關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的探討

高麗

摘要：當(dāng)前我國(guó)的事業(yè)單位在快速發(fā)展的時(shí)期，相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人要重視經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新和改革，以此來提高經(jīng)濟(jì)管理的能力，從而促進(jìn)事業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量的提升。根據(jù)對(duì)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的分析，本文主要探討了加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的重要方法，結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)進(jìn)一步進(jìn)行改革，通過改進(jìn)管理方式來建立事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理體系。

關(guān)鍵詞：思考;事業(yè)單位;經(jīng)濟(jì)管理;新形勢(shì);加強(qiáng)

當(dāng)前階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步完善，對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。在新形勢(shì)下，事業(yè)單位要根據(jù)自身的狀況來確定經(jīng)濟(jì)管理的方向，通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的方式不斷地完善和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理體系。

1.新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足

1.1沒有嚴(yán)格管理固定資產(chǎn)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位中的固定資產(chǎn)問題比較突出，如事業(yè)單位中的有些固定資產(chǎn)的使用率偏低，像圖書、陳列品和家具等固定資產(chǎn)，這就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)問題。與此同時(shí)，還存在固定資料利用不合理的問題，使一些資產(chǎn)出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象，這些都導(dǎo)致了固定資產(chǎn)管理的工作難以順利開展。并且，有些事業(yè)單位會(huì)出現(xiàn)很嚴(yán)重的固定資產(chǎn)浪費(fèi)問題，因?yàn)楸O(jiān)管不到位，很容易產(chǎn)生濫用職權(quán)的行為。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，固定資產(chǎn)管理部門要在事業(yè)單位的固有資產(chǎn)管理的過程中充分發(fā)揮著這些資產(chǎn)的價(jià)值。在管理固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)部門有著非常重要的地位，財(cái)務(wù)人員可以將固有資產(chǎn)形成資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬。可是在具體的管理過程中，會(huì)因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)不明確導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符的問題出現(xiàn)，這就嚴(yán)重阻礙了固定資產(chǎn)管理工作效率的提高。

1.2缺少完善的經(jīng)濟(jì)管理體系

當(dāng)前，我國(guó)逐漸重視事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作，在經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)制度上還存在很多的缺陷和問題。缺少完整的經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)制度，這樣就很難管控事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了很大的不利因素。

1.3財(cái)務(wù)資金使用不合理

有一部分事業(yè)單位在進(jìn)行資金管理的時(shí)候，通常使用的是傳統(tǒng)的管理模式，當(dāng)收到自身?xiàng)l件的現(xiàn)狀和外界市場(chǎng)的影響，很難保證事業(yè)單位可以自主的經(jīng)營(yíng)。在事業(yè)單位進(jìn)行資金管理的過程中，會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的資金浪費(fèi)或者流失的問題。

2.新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策

2.1嚴(yán)格管理固定資產(chǎn)

事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作中對(duì)固定資產(chǎn)的管理有著很重要的作用，固有資產(chǎn)管理和單位的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量有著很緊密的聯(lián)系，甚至?xí)Q定經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。首先，把固有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度進(jìn)一步的完善和規(guī)范，這也是固有資產(chǎn)管理可以正常的運(yùn)轉(zhuǎn)最基本的條件。同時(shí)，要明確固有資產(chǎn)管理的相關(guān)崗位職位，使分工更加科學(xué)和細(xì)致。為了確保固有資產(chǎn)管理進(jìn)度的加快，就需要將固有資產(chǎn)的重要信息情況進(jìn)行標(biāo)明，在固有資產(chǎn)需要報(bào)廢的時(shí)候要辦齊相關(guān)的手續(xù)，確保固有資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)。其次，要重視對(duì)固有資產(chǎn)管理人員的考核，確定第一負(fù)責(zé)人，經(jīng)過科學(xué)安排工作人員來進(jìn)行固有資產(chǎn)管理工作。在產(chǎn)品管理人員出現(xiàn)離崗問題時(shí)，要進(jìn)行交接手續(xù)的辦理。因?yàn)閭€(gè)人造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)損壞，就要嚴(yán)懲并且項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員要給予一定的賠償。除此之外，要重視相關(guān)制度的宣傳和培訓(xùn)工作，尤其是要注重在事前和事中的宣傳培訓(xùn)工作。所以，事業(yè)單位要針對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不斷提升。資產(chǎn)管理還需要推廣和宣傳有關(guān)的規(guī)章制度，創(chuàng)造出資產(chǎn)管理的良好氛圍環(huán)境。

2.2構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系

事業(yè)單位要建立起比較科學(xué)的控制體系，使事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作有可靠的保證。還可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理工作的規(guī)范化，合理的約束事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為。所以，政府部門要加強(qiáng)相關(guān)法律和法規(guī)的制定，根據(jù)自身的發(fā)展情況建立起適合單位發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)將各項(xiàng)工作職責(zé)都落實(shí)到人。通過獎(jiǎng)懲制度來激發(fā)員的工作熱情。促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的順利開展。

2.3加強(qiáng)預(yù)算管理建設(shè)

在事業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，預(yù)算管理有著很重要的作用，在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，要嚴(yán)格地把控預(yù)算編制的過程，同時(shí)重視預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理工作，把預(yù)算反饋的信息落實(shí)到實(shí)處，可以把財(cái)務(wù)預(yù)算的事前計(jì)劃和事中控制有效地結(jié)合起來，通過全面的、系統(tǒng)性的進(jìn)行預(yù)算管理，使內(nèi)部監(jiān)督可以在審計(jì)監(jiān)督職能中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。針對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算工程是一項(xiàng)非常煩瑣的系統(tǒng)化的工程，需要進(jìn)行比較嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，建立起完善的預(yù)算監(jiān)督體制，同時(shí)相關(guān)工作人員要嚴(yán)格的落實(shí)，做好預(yù)算管理的各項(xiàng)工作。與此同時(shí)，在預(yù)算管理制度的過程匯總，內(nèi)部審計(jì)人員和監(jiān)督人員要參與其中，確保比較高的參與度。同時(shí)要將預(yù)算編制和執(zhí)行情況進(jìn)行公布，使社會(huì)群眾發(fā)揮出自身的監(jiān)督權(quán)力，從而使事業(yè)單位的預(yù)算管理信息達(dá)到及時(shí)性和共享性。

2.4加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)

提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，就需要加強(qiáng)信息化的建設(shè)，同時(shí)要為事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)造良好的氛圍，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展可以改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，使事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理達(dá)到動(dòng)態(tài)化。當(dāng)前，有些事業(yè)單位應(yīng)用了統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理平臺(tái)，可是信息的及時(shí)性和共享性并沒有有效地表現(xiàn)出來。所以，事業(yè)單位要將信息化系統(tǒng)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，建立起科學(xué)的信息系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷地深化資產(chǎn)管理信息化程度，把固定資產(chǎn)的管理逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化、一體化方向發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，在新的發(fā)展趨勢(shì)下，要通過完善事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理水平確保事業(yè)單位資金的效率，同時(shí)還可以有效體現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用價(jià)值，完成事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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