肖慧中+毛成思
【摘要】電氣設備安裝施工的精細化管理具有重要意義,但目前管理存在不足。為提升管理水平,落實精細化管理理念,應該采取改進和完善對策,從電氣設備安裝施工技術(shù)管理、人員管理、安全管理、監(jiān)督管理等方面入手,綜合采取有效的精細化管理對策。
【關(guān)鍵詞】電氣設備;安裝施工;精細化管理
0引言
精細化施工管理以一種新的管理理念。在電氣設備安裝施工管理的應用越來越廣泛。它注重加強安裝施工每個環(huán)節(jié)的管理工作,在工程建設的應用越來越受到關(guān)注,對合理安排電氣設備安裝施工設備和安裝人員,及時處理存在的不足具有重要作用。因此,應該注重精細化管理理念的應用,促進電氣設備安裝施工管理水平提升。
1電氣設備安裝施工管理存在的問題
1.1電氣設備安裝施工技術(shù)管理體系不完善
例如,電氣設備安裝施工管理人員素質(zhì)偏低,對管理工作不重視。未能根據(jù)精細化管理要求和電氣安裝施工的基本情況,構(gòu)建完善的技術(shù)管理體系,管理目標不明確,難以推動管理工作的制度化和規(guī)范化。又如,管理人員的職責不明確,責任心不強,難以勝任技術(shù)管理各項工作。對電氣安裝施工出現(xiàn)的問題沒有及時處理,難以有效規(guī)范電氣安裝的各項工作。
1.2電氣設備安裝施工過程管理不到位
電氣設備安裝施工管理存在不到位的情況,不注重結(jié)合現(xiàn)場基本情況開展管理。沒有按精細化管理理念的要求加強每個環(huán)節(jié)的管理,難以提高管理水平。電氣安裝管理人員配備不足,管理制度沒有嚴格落實,現(xiàn)場巡視不到位。未能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,也忽視立即采取處理和修復對策。
1.3電氣設備安裝施工人員管理水平偏低
忽視施工隊伍建設,電氣安裝施工隊伍不穩(wěn)定,難以勝任電氣安裝。安裝人員的管理培訓不到位,難以全面掌握安裝技術(shù)規(guī)范要求,存在違規(guī)違章操作現(xiàn)象。
2精細化管理在電氣設備安裝施工中的應用
2.1電氣設備安裝施工技術(shù)的精細化管理對策
(1)健全電氣設備安裝施工技術(shù)管理體系。根據(jù)電氣設備安裝施工精細化管理的要求,構(gòu)建完善的技術(shù)管理體系,明確電氣安裝技術(shù)管理目標和流程,確保各項技術(shù)措施有效落實。技術(shù)管理措施應該被嚴格執(zhí)行,明確電氣安裝人員職責,讓他們嚴格履行職責,推動電氣設備安裝順利進行。
(2)完善電氣設備安裝施工技術(shù)管理制度。結(jié)合電氣設備安裝施工基本情況,按照精細化管理要求,建立完善的技術(shù)管理制度。同時,明確電氣設備安裝施工管理的目標、流程和操作方法,讓電氣安裝人員嚴格遵守規(guī)定,落實各項技術(shù)措施,為電氣安裝順利進行創(chuàng)造便利。嚴格落實精細化管理的理念,組織安裝人員學習技術(shù)管理制度,熟悉技術(shù)規(guī)范要求。從而更好進行電氣設備安裝,有利于精細化管理理念落實和電氣安裝質(zhì)量提高。
(3)加強電氣設備安裝施工過程管理。電氣設備安裝施工應該嚴格落實技術(shù)措施,以精細化理念為指導方針,將各項管理措落到實處。電氣安裝施工前,相關(guān)人員要認真進行圖紙會審和技術(shù)交底,明確安裝的目的和要求。做好現(xiàn)場勘查工作,正式進行電氣安裝施工時,應該注重工藝管理,嚴格遵循管理流程。注重電氣安裝現(xiàn)場巡視,避免違規(guī)違章操作,促進各項技術(shù)措施落實。加強電氣設備安裝的工序管理,保證每道工序質(zhì)量合格,預防質(zhì)量問題發(fā)生。注重電氣安裝的現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的質(zhì)量缺陷,防止電氣安裝質(zhì)量事故,確保精細化管理理念落實。
2.2電氣設備安裝施工人員精細化管理對策
電氣設備安裝施工中。應該注重人員培訓和管理,提高他們的安全意識、責任意識、技術(shù)水平,確保精細化管理理念有效落實。嚴格遵循電氣設備安裝施工的工藝流程,關(guān)鍵崗位持證上崗。以建設精品工程為口號,落實精細化管理理念,更好規(guī)范電氣設備安裝工作,提高管理水平。
2.3電氣設備安裝施工安全精細化管理對策
(1)健全電氣設備安裝施工安全管理制度。根據(jù)精細化管理要求和電氣安裝施工的安全管理需要,建立完善的安全管理制度,全面規(guī)范安全管理,防止發(fā)生安全事故。建立并落實安全管理責任制,注重現(xiàn)場巡視,及時排除安全隱患,預防安全事故發(fā)生。重視電氣設備安裝施工安全的動態(tài)管理,根據(jù)安裝和安全管理需要對安全管理制度適當調(diào)整,推動安全管理制度完善,有效應對存在的安全隱患。進而促進電氣設備安裝施工安全管理水平提升,降低不必要的損失。
(2)重視電氣設備安裝施工現(xiàn)場巡視并預防安全隱患。電氣設備安裝施工安全管理中,現(xiàn)場安全管理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容,直接影響電氣安裝順利進行和電氣工程質(zhì)量提高。要配備數(shù)量足夠的安全管理人員,嚴格遵循施工規(guī)范要求進行現(xiàn)場巡視,定期和不定期對電氣安裝檢查,掌握安裝人員操作情況、設備性能、成品和半成品的安全狀況。對存在的安全隱患及時采取措施處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立電氣設備安裝施工安全事故預警管理體系,提前采取預防措施,一旦發(fā)生安全事故立即處理,盡量降低安全事故帶來的損失,有利于提高電氣安裝工程的效益。
2.4電氣設備安裝施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理對策
加強電氣設備安裝施工的監(jiān)督管理,確保各項管理制度落實,實現(xiàn)對精細化管理的全面認識,并分析電氣安裝管理的不足,及時改進和完善。合理選擇監(jiān)督管理機構(gòu),配備監(jiān)督管理人員,明確職責,讓他們嚴格履行職責,全面提高電氣設備安裝施工的監(jiān)督管理水平。構(gòu)建并落實獎懲激勵機制,激發(fā)監(jiān)督管理人員熱情。定期和不定期開展公電氣設備安裝施工巡視,掌握電氣安裝的質(zhì)量狀況,排除隱患。
3結(jié)束語
隨著電氣設備安裝施工數(shù)量增多和質(zhì)量要求提高,電氣安裝中應該落實精細化管理理念。明確不足,然后根據(jù)電氣設備安裝需要,將精細化管理理念落實到位。促進電氣設備安裝施工水平提高,預防質(zhì)量和安全隱患,確保工程效益。