房建工程施工質量管理提升要點探析

余林火

摘要：房建工程施工與管理的重點在于提升質量，保障安全性。隨著房建工程建設進程的加快，面對激烈的市場競爭，建筑企業(yè)在工程管理上更應該積極改善制約房建工程施工的問題，來提升企業(yè)競爭力。

關鍵詞：房建工程；施工管理；質量控制；提升對策

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：1671-864X（2016）10-0 179 -01

質量是建筑企業(yè)的生命線，房建工程建設施工質量管理，不僅是保障工程使用安全的基本要求，也是促進企業(yè)核心競爭力提升的關鍵。然而，在當前房建工程施工中，還存在一些問題，影響和制約了房建工程質量提升。為此，就當前工程管理現狀，積極從施工質量提升上來完善制度，為保障工程安全奠定基礎。

一、當前房建工程施工管理突出問題

良好的工程施工質量管理體系是保障房建工程安全、科學、有序進行的基礎，然而，當前影響房建工程施工質量的問題主要表現在：一是缺乏完善的施工管理制度。由于房建工程施工的主體是人，無論是管理者還是被管理者，都應該嚴格遵守相應制度。事實上，由于房建工程施工較為分散，不同企業(yè)在項目施工質量管理中，盡管也建立了責任制，但在落實上缺乏實效性，特別是房建工程管理者未能從思想上、制度上、措施上給予監(jiān)管落實，導致質量問題依然存在。二是施工人員素質偏低。作為建筑工程企業(yè)，由于對專業(yè)技能要求較高，而施工人員存在動態(tài)性、臨時性現象，特別是在人力成本約束下，專業(yè)素質不強，個人素能不足，管理隊伍責任心、安全意識不到位，加之施工人員文化水平偏低，也給工程安全管理、質量問題帶來影響。三是工程材料質量控制不達標。房建工程施工材料質量控制是保障工程施工達標的基礎，而由于一些房建工程企業(yè)，在施工管理中因忽視質量控制，甚至以次充好、偷工減料，導致施工質量不達標。如房屋漏水，墻皮脫落等問題，多與施工材料有關。四是房建工程施工工藝標準不完善，對于工程施工管理控制，因制度不完善、工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一，加之施工中因趕進度，未能合理調配工程施工組織協(xié)同，導致工程質量出現問題。另外，因房建工程多與周邊地質、氣候、環(huán)境條件存在較多關聯(lián)性，在遇到特殊氣候如雷電、雨雪、酷暑、嚴寒等氣象時，未能制定完善的房建工程施工應對方案，而帶來施工質量難題。

二、房建工程施工質量控制與提升對策

從房建工程施工質量控制實際來看，既要關注工程施工進度，還要關注工程施工質量，同時要注重工程施工成本控制，強調工程施工安全第一。因此，科學合理的制定房建工程施工質量控制體系，需要從多個方面來完善。

（一）以制度建設來保障房建工程施工管理科學性。

制度建設涉及內容較廣，不僅有房建工程工作制度、建設制度，還要細化房建工程責任制度、安全制度、質量控制制度等。通常情況下，完善的房建工程施工管理制度體系，是保障工程施工質量，提升工程管理水平的關鍵。特別是在傳統(tǒng)房建工程管理上，要強調管理手段的多樣性，要注重管理制度的切實性，要突出責任制度的合理性，要明確不同責任的落實與監(jiān)管。另外，在房建管理層面，要注重工程施工質量檢測與控制，特別是對存在違規(guī)作業(yè)問題，要追究其責任，并給予嚴格懲治。

（二）加強學習培訓，提升質量管理水平。

房建工程施工質量管理涉及多個層面，尤其是在人力管理上，要從高素質人才隊伍建設及科學管理方法上進行培訓，來為質量控制提供條件。一是加強對工程施工管理人員進行培訓，突出施工方、管理方及相關企業(yè)人員的職業(yè)能力和管理方法，真正將質量控制工作落到實處；二是真正對施工管理各協(xié)同管理者之間的交流，特別是在質量控制華桑，要從多方互信、互聯(lián)、互通中，來全面貫徹質量方針，真正提升房建貫徹施工質量水平。三是注重施工質量研討會的開展，特別是根據工程施工不同階段，從施工質量問題發(fā)現、改進、控制上探討解決方案。

（三）構建施工質量控制預防及管控體系。

施工質量管理的重點在于遵循質量要求，由于房建工程自身具有多重影響因素，而質量問題又關系到房建工程安全性。因此，要注重質量預防制度建設，特別是從房建工程施工實際，從施工環(huán)境、施工人員、施工工藝、施工條件等多方因素進行考察，明確各方職責，制定工程施工預防計劃和控制對策，尤其是在緊急、特殊情況下進行的緊急預案，要保障房建工程施工安全。如對于房建工程施工材料質量控制上，從材料進場、質檢、試驗、倉儲、使用管理等各個環(huán)節(jié)，圍繞質量控制制定詳細的制度要求，避免質量問題。再如對于工程施工工藝控制，要從工藝方案制定上，融入施工前、施工中、施工后三階段質量觀，管理者要注重施工組織與現場質量控制，施工者要注重施工方法的質量觀，監(jiān)理者要注重施工流程是否合規(guī)，對于可能影響質量的因素進行全面管控，防范突發(fā)情況。在施工材料質量控制上，要依照材料細化檢測方案，對不達標材料堅決予以退出，加強施工人員安全管理，嚴格細化工程施工標準，落實每一道施工工序；注重施工現場環(huán)境控制，對各施工區(qū)域進行科學劃分，確保房建工程現場管理安全有序。

（四）加強工程監(jiān)管，杜絕質量問題。

房建工程施工質量控制工作貴在落實，質量管理與控制取決于人，人要從制度上、措施上提升責任感、積極性，要堅決圍繞質量問題，深化質量管控。同時，依照政府職能部門相關質量標準及規(guī)定，嚴格落實，加強執(zhí)行力度。對于違規(guī)問題，要不偏袒、不舞弊，要秉公執(zhí)法，嚴格守法，保障房建工程施工質量安全可靠。

三、結語

房建工程建設具有一次性，對于工程施工質量控制工作要自始至終，毫不松懈。質量是房建工程施工的生命線，也是房建企業(yè)提升自身競爭力的關鍵點。針對房建工程施工中的突出問題，從施工質量控制細節(jié)到落實，從施工管理層、施工隊伍質量意識建設上，從施工質量培訓、施工質量監(jiān)管上來落實質量目標，為打造放心工程，民心工程奠定基礎。

參考文獻：

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