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    社會(huì)責(zé)任投資能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效嗎?

    2016-08-08 15:16:43田甜姚海鑫
    會(huì)計(jì)之友 2016年14期
    關(guān)鍵詞:并購(gòu)績(jī)效

    田甜+姚海鑫

    【摘 要】 通過(guò)分析社會(huì)責(zé)任投資對(duì)并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)整合、發(fā)展的影響,提出并購(gòu)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任投資對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效具有正向影響的假設(shè),以2001—2003年我國(guó)滬深A(yù)股上市公司中并購(gòu)主并方為樣本,運(yùn)用因子分析法和多元線性回歸法實(shí)證研究了并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)后的社會(huì)責(zé)任投資對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的影響。研究結(jié)論是:在控制了企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和并購(gòu)前績(jī)效的情況下,并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)后的社會(huì)責(zé)任投資對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效具有顯著的正向影響??紤]社會(huì)責(zé)任投資因素對(duì)并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)后的整合、發(fā)展決策具有積極的正向作用,對(duì)投資者投資行為亦具有指導(dǎo)作用。

    【關(guān)鍵詞】 并購(gòu); 社會(huì)責(zé)任投資; 績(jī)效

    【中圖分類號(hào)】 F275.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1004-5937(2016)14-0036-06

    一、引言

    企業(yè)并購(gòu)(Corporate Merger and Acquisition)始于19世紀(jì)下半葉。目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為全球企業(yè)并購(gòu)正經(jīng)歷第六次并購(gòu)浪潮,本次并購(gòu)浪潮比以往的五次顯現(xiàn)出更多的復(fù)雜性,對(duì)參與并購(gòu)的各方而言,將面臨更多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),如產(chǎn)業(yè)整合的多元化、跨國(guó)并購(gòu)的縱深發(fā)展、并購(gòu)后整合對(duì)企業(yè)績(jī)效帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

    社會(huì)責(zé)任投資(Socially Responsible Investment)又稱為“三重底線”投資,它在企業(yè)作出投資決策時(shí),綜合考慮社會(huì)、環(huán)境和財(cái)務(wù)因素,這一概念始于20世紀(jì)下半葉,是隨著企業(yè)投資決策約束的不斷加深加寬而發(fā)展起來(lái)的。社會(huì)責(zé)任投資涉及企業(yè)投資的各方面,其中自然也包括作為企業(yè)投資行為之一的企業(yè)并購(gòu)行為。

    社會(huì)責(zé)任投資最重要的理論支撐是利益相關(guān)者理論,學(xué)者普遍認(rèn)為企業(yè)的利益相關(guān)者包括股東、員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者、社區(qū)、政府等。隨著企業(yè)間并購(gòu)的發(fā)生,企業(yè)的外延和內(nèi)涵邊界都發(fā)生了變化,因此,并購(gòu)對(duì)并購(gòu)雙方的利益相關(guān)者均產(chǎn)生重大影響。在企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀念日益深入人心的今天,企業(yè)并購(gòu)中的社會(huì)責(zé)任投資已經(jīng)為參與并購(gòu)的各方所重視,不僅是直接參與并購(gòu)的利益相關(guān)體,間接的利益相關(guān)體受到社會(huì)責(zé)任投資的影響可能更加深遠(yuǎn)。

    目前,社會(huì)責(zé)任投資的重要性在全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中已經(jīng)逐漸明晰,美國(guó)、日本等國(guó)家和一些地區(qū)已經(jīng)建立了企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金,且相較于非社會(huì)責(zé)任基金項(xiàng)目盈利良好。深圳證券交易所和上海證券交易所分別于2006年和2008年發(fā)布《上市公司社會(huì)責(zé)任指引》,A股上市公司《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》開(kāi)始以規(guī)范的形式出現(xiàn)。2008年共有165份社會(huì)責(zé)任報(bào)告,到2013年的1 231份①,六年增長(zhǎng)六倍。2008年,國(guó)內(nèi)首只社會(huì)責(zé)任投資(SRI)產(chǎn)品——興業(yè)社會(huì)責(zé)任基金發(fā)起募集②,標(biāo)志著我國(guó)社會(huì)責(zé)任投資基金的興起,到2013年底,國(guó)內(nèi)共有3只社會(huì)責(zé)任投資基金,社會(huì)責(zé)任投資基金篩選上市公司股票并進(jìn)行投資的重要決策依據(jù)就是上市公司的社會(huì)責(zé)任履行情況。與此同時(shí),并購(gòu)浪潮波及的國(guó)家、地區(qū)、產(chǎn)業(yè)范圍之廣和影響之深也達(dá)到了前所未有的程度。因此,并購(gòu)企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資對(duì)其并購(gòu)后整合、發(fā)展的作用和地位日漸重要。本文的研究旨在探索并購(gòu)企業(yè)在并購(gòu)后實(shí)施社會(huì)責(zé)任投資是否對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效產(chǎn)生影響。

    二、文獻(xiàn)回顧

    社會(huì)責(zé)任投資較早發(fā)展于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,社會(huì)責(zé)任投資者愿意用次優(yōu)績(jī)效換取社會(huì)價(jià)值(Luc Renneboog et al.,2008)[ 1 ]。Filip Van den Bossche et al.(2010)[ 2 ]基于對(duì)比利時(shí)大型銀行樣本篩選社會(huì)責(zé)任投資對(duì)象的研究,提出了社會(huì)責(zé)任投資對(duì)象篩選模型。企業(yè)并購(gòu)為社會(huì)責(zé)任投資研究提供了新的視角,社會(huì)責(zé)任投資可視為企業(yè)用以應(yīng)對(duì)社會(huì)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)形資產(chǎn),并購(gòu)收益與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平正相關(guān),資本市場(chǎng)對(duì)進(jìn)行社會(huì)和環(huán)境投資的并購(gòu)企業(yè)予以回報(bào)(Nihat Aktas et al.,2011)[ 3 ]。發(fā)展中國(guó)家的資本市場(chǎng)迫切需要社會(huì)責(zé)任投資,雖存在市場(chǎng)環(huán)境、觀念、制度等層面的障礙,但社會(huì)責(zé)任投資的正面效應(yīng)仍不容忽視。Antonio Vives(2012)[ 4 ]分析了以拉丁美洲國(guó)家為代表的發(fā)展中國(guó)家社會(huì)責(zé)任投資的可能性和實(shí)施環(huán)境因素,指出拉丁美洲的發(fā)展中國(guó)家對(duì)社會(huì)責(zé)任投資的需求和供給都十分有限,但如果政策制定者和投資者共同努力的話,發(fā)展中國(guó)家對(duì)社會(huì)責(zé)任投資的需求量是相當(dāng)可觀的。Rory Sullivan和Helena Vines Fiestas(2012)[ 5 ]的研究表明,開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)的投資者在遭到其生產(chǎn)對(duì)環(huán)境等日益嚴(yán)重破壞的批評(píng)后,已經(jīng)開(kāi)始重視能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生廣泛社會(huì)影響的行為,但投資者的短視行為導(dǎo)致投資者對(duì)社會(huì)責(zé)任投資缺乏足夠的動(dòng)力,新興市場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任投資依然任重道遠(yuǎn),規(guī)范的社會(huì)責(zé)任投資理論框架和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)社會(huì)責(zé)任投資的發(fā)展至關(guān)重要,而投資者對(duì)此責(zé)無(wú)旁貸。段軍山(2010)[ 6 ]研究發(fā)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任投資與價(jià)值投資并不矛盾,社會(huì)責(zé)任投資積極的公司,其股票價(jià)格更高。推廣社會(huì)責(zé)任投資有助于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展(朱忠明等,2010)[ 7 ]。韋飛等(2013)[ 8 ]運(yùn)用索洛模型對(duì)比研究了采掘業(yè)、建筑業(yè)、信息技術(shù)業(yè)的上市公司面板數(shù)據(jù),得出社會(huì)責(zé)任投入強(qiáng)度增長(zhǎng)率與企業(yè)價(jià)值強(qiáng)度增長(zhǎng)率顯著正相關(guān)。郭慶玲(2012)[ 9 ]利用不完全信息動(dòng)態(tài)博弈分析法、GMM動(dòng)態(tài)面板數(shù)據(jù)模型等方法研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行對(duì)跨國(guó)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響,結(jié)果表明:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提升跨國(guó)公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)跨國(guó)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在長(zhǎng)期內(nèi)存在正面影響;企業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新能力對(duì)跨國(guó)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在長(zhǎng)期內(nèi)存在顯著的正面影響。并購(gòu)是企業(yè)投資行為的一部分,研究社會(huì)責(zé)任投資對(duì)并購(gòu)績(jī)效的影響逐漸興起。袁立等(2012)[ 10 ]利用事件研究法、財(cái)務(wù)指標(biāo)研究法等研究并購(gòu)業(yè)績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,結(jié)合利益相關(guān)者理論、三重底線理論,建立了基于業(yè)績(jī)績(jī)效和社會(huì)責(zé)任績(jī)效兩方面的中國(guó)上市公司并購(gòu)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。王仁榮(2012)[ 11 ]對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)關(guān)系進(jìn)行的研究指出,社會(huì)責(zé)任投資與并購(gòu)可以良性循環(huán),相互促進(jìn)。曹亞勇等(2013)[ 12 ]利用事件研究法,研究了公司社會(huì)責(zé)任并購(gòu)與非社會(huì)責(zé)任并購(gòu)前后市場(chǎng)的反應(yīng),以及市場(chǎng)反應(yīng)的時(shí)效性問(wèn)題,研究結(jié)果表明,社會(huì)責(zé)任并購(gòu)與非社會(huì)責(zé)任并購(gòu)前后市場(chǎng)的反應(yīng)具有顯著差異,且社會(huì)責(zé)任并購(gòu)的市場(chǎng)反應(yīng)時(shí)效性更長(zhǎng)。

    已有文獻(xiàn)分別從社會(huì)責(zé)任投資對(duì)象篩選、社會(huì)責(zé)任投資對(duì)企業(yè)價(jià)值影響、社會(huì)責(zé)任投資對(duì)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)反應(yīng)等方面展開(kāi)研究,但考察社會(huì)責(zé)任投資對(duì)并購(gòu)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究文獻(xiàn)較少。對(duì)企業(yè)而言,社會(huì)責(zé)任投資初期支出大于收益,投資收益回收期較長(zhǎng),因此,有必要從長(zhǎng)期績(jī)效的角度考察社會(huì)責(zé)任投資對(duì)并購(gòu)企業(yè)的影響。企業(yè)并購(gòu)績(jī)效研究結(jié)果多樣,從并購(gòu)企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資的角度進(jìn)行解釋在理論上和實(shí)踐上具有一定的意義。社會(huì)責(zé)任投資可以視作企業(yè)的一種長(zhǎng)期投資行為,既然是投資行為,就會(huì)有投資收益,收益可以為正,也可以為負(fù)。因此,研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資對(duì)并購(gòu)企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要性已經(jīng)毋庸諱言,企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任投資帶來(lái)的長(zhǎng)期績(jī)效也應(yīng)該給予更多的重視。本文的研究對(duì)象即為社會(huì)責(zé)任投資對(duì)企業(yè)并購(gòu)后長(zhǎng)期績(jī)效的影響。

    三、研究設(shè)計(jì)

    從社會(huì)責(zé)任投資的視角看,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是對(duì)自身利益相關(guān)者利益的投資。社會(huì)責(zé)任的履行并不是單純的“付出”,當(dāng)企業(yè)的利益相關(guān)者因企業(yè)的社會(huì)責(zé)任投資而受益時(shí),基于信號(hào)傳遞理論,企業(yè)會(huì)“受益”于來(lái)自利益相關(guān)者的肯定,如獲得供應(yīng)商的信任而減少談判的成本,獲得消費(fèi)者的口碑而減少?gòu)V告費(fèi)用的支出,對(duì)自然災(zāi)害后重建的捐助引起的社會(huì)正面反響等。尤其是當(dāng)企業(yè)作為主并方發(fā)生并購(gòu)行為時(shí),其企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,相應(yīng)的利益相關(guān)者體系擴(kuò)張,社會(huì)責(zé)任投資會(huì)對(duì)其并購(gòu)后的整合、發(fā)展提供更多的正面支持。因此,本文提出假設(shè)H1:并購(gòu)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任投資對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的影響顯著為正。

    企業(yè)績(jī)效對(duì)社會(huì)責(zé)任投資具有正向影響,即只有企業(yè)的績(jī)效良好,才有能力履行社會(huì)責(zé)任,而企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行也會(huì)在長(zhǎng)期提升企業(yè)的績(jī)效,因此,本文提出研究假設(shè)H2:并購(gòu)中主并方企業(yè)的績(jī)效對(duì)其社會(huì)責(zé)任投資有顯著的正向影響。

    國(guó)有控股企業(yè)除了企業(yè)性質(zhì)外,還具有一定程度的社會(huì)性質(zhì),國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位也體現(xiàn)在其增加就業(yè)、增加社會(huì)投入等社會(huì)責(zé)任的履行上,因此,本文提出研究假設(shè)H3:國(guó)有控股上市公司在并購(gòu)中的社會(huì)責(zé)任投資顯著為正。

    利益相關(guān)者理論指出,企業(yè)生存于各利益相關(guān)者提供的環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)的規(guī)模越大,其利益相關(guān)者數(shù)量越多,范圍越廣,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任投資就越重要,投資規(guī)模應(yīng)越大,因此,本文提出研究假設(shè)H4:主并方的企業(yè)規(guī)模對(duì)其社會(huì)責(zé)任投資的影響顯著為正。

    為了驗(yàn)證社會(huì)責(zé)任投資對(duì)并購(gòu)企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的影響,本文選取2001—2003年我國(guó)滬深A(yù)股上市公司以主并方身份發(fā)生的并購(gòu)事件為研究樣本,以上市公司2011年、2012年、2013年年報(bào)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為并購(gòu)后上市公司長(zhǎng)期績(jī)效的替代變量(樣本中最晚的并購(gòu)事件發(fā)生在10年前,有利于考察并購(gòu)企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效)。

    本文選取并購(gòu)企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效Pfcit作為被解釋變量,選取代表樣本公司盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、股東獲利能力、償債能力、發(fā)展能力、風(fēng)險(xiǎn)水平、現(xiàn)金流量能力等8個(gè)方面的16項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),運(yùn)用因子分析法,提取主成分因子,計(jì)算績(jī)效綜合得分。i=2011,2012,2013,分別代表2011年、2012年、2013年;t∈N+,代表樣本公司數(shù)量。

    本文選取虛擬企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資Sriit作為解釋變量,代表每個(gè)樣本公司2011—2013年的社會(huì)責(zé)任投資情況。Sriit=1代表該公司當(dāng)年進(jìn)行了社會(huì)責(zé)任投資,并披露了社會(huì)責(zé)任報(bào)告;Sriit=0代表該公司當(dāng)年未披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告,視為當(dāng)年未進(jìn)行任何社會(huì)責(zé)任投資。

    控制變量方面:本文選取并購(gòu)前三年ROEtj(j=1,2,3)作為企業(yè)并購(gòu)前財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo),以考察并購(gòu)前企業(yè)績(jī)效對(duì)社會(huì)責(zé)任投資的影響;選取虛擬變量Chae為企業(yè)性質(zhì)替代變量,Chae=1為國(guó)有控股上市公司,Chae=0為民營(yíng)上市公司;選取Sizeit=Inassetit,即上市公司資產(chǎn)總額的對(duì)數(shù)作為上市公司規(guī)模的替代變量。

    綜上,本文建立以下回歸模型:

    變量定義及計(jì)算方法見(jiàn)表1。

    四、實(shí)證研究

    本文選取2001—2003年我國(guó)滬深A(yù)股上市公司以主并方身份發(fā)生并購(gòu)事件的面板數(shù)據(jù)為研究樣本,以上市公司2011年、2012年、2013年年報(bào)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為并購(gòu)后上市公司長(zhǎng)期績(jī)效的替代變量,并以樣本上市公司在2011年、2012年、2013年披露的社會(huì)責(zé)任履行情況作為社會(huì)責(zé)任投資的替代變量。

    2001—2003年,主并方為實(shí)體企業(yè)、從并購(gòu)發(fā)生到2013年12月31日前主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍未發(fā)生重大變化、未退市、2013年未出現(xiàn)ST情況的,共有94家上市公司為主并方的并購(gòu)事件,其中9家上市公司3年中連續(xù)發(fā)生并購(gòu)事件,為考察并購(gòu)的長(zhǎng)期績(jī)效,本文選取這9家公司連續(xù)并購(gòu)事件中的第1年數(shù)據(jù)。94家上市公司中兩家公司的年報(bào)數(shù)據(jù)缺失,予以剔除,因此,本文的研究樣本公司最終為92個(gè)。樣本年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)(CSMAR);樣本社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)自巨潮資訊網(wǎng)、上海證券交易所網(wǎng)站、深圳證券交易所網(wǎng)站,并手工整理。

    (一)因子分析

    本文選取92家上市公司披露的年度財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),借鑒姚海鑫(2012)[ 13 ]對(duì)并購(gòu)企業(yè)績(jī)效的度量方法,選取銷售凈利率、息稅前利潤(rùn)與資產(chǎn)總額比、資產(chǎn)報(bào)酬率、總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益、每股營(yíng)業(yè)收入、市場(chǎng)價(jià)值、營(yíng)運(yùn)指數(shù)、每股現(xiàn)金凈流量、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、綜合杠桿、流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)16個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo),以考察樣本公司的盈利能力、股東獲利能力、現(xiàn)金流量能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力、風(fēng)險(xiǎn)水平、短期和長(zhǎng)期償債能力。因子分析綜合績(jī)效指標(biāo)見(jiàn)表2。

    本文利用92個(gè)樣本公司2011年、2012年、2013年年報(bào)披露的財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù),運(yùn)用SPSS18.0軟件進(jìn)行因子分析,因子分析的KMO和Bartlett檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表3。

    樣本因子分析的KMO值為0.703,表明樣本數(shù)據(jù)適合作因子分析。

    如表4所示,因子分析結(jié)果顯示,前8個(gè)因子變量對(duì)指標(biāo)總體的解釋程度達(dá)到了88.963%,即前8個(gè)因子已經(jīng)可以很好地解釋總體,因此,選取前8個(gè)因子作為樣本公司3個(gè)會(huì)計(jì)年度綜合績(jī)效的替代變量。

    根據(jù)表5所示的因子分析成分得分系數(shù)矩陣,對(duì)8個(gè)因子命名(如表6)。

    利用Excel對(duì)上述8個(gè)因子系數(shù)進(jìn)行計(jì)算,得出92個(gè)面板數(shù)據(jù)2011年、2012年、2013年的綜合績(jī)效值共計(jì)276個(gè)。

    (二)綜合績(jī)效值描述統(tǒng)計(jì)

    如表7所示,從樣本公司年度綜合績(jī)效的描述統(tǒng)計(jì)值看,92個(gè)樣本3個(gè)年度的276個(gè)綜合績(jī)效值存在正值和負(fù)值兩種情況,表明不同的樣本企業(yè)具有顯著不同的績(jī)效表現(xiàn),同一公司不同年度的績(jī)效表現(xiàn)也不相同。綜合績(jī)效值排名前10位的樣本公司中,有8家存在社會(huì)責(zé)任投資,且有兩家樣本公司兩個(gè)年度的綜合績(jī)效排在前10,這兩家公司2011—2013年均披露了社會(huì)責(zé)任報(bào)告,社會(huì)責(zé)任投資情況較好。

    (三)回歸分析

    本文選取92家樣本公司3年的綜合績(jī)效值面板數(shù)據(jù)作為被解釋變量,將樣本公司的社會(huì)責(zé)任投資情況虛擬變量作為解釋變量,公司規(guī)模、并購(gòu)發(fā)生前三年ROE值、企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)作為控制變量,運(yùn)用EViews6.0軟件進(jìn)行面板數(shù)據(jù)的無(wú)個(gè)體影響不變系數(shù)模型檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果如表8所示。

    檢驗(yàn)結(jié)果中,企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)變量在1%的水平上顯著,常數(shù)項(xiàng)、社會(huì)責(zé)任投資變量、并購(gòu)前三年ROE值在5%的水平上顯著,企業(yè)規(guī)模變量在10%的水平上顯著,模型通過(guò)檢驗(yàn)。

    回歸分析模型為:

    由模型(2)可知:社會(huì)責(zé)任投資對(duì)并購(gòu)企業(yè)的長(zhǎng)期綜合績(jī)效影響顯著為正,假設(shè)H1成立;并購(gòu)企業(yè)的規(guī)模對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期綜合績(jī)效的影響顯著為正,假設(shè)H4成立;并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)前三年的ROE值對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期綜合績(jī)效的影響顯著為正,假設(shè)H2成立;并購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期綜合績(jī)效影響顯著為負(fù),假設(shè)H3沒(méi)有得到驗(yàn)證??赡艿慕忉屖牵海?)樣本中國(guó)有控股公司有28家,占總樣本數(shù)的30.4%,不到1/3,占比較小。(2)部分國(guó)有控股公司雖然在客觀上發(fā)揮了社會(huì)公眾公司的作用,如提供就業(yè)崗位、依法納稅等,但國(guó)有控股公司一般為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),且重工業(yè)企業(yè)較多,因此其社會(huì)責(zé)任投資履行困難較多,從而影響了其社會(huì)責(zé)任投資的積極性。(3)國(guó)有企業(yè)由國(guó)家投資、國(guó)家控股、各級(jí)國(guó)資委直接管理,其管理人員的管理績(jī)效和政治績(jī)效同時(shí)存在,且國(guó)有企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境較民營(yíng)企業(yè)更為優(yōu)越,資金來(lái)源較為穩(wěn)定,這在一定程度上削減了國(guó)有控股企業(yè)提高企業(yè)績(jī)效、提升社會(huì)責(zé)任投資以贏得市場(chǎng)青睞的動(dòng)力。

    五、結(jié)論

    本文選取2001—2003年我國(guó)滬深A(yù)股上市公司作為主并方并購(gòu)事件的面板數(shù)據(jù)為樣本,以社會(huì)責(zé)任投資的視角,運(yùn)用因子分析法考察了樣本公司并購(gòu)后的長(zhǎng)期綜合績(jī)效,運(yùn)用回歸分析考察了社會(huì)責(zé)任投資對(duì)并購(gòu)企業(yè)長(zhǎng)期綜合績(jī)效的影響。結(jié)果表明,并購(gòu)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任投資行為對(duì)其并購(gòu)后的長(zhǎng)期績(jī)效具有顯著的正向影響,社會(huì)責(zé)任投資通過(guò)提高企業(yè)的社會(huì)影響力、企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的“付出”得到了正向的回報(bào),體現(xiàn)為績(jī)效的顯著增強(qiáng)。

    本文的研究首次以社會(huì)責(zé)任投資的視角研究并購(gòu)企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效,研究結(jié)論對(duì)企業(yè)特別是作為主并方發(fā)生并購(gòu)行為的企業(yè),在社會(huì)責(zé)任投資選擇決策時(shí)具有積極的參考價(jià)值。對(duì)并購(gòu)企業(yè)而言,并購(gòu)后的整合問(wèn)題對(duì)并購(gòu)后企業(yè)的績(jī)效起著至關(guān)重要的作用,而社會(huì)責(zé)任投資作為企業(yè)的一項(xiàng)投資活動(dòng),對(duì)并購(gòu)企業(yè)的整合產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用,從而提高了并購(gòu)后企業(yè)整合成功的可能性,因此對(duì)于并購(gòu)企業(yè)而言,社會(huì)責(zé)任投資是值得的。研究結(jié)論對(duì)投資者的投資決策亦有積極作用,對(duì)投資者而言,企業(yè)并購(gòu)重組行為對(duì)投資是利好還是利空,可以從并購(gòu)后企業(yè)的社會(huì)責(zé)任投資行為中窺見(jiàn)一斑。有志于進(jìn)行社會(huì)責(zé)任投資的并購(gòu)企業(yè),更有可能在未來(lái)為投資者創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī),為投資者帶來(lái)更為穩(wěn)定和豐厚的回報(bào)。

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