新時(shí)期煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究

楊述之

【摘要】當(dāng)前，隨著我國(guó)的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局不斷變化，煙草商業(yè)企業(yè)的管理中受到各種因素的影響，存在不同程度的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中不可忽視的一部分，在整個(gè)管控中可能導(dǎo)致企業(yè)成本增加，對(duì)企業(yè)的信譽(yù)造成負(fù)面影響。因此在實(shí)施中需要注意的是重視稅務(wù)的管理，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在本次研究中以新時(shí)期煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，對(duì)具體的防范對(duì)策進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】煙草商業(yè)企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范舉措

一、煙草商業(yè)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

（一）煙草商業(yè)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

煙草商業(yè)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是降低煙草企業(yè)的整體稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)施過(guò)程中不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)管理的過(guò)程中，符合法律規(guī)定的內(nèi)容比較多，通過(guò)對(duì)自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，達(dá)到稅收受益的最大化，在后期管控中，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析之后，排除風(fēng)險(xiǎn)因素，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

為了確保煙草商業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要注意的是加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，只有不斷建立健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控制度，才能將煙草商業(yè)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)在公司的各個(gè)管理層面上，從根本上識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和稅企的交流之后，避免逃稅以及漏稅等帶來(lái)的損失。

二、煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

（一）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知度比較差

當(dāng)前在煙草商業(yè)企業(yè)的管理中，部分管理階層對(duì)稅法了解的比較少，不能完全按照國(guó)家稅務(wù)部門(mén)的管控要求進(jìn)行落實(shí)，缺少必要的風(fēng)險(xiǎn)管控方式，導(dǎo)致對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的了解不到位。如果出現(xiàn)嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象，不能有效提出對(duì)應(yīng)的解決措施，導(dǎo)致其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步提升。在各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，直面一線市場(chǎng)和客戶，如果對(duì)稅收管理的各項(xiàng)資料不了解，或者存在知識(shí)缺乏的現(xiàn)象，都可能導(dǎo)致出現(xiàn)稅務(wù)辦理的各項(xiàng)問(wèn)題。

（二）缺少完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系

煙草商業(yè)企業(yè)在整個(gè)部門(mén)設(shè)置中從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、會(huì)計(jì)核算等方面，缺乏對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的足夠重視，忽略了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于各個(gè)環(huán)節(jié)中的事實(shí)。在煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管控中缺少風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，往往依據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制的流程和基本要求開(kāi)展工作后，個(gè)人難免會(huì)存在疏忽的情況，而出現(xiàn)問(wèn)題之后盡可能地彌補(bǔ)過(guò)失，導(dǎo)致問(wèn)題被掩蓋。在內(nèi)部控制和內(nèi)部檢查中，各項(xiàng)舉措有待強(qiáng)化，如果出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不良影響。

（三）專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提升

在煙草商業(yè)企業(yè)管理中，稅務(wù)管理工作的落實(shí)要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作，而在實(shí)際業(yè)務(wù)中統(tǒng)一由核算會(huì)計(jì)或者稅務(wù)會(huì)計(jì)完成，受到專(zhuān)業(yè)能力的限制，在實(shí)施中可能存在理解不透徹或不到位的現(xiàn)象，不能及時(shí)有效的統(tǒng)計(jì)對(duì)應(yīng)稅務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而出現(xiàn)稅務(wù)問(wèn)題。

三、煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制

煙草商業(yè)企業(yè)在實(shí)際管控中需要注意的是，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的具體內(nèi)容和要求，在實(shí)施中建立健全現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管控方案。設(shè)定專(zhuān)門(mén)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，提高對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容掌握程度。在實(shí)際工作中，按照稅收法律政策的要求，逐步逐級(jí)建立納稅管理理念。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，全面遵循稅收風(fēng)險(xiǎn)的具體防范要求。在強(qiáng)化員工稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理的同時(shí)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理部門(mén)，對(duì)存在的各種問(wèn)題及時(shí)匯總上報(bào)，尋求第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。建立健全各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，進(jìn)一步降低企業(yè)稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。在稅務(wù)管理中，負(fù)責(zé)相關(guān)稅務(wù)管理的人員，要求其掌握稅務(wù)的具體內(nèi)容，確保稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在可控的范圍內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的防范，避免出現(xiàn)其他問(wèn)題。

（二）提升煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

煙草商業(yè)企業(yè)在具體風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中，做好稅務(wù)人才的培養(yǎng)工作，降低企業(yè)稅收管理出現(xiàn)其他風(fēng)險(xiǎn)。在整個(gè)管控階段，增加企業(yè)稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期對(duì)稅務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。只有不斷提升專(zhuān)業(yè)技能，建立完善的制度，才能為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)管理奠定基礎(chǔ)。此外，定期對(duì)相關(guān)稅收的人員進(jìn)行考核，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和工作能力，避免出現(xiàn)工作失誤的現(xiàn)象。在風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程中，要提高效率，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。工作中，稅務(wù)人員及時(shí)申報(bào)各類(lèi)資料，進(jìn)行足額繳納，能減少逃稅和漏稅的現(xiàn)象。在稅務(wù)管理中，負(fù)責(zé)的部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，按照防范機(jī)制要求強(qiáng)化落實(shí)。

（三）建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度

1.建立監(jiān)督體系

煙草商業(yè)企業(yè)在實(shí)際管理中，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)模式、管理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)等，做好稅務(wù)防范工作，在實(shí)施中合理進(jìn)行監(jiān)督和管控。在符合自身企業(yè)成本效益的前提下，兼顧到實(shí)用性的功能，建立煙草商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管控流程，實(shí)施階段不斷建立健全控制體系，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，以直觀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行管控，達(dá)到滿足當(dāng)前監(jiān)督管控的要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的合理化管理目標(biāo)。在具體設(shè)計(jì)時(shí)，要完善內(nèi)控管理方案，貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，盡可能實(shí)現(xiàn)對(duì)涉稅事項(xiàng)的全面覆蓋，以降低稅收風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

2.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

在煙草商業(yè)企業(yè)的稅收管理中，由于對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知上存在一定的問(wèn)題，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中，對(duì)加強(qiáng)對(duì)涉及到的稅務(wù)內(nèi)容進(jìn)行管控，及時(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和落實(shí)措施。在企業(yè)稅務(wù)管理中，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，提升評(píng)估質(zhì)量，完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。合理的評(píng)估管控之后，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)的進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)管理的可控范圍之內(nèi)。

四、結(jié)束語(yǔ)

煙草商業(yè)企業(yè)在整體風(fēng)險(xiǎn)管控中，涉及到的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較多，針對(duì)不同的情況下，需要注意的是及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。在后續(xù)防控中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，只有合理有效及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，才能減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。本次研究中從建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制、提升煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度等入手，做好各項(xiàng)防控管控措施，進(jìn)而保證各項(xiàng)管控的積極有效落實(shí)。

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