強(qiáng)化建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效策略研究

徐印

【摘要】由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加深，我國(guó)現(xiàn)有的建筑工程管理模式與市場(chǎng)的契合度越來(lái)越低，建筑工程施工的質(zhì)量每況愈下，有關(guān)部門想要切實(shí)提高工程質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)將工程管理的水平提升到一個(gè)新層次。由于不同工程的實(shí)際情況不同，因此具體情況施行對(duì)應(yīng)措施，有效提升建筑工程的施工管理水平，規(guī)范施工人員的行為，只有這樣才能進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改革。

【關(guān)鍵詞】建筑 工程管理 施工質(zhì)量

【前言】

建筑工程與人們的生活息息相關(guān)，就是為了給人們提供高質(zhì)量的住所，給人們提供良好的居住環(huán)境。不過(guò)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，工程建筑行業(yè)同步呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢(shì)，但是在這一過(guò)程中由于工程建筑人員理論知識(shí)和管理思想的落后，過(guò)分的重視經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)工程建筑建設(shè)采取落后的管理模式，建筑工程質(zhì)量難以達(dá)標(biāo)，差強(qiáng)人意。由此我們也可以看出加強(qiáng)工程建設(shè)的管理工作，創(chuàng)新管理模式，更新先進(jìn)設(shè)備，才能保證建筑工程質(zhì)量的提升。

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

建筑工程的管理以及施工質(zhì)量控制是建筑企業(yè)在整體管理工作中最重要的部分，其管理水平高低直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體形象。而目前建筑工程項(xiàng)目管理仍存在不少問(wèn)題，涉及到諸多方面，具體如下：

（1）現(xiàn)場(chǎng)管理方面

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，特別是在國(guó)家及各省級(jí)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃中，房屋建筑、水利、交通、電力、能源、通信工程項(xiàng)目的數(shù)量的不斷增多，建筑企業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇。在建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作中，施工單位普遍采取分包的形式，這種模式很難明確各方的責(zé)任和工作范圍，容易造成工程程序上的遺漏或混亂，使協(xié)調(diào)管理變得十分復(fù)雜，無(wú)形中增加了工程管理的難度。如缺乏全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目管理，進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的工程管理混亂、成本上升、工程質(zhì)量下降等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)而嚴(yán)重影響到建筑企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益。

另外，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于部分管理人員未經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)就進(jìn)入建筑行業(yè)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的整體素質(zhì)偏低。在建筑工程管理工作中，建筑企業(yè)對(duì)于施工人員的管理是基礎(chǔ)項(xiàng)目之一，也是促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)創(chuàng)新和工藝水平提升的關(guān)鍵。另外一些管理人員缺乏切實(shí)依照相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程來(lái)進(jìn)行施工的意識(shí)，往往停留在形式上，也給工程的協(xié)調(diào)管理帶來(lái)了很大的困難與不便。

（2）施工技術(shù)方面

隨著科技水平的不斷提高，建筑工程的施工技術(shù)也在不斷的更新和進(jìn)步，新的建筑材料、新的工藝不斷出現(xiàn)，涉及的專業(yè)也愈加廣泛，對(duì)于工程施工的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。目前來(lái)說(shuō)，建筑工程的施工技術(shù)中由于自身對(duì)特定空間及時(shí)間的要求的不同而產(chǎn)生許多的矛盾和問(wèn)題，也增加了施工技術(shù)的工作難度。另外，傳統(tǒng)的作業(yè)模式在現(xiàn)在的建筑施工項(xiàng)目中仍占有很大比例，施工人員中多為農(nóng)民工，缺乏相關(guān)的理論知識(shí)，而且沒有使用先進(jìn)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新材料、新工藝掌握不夠，缺少有效的學(xué)習(xí)時(shí)間和機(jī)會(huì)，這在很大程度上影響了其技術(shù)水平的提高，從而影響了施工質(zhì)量。

（3）質(zhì)量監(jiān)督體制方面

質(zhì)量監(jiān)督工作在建筑工程的管理及施工質(zhì)量的控制中有著非常重要的促進(jìn)作用，是保證其建筑工程順利實(shí)施的有效體制之一。由于質(zhì)量監(jiān)督體制方面的執(zhí)行力度缺失，現(xiàn)今的建筑工程項(xiàng)目中常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明、權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工質(zhì)量的監(jiān)管力度不夠或無(wú)人監(jiān)管的現(xiàn)象出現(xiàn)，如施工現(xiàn)場(chǎng)許多監(jiān)理措施不能有效落實(shí)，受業(yè)主干預(yù)較多，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)較多問(wèn)題，極大地影響了建筑工程的管理和施工質(zhì)量。

二、建筑工程管理的重要因素分析

建筑工程的管理及施工質(zhì)量的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的過(guò)程，受到諸多因素的影響，主要有工程材料、施工人員、施工方法、施工機(jī)械以及施工環(huán)境等因素的影響。要想切實(shí)提高建筑工程管理水平及施工質(zhì)量，就必須牢固掌握這幾個(gè)因素的動(dòng)態(tài)發(fā)展并嚴(yán)加控制，處理好相互間的關(guān)系。

（1）工程材料

工程材料是整個(gè)工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和形象，在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗(yàn)方式和施工要求。主要裝修和建筑構(gòu)配件到貨后應(yīng)及時(shí)開箱檢驗(yàn)、不合要求，應(yīng)及時(shí)更換或退貨。主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單，通知參建各方的人員到場(chǎng)進(jìn)行觀感驗(yàn)收并做好記錄，合格后，見證取樣送檢，試驗(yàn)合格后方可用于工程。各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證?？傊瑖?yán)格把好材料關(guān)，就不能讓不合格材料在工程中使用。

（2）施工隊(duì)伍素質(zhì)

施工人員的專業(yè)素質(zhì)是整個(gè)工程項(xiàng)目的人力基礎(chǔ)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)和決策水平，還是具體操作人員的理論和技術(shù)水平，都與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)。但在我國(guó)建筑企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和工程數(shù)量的增多，需要的施工人員不斷增加，但是，我國(guó)建筑工人絕大多數(shù)來(lái)源于農(nóng)民，由于大部分農(nóng)民工未經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)就進(jìn)入建筑行業(yè)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的整體素質(zhì)迅速下滑。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工人的教育工作，提高工人的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任觀念、專業(yè)素質(zhì)等，做到樹立以業(yè)主的利益和社會(huì)的效益、企業(yè)的效益為重的綜合效益觀念，提高自身目標(biāo)管理和組織能力，嚴(yán)格相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程，切實(shí)保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

（3）施工方法

施工方法則是建筑工程項(xiàng)目的組織基礎(chǔ)，其內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、施工工藝、檢測(cè)手段以及組織措施等，它們的優(yōu)化程度直接關(guān)系到工程質(zhì)量有效控制的實(shí)現(xiàn)與否。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，制定合理的施工方案，對(duì)施工技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)以及操作等方面進(jìn)行全方位的分析和考慮，從各個(gè)方面確保其可實(shí)施性，通過(guò)高效合理的施工方法來(lái)提高建筑工程管理及質(zhì)量控制的水平，嚴(yán)格控制工程成本，追求社會(huì)、企業(yè)效益的最大化。

三、提高施工質(zhì)量的策略

在建筑工程的施工過(guò)程中，建筑的質(zhì)量問(wèn)題是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，提高建筑工程的施工質(zhì)量就至關(guān)重要。下面本文就從幾個(gè)方面闡述如何提高施工質(zhì)量

（1）注重工程材料的質(zhì)量

在建筑工程未動(dòng)工之前，首先要準(zhǔn)備好建筑材料，工程材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到了工程完成后建筑物的質(zhì)量。選料是整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)工序，也是非常關(guān)鍵的。其次要選擇有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)，防止假冒偽劣，有了高質(zhì)量的建筑材料，相當(dāng)于為工程的質(zhì)量安裝上了保護(hù)傘，從源頭上保證建筑工程的質(zhì)量。所以，工程材料的采購(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。

（2）挑選高素質(zhì)的施工人員

工程建筑是一項(xiàng)任務(wù)重，時(shí)間緊的項(xiàng)目，建筑企業(yè)對(duì)施工人員的挑選更應(yīng)該重視，施工人員的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)建筑工程的責(zé)任心和事業(yè)心都會(huì)對(duì)工程建筑的質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響。所以，施工企業(yè)應(yīng)該提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員對(duì)自身的嚴(yán)格管理，并且制定相關(guān)的規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量。

（3） 制定完善的施工方案

制定完善的施工方案直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，在建筑施工之前首先要制定完備的施工方案，如施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)技術(shù)方案等等?？偠灾ㄖ髽I(yè)應(yīng)該根據(jù)工程的具體施工環(huán)境和實(shí)際情況，制定出合情合理的施工方案，避免出現(xiàn)偏差，從而間接保證了工程質(zhì)量。

影響施工質(zhì)量的因素除了以上所述還有很多因素影響著施工質(zhì)量，例如工程所在地的地質(zhì)條件，水文條件以及在城市中所處的地理位置等等都會(huì)影響到建筑的施工，導(dǎo)致工程的質(zhì)量無(wú)法實(shí)現(xiàn)。所以，工程建筑企業(yè)應(yīng)該防微杜漸，注重施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，更有效的提高工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程的管理和施工質(zhì)量的提高是一個(gè)涉及到多方面的復(fù)雜的課題。 需要根據(jù)工程的實(shí)際情況有針對(duì)性的制定應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)提高建筑工程項(xiàng)目管理水平和提高施工質(zhì)量的目標(biāo)。為此，建筑工程企業(yè)要擁有一支高素質(zhì)的工程建筑管理隊(duì)伍，做到分工合理，井然有序，并建立完善建筑工程施工的監(jiān)督體制，獎(jiǎng)懲明確，激發(fā)工作人員的積極性，同時(shí)還要有一批具有專業(yè)技能的高素質(zhì)施工人員，他們才是工程建設(shè)的主體，他們的施工水平與整個(gè)工程的施工質(zhì)量緊密相關(guān)。加強(qiáng)建筑工程企業(yè)的管理水平和提高施工質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)，也是建筑企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

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