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    政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性探究

    2020-07-10 08:58:50袁曉波
    辦公室業(yè)務(wù)·上半月 2020年2期
    關(guān)鍵詞:政工管理建設(shè)管理企業(yè)文化

    袁曉波

    【摘要】近年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展為各領(lǐng)域的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),我國(guó)越來越重視綜合實(shí)力與發(fā)展水平,也逐漸地加強(qiáng)了對(duì)各企業(yè)的管理,其能夠促進(jìn)我國(guó)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷地發(fā)展。而從現(xiàn)代化企業(yè)的角度分析,為了能夠提高整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展,與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)綜合分析,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠穩(wěn)定自身在市場(chǎng)發(fā)展中的重要地位,有利于企業(yè)的生存與發(fā)展。不僅能夠符合自身企業(yè)的發(fā)展需求,又能夠提高整體的工作效率,為企業(yè)的文化建設(shè)與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

    【關(guān)鍵詞】政工管理;企業(yè)文化;建設(shè)管理;重要性

    在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的背景下,各企業(yè)都面臨著不同的發(fā)展困難,由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式的不同,受到的影響因素也存在著差異性,只有不斷地?cái)U(kuò)展自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的范圍與業(yè)務(wù),才能夠使企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行接軌,創(chuàng)造出更多的發(fā)展機(jī)遇。但是帶來機(jī)遇的同時(shí),也會(huì)面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。那么就需要各企業(yè)能夠提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視度,確保整體的科學(xué)性與合理性,不斷提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有利的條件,對(duì)企業(yè)政工工作與文化建設(shè)綜合分析,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的管理,從而有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    一、企業(yè)政工管理工作的重要性

    在各企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)文化是重要的組成部分,占有重要的地位,發(fā)揮著重要的作用,并且,在企業(yè)的發(fā)展中,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展,制定完善的管理制度,使各項(xiàng)工作都能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)企業(yè)的發(fā)展與策略表示認(rèn)同,發(fā)揮出企業(yè)政工管理工作的重要性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。

    (一)對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有正面推動(dòng)作用。在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中,市場(chǎng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來越激烈,而加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理,也是各企業(yè)發(fā)展中的重要核心內(nèi)容,確保政工管理工作能夠充分地發(fā)揮出自身的重要作用與價(jià)值。積極地開展企業(yè)政工管理工作,能夠提高企業(yè)整體職工的思想水平與綜合素質(zhì),確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)定實(shí)施與發(fā)展,提高企業(yè)整體的凝聚力,明確發(fā)展目標(biāo),在共同目標(biāo)的努力下,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    (二)幫助企業(yè)提升自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。從現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的角度分析,為了能夠確保各項(xiàng)工作的順利開展與實(shí)施,就需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理,通過與自身企業(yè)的發(fā)展情況綜合分析,制定出完善的管理措施,又進(jìn)一步地推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展,為企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利的條件,也使各部門都能夠發(fā)揮出自身的作用。在現(xiàn)階段的發(fā)展中,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,不僅是對(duì)綜合實(shí)力的提升,同時(shí)還需要提高自身的軟實(shí)力,以此為競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的重要基礎(chǔ),使各企業(yè)都能夠提高對(duì)政工管理工作的重視度,也對(duì)企業(yè)職工提出了更高的要求,那么也需要加強(qiáng)對(duì)職工思想政治的教育,既能夠提升職工的專業(yè)管理水平,又能夠?qū)β毠ぞC合素質(zhì)產(chǎn)生積極的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除此之外,為了能夠使企業(yè)政工管理工作順利地開展與實(shí)施,也需要開發(fā)企業(yè)職工工作潛力,使其有較強(qiáng)的集體感,能夠在自身的工作中,始終都保持著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能有效地提升整體的工作效率與質(zhì)量。

    (三)有利于提升企業(yè)的整體管理水平。在各企業(yè)的發(fā)展中,都有明確的目的與發(fā)展目標(biāo),因此,會(huì)根據(jù)自身發(fā)展加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的管理,有利于企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),而構(gòu)架完善的管理體系,也是確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。積極地開展政工管理工作,無(wú)論是對(duì)企業(yè)的管理水平,還是企業(yè)整體的工作效率等,都有積極的影響作用。由專業(yè)的管理人員對(duì)其進(jìn)行管理,能夠有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工管理工作的建設(shè),還能夠提高企業(yè)整體的生產(chǎn)效率。但是在實(shí)際生產(chǎn)的過程中,還需要構(gòu)建完善的管理系統(tǒng),能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)管理等全面地了解與掌握,既能夠提升整體的生產(chǎn)水平與效率,又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

    二、企業(yè)文化建設(shè)的重要性

    為了能夠促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)則占有重要的地位。而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)與改革,也需要各個(gè)部門及人員之間的密切配合,優(yōu)化建設(shè)理念、創(chuàng)新建設(shè)模式,能夠使企業(yè)與時(shí)代的發(fā)展共同進(jìn)步。此外,為了能夠確保各企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就需結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),注重政工管理工作中的文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)全體人員綜合素質(zhì)的教育與培養(yǎng),明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展作出巨大的貢獻(xiàn)。

    (一)企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的有力武器。為了能夠確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),也是各企業(yè)發(fā)展中的重要思想財(cái)富,提高企業(yè)自身的軟實(shí)力,更注重企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的發(fā)展,提高對(duì)企業(yè)職工發(fā)展的重視度,加強(qiáng)對(duì)職工的管理,使全體人員都能夠有自信心、凝聚力,以及向心力,這是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要工具。以此為重要的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),全面提高企業(yè)凝聚力,注重企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)發(fā)展,能夠使企業(yè)在現(xiàn)代化市場(chǎng)的發(fā)展中,穩(wěn)定地發(fā)展,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)固自身的重要地位,從而對(duì)企業(yè)全體員工的思想產(chǎn)生積極的影響,更有利于企業(yè)的快速發(fā)展。

    (二)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)整體實(shí)力的組成部分。在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中,采用傳統(tǒng)的管理模式,已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求,只會(huì)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成嚴(yán)重的影響,使企業(yè)的職工在開展各項(xiàng)工作的過程中更加被動(dòng),阻礙各項(xiàng)工作的發(fā)展,抑制各企業(yè)職工的工作熱情,無(wú)法提高企業(yè)整體工作的效率與質(zhì)量。對(duì)此,需要注重企業(yè)凝聚力的發(fā)展,使全體員工都能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)共同努力,使各部門及員工之間能夠積極地配合與協(xié)作,從而有效地提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),也加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),又進(jìn)一步地推動(dòng)著企業(yè)的未來發(fā)展。

    (三)企業(yè)文化建設(shè)可以有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展形勢(shì)越來越激烈,企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定地發(fā)展,就需要對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展形勢(shì)與自身的發(fā)展情況綜合分析,注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng),根據(jù)人才的自身優(yōu)勢(shì)合理地安排工作,使其能夠發(fā)揮自身的重要作用,更注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)。又為企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)設(shè)有利的發(fā)展條件,還提升了全體職工的綜合素質(zhì),從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,還能夠不斷地增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展,提高整體的工作效率與質(zhì)量,從而提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

    三、加強(qiáng)政工管理與企業(yè)文化建設(shè)的策略

    在各企業(yè)以往的發(fā)展中,都忽視了對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),并且以傳統(tǒng)模式為發(fā)展的核心,無(wú)法結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況合理分析,使企業(yè)人員一直處于被動(dòng)的形勢(shì)下,以此形勢(shì)長(zhǎng)期的發(fā)展,會(huì)影響到企業(yè)的未來發(fā)展。因此,需要企業(yè)能夠?qū)Υ颂岣咧匾暥龋哟髮?duì)企業(yè)文化的建設(shè)力度,加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理,創(chuàng)新企業(yè)管理模式,激發(fā)企業(yè)員工積極性與工作熱情,使各項(xiàng)工作都能夠穩(wěn)定地發(fā)展,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。并且,能夠在管理的過程中,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足之處,可以使企業(yè)針對(duì)性地分析并采取科學(xué)合理的措施有效解決,更符合企業(yè)自身企業(yè)文化的發(fā)展需求。

    (一)采取靈活多樣的措施,創(chuàng)建全面的企業(yè)文化體系。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的過程中,需要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為重要的基礎(chǔ),采取靈活多樣的措施,全面地創(chuàng)建企業(yè)文化體系,能夠全面落實(shí)到各項(xiàng)工作中,在發(fā)展與實(shí)施的過程中不斷地創(chuàng)新,確保企業(yè)措施制定的科學(xué)合理性。并且能夠全面地激發(fā)與提升企業(yè)員工的積極性,對(duì)企業(yè)全體員工產(chǎn)生積極的影響,也是提高工作效率的重要途徑。建立多樣化的文化體系,遵循付出就有回報(bào)、多勞多得、不勞不得的原則,能夠使員工的付出與回報(bào)形成同等價(jià)值,從而激發(fā)員工的積極性,轉(zhuǎn)變個(gè)人的工作態(tài)度,創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境與氛圍。

    (二)提高政工人員素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的頻率。提高政工人員素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的頻率,是需要各企業(yè)在發(fā)展的過程中提高重視度的核心內(nèi)容,尤其是對(duì)新一代人才的培養(yǎng)與教育,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)全體人員提高自身的專業(yè)管理水平與綜合能力,都能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出巨大的作用。制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方式,積極地開展培訓(xùn)工作,提高人員的綜合能力,對(duì)具體的工作內(nèi)容與職責(zé)明確地劃分,使員工都能夠保持積極的工作心態(tài),在自身的崗位工作中恪盡職守,為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),也是提高各項(xiàng)工作效率的重要策略,全面地落實(shí)到各項(xiàng)工作中,帶動(dòng)員工的積極性與工作熱情,確保各項(xiàng)工作的順利開展與實(shí)施。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中,加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理,注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),都對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,全面提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力,是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要武器,能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展,把兩者充分地結(jié)合,既能夠?yàn)楦髌髽I(yè)的發(fā)展注入新的活力,又能夠?qū)ぷ魅藛T產(chǎn)生積極的影響,又進(jìn)一步地推動(dòng)著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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