宋云鋒
摘要隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,煙草商業(yè)企業(yè)逐漸加強黨建工作的開展力度,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力?;诖耍疚木托滦蝿菹氯绾巫龊脽煵萆虡I(yè)企業(yè)黨建工作進行分析,首先就新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作存在的工作方向不明確、工作方法落后、資源利用效率低、工作思想保守等問題進行分析,然后提出一些針對性的解決策略,從而提升企業(yè)黨建工作的開展水平。
關(guān)鍵詞煙草商業(yè)企業(yè) 黨建工作 具體策略
在市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下,如何優(yōu)化調(diào)整煙草產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是當前企業(yè)面臨的重要問題。近年來,全球控煙和反煙形勢逐漸嚴峻,因此煙草產(chǎn)業(yè)必須以消費者的利益作為核心發(fā)展原則,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,尋找行業(yè)發(fā)展的突破口。在這一過程中,黨建工作具有至關(guān)重要的作用,因此必須提升黨建工作的開展水平,從而為企業(yè)發(fā)展提供助力。
一、新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作存在的不足
就當前煙草企業(yè)黨建工作的開展情況來看,主要存在以下幾方面的不足:其一,企業(yè)黨建工作缺乏明確的目標和方向。由于對市場環(huán)境和社會需求缺乏明確的認識,因此企業(yè)黨建工作仍然沿用傳統(tǒng)的模式,沒有對新問題進行具體的分析和反映,導致黨建工作無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求,承擔新時期的新任務;其二,企業(yè)黨建工作存在孤立情況。為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,黨建工作應該發(fā)揮重要的輔助和促進作用,針對企業(yè)經(jīng)營存在的實際困難進行針對性的解決,但是當前黨建工作對企業(yè)中心任務缺乏了解,因此二者的關(guān)聯(lián)勝不強;其三,企業(yè)對黨建工作缺乏必要的重視。由于黨建工作主要以意識形態(tài)為主,潛移默化的影響員工的思想和精神,因此企業(yè)對這項工作的重視程度不夠,認為黨建工作開展和起效太慢;其四,黨建工作的形式和內(nèi)容單一。企業(yè)黨建活動缺乏創(chuàng)新性,一般緊跟政府的步伐,組織一些文藝活動,沒有充分發(fā)揮黨組織的職能。
二、新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作開展策略
(一)明確黨建工作的目標和方向
為提高企業(yè)黨建工作的開展水平,必須明確黨建工作的目標和方向。為此企業(yè)應該對黨建工作有正確的認識,將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的中心任務聯(lián)系在一起,充分發(fā)揮黨組織的職能和作用。企業(yè)應該對國家煙草專賣局黨組織的文件精神和各項要求進行學習,將企業(yè)的經(jīng)營任務作為黨建工作的中心,充分明確新形勢下開展黨建工作的必要性,加強企業(yè)內(nèi)部的基層黨組織建設工作,不斷提高服務企業(yè)和服務人民的水平。
(二)創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和方法
創(chuàng)新能夠為企業(yè)黨建工作提供源源不斷的動力,因此必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,對黨建工作的內(nèi)容和形式進行創(chuàng)新,為此需要做到以下幾點:首先,要對黨建工作的觀念進行創(chuàng)新。緊密結(jié)合當前市場經(jīng)濟發(fā)展的情況,對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進行科學分析,打破傳統(tǒng)“閉門造車”的發(fā)展模式,對市場經(jīng)濟的競爭模式和激勵規(guī)則進行合理借鑒,從而推動企業(yè)思想、作風和制度建設不斷完善;其次,要對黨建工作的內(nèi)容進行創(chuàng)新。加強對基層黨員干部的培訓工作,激發(fā)黨員干部的聰明才智,對思想傳播的形式進行創(chuàng)新,有效利用互聯(lián)網(wǎng)加強企業(yè)與群眾之間的互動,創(chuàng)新活動的形式,從而提升黨員干部黨建工作的積極性;第三,要對黨建工作的方法進行創(chuàng)新,例如創(chuàng)辦精品化活動,對黨建工作的重心進行調(diào)整,充分發(fā)揮黨員干部的時代風貌,培養(yǎng)企業(yè)模范和榜樣,對其他員工形成激勵。
(三)合理利用黨建工作各項資源
新形勢下的企業(yè)黨建工作必須具備創(chuàng)新爭優(yōu)的意識,轉(zhuǎn)變落后的工作方法,靈活利用企業(yè)各項資源。例如結(jié)合企業(yè)員工在工作中存在的問題,對員工進行針對性的培訓,著重對新思想、新技術(shù)和新理論進行宣傳,對企業(yè)員工的頭腦進行武裝,提升員工的個人素養(yǎng),并且鍛煉員工解決問題的實踐能力,例如對員工的工作實際進行調(diào)研,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標制定工作計劃,并且對員工的培訓情況和實踐情況進行考核,以激勵機制培養(yǎng)員工自覺學習的能力。
(四)科學處理繼承和發(fā)揚的關(guān)系
企業(yè)黨建工作是繼承和發(fā)揚的過程,黨組織既要對優(yōu)良傳統(tǒng)進行繼承,也要結(jié)合實際創(chuàng)新工作道路,并且發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)精神和工作方法。例如在黨建工作中樹立與時俱進和穩(wěn)步求新的原則,轉(zhuǎn)被動型工作為主動型工作,對以往的工作經(jīng)驗進行總結(jié)和分析,從而實現(xiàn)黨建工作的開拓創(chuàng)新。為此要處理好整體與局部、質(zhì)與量之間的辯證關(guān)系,一方面認清工作形勢,突出黨建工作的重點;另一方面注重黨員干部的質(zhì)量,不斷提升黨員干部的個人素養(yǎng)。
三、結(jié)語
綜上所述,針對新形勢下如何做好煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作的探究是非常必要的。煙草企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然要求,因此必須以高效的黨建工作增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,不斷提升企業(yè)服務社會的水平,為此要明確黨建工作的目標和方向、創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和形式、合理利用黨建工作各項資源、科學處理繼承和發(fā)揚的關(guān)系。希望本文能夠為研究這一課題的相關(guān)人員提供參考。