王洪偉+陳怡天
摘 ? ?要: 獨立學(xué)院發(fā)展歷程經(jīng)歷了從小到大、從弱到強、從相對單一的辦學(xué)學(xué)科到多學(xué)科的辦學(xué)過程,已經(jīng)成為我國高等教育的一支重要的中堅力量。作者結(jié)合自身的工作實際就獨立學(xué)院社會影響力的現(xiàn)狀和對策進行闡釋,具體從獨立學(xué)院自身形象、獨立學(xué)院的名師、獨立學(xué)院的校友等方面進行分析,提出提升獨立學(xué)院社會影響力的有效措施。
關(guān)鍵詞: 獨立學(xué)院 ? ?社會影響力 ? ?教育現(xiàn)狀 ? ?解決對策
在新的歷史時期如何有效提升獨立學(xué)院的社會影響力,已經(jīng)成為擺在獨立學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層面前的一項重要的戰(zhàn)略選擇。我國高等教育生源不斷縮減、競爭態(tài)勢日益嚴峻的現(xiàn)狀,獨立學(xué)院面臨的壓力是前所未有的。為破解發(fā)展困境,一方面獨立學(xué)院要不斷加強硬件設(shè)施建設(shè)來提升硬實力,另一方面要不斷完善自身的社會影響力提升軟實力,而軟實力又恰恰是獨立學(xué)院所忽視的。在提升社會影響力方面,獨立學(xué)院應(yīng)從師資力量、校友平臺建設(shè)、品牌形象等方面入手,采取切實有效的手段,確保獨立學(xué)院獲得持續(xù)發(fā)展。
一、獨立學(xué)院社會影響力的現(xiàn)狀
對于獨立學(xué)院而言,要在激烈的高等教育的競爭中占據(jù)一席之地,就要不斷地擴大自身的社會影響力,提升社會影響力的基礎(chǔ)在于不斷地強化自身的辦學(xué)實力。就現(xiàn)狀看,我國的獨立學(xué)院辦學(xué)情況總體上是朝著積極向上的方向前進,也取得一定的成績,為高等教育事業(yè)貢獻力量,但是獨立學(xué)院的管理者應(yīng)該清楚地認識到,當(dāng)前的獨立學(xué)院的社會影響力仍不容樂觀,與現(xiàn)實的要求之間存在很大的差距,與公辦高校相比扔缺乏必要的競爭優(yōu)勢??梢哉f,我國大部分的獨立學(xué)院的社會影響力沒有能夠建立起來,很多獨立學(xué)院被動招生甚至是求學(xué)生來上學(xué),家長和學(xué)生對學(xué)校不了解不信任,社會認可度低,這對獨立學(xué)院而言都是負面的影響。筆者就獨立學(xué)院社會影響力相對較弱的幾個方面進行分析,獨立學(xué)院社會影響力的現(xiàn)狀主要來自于以下幾個的方面:
首先是獨立學(xué)院的辦學(xué)方向還不夠明顯,辦學(xué)特色還不夠突出,在大力發(fā)展高等教育的大背景下,獨立學(xué)院如雨后春筍般地成長起來,這些獨立學(xué)院在辦學(xué)過程中往往還受到來自于辦學(xué)母體的影響,完全依附于母體高校,照搬其辦學(xué)模式和標準,沒有發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。另外,由于大部分的管理層都來自于辦學(xué)母體的管理人員,無法結(jié)合獨立學(xué)院的實際走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。辦學(xué)特色不夠鮮明、辦學(xué)的特色不夠突出往往是當(dāng)前我國的獨立學(xué)院在現(xiàn)實辦學(xué)過程中難以達到的一個重要的影響因素所在。
其次是獨立學(xué)院的師資力量往往不夠完善,對于獨立學(xué)院來說大部分的獨立學(xué)院在人才的引進和人才引進政策的落實上面還存在一定差距,這就導(dǎo)致一些優(yōu)秀的師資力量不能夠扎根到獨立學(xué)院進行安心工作的一個重要因素。另外,還應(yīng)該看到當(dāng)前的獨立學(xué)院在使用師資力量方面,某些獨立學(xué)院所使用的都是兼職教師,而真正屬于自己學(xué)校的專職教師相對較少,這往往是導(dǎo)致獨立學(xué)院在辦學(xué)的師資力量上面和其他學(xué)校不能對比的一個重要原因所在,這樣勢必會影響?yīng)毩W(xué)院整體的辦學(xué)質(zhì)量及獨立學(xué)院完善的師資成長情況。
最后是獨立學(xué)院不善于積累校友資源,沒有搭建校友聯(lián)系平臺,導(dǎo)致某些畢業(yè)生離開獨立學(xué)院后徹底與學(xué)校脫離,某些對學(xué)校詬病不斷,某些在工作崗位上不愿意提及自己是獨立學(xué)院的畢業(yè)生。校友資源的缺失或校友對學(xué)校的負面評價給獨立學(xué)院帶來的不利影響是非常之大的,這是獨立學(xué)院必須正視的問題。
二、獨立學(xué)院提升社會影響力的對策
(一)樹立優(yōu)質(zhì)形象,提升社會認可度。
提升獨立學(xué)院的社會影響力,不斷地改進和完善辦學(xué)的社會地位,這就需要從獨立學(xué)院的自身形象上進行分析。對于獨立學(xué)院來說獨立學(xué)院自身形象的樹立,主要來自于以下幾個方面,首先是樹立嚴謹?shù)男oL(fēng)、學(xué)風(fēng),在學(xué)校形成一種積極向上的優(yōu)良風(fēng)氣和和諧進步的校園文化,獨立學(xué)院良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成,不是一個短時間就能形成的內(nèi)容,這種優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成往往需要的是來自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)階層、學(xué)校教師、學(xué)校行政管理人員持之以恒的進行督促和改進才能夠形成起來的;其次是建立優(yōu)秀的管理團隊,形成獨樹一幟的辦學(xué)理念和鮮明的辦學(xué)方法;最后,獨立學(xué)院的自身形象的建設(shè)不僅需要學(xué)校管理層和教師層的建立和維護,還需要有在校學(xué)生的共同努力,學(xué)生要認同學(xué)校的政策制度,共享校園文化,以優(yōu)良的行為標準要求自己,以出色的理論修養(yǎng)和實踐技能武裝自己,讓自己成為學(xué)校的一面旗幟,將學(xué)校的發(fā)展視為己任,這樣才能真正地促進獨立學(xué)院真正的自身形象的形成,從而給獨立學(xué)院發(fā)揮較正面的作用。
(二)培育名師,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
提升獨立學(xué)院的社會影響力的重要內(nèi)容之一是擁有一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍,師資隊伍的好與壞往往決定了獨立學(xué)院辦學(xué)水平的高和低。無大師,大樓則形同虛設(shè);無大師,教學(xué)質(zhì)量難以提升;無大師,培養(yǎng)目標無法實現(xiàn)。對于新興的獨立學(xué)院而言,要在同等的院校中確立自身的優(yōu)勢地位,就要在師資建設(shè)上不斷地完善和調(diào)整,培育出真正屬于獨立學(xué)院的名師。這需要獨立學(xué)院管理層重視人力資源的價值,首先在政策制度上向一線教師傾斜,在薪酬及福利待遇上的優(yōu)待,解除教師的后顧之憂。其次,不斷提升教師的學(xué)術(shù)水平和實踐能力,組織教師進修、培訓(xùn)、訪學(xué)并進入企事業(yè)單位掛職鍛煉。再次,在績效考核上下工夫,將教師的教育教學(xué)能力與職務(wù)、職稱甚至是職位掛鉤。最后,出臺教師職業(yè)生涯管理計劃,使教師明確職業(yè)發(fā)展方向。名師有效地提升獨立學(xué)院在同級別學(xué)校中的認可度,同時也能充分地發(fā)揮示范效應(yīng),提升學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
(三)挖掘校友資源,拓展學(xué)校辦學(xué)知名度。
提升獨立學(xué)院的社會影響力僅僅依靠學(xué)校本身的師資力量是不夠的,還需要做的是借助已經(jīng)畢業(yè)的校友的情況不斷地提升獨立學(xué)院的辦學(xué)知名度。校友如果對學(xué)校懷著深厚的情感,他們會在日常工作、生活、社交活動中提及自己的學(xué)校,贊美自己的學(xué)校,特別是一些具備社會較高社會地位或社會知名度的校友,他們往往代表學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校人才培養(yǎng)的坐標。在筆者看來,校友的側(cè)面的宣傳往往比獨立學(xué)院自身的宣傳更具有說服力。所以獨立學(xué)院要搭建起校友聯(lián)系平臺,以校辦公室、團委等職能部門為主體,組建校友通訊錄,建立校友qq群、微信群,定期開展校友活動,讓校友及時了解學(xué)校的動態(tài),心系母校,為母校的發(fā)展貢獻力量,不斷提升學(xué)校的社會知名度。
三、結(jié)語
對于剛剛興起不到二十年的獨立學(xué)院來說,要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,就要在學(xué)校內(nèi)部的管理團隊、知名的師資培養(yǎng)及優(yōu)秀畢業(yè)校友平臺等方面加強建設(shè),才能增加社會各界對獨立學(xué)院的認可度和支持度,同時,獨立學(xué)院要結(jié)合自身實際,有針對性地提升自身的管理水平、學(xué)術(shù)研究水平及對于學(xué)生的培養(yǎng)水平,真正實現(xiàn)獨立學(xué)院的社會影響力的提高,保證獨立學(xué)院在高等教育改革的大潮中穩(wěn)步而持續(xù)地發(fā)展,實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標。
參考文獻:
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基金項目:吉林省教育廳“十二五”社會科學(xué)研究項目“高教強省戰(zhàn)略指導(dǎo)下獨立學(xué)院軟實力提升途徑研究”階段成果,項目編號:吉教科文合字{2014}第B080號。