提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對(duì)策分析

仇如

【摘要】近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展導(dǎo)致我國(guó)建筑業(yè)的快速增長(zhǎng)，現(xiàn)代房屋的數(shù)量以及房建工程管理和施工質(zhì)量的實(shí)際需求也在增長(zhǎng)。而房建工程最重要的監(jiān)測(cè)指標(biāo)就是工程施工質(zhì)量，它們直接影響到與住房的使用性能和壽命，因此本文從房建工程管理水平及施工質(zhì)量問(wèn)題以及提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對(duì)策等方面對(duì)本課題進(jìn)行了研究。

【關(guān)鍵詞】房建工程;工程管理;施工質(zhì)量;對(duì)策

得益于快速的城市化進(jìn)程和國(guó)家建筑業(yè)的快速發(fā)展，新建住房項(xiàng)目的數(shù)量每年都在穩(wěn)定增長(zhǎng)。為了促進(jìn)我國(guó)的城市化進(jìn)程，建設(shè)部門(mén)必須采用科學(xué)，高效的項(xiàng)目模型進(jìn)行項(xiàng)目管理。努力確保各種監(jiān)測(cè)要求的實(shí)施與房屋設(shè)計(jì)質(zhì)量的實(shí)際要求相對(duì)應(yīng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，建筑公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，所以，公司要提高他們的技術(shù)管理水平，來(lái)面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

1、房建工程管理水平及施工質(zhì)量問(wèn)題分析

1.1缺乏系統(tǒng)全面的工程管理制度

如今，大多數(shù)房屋建筑商習(xí)慣于使用傳統(tǒng)的工程控制系統(tǒng)執(zhí)行建筑任務(wù)。由現(xiàn)代建筑概念提出的新的建筑修改方案，以及對(duì)住房項(xiàng)目的管理并未引起應(yīng)有的重視。項(xiàng)目管理系統(tǒng)不嚴(yán)格，并且與當(dāng)前的項(xiàng)目管理系統(tǒng)和項(xiàng)目管理的實(shí)際需求不同，使得提高項(xiàng)目管理水平非常困難，并且使管理人員無(wú)法執(zhí)行有效管理所需的工作，工程管理工作的實(shí)際上用沒(méi)辦法得到有效發(fā)揮，導(dǎo)致工程管理的實(shí)效性很差。

1.2對(duì)于建筑材料管理缺乏應(yīng)有的重視

作為住房的重要組成部分，建筑材料管理會(huì)直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量。但一些建筑公司尚未完全了解管理建筑材料的必要性和重要性，因此可能會(huì)忽略建材的質(zhì)量，缺乏對(duì)優(yōu)質(zhì)的建筑材料管理商的了解，無(wú)法確保建材的質(zhì)量。此外，還有一些建筑單位出于個(gè)人利益而購(gòu)買(mǎi)和使用劣質(zhì)建筑材料，獲取非法的利益。但由于使用了存在缺陷的建筑材料，使得在建設(shè)項(xiàng)目中存在很大的潛在危險(xiǎn)[1]。

1.3工程管理人員專(zhuān)業(yè)水平不足

在整個(gè)住房建設(shè)過(guò)程中，技術(shù)管理是系統(tǒng)的和復(fù)雜的。首先，項(xiàng)目管理人員必須充分理解項(xiàng)目管理的所有標(biāo)準(zhǔn)原則，要求和政策，規(guī)范管理行為等，并有效地執(zhí)行項(xiàng)目管理的要求和功能。此外，項(xiàng)目管理人員需要具備管理的良心和責(zé)任感，提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性和有效性。

1.4工程建筑規(guī)范性差

工程建筑缺乏項(xiàng)目管理系統(tǒng)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程以及在建筑項(xiàng)目的指定中，建筑人員的行為不規(guī)范，導(dǎo)致建筑過(guò)程出現(xiàn)建筑工序不合理以及建筑混亂等問(wèn)題，對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.5施工質(zhì)量職責(zé)不明確

當(dāng)前，大多數(shù)建筑公司還沒(méi)有完整的建筑系統(tǒng)。沒(méi)有管理和分類(lèi)建筑工人的明確規(guī)則和程序。此外，建筑現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)性大，使得建筑操作不規(guī)范，增加出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的可能性和風(fēng)險(xiǎn)。

2、提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對(duì)策分析

2.1建立健全的房建工程管理制度

住房項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的住房項(xiàng)目管理制度，管理住房項(xiàng)目的系統(tǒng)建設(shè)，修改現(xiàn)有管理模式，提高住房項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。建筑管理的重大變化使各種Rkar管理方法得以實(shí)施。在設(shè)計(jì)行政系統(tǒng)時(shí)，不僅要設(shè)計(jì)房屋建造的質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑的圖紙，還必須設(shè)計(jì)必要的管理系統(tǒng)。 此外，政府行政和內(nèi)政部門(mén)必須加倍努力進(jìn)行質(zhì)量控制，并對(duì)違反法律和法規(guī)的行為處以嚴(yán)厲的懲罰。

2.2提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和管理水平

在建造住房項(xiàng)目時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：提高建筑的質(zhì)量與安全：①加強(qiáng)人員素質(zhì)的控制與發(fā)展。建筑單位和相關(guān)公司應(yīng)了解質(zhì)量控制和人員管理的水平和重要性，讓員工定期參加關(guān)于質(zhì)量控制的培訓(xùn)。我們不僅需要不斷地改善質(zhì)量控制，還要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解。②這提供了各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)與銷(xiāo)售部門(mén)以及質(zhì)量控制部門(mén)人員之間的鏈接。通過(guò)質(zhì)量控制人員之間的互動(dòng)與溝通，不僅可以提供互惠互利，加快收益并減少弊端，而且還可以改善某些組件的質(zhì)量控制。③建筑部門(mén)定期舉辦質(zhì)量控制研討會(huì)。通過(guò)組織質(zhì)量管理研討會(huì)，明確質(zhì)量管理評(píng)估工作場(chǎng)所質(zhì)量問(wèn)題的重要性，找到有效的解決方案并保證施工質(zhì)量。

2.3建立完善的質(zhì)量預(yù)防制度

無(wú)論建設(shè)的項(xiàng)目是什么，它都會(huì)不可避免的受到一些外部因素的影響。由于房屋的建造與影響居民利益的許多相關(guān)因素有關(guān)，因此在開(kāi)始建造之前必須采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。各個(gè)建筑單位的管理人員要根據(jù)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，系統(tǒng)地評(píng)估地形，環(huán)境和建筑地質(zhì)狀況，制定適當(dāng)?shù)念A(yù)防和管理計(jì)劃，并能夠根據(jù)需要專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)特殊事件，做好建設(shè)前的預(yù)防措施。特別是在建造房屋之前，管理人員要分析收到的數(shù)據(jù)和信息，制定建筑計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，并評(píng)估解決質(zhì)量問(wèn)題的條件。此外，我們還必須準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)建筑過(guò)程中發(fā)生的不可預(yù)見(jiàn)的情況。

2.4保證好建筑過(guò)程中的質(zhì)量

在房屋建造中，建造過(guò)程中的內(nèi)部控制至關(guān)重要。由于在建筑過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題，因此管理人員應(yīng)集中精力監(jiān)控建筑過(guò)程。管理人員應(yīng)考慮可能影響施工質(zhì)量的因素，例如建筑人員的失誤和建筑材料的不標(biāo)準(zhǔn)等，注意緊急情況，并在檢查過(guò)程中及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

2.5完工后的質(zhì)量檢驗(yàn)

房屋建設(shè)項(xiàng)目完成后，質(zhì)量管理也稱為事后管理。其主要目標(biāo)是評(píng)估建筑結(jié)構(gòu)的影響并發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。收到有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的反饋后，我們需要及時(shí)解決它們。另外，為了保障建筑的質(zhì)量，我們需要在建筑過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)防和管理。

2.6政府部門(mén)加大質(zhì)量管理力度

在建造房屋的過(guò)程中，質(zhì)量的控制在很大程度上取決于管理人員是否管理得到。因此，建筑管理人員必須積極主動(dòng)的進(jìn)行管理工作。政府部門(mén)是重要的行政部門(mén)，其主要職能是監(jiān)督住房建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題并預(yù)防建設(shè)問(wèn)題。此外，政府必須遵守國(guó)家項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，并確保所有工作均按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不能出現(xiàn)“走關(guān)系”，“開(kāi)后門(mén)”等現(xiàn)象。此外，政府部門(mén)必須秉承公平，公正的執(zhí)法原則，不徇私枉法，要根據(jù)國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行事項(xiàng)的管理，確保住房沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題[2]。

結(jié)語(yǔ)：

房建工程最大的特點(diǎn)就是它的一次性。當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)完成后，如果發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，也沒(méi)有辦法糾正，就會(huì)引起很多問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，建筑人員應(yīng)著重于建筑的質(zhì)量管理，以免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;同時(shí)，管理人員也要控制好建設(shè)中的細(xì)節(jié)，保證建設(shè)前后的質(zhì)量。此外，有必要提高施工管理人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，提供定期的培訓(xùn)和咨詢，并檢查施工項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量水平，確保房屋建設(shè)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]繆崇明.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對(duì)策研究[J].建材與裝飾，2020（07）：186-187.

[2]尹彥海.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的幾點(diǎn)意見(jiàn)[J].建筑技術(shù)，2015，44（S2）：723-725.