督職責(zé)。

    主要參考文獻(xiàn)

    [1]周景勤.國(guó)有企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度的若干問(wèn)題[J].北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2016(2):30-33.

    [2]王健菊.職業(yè)經(jīng)理人風(fēng)險(xiǎn)防范與激勵(lì)約束研究[D].天津:天津大學(xué),2005.

    [3]中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)課題組.2014中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀調(diào)查[J].企業(yè)管理,2015(2):6-14.

    [4]周景勤.國(guó)有企業(yè)推行職業(yè)經(jīng)理人制度的若干問(wèn)題[J].北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2016(2):30-33,43.

    [5]胡騰兵.省屬國(guó)有企業(yè)如何推行職業(yè)經(jīng)理人制度[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2018(4):68-70.

    [6]潘夢(mèng)蝶.淺談國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”方案的具體實(shí)施路徑[J].世界經(jīng)濟(jì),2019(18):48-49.

    [7]肖亞慶.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,深入推進(jìn)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”[J].國(guó)資報(bào)告,2018(9):8-14.

    猜你喜歡
    職業(yè)經(jīng)理人任期制契約化
    契約化管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
    充分發(fā)揮黨代表作用的制度設(shè)計(jì)
    把好校長(zhǎng)“入口關(guān)”是教育改革的關(guān)鍵
    基于供給側(cè)改革的煤炭企業(yè)集團(tuán)契約化經(jīng)營(yíng)的探索與實(shí)踐
    國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展探討
    對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)人格權(quán)法律保護(hù)的思考
    我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人法律地位研究
    關(guān)于國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人付薪理念的思考
    國(guó)企引入職業(yè)經(jīng)理人的SWOT分析
    職業(yè)經(jīng)理人誠(chéng)信之自我修煉
    久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 久久精品91无色码中文字幕| 亚洲第一青青草原| 三上悠亚av全集在线观看| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 国精品久久久久久国模美| av一本久久久久| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区 | 国产成人一区二区三区免费视频网站| 亚洲熟女精品中文字幕| 亚洲人成电影观看| 亚洲七黄色美女视频| 成人亚洲精品一区在线观看| 国产一区二区激情短视频| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 在线av久久热| 99热网站在线观看| 亚洲伊人久久精品综合| 欧美乱妇无乱码| 亚洲国产欧美一区二区综合| 51午夜福利影视在线观看| 男女之事视频高清在线观看| 免费观看av网站的网址| 亚洲九九香蕉| 叶爱在线成人免费视频播放| 精品久久久久久久毛片微露脸| 欧美日本中文国产一区发布| 欧美日本中文国产一区发布| 亚洲精品粉嫩美女一区| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 午夜福利欧美成人| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 好男人电影高清在线观看| 丰满饥渴人妻一区二区三| 亚洲三区欧美一区| 在线观看www视频免费| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 中文亚洲av片在线观看爽 | 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 9191精品国产免费久久| 一区二区三区国产精品乱码| 脱女人内裤的视频| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 亚洲精品国产色婷婷电影| 9色porny在线观看| 亚洲色图综合在线观看| 国产精品一区二区免费欧美| 黄片播放在线免费| 在线播放国产精品三级| 在线播放国产精品三级| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 色综合欧美亚洲国产小说| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 精品国内亚洲2022精品成人 | 在线看a的网站| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 亚洲av第一区精品v没综合| 男女下面插进去视频免费观看| 午夜福利在线免费观看网站| 五月开心婷婷网| 美女高潮到喷水免费观看| 十八禁网站免费在线| 久久精品人人爽人人爽视色| 国产精品一区二区在线观看99| 天天添夜夜摸| 亚洲av电影在线进入| 丝袜美腿诱惑在线| 亚洲性夜色夜夜综合| 男女之事视频高清在线观看| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 黄色视频,在线免费观看| 51午夜福利影视在线观看| 亚洲精品自拍成人| 成人手机av| 国产黄频视频在线观看| 国产色视频综合| 免费观看a级毛片全部| 一区二区av电影网| 久久久国产成人免费| 中文字幕人妻熟女乱码| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 日本一区二区免费在线视频| 老司机午夜十八禁免费视频| 91国产中文字幕| 久久性视频一级片| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 国产精品亚洲av一区麻豆| 久久这里只有精品19| 亚洲伊人久久精品综合| av片东京热男人的天堂| 人人妻人人澡人人看| 成人国语在线视频| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 伦理电影免费视频| 久久国产精品人妻蜜桃| 亚洲精品久久午夜乱码| 欧美乱码精品一区二区三区| 成年版毛片免费区| 黄色 视频免费看| 男女午夜视频在线观看| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 免费黄频网站在线观看国产| 人妻 亚洲 视频| 天天添夜夜摸| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 一本色道久久久久久精品综合| 亚洲欧洲日产国产| 一级毛片女人18水好多| 亚洲午夜理论影院| 手机成人av网站| 麻豆乱淫一区二区| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 欧美黑人精品巨大| 十八禁网站免费在线| 一夜夜www| 欧美日韩视频精品一区| 免费不卡黄色视频| av一本久久久久| 9191精品国产免费久久| 国产精品98久久久久久宅男小说| 久久久久久免费高清国产稀缺| 99久久人妻综合| 国产又色又爽无遮挡免费看| 亚洲第一青青草原| 成在线人永久免费视频| 欧美精品一区二区大全| 91国产中文字幕| aaaaa片日本免费| 午夜成年电影在线免费观看| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 搡老熟女国产l中国老女人| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 欧美日韩黄片免| 男女午夜视频在线观看| 午夜福利一区二区在线看| 国产在线视频一区二区| 国产男女超爽视频在线观看| 国产精品久久久久久人妻精品电影 | 午夜福利影视在线免费观看| 欧美在线黄色| 亚洲成人免费av在线播放| 中国美女看黄片| 国产欧美日韩精品亚洲av| 久久精品国产亚洲av高清一级| 亚洲av日韩在线播放| 十八禁人妻一区二区| 国产97色在线日韩免费| 久久久国产一区二区| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 中文字幕av电影在线播放| 成年版毛片免费区| 亚洲精品中文字幕在线视频| 国产亚洲精品第一综合不卡| 男女无遮挡免费网站观看| 91精品三级在线观看| 天堂中文最新版在线下载| 一级片免费观看大全| 在线观看免费日韩欧美大片| 夜夜夜夜夜久久久久| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 国产免费视频播放在线视频| 成年人午夜在线观看视频| 老熟妇仑乱视频hdxx| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 国产一区二区三区综合在线观看| 久久中文字幕人妻熟女| 久久精品亚洲av国产电影网| 成年女人毛片免费观看观看9 | 精品免费久久久久久久清纯 | 麻豆av在线久日| 99久久国产精品久久久| 国产精品欧美亚洲77777| 亚洲情色 制服丝袜| 美女国产高潮福利片在线看| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 欧美日韩亚洲高清精品| 精品亚洲成a人片在线观看| 国产一卡二卡三卡精品| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| aaaaa片日本免费| 久久久久精品国产欧美久久久| 色综合婷婷激情| 不卡一级毛片| 国产又色又爽无遮挡免费看| 老汉色av国产亚洲站长工具| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 中文欧美无线码| 精品久久蜜臀av无| 黄色怎么调成土黄色| 欧美国产精品va在线观看不卡| 动漫黄色视频在线观看| 国产日韩欧美亚洲二区| 亚洲视频免费观看视频| 国产欧美亚洲国产| 国产福利在线免费观看视频| 男人操女人黄网站| 亚洲国产中文字幕在线视频| 亚洲国产欧美网| 久久久精品区二区三区| 免费少妇av软件| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 国产精品 国内视频| 日韩有码中文字幕| 久久久精品94久久精品| av不卡在线播放| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 他把我摸到了高潮在线观看 | 午夜免费鲁丝| 黄色成人免费大全| 亚洲成人免费av在线播放| 99精品欧美一区二区三区四区| 人成视频在线观看免费观看| 免费观看a级毛片全部| 欧美成人免费av一区二区三区 | 色精品久久人妻99蜜桃| 女人精品久久久久毛片| 欧美久久黑人一区二区| 久久久久网色| 新久久久久国产一级毛片| 日本黄色日本黄色录像| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 在线观看免费午夜福利视频| 91大片在线观看| 成年人午夜在线观看视频| av线在线观看网站| 亚洲男人天堂网一区| 久久99一区二区三区| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 国产高清videossex| 女性被躁到高潮视频| 大型黄色视频在线免费观看| 考比视频在线观看| 久久中文字幕一级| 国产熟女午夜一区二区三区| svipshipincom国产片| 一区二区三区乱码不卡18| 久久久久久久大尺度免费视频| 日本精品一区二区三区蜜桃| av超薄肉色丝袜交足视频| 久久久久视频综合| 亚洲成a人片在线一区二区| 最新美女视频免费是黄的| 久久国产精品人妻蜜桃| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 国产精品影院久久| 亚洲精品粉嫩美女一区| 高清毛片免费观看视频网站 | 另类精品久久| 久久亚洲精品不卡| 久久99一区二区三区| 精品久久蜜臀av无| 国产在视频线精品| 欧美+亚洲+日韩+国产| 大香蕉久久网| 欧美精品一区二区大全| 性少妇av在线| 国产1区2区3区精品| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 亚洲第一青青草原| 国产av又大| 亚洲精品国产色婷婷电影| 黄色成人免费大全| 人妻 亚洲 视频| 久久亚洲真实| 亚洲欧洲日产国产| 9热在线视频观看99| 精品一区二区三卡| 久久人妻熟女aⅴ| 亚洲人成伊人成综合网2020| 99精品在免费线老司机午夜| 亚洲成人免费电影在线观看| 在线永久观看黄色视频| 一级片免费观看大全| 美女扒开内裤让男人捅视频| 99国产精品一区二区三区| 欧美精品高潮呻吟av久久| 叶爱在线成人免费视频播放| av片东京热男人的天堂| 精品高清国产在线一区| 国产精品久久久久久精品古装| 一二三四社区在线视频社区8| 久久精品亚洲av国产电影网| 搡老乐熟女国产| 激情视频va一区二区三区| 亚洲成人国产一区在线观看| 精品福利永久在线观看| 精品一区二区三区四区五区乱码| 日日爽夜夜爽网站| 美女视频免费永久观看网站| 一二三四社区在线视频社区8| 欧美日韩成人在线一区二区| 国产一区二区 视频在线| 国产亚洲一区二区精品| 国产91精品成人一区二区三区 | 757午夜福利合集在线观看| 免费看a级黄色片| 俄罗斯特黄特色一大片| 国产精品98久久久久久宅男小说| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 国产伦人伦偷精品视频| 一本色道久久久久久精品综合| 亚洲中文日韩欧美视频| 极品少妇高潮喷水抽搐| 日本a在线网址| 夫妻午夜视频| 亚洲精品成人av观看孕妇| 欧美黑人欧美精品刺激| 在线观看免费午夜福利视频| 亚洲国产欧美网| 老熟女久久久| 国产三级黄色录像| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 亚洲欧美一区二区三区久久| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 精品国产乱码久久久久久男人| 欧美中文综合在线视频| 国产精品一区二区精品视频观看| 国产高清激情床上av| 亚洲人成电影观看| 黄片播放在线免费| 成人av一区二区三区在线看| 大香蕉久久网| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 欧美国产精品va在线观看不卡| 美女午夜性视频免费| 国产精品 国内视频| 国产一区二区 视频在线| 欧美日韩亚洲高清精品| videosex国产| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 国产在视频线精品| 欧美在线黄色| 又大又爽又粗| 丰满迷人的少妇在线观看| 少妇粗大呻吟视频| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 三级毛片av免费| 一本综合久久免费| avwww免费| 这个男人来自地球电影免费观看| 精品第一国产精品| 蜜桃国产av成人99| 大香蕉久久网| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 老司机深夜福利视频在线观看| 国产高清激情床上av| 国产精品成人在线| 黄色毛片三级朝国网站| 午夜免费成人在线视频| av超薄肉色丝袜交足视频| 久久热在线av| av线在线观看网站| 男女免费视频国产| 欧美大码av| 欧美日韩亚洲高清精品| 黑丝袜美女国产一区| 国产精品亚洲av一区麻豆| 国产老妇伦熟女老妇高清| 亚洲av美国av| 亚洲人成电影免费在线| 久久精品国产综合久久久| 久久狼人影院| 欧美精品一区二区免费开放| 亚洲av片天天在线观看| 一区二区日韩欧美中文字幕| 免费人妻精品一区二区三区视频| 国精品久久久久久国模美| 久久精品国产a三级三级三级| 免费在线观看完整版高清| 国产av又大| 久久ye,这里只有精品| 色婷婷久久久亚洲欧美| 久久av网站| 精品久久久久久电影网| 亚洲一区中文字幕在线| a级片在线免费高清观看视频| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 99国产精品99久久久久| 亚洲美女黄片视频| 午夜福利在线观看吧| 亚洲成人手机| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 又大又爽又粗| 91精品国产国语对白视频| 久久久国产欧美日韩av| 久久亚洲真实| 中文字幕av电影在线播放| 欧美在线黄色| 国产av又大| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 日韩精品免费视频一区二区三区| 最近最新免费中文字幕在线| 国产在线精品亚洲第一网站| 日本五十路高清| 亚洲精品自拍成人| 啦啦啦在线免费观看视频4| 丁香六月天网| 国产精品成人在线| 中文字幕精品免费在线观看视频| 国产一卡二卡三卡精品| 99久久国产精品久久久| 老司机亚洲免费影院| 国产精品二区激情视频| 最新在线观看一区二区三区| 国产精品一区二区精品视频观看| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 欧美黄色淫秽网站| 久热爱精品视频在线9| 黑丝袜美女国产一区| 色尼玛亚洲综合影院| 欧美+亚洲+日韩+国产| 精品福利永久在线观看| 丰满迷人的少妇在线观看| 99久久人妻综合| 一边摸一边抽搐一进一小说 | www.熟女人妻精品国产| 老熟女久久久| 久久精品成人免费网站| 亚洲国产欧美网| 亚洲第一青青草原| 少妇的丰满在线观看| 亚洲精品国产区一区二| 叶爱在线成人免费视频播放| 午夜激情久久久久久久| 在线观看www视频免费| 久久中文字幕一级| 天堂8中文在线网| 91成人精品电影| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 黑人操中国人逼视频| 国产不卡一卡二| av福利片在线| av免费在线观看网站| 露出奶头的视频| 久久热在线av| 日韩视频在线欧美| 亚洲人成电影免费在线| 老司机在亚洲福利影院| 男女床上黄色一级片免费看| 麻豆乱淫一区二区| av线在线观看网站| 久久毛片免费看一区二区三区| aaaaa片日本免费| 一边摸一边做爽爽视频免费| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 色视频在线一区二区三区| 国产精品久久久av美女十八| 久久午夜亚洲精品久久| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 精品亚洲乱码少妇综合久久| 亚洲一区二区三区欧美精品| 99久久99久久久精品蜜桃| 91麻豆精品激情在线观看国产 | av视频免费观看在线观看| 在线观看免费午夜福利视频| 在线观看66精品国产| 99精国产麻豆久久婷婷| 最近最新中文字幕大全电影3 | 国产色视频综合| av国产精品久久久久影院| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 国产精品av久久久久免费| 国产精品一区二区免费欧美| 在线观看一区二区三区激情| 69精品国产乱码久久久| 国产精品1区2区在线观看. | 国产在线观看jvid| 嫁个100分男人电影在线观看| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 欧美激情极品国产一区二区三区| 多毛熟女@视频| 免费少妇av软件| 一区二区av电影网| 老汉色∧v一级毛片| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 日本黄色日本黄色录像| 黄色丝袜av网址大全| 美女午夜性视频免费| 99久久精品国产亚洲精品| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 午夜福利在线观看吧| 欧美激情久久久久久爽电影 | 另类精品久久| 51午夜福利影视在线观看| 国产成人精品久久二区二区免费| 日本精品一区二区三区蜜桃| 高清在线国产一区| 美女午夜性视频免费| 色婷婷av一区二区三区视频| 午夜精品国产一区二区电影| 高清毛片免费观看视频网站 | 人妻一区二区av| 欧美另类亚洲清纯唯美| 亚洲精品在线观看二区| 久9热在线精品视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 69av精品久久久久久 | 国产三级黄色录像| 久久久久久久久免费视频了| 国产欧美日韩一区二区三| 国产精品久久电影中文字幕 | 又黄又粗又硬又大视频| 国产在线视频一区二区| 国产人伦9x9x在线观看| av欧美777| 老司机福利观看| 日韩成人在线观看一区二区三区| 亚洲人成伊人成综合网2020| 男人舔女人的私密视频| 亚洲人成电影免费在线| 欧美 日韩 精品 国产| 男女之事视频高清在线观看| 欧美乱码精品一区二区三区| 岛国毛片在线播放| 黄片播放在线免费| 国产一卡二卡三卡精品| www.精华液| av在线播放免费不卡| 亚洲精品乱久久久久久| 亚洲少妇的诱惑av| 精品国产一区二区久久| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 免费观看a级毛片全部| 亚洲精品国产区一区二| 青草久久国产| 亚洲成人免费电影在线观看| 最新的欧美精品一区二区| 亚洲专区国产一区二区| 国产精品 国内视频| 757午夜福利合集在线观看| 国产精品一区二区在线观看99| 亚洲精品av麻豆狂野| 捣出白浆h1v1| 黄色a级毛片大全视频| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 9色porny在线观看| 男女床上黄色一级片免费看| 精品第一国产精品| 国产伦理片在线播放av一区| 欧美大码av| 午夜福利,免费看| 黄片播放在线免费| 亚洲av美国av| 青青草视频在线视频观看| 高清视频免费观看一区二区| 多毛熟女@视频| av视频免费观看在线观看| 黑人猛操日本美女一级片| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 热99re8久久精品国产| 韩国精品一区二区三区| 国产精品秋霞免费鲁丝片| av天堂在线播放| 操美女的视频在线观看| 国产野战对白在线观看| 精品久久久久久电影网| 乱人伦中国视频| 免费不卡黄色视频| 涩涩av久久男人的天堂| 成人国语在线视频| 亚洲欧美色中文字幕在线| 精品欧美一区二区三区在线| 亚洲成人免费av在线播放| 亚洲综合色网址| 国产主播在线观看一区二区| 伦理电影免费视频| 欧美黄色片欧美黄色片| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 男女床上黄色一级片免费看| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 十八禁网站免费在线| 一级毛片精品| 国产免费现黄频在线看| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 精品乱码久久久久久99久播| 黑人猛操日本美女一级片| 蜜桃在线观看..| 91老司机精品| 国产一区二区三区综合在线观看| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 国产精品自产拍在线观看55亚洲 | 又黄又粗又硬又大视频| 交换朋友夫妻互换小说| 成年版毛片免费区| 免费看十八禁软件| 成人特级黄色片久久久久久久 | 两个人看的免费小视频| 日本精品一区二区三区蜜桃| 亚洲精品久久午夜乱码| 91成年电影在线观看| 一本久久精品| av网站免费在线观看视频| 麻豆乱淫一区二区| 美女主播在线视频| 午夜免费成人在线视频| 久久久久国产一级毛片高清牌| 一区福利在线观看| 久久热在线av| 五月开心婷婷网| 欧美人与性动交α欧美软件| 人成视频在线观看免费观看| 一级a爱视频在线免费观看| 香蕉国产在线看| 亚洲全国av大片| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 丁香欧美五月| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 高清视频免费观看一区二区|