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    煙草商業(yè)企業(yè)

    • 地市級煙草商業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系與企業(yè)標準化融合推進探索
      述了福建煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)行4種管理體系的特點,論述了他們之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),分析了企業(yè)標準化在企業(yè)全面管理體系中整合促進作用,并以龍巖市煙草公司為例,介紹了文本融合、形式融合、推進融合、考核融合的雙體系融合推進模式,為煙草地市級公司企業(yè)全面管理體系建設(shè)提供實踐經(jīng)驗和理論依據(jù)。關(guān)鍵詞:管理體系;標準化;煙草商業(yè)企業(yè);融合;企業(yè)管理中圖分類號:F2?????文獻標識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.02.0070?

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年2期2024-01-27

    • 煙草商業(yè)企業(yè)宣傳渠道的選擇和整合
      論氛圍,煙草商業(yè)企業(yè)需要選擇合適的宣傳渠道,實現(xiàn)內(nèi)容整合,推動煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。文章首先介紹了煙草商業(yè)企業(yè)宣傳工作的重要作用,接著從企業(yè)宣傳渠道類型的選擇、渠道整合策略等方面加強深度探究,以供參考。[關(guān)鍵詞]煙草商業(yè)企業(yè);宣傳渠道;整合策略中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2023)17-0013-03一、煙草商業(yè)企業(yè)宣傳工作的重要作用對于煙草商業(yè)企業(yè)而言,做好宣傳工作,具有多方面的重要作用。作為煙草商業(yè)企業(yè)的宣傳工

      管理學(xué)家 2023年17期2023-09-13

    • 數(shù)字經(jīng)濟下煙草商業(yè)企業(yè)管理會計創(chuàng)新探究
      客戶對于煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益并不會造成太大影響,但如果從長遠角度看,煙草商業(yè)企業(yè)為實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,有必要對管理會計進行創(chuàng)新,以此來強化財務(wù)管理。本文首先分析煙草商業(yè)企業(yè)管理會計創(chuàng)新的重要意義,其次從幾個方面深入說明并探討管理會計創(chuàng)新的實踐路徑,以供參考。關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟;煙草商業(yè)企業(yè);管理會計我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展對各個行業(yè)均提出更高的服務(wù)要求。對于煙草商業(yè)企業(yè)來說,傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理體系已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)當前的經(jīng)營要求,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬舷拗破髽I(yè)的發(fā)

      商場現(xiàn)代化 2023年13期2023-07-29

    • 創(chuàng)建“雙輪驅(qū)動對標管理模型”推動煙草企業(yè)基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級的探索與實踐
      標管理;煙草商業(yè)企業(yè);基層;轉(zhuǎn)型升級國家煙草專賣局在2020年全國煙草工作會上明確指出:“基層是創(chuàng)造價值的源頭、依法行政的窗口、聯(lián)系社會的紐帶,代表的是行業(yè)的素質(zhì)和形象,體現(xiàn)的是行業(yè)的能力和水平?!?2021年12月,廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局(公司)印發(fā)了《改革所(站)管理模式推動基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級指導(dǎo)意見》,提出實施新型所(站)長管理制,做實所(站),同時做實稽查,做實市場部,努力推動基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級,推動高質(zhì)量發(fā)展落實、落細。對標管理在《改革所(

      中國集體經(jīng)濟 2023年20期2023-07-05

    • 煙草商業(yè)企業(yè)基于財務(wù)共享模式下的全面預(yù)算管理體系建設(shè)探究
      文以我國煙草商業(yè)企業(yè)為背景,基于財務(wù)共享模式來構(gòu)建全面預(yù)算管理的數(shù)字化體系,以期為煙草行業(yè)未來的管理工作貢獻力量。[關(guān)鍵詞]煙草商業(yè)企業(yè);財務(wù)共享模式;全面預(yù)算[中圖分類號]F27文獻標志碼:A財務(wù)共享模式是指依托信息技術(shù),以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提升工作效率、降低企業(yè)經(jīng)營成本為目的,為企業(yè)內(nèi)部及外部提供專業(yè)化服務(wù)的業(yè)務(wù)模式,可以獲得真實與及時的財務(wù)信息。財務(wù)共享模式的建立為企業(yè)提升財務(wù)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作與日常業(yè)務(wù)的有效結(jié)合發(fā)揮了重要作用。近

      南北橋 2023年4期2023-06-07

    • 基于組織導(dǎo)師制的新進大學(xué)生培養(yǎng)模式構(gòu)建
      近年來,煙草商業(yè)企業(yè)外部人力資源供給主要是大學(xué)生招聘,新進大學(xué)生不僅緩解了隊伍老齡化問題,他們更是企業(yè)新發(fā)展階段急需的生力軍,因而把這類群體迅速培養(yǎng)成企業(yè)所需人才尤顯重要。本研究在梳理了導(dǎo)師制的概念、作用、影響因素等理論研究基礎(chǔ)上,構(gòu)建了新進大學(xué)生培養(yǎng)模式,即以“導(dǎo)師甄選、計劃制定、培養(yǎng)實施”為主線,并配套以“技能提升、復(fù)盤評估、獎懲機制”管理系統(tǒng),以期為新入職大學(xué)生培養(yǎng)管理提供參考借鑒。關(guān)鍵詞:導(dǎo)師制;新進大學(xué)生;入職培養(yǎng);煙草商業(yè)企業(yè)中圖分類號:G4?

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年5期2023-03-27

    • 煙草商業(yè)企業(yè)成本管理與控制
      背景下,煙草商業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)更好更快發(fā)展,增加經(jīng)濟效益以及社會效益,煙草商業(yè)企業(yè)管理人員需提高成本管理與控制重視程度。資金是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要支撐,起著保障作用,因此企業(yè)提高資金利用率、實現(xiàn)成本有效控制對企業(yè)發(fā)展具有重要作用,可有效降低資金損失,激發(fā)企業(yè)市場競爭力,確保企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益。因此,掌握煙草商業(yè)企業(yè)成本管理以及控制重點內(nèi)容具有必要性。 關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);成本管理;控制 目前,煙草行業(yè)發(fā)展比較迅速,一定程度上增加了煙草消耗量。出于滿

      中國集體經(jīng)濟 2022年35期2022-12-08

    • 煙草商業(yè)企業(yè)預(yù)算定額管理體系的完善路徑
      。文章對煙草商業(yè)企業(yè)預(yù)算定額管理的特征和實行的可行性進行分析,并提出針對性的體系構(gòu)建策略和保障措施,希望為煙草企業(yè)實行定額管理提供參考。 關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);預(yù)算定額管理;完善路徑 隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深化,煙草行業(yè)面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境日趨激烈,稅率不斷增加帶來的壓力對企業(yè)經(jīng)營管理提出了新的挑戰(zhàn)。國家煙草局出臺了《煙草行業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用指南——預(yù)算定額標準》等一系列的文件,為物流費用的核算辦法進行了規(guī)范,為企業(yè)預(yù)算的定額管理體系的構(gòu)建提出了指引。

      中國集體經(jīng)濟 2022年32期2022-11-12

    • 論大數(shù)據(jù)背景下煙草商業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
      摘 要:煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)深入理解大數(shù)據(jù)及高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵要求,同時煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中,應(yīng)重點處理好四種關(guān)系,包括處理好上下級關(guān)系、各生產(chǎn)要素之間的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與員工成長關(guān)系、內(nèi)部與外部之間的關(guān)系。企業(yè)要探索大數(shù)據(jù)背景下煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的措施,實施動態(tài)管理調(diào)整模式,推進工作全面開展,提升員工整體素質(zhì)。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);大數(shù)據(jù);高質(zhì)量發(fā)展1引言煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展管理要能注重提高質(zhì)量,分析市場環(huán)境,識別煙草商業(yè)企業(yè)自身經(jīng)營風(fēng)險,在大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下,做

      科學(xué)與財富 2022年5期2022-07-04

    • 地市級煙草商業(yè)企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的運行問題及完善路徑分析
      的命題。煙草商業(yè)企業(yè)具有較為獨特的身份,依法經(jīng)營、防控法律風(fēng)險更為關(guān)鍵。而目前,法律風(fēng)險管理體系運行推進難、法律風(fēng)險融入業(yè)務(wù)落地難、經(jīng)營中重復(fù)性法律解決難等問題依然困擾著地市級煙草商業(yè)企業(yè),這也說明傳統(tǒng)的解決方案存在一定的局限性和滯后性,要求深入經(jīng)營實踐的同時,用全局性、系統(tǒng)性的視角,重新審視煙草商業(yè)企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的運行問題,用標準化的方法提高法律風(fēng)險控制水平,增強企業(yè)核心競爭力,為煙草商業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);法律風(fēng)險管理

      客聯(lián) 2022年8期2022-05-30

    • “互聯(lián)網(wǎng)”背景下煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究
      關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè) ;財務(wù)管理 ;“互聯(lián)網(wǎng)”;創(chuàng)新思路一、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的意義伴隨我國互聯(lián)網(wǎng)信息科技力量的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)為了進一步提升市場核心競爭力,就需要在互聯(lián)網(wǎng)條件下做好創(chuàng)新財務(wù)管理的模式。財務(wù)管理是企業(yè)運作過程中的核心工作,對企業(yè)的每一個流程給予了幫助和支持,對此企業(yè)需要結(jié)合自己的實際情況和市場需求,創(chuàng)新財務(wù)管理模式。企業(yè)應(yīng)當在原有基礎(chǔ)上做好信息技術(shù)與財務(wù)管理之間的融合,通過信息技術(shù)分析當前的市場需求,并以此為核心依據(jù)做出自身職能內(nèi)容

      中國應(yīng)急管理科學(xué) 2022年2期2022-05-23

    • 基于模糊綜合評價法的煙草商業(yè)企業(yè)卷煙品規(guī)競爭力評價模型構(gòu)建
      。目前,煙草商業(yè)企業(yè)大多沿用品牌競爭力評價體系,缺乏完善的品規(guī)競爭力評價體系,導(dǎo)致品牌培育缺乏精準性、品規(guī)退出無法市場化。文章基于煙草商業(yè)企業(yè)卷煙品規(guī)競爭力內(nèi)涵解讀,從卷煙價值實現(xiàn)的全過程視角,運用模糊綜合評價法構(gòu)建出包含品規(guī)發(fā)展?jié)摿?、市場表現(xiàn)力、貢獻力3個一級指標、6個二級指標、16個三級指標的煙草商業(yè)企業(yè)綜合評價模型,為煙草商業(yè)企業(yè)精準培育品牌、健全品規(guī)市場化淘汰機制奠定堅實基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);品規(guī)競爭力;層次分析法;模糊綜合評價法一、引言煙草

      商場現(xiàn)代化 2022年6期2022-04-26

    • 一種提升卷煙包裝箱回收合格率的方法
      為了減少煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心件煙包裝箱的破損,提升卷煙包裝箱的回收合格率,通過對物流配送中心作業(yè)過程中煙箱循環(huán)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析,發(fā)現(xiàn)拆、疊煙機設(shè)備造成包裝箱的破損,提出了一種增大面積法,對拆、疊壓機進行升級改造,減少了包裝箱的破損,從而提升了卷煙包裝箱的回收合格率。結(jié)果表明通過此方法,卷煙包裝箱回收合格率同比提升了12.46%。 [關(guān)鍵詞]煙草商業(yè)企業(yè);件煙;卷煙包裝箱;回收合格率 [中圖分類號]F426.8;F713.2 [文獻標識碼]A [文章編

      物流技術(shù) 2022年2期2022-04-03

    • 煙草商業(yè)企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理的要點分析
      作用,以煙草商業(yè)企業(yè)為研究對象,分析員工規(guī)劃管理現(xiàn)狀,據(jù)此提出一些煙草商業(yè)企業(yè)員工在規(guī)劃管理中應(yīng)當注意的要點。本文豐富了煙草行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃管理的理論研究,旨在提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益, 實現(xiàn)員工和企業(yè)雙贏。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);員工;職業(yè)生涯規(guī)劃管理在企業(yè)人力資源管理中,對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的管理是一項重要工作,員工應(yīng)當構(gòu)建合理的職業(yè)生涯體系,不僅能夠提升其滿意度,還有利于為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,煙草商業(yè)企業(yè)亦是如此。煙草商業(yè)企業(yè)若想實現(xiàn)員工的個人利益與企業(yè)整

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2022年1期2022-01-08

    • 煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型之思考
      關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);卷煙營銷;數(shù)字化轉(zhuǎn)型引言信息時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)上的信息呈現(xiàn)爆炸式的增長狀態(tài),而且這些信息涉及到我國社會的方方面面。在這樣的社會發(fā)展趨勢下,傳統(tǒng)的卷煙營銷模式已經(jīng)脫離當前時代發(fā)展的軌道,同樣也不符合人們的購買需求,在未改革之前這種卷煙營銷模式造成了大量的客戶流失。但是大數(shù)據(jù)時代的到來,為煙草行業(yè)帶來的不僅僅是挑戰(zhàn),更多的是機遇,卷煙企業(yè)如果能抓住這個機會進行改革,必然能讓卷煙銷售數(shù)量和質(zhì)量更上一層樓。1數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述簡單來講,數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年5期2021-12-30

    • 煙草商業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理建設(shè)路徑探析
      。因此,煙草商業(yè)企業(yè)在具體應(yīng)用全面預(yù)算管理過程中,就需要能夠了解當前所存在的問題,并以此為基礎(chǔ)來合理建設(shè),確保發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用,有效提高煙草商業(yè)企業(yè)的管理水平。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);全面預(yù)算管理;建設(shè)路徑我國煙草商業(yè)企業(yè)在應(yīng)用全面預(yù)算管理過程中,已經(jīng)取得一定的效果,幫助企業(yè)達到相應(yīng)經(jīng)營目標。而應(yīng)用全面預(yù)算管理不僅僅是煙草商業(yè)企業(yè)滿足當前社會需求的一種體現(xiàn),也是提高市場競爭力的重要方法,所以就需要能夠充分了解全面預(yù)算管理建設(shè)內(nèi)容,為煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展提供

      中學(xué)生學(xué)習(xí)報 2021年17期2021-12-14

    • 基于價值創(chuàng)造導(dǎo)向下煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理對策研究
      要]我國煙草商業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進入了新時期,而企業(yè)發(fā)展的最終目的就是價值創(chuàng)造,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。唯有不斷發(fā)展創(chuàng)造價值,企業(yè)才能夠為社會創(chuàng)造出更高、更優(yōu)質(zhì)的價值。此外,煙草企業(yè)作為國家全資控股的企業(yè),其經(jīng)營成果直接體現(xiàn)為國家的收益。煙草商業(yè)企業(yè)在開展財務(wù)管理時,應(yīng)該同價值創(chuàng)造之間保持緊密聯(lián)系,這樣才能夠有效促進企業(yè)自身發(fā)展與進步。文章著重闡述了以價值創(chuàng)造作為根本導(dǎo)向,煙草商業(yè)企業(yè)強化財務(wù)管理的具體對策,旨在為煙草商業(yè)企業(yè)更好、更快發(fā)展提供切實可行的參考

      中國市場 2021年36期2021-12-13

    • 基于企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字一體化的數(shù)據(jù)管理運用研究
      近年來,煙草商業(yè)企業(yè)在當代科技發(fā)展和國家新發(fā)展理念背景下,積極構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)字一體化,力求促進自身核心競爭力的提高。本文主要針對煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字一體化構(gòu)建過程中,對數(shù)據(jù)的采集、管理、共享、預(yù)警和轉(zhuǎn)任務(wù)的管理運用進行研究,以聚合工商零消,整合內(nèi)外資源,助力煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);供應(yīng)鏈數(shù)字一體化體系;數(shù)據(jù)采集;數(shù)據(jù)質(zhì)量管理;數(shù)據(jù)預(yù)警轉(zhuǎn)任務(wù)本文索引:高潔.[J].中國商論,2021(22):-049.中圖分類號:F253 文獻標識碼:

      中國商論 2021年22期2021-12-09

    • 煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)精細化管理的思考
      玉摘要:煙草商業(yè)企業(yè)作為具有社會主義社會特征的國有企業(yè),在經(jīng)濟發(fā)展全球化的發(fā)展下,對財務(wù)管理工作提出了新的挑戰(zhàn)和規(guī)定。商業(yè)企業(yè)的根本是追求完美的盈利能力,因此節(jié)約開支、降低成本和費用一直是商業(yè)企業(yè)多年來提高企業(yè)利潤的合理途徑。因此,在市場需求日益激烈的今天,如何在財務(wù)管理的精細化管理的基礎(chǔ)上,提高煙草企業(yè)的競爭優(yōu)勢變得越來越重要。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);財務(wù)精細化;管理思考一、精細化管理財務(wù)管理的特點1.1以“三個轉(zhuǎn)變”為重點一般實行精細化財務(wù)管理,公司必須

      科學(xué)與生活 2021年23期2021-12-06

    • 淺析煙草商業(yè)企業(yè)在采購領(lǐng)域如何提高規(guī)范管理問題整改水平
      。本文對煙草商業(yè)企業(yè)在采購領(lǐng)域如何提高規(guī)范管理問題整改水平進行分析,以供參考。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);采購管理;措施引言當前,信息化和數(shù)據(jù)科學(xué)的發(fā)展呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢。2017年國家煙草專賣局印發(fā)了煙草行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,明確要構(gòu)建行業(yè)云平臺、大數(shù)據(jù)平臺,著力強化兩個技術(shù)平臺的支撐作用。A集團采購管理系統(tǒng)于2016年上線運行,并正在與國家煙草專賣局規(guī)范管理系統(tǒng)進行全面縱向?qū)樱ㄟ^“打基礎(chǔ)、搭平臺”,形成了采購過程數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的全面共享。根據(jù)近

      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年30期2021-12-04

    • 煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型之思考
      的市場,煙草商業(yè)企業(yè)也要緊緊跟隨時代發(fā)展的腳步,不斷地對于生產(chǎn)、經(jīng)營的方法、營銷方法等進行優(yōu)化與革新,并向著數(shù)字化的方向所轉(zhuǎn)型,以此確保自身企業(yè)的競爭在如此激烈的大潮當中脫穎而出并占據(jù)一席之地。本文主要對煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了分析,希望能夠為卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型早日實現(xiàn)起到一些幫助。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);卷煙營銷;數(shù)字化轉(zhuǎn)型中圖分類號:F27?????文獻標識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年34期2021-11-15

    • 煙草商業(yè)企業(yè)標準化與信息化融合探索
      手,結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)實際,論證了標準化與信息化的辯證關(guān)系,分析了標準化與信息化融合的現(xiàn)狀和存在問題,提出了標準化與信息化融合對策,為企業(yè)標準化和信息化工作的有效開展和相互促進、全面提升企業(yè)管理水平提供參考。[關(guān)鍵詞]煙草商業(yè)企業(yè);標準化信息化融合;數(shù)據(jù)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.0851 引言標準化是企業(yè)夯實管理基礎(chǔ)、提升核心競爭力的有效抓手和重要載體。煙草行業(yè)將標準化管理提升作為行業(yè)固本強基、加快轉(zhuǎn)型、提高質(zhì)量和效

      中國市場 2021年28期2021-11-09

    • 煙草商業(yè)企業(yè)標準化與信息化融合探索
      手,結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)實際,論證了標準化與信息化的辯證關(guān)系,分析了標準化與信息化融合的現(xiàn)狀和存在問題,提出了標準化與信息化融合對策,為企業(yè)標準化和信息化工作的有效開展和相互促進、全面提升企業(yè)管理水平提供參考。[關(guān)鍵詞]煙草商業(yè)企業(yè);標準化信息化融合;數(shù)據(jù)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.0851 引言標準化是企業(yè)夯實管理基礎(chǔ)、提升核心競爭力的有效抓手和重要載體。煙草行業(yè)將標準化管理提升作為行業(yè)固本強基、加快轉(zhuǎn)型、提高質(zhì)量和效

      中國市場 2021年28期2021-11-09

    • 構(gòu)建企業(yè)文化軟實力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
      。本文以煙草商業(yè)企業(yè)為例,從企業(yè)文化視覺探討商業(yè)煙草企業(yè)文化提升對企業(yè)競爭力的作用,闡明了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要積極培育企業(yè)文化,并通過文化創(chuàng)新建設(shè)推動企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);企業(yè)文化;核心競爭力一、企業(yè)文化的含義和作用1.企業(yè)文化的含義企業(yè)文化是企業(yè)通過展示其企業(yè)價值觀、信念儀式、符號和處事方式等所組織的自身特有的組織文化,作為一種無形資產(chǎn),體現(xiàn)在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。企業(yè)文化從表面層、中間層和核心層理解,有不同的內(nèi)容。首先,表面層一般

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期2021-11-03

    • 煙草商業(yè)企業(yè)基于績效考核為導(dǎo)向的員工激勵機制建設(shè)路徑
      關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);基于績效考核;員工激勵機制煙草商業(yè)企業(yè)要能在發(fā)展的過程中,釋放生產(chǎn)中的活力,激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力,使企業(yè)的發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)對于自身問題的良好解決,需要能夠有效的保障企業(yè)在發(fā)展的過程中,獲得穩(wěn)定性和活力性。1.績效考核與激勵機制分析績效考核機制的實現(xiàn)能提升企業(yè)員工正視自身的工作,能夠激發(fā)自身的工作職業(yè)素養(yǎng),提升對于自身工作開展中的要求,從而能提升對于工作崗位的復(fù)雜程度,但是績效考核往往是傾向與懲罰性機制的考核模式,對于員工的強制性要求屬性體

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期2021-11-03

    • 地市級煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價體系構(gòu)建
      了地市級煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系。關(guān)鍵詞:煙草;高質(zhì)量發(fā)展;煙草商業(yè)企業(yè);評價;指標一、構(gòu)建煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系的背景“國內(nèi)經(jīng)濟已從快速增長階段趨向高質(zhì)量發(fā)展階段,必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,促進經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量革新、效率革新、動力革新,提高全要素生產(chǎn)力,著力推進建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,著力構(gòu)建市場機制有效、微觀主體有競爭力、宏觀調(diào)控適度的經(jīng)濟體系,不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭

      商場現(xiàn)代化 2021年16期2021-10-21

    • 大數(shù)據(jù)模式下煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)能力提升策略研究
      化。對于煙草商業(yè)企業(yè)來講,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下需要針對企業(yè)的服務(wù)能力進行有效提升,深入挖掘、分析處理數(shù)據(jù),為客戶提供更加貼合市場需求的服務(wù)。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);大數(shù)據(jù);服務(wù)能力;提升大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展使得各行業(yè)領(lǐng)域都發(fā)生了較大的變革。從2006年開始,國家局就頒發(fā)了煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心實施意見,關(guān)于數(shù)據(jù)中心的建設(shè)得到了大力發(fā)展,煙草商業(yè)企業(yè)主要從營銷、專賣、物流、財務(wù)、人力等方面進行數(shù)據(jù)的整合,為各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析提供有力支撐。一、煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)能力提升的必要性煙草

      現(xiàn)代營銷·理論 2021年7期2021-09-27

    • 淺談煙草商業(yè)企業(yè)定額標準體系的構(gòu)建
      不樂觀。煙草商業(yè)企業(yè)在財務(wù)管理中,加強定額標準體系的構(gòu)建有著重大的意義。因此,本文在闡述定額標準體系基本理論的基礎(chǔ)上,分析煙草商業(yè)企業(yè)定額標準體系中存在的問題,并提出了完善煙草商業(yè)企業(yè)定額標準體系的有效建議,以此來促進煙草商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);定額標準體系;全面預(yù)算為了應(yīng)對煙草行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),要保持良好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)精益管理、降本增效,建立健全定額標準體系是煙草商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展的有利途徑。目前,煙草商業(yè)企業(yè)的定

      時代商家 2021年17期2021-09-10

    • 商業(yè)企業(yè)績效管理體系構(gòu)建研究
      要:對于煙草商業(yè)企業(yè)來講,建立起科學(xué)合理的績效管理體系,將更加有助于企業(yè)績效管理效果的改善。為了有效改善煙草企業(yè)績效管理效果,本文結(jié)合具體實例,在明確平衡計分卡與關(guān)鍵績效指標理論的基礎(chǔ)上,分析了當前企業(yè)績效管理現(xiàn)狀,并針對現(xiàn)狀提出了績效管理體系構(gòu)建的整體思路。最后根據(jù)思路提出績效管理體系構(gòu)建的途徑。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);績效管理;績效管理體系;平衡計分卡;關(guān)鍵績效指標本文索引:藺小軍,王濤,趙璞,等.商業(yè)企業(yè)績效管理體系構(gòu)建研究[J].中國商論,2021(

      中國商論 2021年14期2021-08-30

    • 商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字一體化體系建構(gòu)分析
      。本文將煙草商業(yè)企業(yè)作為主要研究對象,深入分析了現(xiàn)階段商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈體系存在的問題,并在結(jié)合企業(yè)實際現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定了供應(yīng)鏈數(shù)字一體化體系建構(gòu)策略,以期為相關(guān)人員提供借鑒。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);供應(yīng)鏈數(shù)字一體化體系;市場需求本文索引:鄭星龍.[J].中國商論,2021(13):-119.中圖分類號:F717 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2021)07(a)--03在經(jīng)濟全球化進程深入推進的新時代背景下,信息技術(shù)的發(fā)展也越來越好,網(wǎng)絡(luò)信息

      中國商論 2021年13期2021-08-16

    • 煙草商業(yè)企業(yè)對標管理探析
      章以×市煙草商業(yè)企業(yè)為視角,對于其在對標管理工作中的應(yīng)用進行探析,并提出相應(yīng)的管理措施。[關(guān)鍵詞]煙草商業(yè)企業(yè);對標管理;研究綜述[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.0951 對標管理的基本概念1.1 對標管理的定義對標管理又稱標桿管理,通常是指企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的一流企業(yè)作為標桿,從各方面進行對比、分析和研判,通過吸取他人的先進經(jīng)驗來不斷自我完善,從而超越標桿企業(yè),持續(xù)追求優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)。其本質(zhì)就是一種為了促進企業(yè)績

      中國市場 2021年8期2021-08-09

    • 預(yù)算定額管理在煙草商業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用研究
      ,成為了煙草商業(yè)企業(yè)當前管理工作的重點。文章通過分析煙草商業(yè)企業(yè)預(yù)算定額管理的特點及存在的不足,總結(jié)得到了制度、人員及技術(shù)的影響因素,并提出了加強編制、注重考核和人才培養(yǎng)的發(fā)展建議,旨在為煙草企業(yè)更好地實施定額管理提供相應(yīng)的依據(jù)和參考。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);預(yù)算定額管理;預(yù)算編制;預(yù)算考核一、引言煙草行業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè),在當前取得了顯著的成就。與此同時,我們也應(yīng)清醒地認識到,煙草行業(yè)在發(fā)展過程中仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。隨著煙草企業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的煙草企

      中國集體經(jīng)濟 2021年17期2021-07-11

    • 探討煙草商業(yè)企業(yè)采購管理中的隱患及改進措施
      購工作是煙草商業(yè)企業(yè)日常工作的重要內(nèi)容,對于煙草商業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展與經(jīng)濟效益的實現(xiàn)具有重要影響,但是就目前的情況來看,煙草商業(yè)企業(yè)的采購工作中尚且存在一些不如意的情況,采購管理存在隱患,基于這種情況,文章立足于這些隱患,提出了相應(yīng)的改進措施,以通過采購工作的規(guī)范化來促進煙草商業(yè)企業(yè)在新時代的穩(wěn)健發(fā)展。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);采購管理;隱患分析;策略研究在新時代的背景下,煙草商業(yè)企業(yè)面對復(fù)雜多變的市場形勢正處于一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,其與之前相比在很多方面已經(jīng)表現(xiàn)出

      科學(xué)與財富 2021年12期2021-07-02

    • 大數(shù)據(jù)助力煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探討
      這就要求煙草商業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中充分運用黨的發(fā)展理念,針對黨提出的方針制定發(fā)展計劃,并對自身進行檢查和自查,本篇文章從大數(shù)據(jù)的角度并結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè),分析探討大數(shù)據(jù)助力煙草商業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);高質(zhì)量發(fā)展;煙草商業(yè)企業(yè)中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會報告中就有提出我國的經(jīng)濟發(fā)展理念由高速度轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量,并在其基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。煙草企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位,并且煙草行業(yè)在發(fā)展過程中貫徹高質(zhì)量發(fā)展方針,并制定《關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代煙草經(jīng)濟體系

      科學(xué)與財富 2021年8期2021-07-02

    • 縣級煙草商業(yè)企業(yè)加強精益化預(yù)算管理對策淺析
      闡述縣級煙草商業(yè)企業(yè)的預(yù)算管理在面臨新形勢基礎(chǔ)上,實施精益化管控的措施。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);預(yù)算管理;精益化目前,煙草行業(yè)在新時代經(jīng)濟背景下,已經(jīng)邁上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程,在企業(yè)的內(nèi)部控制管理過程中,對財務(wù)工作也提出了更大的挑戰(zhàn)?;鶎訜煵萜髽I(yè)是預(yù)算管理的基本單位和具體承擔(dān)者,立足于工作實際,利用多元化的解決措施,卓有成效的推行精益化預(yù)算管理尤為重要。一、縣級煙草商業(yè)企業(yè)實施精益化預(yù)算管理的意義精益管理的核心思想是消除一切浪費和不斷改善。預(yù)算管理精益化是

      現(xiàn)代營銷·理論 2021年5期2021-04-20

    • 供應(yīng)鏈思維在煙草商業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用
      出發(fā)推進煙草商業(yè)企業(yè)管理提升,是文章要探討的重點。[關(guān)鍵詞]煙草商業(yè)企業(yè);供應(yīng)鏈;管理提升[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.1681 引言近年來,隨著煙草行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入推進,煙草行業(yè)如何有效推進工商協(xié)同,優(yōu)化資源配置,提升全要素生產(chǎn)效率,成為制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。而煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求也為供應(yīng)鏈管理的有效實施提供了更大的挖掘、完善和發(fā)展空間。通過有效實施供應(yīng)鏈管理,去除供應(yīng)鏈條上的冗余流程,與供給

      中國市場 2021年1期2021-04-08

    • 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制研究
      與挑戰(zhàn)。煙草商業(yè)企業(yè)要想在瞬息萬變的市場中求穩(wěn)定、謀發(fā)展,除了需要更新發(fā)展理念、改進經(jīng)營管理方式外,還需要具備風(fēng)險防范意識和風(fēng)險控制本領(lǐng)。本文基于財務(wù)風(fēng)險視角,分析煙草商業(yè)企業(yè)風(fēng)險來源,并提出相應(yīng)的防控措施,以提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控能力,促進煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范與控制中圖分類號:F275.5 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2021)02(a)-138-021 財務(wù)風(fēng)險內(nèi)涵和加強財務(wù)風(fēng)險管理的重要意義1.

      中國商論 2021年3期2021-04-06

    • 煙草商業(yè)企業(yè)加強基層黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)策略研究
      關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);基層黨支部;標準化規(guī)范化建設(shè)前言基層黨支部是上級黨組織與基層人民群眾之間的溝通橋梁和紐帶。[1]上至黨中央的方針政策,再到上級黨組織的活動安排和各項決策等,都需要依賴于基層黨支部予以正確的貫徹執(zhí)行。當前從煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作的開展情況來看還有一定的提升空間,在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時還需要將黨建工作與業(yè)務(wù)工作進行更加深入的融合。[2]如何結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)的發(fā)展實際,進一步的規(guī)范基層黨支部建設(shè),真正發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范

      科學(xué)與財富 2021年26期2021-03-04

    • 財務(wù)共享模式下煙草商業(yè)企業(yè)基層財務(wù)人員轉(zhuǎn)型思考
      務(wù)共享;煙草商業(yè)企業(yè);數(shù)據(jù)分析伴隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)思維在不斷擴散,各行各業(yè)都在努力把自己貼上“互聯(lián)網(wǎng)+”的標簽,煙草商業(yè)企業(yè)也在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),探索構(gòu)建財務(wù)共享平臺的新模式,筆者作為煙草商業(yè)企業(yè)的一名基層財務(wù)人員,探討了如何實現(xiàn)這一目標。1企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀1.1財務(wù)管理模式現(xiàn)狀絕大多數(shù)煙草商業(yè)企業(yè)日常業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、屬性等基本一致,為實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型,市縣兩級財務(wù)深度一體化建設(shè)已迫在眉睫。當前我們正以信息系統(tǒng)的技術(shù)支持為基礎(chǔ),打通了公司運營、管理、專賣

      科學(xué)與生活 2021年15期2021-01-14

    • 以“互聯(lián)網(wǎng)+”提升煙草商業(yè)企業(yè)營銷服務(wù)質(zhì)量
      如何提升煙草商業(yè)企業(yè)的綜合競爭實力,值得深思。本文以某煙草公司為例,查找當前營銷服務(wù)中存在的問題,深入分析原因,結(jié)合實際情況,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,積極探索營銷服務(wù)質(zhì)量提升路徑。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè) 營銷服務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)+隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,要想提高營銷服務(wù)質(zhì)量,就必須順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢,不斷拓展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在卷煙營銷領(lǐng)域的應(yīng)用,暢通營銷服務(wù)的最后一公里“最后一公里”,打造流通順暢、運行高效、關(guān)系和諧的客戶服務(wù)體系。1.現(xiàn)存的問題與不足2021年,某煙草公司卷

      科學(xué)與生活 2021年27期2021-01-11

    • 關(guān)于構(gòu)建綜合監(jiān)督體系促進煙草商業(yè)企業(yè)各類監(jiān)督貫通融合的探索
      :目前,煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部形成了業(yè)務(wù)監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、專賣內(nèi)管監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督等監(jiān)督機制,但各監(jiān)督條線在信息溝通、資源共享、力量整合方面還存在短板,不能有效適應(yīng)綜合監(jiān)督、融合監(jiān)督的新要求,因此,本文結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)工作實際,對各條線開展監(jiān)督工作的情況及短板進行了分析,提出了構(gòu)建綜合監(jiān)督體系的方法路徑,為更好形成監(jiān)督合力、增強監(jiān)督效能提供了參考。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè) ;綜合監(jiān)督;紀檢監(jiān)察;監(jiān)督效能一、煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的種類及現(xiàn)狀分析通過長期實踐,

      科學(xué)與生活 2021年26期2021-01-10

    • 論如何完善閉環(huán)監(jiān)管促進卷煙商業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營
      關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);規(guī)范經(jīng)營;閉環(huán)監(jiān)督1商業(yè)企業(yè)卷煙營銷監(jiān)督的內(nèi)涵閉環(huán)管理理論由美國管理學(xué)家羅伯特·卡普蘭(Robert S.Kaplan)和戴維·諾頓(David P.Norton)提出,是現(xiàn)代企業(yè)普遍遵循的一種管理模式,由計劃、執(zhí)行、檢查和改進四個要素組成,循環(huán)往復(fù)運行,形成閉環(huán)式運行模式。[1]商業(yè)企業(yè)卷煙營銷閉環(huán)監(jiān)督實質(zhì)上是對卷煙營銷行為進行全過程監(jiān)督。在該監(jiān)督模式中,圍繞卷煙營銷八個卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)進行全過程閉環(huán)監(jiān)督,形成問題發(fā)現(xiàn)、報告、反饋、整改

      西部論叢 2020年12期2020-11-28

    • 基于AP2DR2模型的煙草商業(yè)企業(yè)物流工業(yè)控制系統(tǒng)防護分析
      安全作為煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的薄弱地帶,工控安全建設(shè)一直處于探索中。為了彌補行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全短板,提出以AP2DR2網(wǎng)絡(luò)安全模型構(gòu)建的全方位、多層次的工控系統(tǒng)信息安全防護體系,為維護煙草商業(yè)企業(yè)物流工控系統(tǒng)的信息安全提出相關(guān)建議,以有效保障煙草商業(yè)企業(yè)工控系統(tǒng)信息安全。[關(guān)鍵詞]煙草商業(yè)企業(yè);AP2DR2;工業(yè)控制系統(tǒng);信息安全doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.041[中圖分類號]F270.7;TP315[文

      中國管理信息化 2020年18期2020-11-18

    • 基于高質(zhì)量發(fā)展要求的煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動與管理融合
      背景下,煙草商業(yè)企業(yè)如何進一步推進企業(yè)管理工作,有效落實創(chuàng)新驅(qū)動與管理融合,是本文要探討的重點。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè),創(chuàng)新驅(qū)動,管理融合1.引言高質(zhì)量發(fā)展是2017年中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會首次提出的新表述,表明中國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。2018年,國務(wù)院政府工作報告指出:“按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,統(tǒng)籌推進‘五位一體總體布局和協(xié)調(diào)推進‘四個全面戰(zhàn)略布局,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作

      中國市場 2020年28期2020-11-17

    • 信息技術(shù)環(huán)境下煙草企業(yè)財務(wù)管理問題與對策探究
      理,分析煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀及存在的問題,探究財務(wù)管理信息化實現(xiàn)途徑,提出加強煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理信息化的對策,為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供理論依據(jù)。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);財務(wù)管理;信息化;會計核算;企業(yè)管理一、前言煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)過多年淬煉和積淀,整體經(jīng)營和管理體系逐漸趨于完善,現(xiàn)代企業(yè)會計核算電算化、財務(wù)管理、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析等管理型職能逐步滲透到煙草商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)運作的各個層面。隨著資產(chǎn)和市場規(guī)模不斷擴大,當前相對傳統(tǒng)的煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理模式已不足以全面

      財訊 2020年1期2020-11-16

    • 完善煙草商業(yè)企業(yè)預(yù)算定額標準管理體系措施
      文章將對煙草商業(yè)企業(yè)預(yù)算定額標準管理體系的相關(guān)概念進行簡要的概述,再對我國煙草商業(yè)企業(yè)預(yù)算定額標準管理工作現(xiàn)狀進行分析并提出幾點完善煙草商業(yè)企業(yè)預(yù)算定額標準管理體系的措施建議,希望文章觀點內(nèi)容可以給相關(guān)的讀者以及煙草商業(yè)企業(yè)管理者在如何完善煙草商業(yè)企業(yè)預(yù)算定額標準管理工作的問題上以一定的啟發(fā)和起到參考作用。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);預(yù)算定額標準管理體系;探討分析引言煙草行業(yè)企業(yè)從2011年起就開始推行預(yù)算定額標準管理,在煙草企業(yè)實際實施預(yù)算定額標準管理體系的過

      財會學(xué)習(xí) 2020年30期2020-11-16

    • 探究煙草商業(yè)企業(yè)如何提升精益管理水平
      的概念,煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部推行“精益管理”模式均可以切實提升企業(yè)管理水平、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,逐步化解實際日常管理中存在的資源配置不合理、流程效率低下等問題,全面提升員工崗位效能,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)由小到大、由大到優(yōu)、由優(yōu)到強的轉(zhuǎn)變。本文通過分析工作難點,總結(jié)提升煙草商業(yè)企業(yè)精益管理水平的十種方法,對提升煙草商業(yè)企業(yè)精益管理水平起到了指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞 精益管理 煙草商業(yè)企業(yè) 管理水平 戰(zhàn)略目標一、精益管理概念日本汽車企業(yè)豐田在生產(chǎn)中總結(jié)出“精益管理

      現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年22期2020-11-09

    • 煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理職能弱化的成因和對策研究
      關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè)? 財務(wù)管理? 職能弱化? 成因分析財務(wù)管理部門是企業(yè)中的重要部門,在促進企業(yè)各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展階段提供很大支撐性作用。基層單位財務(wù)管理職能被弱化是當下我國煙草企業(yè)發(fā)展階段面臨的主要問題之一,誘導(dǎo)了基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計核算、財務(wù)管理工作重視度偏低的現(xiàn)象。若業(yè)財務(wù)管理職能被弱化長期得不到解除,則很可能使國內(nèi)煙草企業(yè)運營階段滋生出多種問題,使整個行業(yè)發(fā)展階段承受較大阻力,不利于社會經(jīng)濟的持續(xù)運作。故而,明確財務(wù)管理職能弱化原因、探究提升措施具有

      財經(jīng)界·中旬刊 2020年9期2020-11-06

    • 管理體系轉(zhuǎn)換升級背景下煙草商業(yè)企業(yè)管理研究
      :本文從煙草商業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)換升級的的背景和意義入手,論述了新舊版質(zhì)量管理體系認證標準的主要差異,探討了標準轉(zhuǎn)換過程中的重點工作內(nèi)容和工作要求。對煙草商業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系換版工作形成有意義的參考。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);質(zhì)量管理體系;換版中圖分類號:F279文獻識別碼:A文章編號:2096-3157(2020)23-0079-03一、選題的背景和意義國際標準化組織(ISO)于2015年9月15日發(fā)布了ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》,新版G

      全國流通經(jīng)濟 2020年23期2020-11-06

    • 煙草商業(yè)企業(yè)管理會計建設(shè)分析
      君摘要 煙草商業(yè)企業(yè)為國家繳納了大量的稅費,同時煙草市場規(guī)模在國際控?zé)煭h(huán)境下呈現(xiàn)出嚴格控制的局面。如何在卷煙銷量與煙葉收購及調(diào)撥量增長受到國家政策限制時,促進煙草商業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,成為很多煙草商業(yè)企業(yè)加強管理會計建設(shè)的新動機。管理會計能夠促使財務(wù)人員對煙草的生產(chǎn)銷售等業(yè)務(wù)工作有更高的參與度,為企業(yè)決策提供更加有用的會計信息,助推煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞 煙草商業(yè)企業(yè);管理會計;財務(wù)一、管理會計建設(shè)的重要意義煙草商業(yè)企業(yè)在推動管理會計落

      經(jīng)營者 2020年19期2020-11-02

    • 煙草商業(yè)企業(yè)基層黨建品牌化建設(shè)的探索
      摘 要:煙草商業(yè)企業(yè)作為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)重要的組成部分需要積極配合黨的工作,做好基層黨建工作。作為基層黨建品牌是基層黨建領(lǐng)域中顯著的亮點要求,要在深入了解基層黨組織建設(shè)的思想精髓的同時和自身品牌的現(xiàn)實實際相結(jié)合實現(xiàn)自身獨有的品牌文化建設(shè)。打造企業(yè)在基層黨組織建設(shè)中的亮點特色,完美展現(xiàn)煙草企業(yè)中的特色亮點成熟經(jīng)驗以及工作的優(yōu)秀成果。本文將探討研究如何進行煙草商業(yè)企業(yè)的基層黨建品牌文化建設(shè)。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);基層黨建品牌化建設(shè);分析研究一、基層黨建品牌化建設(shè)的

      錦繡·上旬刊 2020年7期2020-10-22

    • 淺析煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀及問題
      關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè)? 內(nèi)部審計? 現(xiàn)狀煙葉生產(chǎn)到煙草制品經(jīng)營中間的橋梁就是煙草商業(yè)企業(yè),具有重要的使命,也面臨著潛在的法律、市場風(fēng)險、內(nèi)部審計。煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計可以提升企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理水平,實現(xiàn)煙草行業(yè)經(jīng)濟效益的增長。因此,大力發(fā)展推動內(nèi)部審計,提升員工憂患意識和責(zé)任意識,是煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部面臨的重要問題。一、內(nèi)部審計的現(xiàn)狀隨著內(nèi)部審計的作用日益突出,煙草行業(yè)內(nèi)部自我規(guī)范意識逐漸增強,審計管理體系不斷完善。審計實際成效顯著,解決了“兩煙”生產(chǎn)管理經(jīng)

      財經(jīng)界·上旬刊 2020年9期2020-10-21

    • 煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題分析
      的需要。煙草商業(yè)企業(yè)作為規(guī)模巨大的國有企業(yè),在我國經(jīng)濟建設(shè)中占有重要地位,更應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,向高質(zhì)量方向發(fā)展。當前社會環(huán)境下,煙草商業(yè)企業(yè)面臨許多新的問題:增長速度回落、庫存增加、供需關(guān)系改變、經(jīng)營管理成本增加、壓力增大等,這些問題亟待解決,要求煙草商業(yè)企業(yè)采取新的管理理念,向高質(zhì)量發(fā)展目標轉(zhuǎn)變。本文主要探討了煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意義以及創(chuàng)新推動煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的策略。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;問題分析改革開放以來,

      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年22期2020-10-12

    • 煙草商業(yè)企業(yè)基層黨組織工作面臨的問題與對策
      本文針對煙草商業(yè)企業(yè)基層黨組織工作面臨的問題,從主體責(zé)任落實、管理工作基礎(chǔ)、組織生活開展、黨員作用發(fā)揮、黨建業(yè)務(wù)工作融合、文化品牌建設(shè)六個方面提出了具體工作對策,從而確?;鶎狱h組織工作落到實處,取得良好效果。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);基層黨組織;對策一、煙草商業(yè)企業(yè)基層黨組織概況本文所指的煙草商業(yè)企業(yè)基層黨組織主要是煙草商業(yè)企業(yè)設(shè)置在區(qū)縣層級單位的黨組織,如某某區(qū)局(營銷部)黨總支或某某縣局(分公司)黨委。根據(jù)黨員數(shù)量不同,此層級單位的黨組織一般為黨委、黨總支

      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年20期2020-10-09

    • 煙草商業(yè)企業(yè)面向消費者營銷研究
      理摘要:煙草商業(yè)企業(yè)作為批發(fā)商與真正代表市場的最終消費者之間的缺乏直接接觸。另一方面,零售業(yè)也在發(fā)生大變革,各個商業(yè)巨頭都在不斷運用大數(shù)據(jù)分析市場,研究消費者需求,發(fā)掘新的消費潛力。本文通過探討在煙草商業(yè)企業(yè)營銷工作中如何更加貼近消費者,研究建立煙草商業(yè)企業(yè)與消費者的直接溝通渠道,從而構(gòu)建面向消費者的一體化銷售機制。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);消費者;營銷1.面向消費者研究的背景在我國現(xiàn)行的煙草專賣管理制度下,只有取得煙草專賣零售許可證的商戶才可以進行煙草制品的

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年6期2020-09-10

    • 煙草商業(yè)企業(yè)進一步提升預(yù)算定額管理的幾點思考
      部分,是煙草商業(yè)企業(yè)降成本、創(chuàng)精益、促發(fā)展的有力支撐。本文針對煙草商業(yè)企業(yè)預(yù)算定額管理中存在的問題進行原因分析,并重點從預(yù)算定額的歸口管理、監(jiān)控、分析、考核評價制度、人才隊伍建設(shè)、預(yù)算定額標準的確立和細化、動態(tài)化維護和信息化系統(tǒng)支撐等多方面提出針對性建議,以提升預(yù)算定額管理水平,希望有助于推動煙草商業(yè)企業(yè)做精做強。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);預(yù)算定額管理;問題;解決對策煙草行業(yè)在日趨嚴峻的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境下,稅率持續(xù)增長的壓力逐年加大,給行業(yè)發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。

      財富生活·下半月 2020年5期2020-09-10

    • 淺談當前煙草商業(yè)企業(yè)基層黨組織思想政治工作面臨的問題及對策
      斷發(fā)展,煙草商業(yè)企業(yè)的生存環(huán)境也隨之發(fā)生了重要變化,就當前情況而言,煙草商業(yè)企業(yè)正處于加大管理力度以及加強企業(yè)思想政治工作的重要時期,要想促使煙草商業(yè)企業(yè)擁有更多的市場份額,提高其市場競爭,就需要加強企業(yè)思想政治工作。隨著企業(yè)問市場競爭日益激烈,應(yīng)該意識到內(nèi)部人員思想建設(shè)及工作協(xié)調(diào)性對企業(yè)生存和發(fā)展產(chǎn)生的促進作用,同時還應(yīng)該清楚的認識到思想政治工作與經(jīng)營、管理之間的關(guān)系是確保企業(yè)穩(wěn)定健康高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)條件,因此文本對現(xiàn)階段煙草商業(yè)企業(yè)基層黨組織思想政治工

      環(huán)球市場 2020年8期2020-09-10

    • 煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策研究
      關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;內(nèi)部控制隨著我國經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展,煙草企業(yè)間的競爭日漸激烈起來,相應(yīng)政策的推行加劇了企業(yè)的競爭程度,為了獲得更多的發(fā)展機會以及更高的生存空間,企業(yè)需首當其沖做出改變。內(nèi)部控制是提高企業(yè)管理水平和競爭力的有效手段,而財務(wù)內(nèi)部控制是內(nèi)部控制的核心,然而目前,煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制還存在許多問題,為此論文就煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題及對策展開研究。一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制是企業(yè)為了保護資產(chǎn)完整性,經(jīng)營活動合法合規(guī)

      財富生活·下半月 2020年4期2020-09-10

    • 淺議電子發(fā)票對煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的影響
      所青睞,煙草商業(yè)企業(yè)同樣也在不斷探索和運用電子發(fā)票。本文通過介紹電子發(fā)票的特點并通過與傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票的對比,分析電子發(fā)票的運用對煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作的影響。同時,針對此影響所帶來的問題以及煙草商業(yè)企業(yè)怎樣轉(zhuǎn)變財務(wù)工作思路,筆者提出了一些具體的應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);電子發(fā)票;涉稅風(fēng)險電子發(fā)票是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,原先用以證明購銷經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)票憑據(jù)由紙質(zhì)介質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪娮咏橘|(zhì)存在、傳輸和使用的發(fā)票。這種模式的轉(zhuǎn)變,雖然從表面上看是一種形式的變化,

      環(huán)球市場 2020年4期2020-09-10

    • 廣東煙草商業(yè)企業(yè)直營店會計服務(wù)與會計監(jiān)督工作的研究
      目前廣東煙草商業(yè)企業(yè)直營店開展會計服務(wù)與會計監(jiān)督工作的現(xiàn)狀問題以及提升直營店會計服務(wù)與會計監(jiān)督工作水平進行研究并提出自己的見解,以期對加強直營店會計服務(wù)與會計監(jiān)督工作起到促進作用。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);直營店;會計服務(wù);會計監(jiān)督1.煙草商業(yè)企業(yè)直營店開展會計服務(wù)與會計監(jiān)督工作的背景近年來,隨著廣東煙草商業(yè)企業(yè)“以我為主、掌控有效、多方合作、共建共享”的現(xiàn)代化、品牌化、連鎖化卷煙零售網(wǎng)絡(luò)理念不斷深入,廣東煙草商業(yè)企業(yè)在2018年開始組織搭建卷煙新零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年8期2020-09-10

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