賈紅
【摘 要】目的:探析新生兒科護(hù)理中運(yùn)用細(xì)節(jié)管理的臨床效果。方法:選擇2017年1月~2018年1月本院新生兒科接收的患兒200例,遵照隨機(jī)化分組原則分為參照組、研究組,各100例,依次提供常規(guī)護(hù)理,常規(guī)護(hù)理聯(lián)合細(xì)節(jié)管理。比較兩組護(hù)理效果。結(jié)果:研究組整體護(hù)理效果優(yōu)于參照組,P<0.05,存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:將細(xì)節(jié)管理運(yùn)用于新生兒科護(hù)理中效果顯著,能減少護(hù)理差錯(cuò),提高護(hù)理質(zhì)量,構(gòu)建良好的護(hù)患關(guān)系,值得采納。
【關(guān)鍵詞】臨床護(hù)理;新生兒科;細(xì)節(jié)管理
【中圖分類號(hào)】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1005-0019(2018)22--02
隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高與醫(yī)療技術(shù)的不斷改進(jìn),人們的健康知識(shí)水平也相應(yīng)提高,并對(duì)醫(yī)療工作提出了全新的要求,不僅要求治愈疾病[1],還要求獲得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)。新生兒科屬于臨床重要科室,由于新生兒各器官與免疫系統(tǒng)發(fā)育尚不成熟,因此護(hù)理難度大。細(xì)節(jié)管理指的是將一套管理流程劃分為多個(gè)步驟,并逐次量化此類細(xì)節(jié)[2],強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,不僅能積極預(yù)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),還可最大程度減少護(hù)理失誤,提高醫(yī)療護(hù)理總體質(zhì)量?,F(xiàn)就本院新生兒科2017年1月到2018年1月收治的200例患兒接受不同護(hù)理服務(wù)的有效性予以探析,匯總?cè)缦隆?/p>
1 資料及方法
1.1 基礎(chǔ)資料 200例患兒均來源自本院新生兒科,入組時(shí)間由2017年1月開始,到2018年1月結(jié)束,均分為兩組,研究組男65例,女35例,日齡2d-27d,均值(11.69±5.37)d;參照組男68例,女32例,日齡4d-25d,均值(11.72±5.33)d。兩組患兒基礎(chǔ)資料十分接近,P>0.05,滿足研究指征。
1.2 方法 參照組:按照新生兒科制定的常規(guī)護(hù)理流程開展護(hù)理服務(wù),內(nèi)容如下:對(duì)新生兒實(shí)施日常護(hù)理工作,提供基礎(chǔ)飲食護(hù)理,藥物干預(yù)等,護(hù)理期間密切觀察患兒的病情變化,做好相關(guān)記錄;及時(shí)與家屬溝通,向其解釋患兒病情狀況,耐心解答家屬提出的疑問;由科室護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)理人員對(duì)護(hù)理人員日常護(hù)理情況進(jìn)行監(jiān)督,并隨機(jī)抽查其掌握護(hù)理操作的情況,準(zhǔn)確記錄護(hù)理效果,了解家屬的反饋情況,并統(tǒng)計(jì)護(hù)理差錯(cuò),將獲取的數(shù)據(jù)交由調(diào)查人員,由其進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。
研究組:在參照組護(hù)理過程中加入細(xì)節(jié)管理:(1)提高服務(wù)意識(shí):新生兒屬于特殊的群體,護(hù)理要求及風(fēng)險(xiǎn)高,外加護(hù)患溝通困難,家屬對(duì)新生兒過于關(guān)注,因此稍有不慎,便會(huì)引起醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)護(hù)理細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)具有必要性,不僅有利于提高管理水平與護(hù)理質(zhì)量,還可滿足患兒的真實(shí)護(hù)理需求。(2)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理:針對(duì)新生兒護(hù)理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),例如新生兒跌落/墜床隱患、身份識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、交叉感染安全與窒息風(fēng)險(xiǎn)、管路滑脫安全風(fēng)險(xiǎn)、用藥安全風(fēng)險(xiǎn)、皮膚受損安全、護(hù)理文書書寫安全風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)囑執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)以及醫(yī)療護(hù)理中相關(guān)知情權(quán)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等,及時(shí)找出隱患,發(fā)現(xiàn)問題,并制定出護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)管理措施,強(qiáng)化護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),優(yōu)化護(hù)理流程,規(guī)范護(hù)理操作與護(hù)理人員的行為。(3)轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念及模式:將傳統(tǒng)的疾病護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙曰純簽橹行摹钡娜诵曰o(hù)理模式,護(hù)理時(shí)加強(qiáng)耐心,了解患兒的需求,提供優(yōu)質(zhì)舒適的護(hù)理服務(wù),不斷優(yōu)化護(hù)理流程,最大程度減少護(hù)理差錯(cuò);細(xì)化與規(guī)范護(hù)理程序,結(jié)合患兒的病情、家屬的真實(shí)心態(tài)提供個(gè)體化護(hù)理,確?;純骸⒓覍傩膽B(tài)穩(wěn)定,以免情緒起伏較大,進(jìn)而導(dǎo)致護(hù)患糾紛。(4)護(hù)理考核:建立健全各項(xiàng)管理及考核制度,使護(hù)理質(zhì)量得到保障。首先,需確定制度規(guī)章,根據(jù)科室具體情況,細(xì)化及量化服務(wù)流程、護(hù)理管理手冊(cè)以及護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)等護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),以提供給護(hù)理質(zhì)控與管理有效的依據(jù),促使護(hù)理服務(wù)制度化、規(guī)范化;其次,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,上述管理制度完成后,需加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,向護(hù)理人員輸送細(xì)節(jié)管理理念,及時(shí)發(fā)現(xiàn)忽視的細(xì)節(jié)問題,給予妥善處理;最后定期對(duì)護(hù)理管理制度、工作流程等落實(shí)情況進(jìn)行檢查,由細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)解決。
1.3 觀察指標(biāo) 記錄兩組護(hù)理差錯(cuò)、身份識(shí)別錯(cuò)誤、不良事件與家屬投訴等情況。
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1.4 統(tǒng)計(jì)方法 采用SPSS 22.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)數(shù)資料用百分率(%)表示,χ2檢驗(yàn),以P<0.05有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
兩組護(hù)理效果對(duì)比差異顯著,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(見下表)。
3 討論
新生兒年齡小,治療配合度低,外加家屬對(duì)新生兒過于重視等,使得新生兒科護(hù)理工作的難度高于其他科室,在開展護(hù)理服務(wù)時(shí),護(hù)理人員不僅需要做好本職工作,還應(yīng)重視護(hù)理細(xì)節(jié),主動(dòng)與家屬交談,使其充分信任護(hù)理人員,保障護(hù)理工作有序開展。將細(xì)節(jié)管理應(yīng)用到新生兒護(hù)理工作中,可使患兒享受到人性化與系統(tǒng)化的服務(wù),并充分體現(xiàn)對(duì)患兒的關(guān)愛及呵護(hù);另外,通過合理嚴(yán)格的監(jiān)督,能使護(hù)理人員的工作效率得到提高,最終使醫(yī)院整體管理水平得到優(yōu)化。
本次研究將選取的200例新生兒劃分為兩組,依次提供常規(guī)護(hù)理、細(xì)節(jié)管理,結(jié)果顯示研究組家屬投訴率3%、護(hù)理差錯(cuò)率1%,不良事件發(fā)生率5%,身份識(shí)別錯(cuò)誤發(fā)生率0%均明顯低于參照組的10%、7%、14%與4%,P<0.05,表明細(xì)節(jié)管理不僅能減少護(hù)理差錯(cuò),降低醫(yī)患糾紛發(fā)生率,還可預(yù)防不良事件,避免身份識(shí)別錯(cuò)誤,屬于行之有效的護(hù)理管理模式,能最大程度保障患兒的生命安全,減少各類危險(xiǎn)性因素,使其早日痊愈。資料顯示,醫(yī)療安全能夠作為評(píng)價(jià)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要指標(biāo),細(xì)節(jié)管理加入到醫(yī)療護(hù)理中能夠保障醫(yī)療安全[3],減少醫(yī)療事故,這種管理模式能通過加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理,最大程度減少護(hù)理差錯(cuò),提高患者對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作的滿意度。
總之,在新生兒科護(hù)理中施以細(xì)節(jié)管理效果確切,具有積極意義,值得進(jìn)一步推廣運(yùn)用。
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