采購(gòu)管理
- 審計(jì)視角下國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)管理問(wèn)題及對(duì)策
因此國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理亟待創(chuàng)新，只有對(duì)其管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)采購(gòu)帶來(lái)新的路徑，幫助優(yōu)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；采購(gòu)管理；審計(jì)；預(yù)算管理中圖分類號(hào)：F239.45;F276.1?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2024）02-0179-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0451?引言近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理工作提
中國(guó)市場(chǎng) 2024年2期2024-01-27
- 基于學(xué)生核心素養(yǎng)提升的“采購(gòu)管理”課程教學(xué)創(chuàng)新
類專業(yè)課程“采購(gòu)管理”為例，探討采購(gòu)管理教學(xué)創(chuàng)新的路徑，并對(duì)其創(chuàng)新成效進(jìn)行分析。1 核心素養(yǎng)的概念學(xué)習(xí)者中心理念引領(lǐng)了大學(xué)對(duì)核心素養(yǎng)培養(yǎng)的重視[3]，這與新時(shí)代所需求的培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才是相一致的。核心素養(yǎng)是指學(xué)生應(yīng)具備的適應(yīng)終身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力，突出強(qiáng)調(diào)個(gè)人修養(yǎng)、社會(huì)關(guān)愛(ài)、家國(guó)情懷，更加注重自主發(fā)展、合作參與、創(chuàng)新實(shí)踐[4]。明確核心素養(yǎng)的概念，為后續(xù)探討基于學(xué)生核心素養(yǎng)提升的“采購(gòu)管理”課程教學(xué)的創(chuàng)新路徑研究指明了方向
物流技術(shù) 2023年8期2023-11-18
- 供應(yīng)鏈管理思維下日照鋼鐵采購(gòu)改善研究
鏈管理系統(tǒng)中采購(gòu)管理策略的基本要求，探尋日照鋼鐵采購(gòu)管理體系整體效率提升的空間。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研，深入了解日照鋼鐵生產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)的運(yùn)行流程，可從中發(fā)現(xiàn)一些較為突出的問(wèn)題。論文針對(duì)這些管理環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)，以供應(yīng)鏈管理思維進(jìn)行對(duì)標(biāo)式改善研究，提出改善路徑，將供應(yīng)鏈管理的先進(jìn)理念與日照鋼鐵的巨量采購(gòu)有機(jī)融合，從而有效增強(qiáng)日照鋼鐵的采購(gòu)管理能力?！娟P(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理；日照鋼鐵；采購(gòu)管理【中圖分類號(hào)】F274? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年9期2023-10-30
- 大型軍工企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理提升的研究與實(shí)踐
軍工企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理提升的實(shí)施路徑，以維護(hù)公平良好的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)秩序，規(guī)避招標(biāo)采購(gòu)潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而提升軍工企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理水平，促進(jìn)軍工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：軍工企業(yè)；招標(biāo)；采購(gòu)管理招標(biāo)投標(biāo)是一種國(guó)際上普遍運(yùn)用的、有法定程序的市場(chǎng)交易行為，已經(jīng)成為多數(shù)國(guó)家管理公共支出的重要手段，招標(biāo)投標(biāo)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，對(duì)于充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，深化投融資體制改革，提高國(guó)有資金使用效益，預(yù)防懲治腐敗具有重要意義。近年來(lái)，各地區(qū)、各部門(mén)認(rèn)
中國(guó)軍轉(zhuǎn)民·下半月 2023年4期2023-08-07
- 供應(yīng)鏈管理下企業(yè)采購(gòu)管理存在的問(wèn)題與解決方案探討
鏈管理下企業(yè)采購(gòu)管理展開(kāi)研究，先提出相關(guān)概念分析，然后對(duì)供應(yīng)鏈管理模式下采購(gòu)的變化進(jìn)行闡述，接著以供應(yīng)鏈管理下企業(yè)采購(gòu)管理存在的問(wèn)題作為研究依據(jù)，重點(diǎn)論述了供應(yīng)鏈管理下企業(yè)采購(gòu)管理的解決方案，主要包括加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)、優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、加快采購(gòu)信息化建設(shè)等，以此來(lái)不斷提升企業(yè)采購(gòu)管理水平，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)采購(gòu)管理的優(yōu)化整合目標(biāo)，更好地踐行供應(yīng)鏈管理需求。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；企業(yè)；采購(gòu)管理；存在問(wèn)題；解決方案在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，采
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年12期2023-07-29
- 如何實(shí)現(xiàn)超市利潤(rùn)最大化
年的發(fā)展史、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、促銷活動(dòng)、服務(wù)策略、財(cái)務(wù)管理六個(gè)方面對(duì)百佳超市的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，提出改善措施，以期優(yōu)化百佳超市的經(jīng)營(yíng)狀況。關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)狀況；采購(gòu)管理；促銷活動(dòng)；服務(wù)策略；財(cái)務(wù)管理一、百佳超市現(xiàn)狀分析百佳超市是最早進(jìn)駐我國(guó)大陸市場(chǎng)的外資零售商，其生活物品一應(yīng)俱全，并致力于新鮮衛(wèi)生的熟食，商品種類多，價(jià)格優(yōu)惠，深受廣大市民的喜愛(ài)，也帶動(dòng)我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，國(guó)內(nèi)外超市興起，如永輝、沃爾瑪、家樂(lè)福等，其次連鎖便利店成長(zhǎng)，如
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年4期2023-06-21
- 國(guó)有研究型企業(yè)內(nèi)部治理能力提升研究
；政府采購(gòu)；采購(gòu)管理【中圖分類號(hào)】F274【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1673-1069（2023）05-0080-031 引言近年來(lái)，我國(guó)對(duì)科學(xué)技術(shù)的支持力度不斷擴(kuò)大，科研經(jīng)費(fèi)的投入逐漸增大，與此同時(shí)科研人員松綁的概念頻頻沖上熱搜。一方面，隨著“放管服”改革的深入推進(jìn)，一些國(guó)有研究型企業(yè)的設(shè)備采購(gòu)與管理自主權(quán)不斷擴(kuò)大，經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)和科研需求的增加，促使基礎(chǔ)條件和科研設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)日益繁重，特別說(shuō)明的是，國(guó)有企業(yè)按照政府采購(gòu)法的有關(guān)要求組織實(shí)施采購(gòu)。近期，中
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年5期2023-06-01
- 基于供應(yīng)鏈的工程項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
轉(zhuǎn)變。本文以采購(gòu)管理者的視角，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控幾個(gè)方面探究基于供應(yīng)鏈的工程項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，以期達(dá)到降低項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、控制采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率、增加項(xiàng)目利潤(rùn)、提升工程項(xiàng)目綜合管理水平的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；工程項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)；采購(gòu)管理中圖分類號(hào)：F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.01.0450?引言采購(gòu)管理與工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量關(guān)系密切，是工程項(xiàng)目全生
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年1期2023-05-30
- 內(nèi)部審計(jì)視角下的公立醫(yī)院采購(gòu)管理問(wèn)題研究
要從公立醫(yī)院采購(gòu)管理的現(xiàn)狀入手，深刻剖析當(dāng)前采購(gòu)管理的不足，從風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)出發(fā)，識(shí)別評(píng)估采購(gòu)全流程所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，最后基于內(nèi)部審計(jì)角度提出管理建議。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；公立醫(yī)院；采購(gòu)管理引言2022年3月，國(guó)家衛(wèi)生健康委下發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的若干意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院內(nèi)審人員要聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。采購(gòu)工作作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重點(diǎn)板塊，如何做好監(jiān)督管理，是內(nèi)審人員需要重點(diǎn)研究的課題。一、醫(yī)院采購(gòu)管理的現(xiàn)狀
時(shí)代商家 2023年16期2023-05-30
- 體驗(yàn)式教學(xué)在經(jīng)管類專業(yè)課中的應(yīng)用
——以《采購(gòu)管理》課程為例
課。本文以《采購(gòu)管理》課程為例，探索體驗(yàn)式教學(xué)在經(jīng)管類專業(yè)課中的應(yīng)用，選取模擬招投標(biāo)情景，圍繞教學(xué)目標(biāo)、情景與規(guī)則、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、效果評(píng)價(jià)等方面，對(duì)其體驗(yàn)式教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)，并根據(jù)教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行了教學(xué)反思。一、體驗(yàn)式教學(xué)的相關(guān)概述體驗(yàn)式教學(xué)是通過(guò)實(shí)踐來(lái)認(rèn)識(shí)周圍事物，用親身的經(jīng)歷去感知、理解、感悟、驗(yàn)證教學(xué)內(nèi)容的一種教學(xué)模式，操作流程包括情境設(shè)置、主體體驗(yàn)、評(píng)價(jià)體驗(yàn)和遷移體驗(yàn)四個(gè)步驟[1]，具有親歷性、個(gè)體差異性、緘默性、趣味性、互動(dòng)性的特點(diǎn)[2]。體驗(yàn)
中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) 2022年6期2023-01-10
- 網(wǎng)絡(luò)PBL視域下“采購(gòu)管理”教學(xué)改革實(shí)踐
培養(yǎng)為重點(diǎn)。采購(gòu)管理作為物流本科的專業(yè)核心課程，集理論、應(yīng)用和實(shí)踐操作為一體，不僅要求學(xué)生具備扎實(shí)的采購(gòu)理論知識(shí)，更要求學(xué)生掌握對(duì)采購(gòu)管理問(wèn)題的思考、分析和解決能力。然而，以教師為主導(dǎo)、以講授式為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式忽略了對(duì)學(xué)生全面能力的培養(yǎng)，越來(lái)越難以滿足應(yīng)用型物流人才的培養(yǎng)要求。如何通過(guò)科學(xué)合理的課程設(shè)計(jì)及教學(xué)方法來(lái)創(chuàng)造以能力為本位的實(shí)踐教學(xué)體系，優(yōu)化調(diào)整物流類課程的教學(xué)模式，更全面地發(fā)展學(xué)生的綜合能力已成為物流管理學(xué)科所面臨的重要問(wèn)題?；诮?gòu)主義理論產(chǎn)
物流技術(shù) 2022年8期2022-09-14
- 國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析及改進(jìn)
;物資采購(gòu);采購(gòu)管理引言：國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其物資采購(gòu)管理的好壞不僅關(guān)乎企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，也與國(guó)有資產(chǎn)保值增值息息相關(guān)，所以備受社會(huì)各界的關(guān)注。近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)相繼確定和出臺(tái)了一系列物資采購(gòu)管理辦法，對(duì)規(guī)范物資采購(gòu)流程、提高物資采購(gòu)效率起到了一定作用，但從整體上來(lái)看，國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)管理依然存在較多的問(wèn)題，如物資采購(gòu)管理模式滯后、物資采購(gòu)約束機(jī)制缺失、供應(yīng)商管理體系不健全等，嚴(yán)重影響了物資采購(gòu)工作的開(kāi)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展造成了不利影響。在國(guó)企改
科技研究·理論版 2022年2期2022-07-17
- 信息化視角下的工程機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理
相關(guān)，高效的采購(gòu)管理可以節(jié)約工程建設(shè)成本，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及新時(shí)代的到來(lái)，工程機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理逐漸進(jìn)入信息化時(shí)代。在信息化管理模式下，傳統(tǒng)管理模式中數(shù)據(jù)處理、更新不及時(shí)，設(shè)備之間數(shù)據(jù)交流受限，工程建設(shè)效率低下等問(wèn)題，都可以得到有效解決。在時(shí)代發(fā)展的驅(qū)使之下，信息化手段在工程機(jī)械設(shè)備采購(gòu)方面的應(yīng)用是必然要求。論文針對(duì)信息化視角下工程機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行探討，僅供參考。關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;信息化平臺(tái);采購(gòu)管理引言：機(jī)械設(shè)備自身質(zhì)
科技研究·理論版 2022年9期2022-07-13
- 企業(yè)采購(gòu)管理與成本控制的對(duì)策研究
目標(biāo)。企業(yè)的采購(gòu)管理是財(cái)政支出中占比很大的一方面，合理的采購(gòu)管理能夠促進(jìn)企業(yè)采購(gòu)成本的有效控制，從而穩(wěn)定企業(yè)的財(cái)政基礎(chǔ)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)管理企業(yè)采購(gòu)成本的意義展開(kāi)討論，就現(xiàn)階段企業(yè)采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)單剖析，希望對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的研究有一定幫助。關(guān)鍵詞：采購(gòu)管理;成本控制;對(duì)策經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的當(dāng)代，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅代表著自身的存亡，也會(huì)影響著全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)有企業(yè)在提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，我國(guó)在世界的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年19期2022-05-30
- 安裝工程類企業(yè)采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析及改進(jìn)措施探討
裝工程類企業(yè)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其存在采購(gòu)管理模式滯后、供應(yīng)商管理薄弱、成本管控缺乏等問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的熱潮，提出應(yīng)當(dāng)構(gòu)建數(shù)字化采購(gòu)管理體系應(yīng)用于采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理和產(chǎn)品庫(kù)存管理，并總結(jié)了對(duì)應(yīng)保障措施?！娟P(guān)鍵詞】安裝工程企業(yè);采購(gòu)管理;數(shù)字化采購(gòu);供應(yīng)商管理【中圖分類號(hào)】F274;F426?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1673-1069（2022）05-0095-041 引言黨的十九大后，正式宣告我國(guó)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展階段，將
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年5期2022-05-30
- 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)采購(gòu)管理探究與討論
總結(jié)了企業(yè)的采購(gòu)管理在采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理、采購(gòu)人員以及信息化建設(shè)方面的問(wèn)題，提出優(yōu)化采購(gòu)管理體系的建議，以此來(lái)促使企業(yè)提高采購(gòu)管理質(zhì)量，增強(qiáng)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理環(huán)境;采購(gòu)管理;問(wèn)題;建議企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈管理能夠有效縮短周轉(zhuǎn)現(xiàn)金所需的周期，規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)盈利增長(zhǎng)，并獲得可預(yù)測(cè)收入。采購(gòu)是供應(yīng)鏈管理體系下最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合供應(yīng)鏈管理環(huán)境，調(diào)整采購(gòu)管理模式，以此來(lái)合理運(yùn)用采購(gòu)資金，提高采購(gòu)管理水平?，F(xiàn)基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境，探討采購(gòu)管理
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30
- 醫(yī)用體外診斷試劑的管理與改進(jìn)
;供應(yīng)管理;采購(gòu)管理【DOI編碼】10.3969/j.issn.1674-4977.2022.03.022Management and Improvement of Medical in Vitro Diagnostic ReagentsZHOU Zhi-min（Guangxi Zhuang Autonomous Region Medical Device Testing Center，Nanning 530000，China）Abstract：With
品牌與標(biāo)準(zhǔn)化 2022年3期2022-05-30
- 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理探微
其次，提出了采購(gòu)管理的三種實(shí)施方法，從供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)流程和采購(gòu)成本的優(yōu)化入手，通過(guò)不斷完善供應(yīng)鏈管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;需求預(yù)測(cè);采購(gòu)管理供應(yīng)鏈管理方式下的采購(gòu)管理做為一種合適新形勢(shì)下企業(yè)要求的管理方法，在企業(yè)中獲得普遍應(yīng)用。采購(gòu)管理是供應(yīng)鏈管理中十分關(guān)鍵的一個(gè)階段。因此也伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變化而變化。文章內(nèi)容在剖析采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈管理關(guān)聯(lián)的根基上，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購(gòu)管理遭遇的需求與考驗(yàn);明確提出了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下具備
中國(guó)民商 2022年3期2022-05-18
- 事業(yè)單位政府采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作與生產(chǎn)類企業(yè)相比較具有較大的不同，主要是通過(guò)招標(biāo)的形式或者是使用國(guó)家撥款的資金實(shí)施采購(gòu)行為。在實(shí)際采購(gòu)管理工作中存在著較多的問(wèn)題影響采購(gòu)管理的質(zhì)量，需要針對(duì)事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作中存在的各類問(wèn)題進(jìn)行有效地解決，在保證采購(gòu)管理有效性的同時(shí)推動(dòng)事業(yè)單位政府更好的成長(zhǎng)與發(fā)展。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;政府;采購(gòu)管理;存在的問(wèn)題;解決對(duì)策在我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展后改變了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)，事業(yè)單位政府作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要助力需要跟隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷提
中國(guó)民商 2022年3期2022-05-18
- 工程公司EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理研究
EPC項(xiàng)目的采購(gòu)管理模式也進(jìn)行了大量創(chuàng)新。EPC項(xiàng)目中的采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，與工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程有著密切的聯(lián)系，同時(shí)也是設(shè)計(jì)和施工的橋梁，對(duì)工程公司在降本增效與管理效率方面有著至關(guān)重要的作用，因此對(duì)EPC項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)管理已成為眾多企業(yè)研究的重點(diǎn)。文章立足當(dāng)下熱門(mén)的EPC項(xiàng)目采購(gòu)模式在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，梳理該模式的特點(diǎn)，并分析EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理模式的風(fēng)險(xiǎn)管理、設(shè)計(jì)管理、執(zhí)行管理和團(tuán)隊(duì)管理四個(gè)方面的特點(diǎn)。[關(guān)鍵詞]工程公司；
管理學(xué)家 2022年5期2022-05-10
- “采購(gòu)管理”線上線下混合式教學(xué)改革與實(shí)踐
管理專業(yè)的“采購(gòu)管理”課程進(jìn)行了線上線下混合教學(xué)模式的改革探究，在提出此次教學(xué)模式改革必要性的基礎(chǔ)上，從線上、線下、課程思政和考核方式四個(gè)方面對(duì)其教學(xué)模式改革實(shí)踐進(jìn)行了剖析，并對(duì)實(shí)踐效果和改革中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了總結(jié)，以期對(duì)同類課程的線上線下教學(xué)混合教學(xué)模式改革提供有益的借鑒。[關(guān)鍵詞]采購(gòu)管理;線上線下;混合式教學(xué)[中圖分類號(hào)]G642.0???? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-152X（2022）03-0139-04Reform and Prac
物流技術(shù) 2022年3期2022-04-29
- 政府采購(gòu)管理中的問(wèn)題和解決對(duì)策
用下，使政府采購(gòu)管理工作呈現(xiàn)出規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)階段政府采購(gòu)管理工作的實(shí)施現(xiàn)狀加以探究，可以看出此類管理項(xiàng)目仍然存在一定程度的問(wèn)題與不足，并且無(wú)法獲得更加優(yōu)良的管理效果。需要從依法執(zhí)行、預(yù)算管理、評(píng)審問(wèn)題以及監(jiān)督環(huán)節(jié)入手，保障法治宣傳和預(yù)算編制體系的完善性，組建高素質(zhì)、高水平的管理組織，及時(shí)解決政府采購(gòu)管理問(wèn)題，保障采購(gòu)環(huán)節(jié)的公開(kāi)性和公正性。關(guān)鍵詞：政府采購(gòu) 采購(gòu)管理 相關(guān)問(wèn)題 解決措施中圖分類號(hào)：F253.2? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004
經(jīng)濟(jì)師 2022年4期2022-04-19
- 石油工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理中的成本控制解析
工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理中的成本控制進(jìn)行分析，對(duì)其影響因素以及工程材料的相關(guān)控制進(jìn)行研究，為關(guān)注這一話題的人們提供參考。關(guān)鍵詞：石油工程;采購(gòu)管理;成本控制引言：現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈上升趨勢(shì)，石油化工項(xiàng)目規(guī)模不斷變大，在這種條件下，企業(yè)要想保證凈利潤(rùn)的提升，就一定要對(duì)成本控制進(jìn)行強(qiáng)化完善，以加強(qiáng)材料采購(gòu)能力、管理能力，因此對(duì)石油工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理中的成本控制進(jìn)行分析非常有必要。一、材料采購(gòu)管理成本控制影響因素（一）價(jià)格因素在石油工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中，需
科學(xué)家 2022年2期2022-04-12
- 提高高校政府采購(gòu)管理水平的對(duì)策探討
識(shí)到提升政府采購(gòu)管理水平的必要性，結(jié)合高校物資采購(gòu)管理狀況來(lái)探索優(yōu)化調(diào)整思路。關(guān)鍵詞：高校政府采購(gòu);采購(gòu)管理;采購(gòu)預(yù)算中圖分類號(hào)：F812.45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）04-0148-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.148高校系統(tǒng)全面實(shí)施政府采購(gòu)的基本目標(biāo)在于保證高?；A(chǔ)教學(xué)物資以及其他設(shè)施資源的充足性，滿足高校各個(gè)領(lǐng)域的正常運(yùn)行需求。按照現(xiàn)行的政府采購(gòu)相關(guān)法規(guī)要求，高校部門(mén)需要做到嚴(yán)
中國(guó)市場(chǎng) 2022年4期2022-03-19
- 大型醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程精細(xì)化管理探討
探討醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理的有效措施。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;醫(yī)療設(shè)備;采購(gòu)管理【中圖分類號(hào)】R197.39 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1673-9026（2022）04--01醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)要嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)，在法律的框架內(nèi)合法合規(guī)開(kāi)展我院器械及物資采購(gòu)工作，從而做到采購(gòu)制度透明化，采購(gòu)流程陽(yáng)光化，切實(shí)響應(yīng)國(guó)家和政府醫(yī)療器械“陽(yáng)光采購(gòu)”的政策要求。醫(yī)療設(shè)備配置應(yīng)當(dāng)滿足臨床工作需求及
中國(guó)典型病例大全 2022年4期2022-03-09
- 對(duì)核電儀控設(shè)備采購(gòu)管理的思考
;儀控設(shè)備;采購(gòu)管理儀控設(shè)備對(duì)于核電工程建設(shè)起到至關(guān)重要的作用，可以說(shuō)設(shè)備是保證工程有限運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。保儀控設(shè)備處于良好的質(zhì)量、運(yùn)行狀態(tài)，才能確保核電工程有條不紊地展開(kāi)。儀控設(shè)備的采購(gòu)，以自主采購(gòu)為主，采購(gòu)過(guò)程中，如何做好采購(gòu)的流程、合同管理非常重要，下面我們以三門(mén)核電為例，進(jìn)行詳細(xì)探討。一、核電工程概述三門(mén)核電項(xiàng)目是備受矚目的核電工程，經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，首個(gè)采用AP1000技術(shù)的核電項(xiàng)目，AP1000是第三代先進(jìn)壓水堆核電技術(shù)，有著極高的精度，但也存在諸多地
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年8期2022-02-25
- 基于供應(yīng)鏈的鋼鐵企業(yè)采購(gòu)管理策略研究
鏈的鋼鐵企業(yè)采購(gòu)管理策略，希望可以為優(yōu)化鋼鐵企業(yè)采購(gòu)管理提供一定參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈;鋼鐵企業(yè);采購(gòu)管理;管理策略中圖分類號(hào)：F25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.01.0151采購(gòu)供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)在運(yùn)行過(guò)程中與供應(yīng)商、倉(cāng)儲(chǔ)中心、渠道經(jīng)營(yíng)者等一起構(gòu)建的原材料產(chǎn)品物流傳遞網(wǎng)絡(luò)，而供應(yīng)鏈管理則是在滿足企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的條件下，為使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本最優(yōu)而把供應(yīng)商、倉(cāng)儲(chǔ)中心和渠道經(jīng)營(yíng)者等有效地組
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年1期2022-02-25
- 基于供應(yīng)鏈管理模式的采購(gòu)管理信息化建設(shè)分析
供應(yīng)鏈管理;采購(gòu)管理;信息化前言近年來(lái)，隨著信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)開(kāi)始了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀的發(fā)展和變革，在這樣的背景下，企業(yè)面臨著前所未有的新機(jī)會(huì)。其中，采購(gòu)管理信息化不僅有效地削減了企業(yè)的采購(gòu)成本和生產(chǎn)成本，可以有效利用企業(yè)資源，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一、供應(yīng)鏈管理概述從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)看，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在逐漸增大，為了提高企業(yè)的綜合實(shí)力，企業(yè)引入了供應(yīng)鏈管理模式，從而提高了企業(yè)的整體管理水平。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的網(wǎng)站、品質(zhì)、
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年7期2022-02-22
- 淺談供應(yīng)鏈模式下如何強(qiáng)化企業(yè)物資供應(yīng)管理工作
;管理工作;采購(gòu)管理;供應(yīng)商本文索引：王婷.淺談供應(yīng)鏈模式下如何強(qiáng)化企業(yè)物資供應(yīng)管理工作[J].中國(guó)商論，2022（02）：-069.中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2022）01（b）--03隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中明顯提高了地位。所謂的供應(yīng)鏈管理模式，就是借助規(guī)范化的管理形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中的優(yōu)化，降低企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中一些不必要的成本投入，以此為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。在供應(yīng)鏈模
中國(guó)商論 2022年2期2022-02-02
- 國(guó)有機(jī)械制造企業(yè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理研究
項(xiàng)目中，做好采購(gòu)管理工作十分必要，有助于選擇性價(jià)比較高的機(jī)械設(shè)備，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的采購(gòu)效率同時(shí)，推動(dòng)國(guó)有機(jī)械制造企業(yè)跨越式發(fā)展，賦予企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力與活力。但由于諸多因素存在導(dǎo)致國(guó)有機(jī)械制造企業(yè)現(xiàn)有的工程項(xiàng)目采購(gòu)管理質(zhì)量不理想，其中伴隨著一系列風(fēng)險(xiǎn)，不僅增加了采購(gòu)成本，還會(huì)影響到企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)高效進(jìn)行。本文就國(guó)有機(jī)械制造企業(yè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理工作著手分析，依托于企業(yè)實(shí)際情況充分市場(chǎng)調(diào)查，在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的管理方法，以便于提升工程項(xiàng)目采購(gòu)管理
內(nèi)燃機(jī)與配件 2022年3期2022-01-15
- 建筑工程項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
：建筑工程;采購(gòu)管理;風(fēng)險(xiǎn)管理引言根據(jù)國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系，采購(gòu)管理為十大知識(shí)領(lǐng)域之一。抓好采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理，能有效降低采購(gòu)成本，進(jìn)而大幅提高企業(yè)利潤(rùn);尤其在當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和高質(zhì)量發(fā)展要求，做好采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)的研究分析和識(shí)別，具有非常重要實(shí)踐意義;尤其對(duì)于以建筑業(yè)為主的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，面對(duì)工程分包采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、物資材料采購(gòu)、以及各種服務(wù)類的采購(gòu)等，做好采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范，降低采購(gòu)成本，對(duì)企業(yè)降本挖潛提質(zhì)增效具有重要意義。1.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分類1.1采購(gòu)計(jì)劃
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年5期2021-12-30
- 淺談煙草企業(yè)采購(gòu)中的規(guī)范管理
出臺(tái)煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范。對(duì)煙草企業(yè)采購(gòu)進(jìn)行管理與約束，但是該項(xiàng)問(wèn)題仍然存在著一些不足之處，需要進(jìn)行解決，本文主要就是針對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)分析并提出相關(guān)的優(yōu)化措施，希望能夠保證企業(yè)的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);采購(gòu)管理;規(guī)范化研究一、煙草企業(yè)規(guī)范管理中的問(wèn)題1.1采購(gòu)項(xiàng)目管理不足煙草行業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中，需要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的采購(gòu)管理計(jì)劃，這是保證整個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)都處于一種可控范圍內(nèi)的重中之重。就目前我國(guó)煙草行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，雖然大部分的煙草企業(yè)
科學(xué)與生活 2021年22期2021-12-27
- 議鋼鐵貿(mào)易企業(yè)物資采購(gòu)管理
加強(qiáng)完善物資采購(gòu)管理工作，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化，能夠有效地為企業(yè)降低采購(gòu)成本，做到降本增效，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。[關(guān)鍵詞]鋼鐵貿(mào)易企業(yè);采購(gòu)管理;源頭管理中圖分類號(hào)：F272? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-1722（2021）22-0034-03伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，綜合國(guó)力的不斷提升，我國(guó)企業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī);企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須要不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是管理的制
管理學(xué)家 2021年22期2021-12-17
- 淺談某核電站SRTF設(shè)備采購(gòu)管理
總包中對(duì)設(shè)備采購(gòu)管理的方式。設(shè)備采購(gòu)是核電廠SRTF建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程的質(zhì)量、進(jìn)度及成本。探討問(wèn)題為不同核電工程SRTF項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)管理提供了一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：核電? ?SRTF? ?采購(gòu)管理? ?質(zhì)量控制中圖分類號(hào)：TM62? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791（2021）09（b）-0017-03Discussion on SRTF Equipment Procurement Ma
科技資訊 2021年26期2021-12-10
- 創(chuàng)新發(fā)展理念下企業(yè)采購(gòu)管理人才的培養(yǎng)模式研究
展理念對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理人才培養(yǎng)模式的影響出發(fā)，通過(guò)對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的研究，總結(jié)分析出企業(yè)人才引進(jìn)、人才培育和人才退出這三個(gè)角度審視企業(yè)人才培養(yǎng)的效果。根據(jù)上述人才培養(yǎng)呈現(xiàn)出的一般特征，進(jìn)而歸納出展現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)管理人才培養(yǎng)整體能力的三個(gè)維度，即人才選用能力、人才培養(yǎng)能力和人才留用能力，由此建構(gòu)出一個(gè)立體化人才培養(yǎng)模式，并分別在三個(gè)維度上對(duì)企業(yè)如何提升采購(gòu)管理人才培養(yǎng)能力提出建議。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新發(fā)展;采購(gòu)管理;人才培養(yǎng)本文索引：邵鵬霏，韓志，張志斌，王雪.
中國(guó)商論 2021年22期2021-12-09
- 基于供應(yīng)鏈管理模式的采購(gòu)管理信息化建設(shè)分析
為現(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)管理提供了新思路。在信息化建設(shè)期間，企業(yè)應(yīng)積極融入供應(yīng)鏈管理模式，使采購(gòu)管理工作更為有效?；诖?，論文首先闡述了供應(yīng)鏈管理模式對(duì)采購(gòu)管理信息化建設(shè)的促進(jìn)作用，總結(jié)現(xiàn)階段企業(yè)采購(gòu)管理存在的問(wèn)題，最后指出在供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)采購(gòu)管理的信息化建設(shè)路徑，旨在提高采購(gòu)管理信息化建設(shè)的質(zhì)量，以供相關(guān)企業(yè)參考借鑒。【Abstract】The supply chain management mode provides a new idea for pro
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年12期2021-12-08
- 基于電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
因此，在招標(biāo)采購(gòu)管理過(guò)程中進(jìn)行大數(shù)據(jù)應(yīng)用，有助于電力企業(yè)的精準(zhǔn)決策、降低風(fēng)險(xiǎn)，提升電力企業(yè)物資采購(gòu)管理的信息化、智能化水平，提高管理效能。因此，加強(qiáng)電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，是當(dāng)前電力企業(yè)的重要發(fā)展方向之一。關(guān)鍵詞：電力物資招標(biāo);采購(gòu)管理;大數(shù)據(jù)應(yīng)用1 電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理的發(fā)展在電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理工作流程中，電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的紙質(zhì)招標(biāo)文件形式向電子化招標(biāo)文件形式的轉(zhuǎn)變。這不僅提高了招標(biāo)工作流程的綠色環(huán)保性，減少了紙張的使用，還極大程度上地優(yōu)
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年30期2021-12-04
- 淺析煙草商業(yè)企業(yè)在采購(gòu)領(lǐng)域如何提高規(guī)范管理問(wèn)題整改水平
寧摘要：通過(guò)采購(gòu)管理數(shù)據(jù)分析體系的構(gòu)建，程序自動(dòng)提取系統(tǒng)中的采購(gòu)過(guò)程數(shù)據(jù)，自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析展示，并搭建了一個(gè)可擴(kuò)展試驗(yàn)新功能的分析平臺(tái)，解決了企業(yè)采購(gòu)管理及時(shí)性不足，監(jiān)督范圍不廣的問(wèn)題，有效提升了企業(yè)采購(gòu)管控和監(jiān)督能力，是煙草行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”采購(gòu)的積極嘗試，也是業(yè)務(wù)與信息化融合的新實(shí)踐。本文對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)在采購(gòu)領(lǐng)域如何提高規(guī)范管理問(wèn)題整改水平進(jìn)行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：煙草商業(yè)企業(yè);采購(gòu)管理;措施引言當(dāng)前，信息化和數(shù)據(jù)科學(xué)的發(fā)展呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2017
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年30期2021-12-04
- 基于供應(yīng)鏈管理模式的采購(gòu)管理信息化建設(shè)分析
理。在以往的采購(gòu)管理模式下，雖然不會(huì)出現(xiàn)較大的問(wèn)題，但是對(duì)于企業(yè)的向上發(fā)展是極為不利的。供應(yīng)鏈管理模式作為一種新興的管理模式，能夠有效減少以往采購(gòu)管理模式中存在的不足，幫助企業(yè)得到更好的發(fā)展。本文基于供應(yīng)鏈管理模式的特點(diǎn)，對(duì)目前采購(gòu)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了信息化建設(shè)的有效措施。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理模式;采購(gòu)管理;信息化引言：信息化，新媒體時(shí)代的到來(lái)，促使企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)的快速發(fā)展，促使科學(xué)技術(shù)被廣泛應(yīng)用至社會(huì)的各領(lǐng)域中。信息化技術(shù)因其具有高效率
科學(xué)與生活 2021年25期2021-12-02
- 建筑工程招標(biāo)采購(gòu)管理的優(yōu)化分析
;招標(biāo)采購(gòu);采購(gòu)管理引言招標(biāo)采購(gòu)是一種規(guī)范的采購(gòu)形式，招標(biāo)采購(gòu)是建筑工程采購(gòu)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制的重要保障。招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控包括簽訂前產(chǎn)品調(diào)研、核對(duì)技術(shù)參數(shù)、編制標(biāo)準(zhǔn)、組織招標(biāo)、簽訂、評(píng)估等工作，是履行后進(jìn)行結(jié)算交易和解決可能出現(xiàn)糾紛的重要法律依據(jù)。加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管控，可以有效預(yù)防和控制采購(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1建筑工程招標(biāo)采購(gòu)管理概述對(duì)于建筑工程招標(biāo)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，招標(biāo)人和投標(biāo)人都需要秉持公平公正的原則開(kāi)展工作，招標(biāo)方需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)
新視線·建筑與電力 2021年5期2021-11-27
- 如何做好房地產(chǎn)代建企業(yè)的采購(gòu)管理
藍(lán)小清摘要：采購(gòu)管理是房地產(chǎn)代建企業(yè)全過(guò)程管理咨詢服務(wù)的重要內(nèi)容之一。能否做好代建采購(gòu)管理，不僅關(guān)系代建工程能否順利實(shí)施，關(guān)系代建項(xiàng)目成本能否有效控制，也是關(guān)系代建企業(yè)后續(xù)生存發(fā)展的大事。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);代建企業(yè);采購(gòu)管理引言本文以市場(chǎng)上房地產(chǎn)代建企業(yè)采購(gòu)管理當(dāng)前遇到的共性問(wèn)題為導(dǎo)向，從推動(dòng)評(píng)定分離、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查和專業(yè)評(píng)審、建立供方庫(kù)名單等方面提出了如何做好代建采購(gòu)管理的幾點(diǎn)建議，從而利于更好地提升代建企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)效、塑造代建企業(yè)管理品牌。1采購(gòu)管理存在
科學(xué)與生活 2021年18期2021-11-24
- 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式下招標(biāo)采購(gòu)的發(fā)展
環(huán)節(jié)，為招標(biāo)采購(gòu)管理帶來(lái)新的機(jī)遇與變革是現(xiàn)階段需要研究的重點(diǎn)課題之一。本文主要針對(duì)全國(guó)成工程咨詢服務(wù)模式下，招標(biāo)采購(gòu)人員的能力提升問(wèn)題進(jìn)行探討。為建設(shè)創(chuàng)新的招標(biāo)采購(gòu)方案、提升從業(yè)人員素質(zhì)提供參考。關(guān)鍵詞：全過(guò)程咨詢;工程招標(biāo);采購(gòu)管理;人員能力引言：為了進(jìn)一步提高建筑工程的綜合效益，在全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式全面開(kāi)展的背景下，不斷提升招標(biāo)采購(gòu)人員能力，充分發(fā)揮招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制作用已經(jīng)成為招標(biāo)采購(gòu)人員的發(fā)展目標(biāo)，也為工程項(xiàng)目活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年17期2021-11-22
- 淺談如何加強(qiáng)企業(yè)物資計(jì)劃和采購(gòu)管理以保障物資供應(yīng)
業(yè)物資計(jì)劃和采購(gòu)管理，才能夠有效確保企業(yè)物資供應(yīng)正常，減少企業(yè)物資采購(gòu)。關(guān)鍵詞：物資計(jì)劃;采購(gòu)管理;物資供應(yīng)近年來(lái)，很多企業(yè)一直在采取有效措施來(lái)強(qiáng)化物資采購(gòu)以及提高物資采購(gòu)管理水平，優(yōu)秀的物資計(jì)劃和采購(gòu)管理能夠有效確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。由于部分企業(yè)在物資采購(gòu)和物資管理方面沒(méi)有形成一體化的管理，導(dǎo)致采購(gòu)工作所形成的效益出現(xiàn)降低，因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)物資采購(gòu)需求對(duì)采購(gòu)管理進(jìn)行優(yōu)化并提高物資采購(gòu)的規(guī)范性，來(lái)有效解決企業(yè)物資采購(gòu)管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題。1企業(yè)物資計(jì)劃和采購(gòu)管理
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年11期2021-11-17
- 淺談建筑工程物資設(shè)備的采購(gòu)和管理
析，根據(jù)現(xiàn)有采購(gòu)管理當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)以提出具備針對(duì)性的采購(gòu)管理策略，以期為相關(guān)工程人員帶來(lái)一些參考。關(guān)鍵詞：建筑工程;物資設(shè)備;采購(gòu)管理建筑工程是我國(guó)民生經(jīng)濟(jì)中十分重要的部分，如何在建筑工程飛速發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)，最大程度上保障建筑工程的質(zhì)量，自然就成為被許多人士廣泛關(guān)注的重點(diǎn)。在實(shí)際建筑工程施工的過(guò)程中，由于其規(guī)模較大且工期漫長(zhǎng)，導(dǎo)致其需要的材料、設(shè)備等數(shù)量和種類等都較為繁多，這也在無(wú)形中增加了物資設(shè)備管理的難度。所以相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)提高對(duì)于物資設(shè)備采購(gòu)以及
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年8期2021-11-12
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下中小企業(yè)采購(gòu)管理策略研究
成本。文章從采購(gòu)管理和供應(yīng)鏈管理的概念入手，在分析中小企業(yè)采購(gòu)管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中小企業(yè)采購(gòu)管理存在問(wèn)題，提出了在供應(yīng)鏈環(huán)境下中小企業(yè)采購(gòu)管理的策略，為中小企業(yè)改善采購(gòu)管理提供策略支持。[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈管理;采購(gòu)管理;成本控制;中小企業(yè)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.0181 供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大的生產(chǎn)概念發(fā)展來(lái)的。從彼得·德魯克倡導(dǎo)的“經(jīng)濟(jì)鏈”開(kāi)始，通過(guò)邁克爾·波特演化為“價(jià)值鏈”，最后發(fā)展到享譽(yù)全球
中國(guó)市場(chǎng) 2021年28期2021-11-09
- 淺析 “價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制”在煙用物資采購(gòu)中的應(yīng)用
格聯(lián)動(dòng)機(jī)制;采購(gòu)管理;合同履約;煙用物資;公開(kāi)招標(biāo)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.184近年來(lái)，大宗原材料如能源、塑料、金屬、再生資源等價(jià)格受國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)及疫情等突發(fā)因素影響波動(dòng)劇烈，對(duì)煙用物資的供應(yīng)商造成較大的直接影響。原材料價(jià)格上漲，使煙用物資采購(gòu)合同價(jià)與市場(chǎng)價(jià)背離，影響供應(yīng)商履約質(zhì)量，存在較大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);原材料價(jià)格下跌，煙草工業(yè)企業(yè)作為采購(gòu)方利益受損，存在潛在的資金流失風(fēng)險(xiǎn)。若在公開(kāi)招標(biāo)時(shí)實(shí)行采購(gòu)合同價(jià)與原材料價(jià)格
中國(guó)市場(chǎng) 2021年28期2021-11-09
- 高職院校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程教學(xué)實(shí)施報(bào)告
麗娟摘 要：采購(gòu)管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，體現(xiàn)了U8軟件中業(yè)財(cái)一體的思想。本研究以“采購(gòu)管理”單元為例，對(duì)高職院校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行了深入探索，將課前、課中和課后的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)與銜接，應(yīng)用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)展“翻轉(zhuǎn)課堂+混合式線上線下教學(xué)”，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力。關(guān)鍵詞：翻轉(zhuǎn)課堂;會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);采購(gòu)管理美國(guó)通用電器集團(tuán)的前CEO杰克·韋爾奇先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“采購(gòu)和銷售是公司唯一能賺錢(qián)的部門(mén)?！惫P者在對(duì)本地的一些生產(chǎn)制造企業(yè)的調(diào)研中
河南教育·高教 2021年9期2021-11-08
- 淺談機(jī)電設(shè)備采購(gòu)管理工作
設(shè)備、采購(gòu)、采購(gòu)管理1、研究背景機(jī)電設(shè)備采購(gòu)一直是招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)的重點(diǎn)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備采購(gòu)規(guī)模是得到進(jìn)一步發(fā)展，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)招標(biāo)體制下，眾多機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家蜂擁而至，對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展起到了不可磨滅的作用，但伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備采購(gòu)行業(yè)也暴露出眾多問(wèn)題，經(jīng)常因各種原因?qū)е虏荒苓_(dá)到采購(gòu)人要求，嚴(yán)重影響著項(xiàng)目的高效優(yōu)質(zhì)落地。如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)管理工作，避免機(jī)電設(shè)備采購(gòu)出現(xiàn)重大偏差，以獲取優(yōu)質(zhì)合理的采購(gòu)結(jié)果，對(duì)于機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作的發(fā)展具有很重
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年22期2021-11-07
- 供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理探討
管理模式，而采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈當(dāng)中占據(jù)著重要的地位。本文首先簡(jiǎn)要探討了供應(yīng)鏈管理模式下采購(gòu)管理現(xiàn)存問(wèn)題，接著重點(diǎn)探討了該模式下的采購(gòu)管理優(yōu)化方式，旨在優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈管理流程，保證原料設(shè)備采購(gòu)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的正常運(yùn)行充分提供助力。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;采購(gòu)管理;采購(gòu)模式引言：當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)許多企業(yè)的供應(yīng)鏈管理有了更高的要求;采購(gòu)管理作為管理工作中比較基礎(chǔ)的項(xiàng)目，其水平也需要得到提高。因此，要充分對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理方法進(jìn)行研究和討論，提高采購(gòu)
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年22期2021-11-07
- 高校自行采購(gòu)制度設(shè)計(jì)探析
;限額設(shè)置;采購(gòu)管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.130自行采購(gòu)是指對(duì)于未達(dá)到分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目，由采購(gòu)人按照本單位內(nèi)部控制管理規(guī)定自行組織實(shí)施的一種采購(gòu)模式。高校為了縮短采購(gòu)周期，常常根據(jù)本校的實(shí)際情況，將采購(gòu)預(yù)算較小的項(xiàng)目交由采購(gòu)管理部門(mén)組織實(shí)施。[1]近年來(lái)，各省級(jí)政府貫徹落實(shí)深化政府采購(gòu)制度改革有關(guān)要求，紛紛提高了分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)由20萬(wàn)元提高到了50萬(wàn)元，一些省份更是提高到了100萬(wàn)元。這就意味
中國(guó)市場(chǎng) 2021年30期2021-11-05
- 工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理的成本控制及其途徑選擇
工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理成本控制對(duì)于工程意義的闡述，分析采購(gòu)成本控制的現(xiàn)狀問(wèn)題，從而探討工程項(xiàng)目采購(gòu)管理成本控制的具體途徑。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;招標(biāo);采購(gòu)管理;成本控制前些年，世界社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蒸蒸日 上的狀態(tài)。而最近幾年，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的要求，并推行供給側(cè) 改革，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)人到經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，與此同時(shí)各行業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也 越來(lái)越激烈，尤其是建筑行業(yè)，為此，一定要加強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)的工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理的成本控制，才能不斷提升建筑行
科技研究·理論版 2021年13期2021-10-27
- 供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理研究
之間的競(jìng)爭(zhēng)。采購(gòu)管理是供應(yīng)鏈管理模式下的重要環(huán)節(jié)，因此要想增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)管理的重視程度。本文針對(duì)供應(yīng)鏈管理模式下采購(gòu)管理的策略及實(shí)施方法進(jìn)行探討研究，為企業(yè)制定高效的采購(gòu)管理方案提供參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈;管理模式;采購(gòu)管理近些年，我國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度不斷擴(kuò)大，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐漸增加。企業(yè)要想在全球化的背景下抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就要加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。降低生產(chǎn)成本是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，企業(yè)要降低生產(chǎn)成本就要在采購(gòu)環(huán)節(jié)將
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年10期2021-10-25
- 中央企業(yè)采購(gòu)端實(shí)施供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵議題研究
式下一定要將采購(gòu)管理水平努力提高。關(guān)鍵詞：中央企業(yè);供應(yīng)鏈;采購(gòu)管理;探討隨著企業(yè)對(duì)于采購(gòu)管理模式的不斷改革與發(fā)展，基于供應(yīng)鏈管理模式下的企業(yè)采購(gòu)管理模式逐漸被應(yīng)用，但是隨之所產(chǎn)生的問(wèn)題也不容小視，雖然供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)的采購(gòu)管理得到了飛速發(fā)展與進(jìn)步，但是如何更好地利用尋求更加適合企業(yè)發(fā)展的模式還需要進(jìn)一步研究，本文基于供應(yīng)鏈管理模式基礎(chǔ)上，努力探尋供應(yīng)鏈的企業(yè)采購(gòu)管理。采購(gòu)管理如今已經(jīng)成為供應(yīng)鏈上游的主要控制過(guò)程，同時(shí)是供應(yīng)鏈管理中極為重要的環(huán)節(jié)。通常
中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào) 2021年14期2021-10-15
- 運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)管理的難點(diǎn)與優(yōu)化路徑
凱摘要：物資采購(gòu)管理是物資公司經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，其直接關(guān)系著物資公司的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展穩(wěn)定性。本文在闡述物資公司采購(gòu)方式的基礎(chǔ)上，就物資公司運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)管理的問(wèn)題展開(kāi)分析，并從采購(gòu)流程管理、分類采購(gòu)、供應(yīng)商管理、采購(gòu)信息化建設(shè)四個(gè)層面，指出物資公司運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)管理的優(yōu)化路徑。期望能進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)管理質(zhì)量，促進(jìn)物資公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：物資公司;采購(gòu)管理;運(yùn)營(yíng)物資;優(yōu)化路徑物資公司本身是經(jīng)營(yíng)貨物的流通企業(yè)，此類公司不從事生產(chǎn)和加工，僅通過(guò)物資
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14
- 石油裝備企業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)管理和監(jiān)督分析
企業(yè);招標(biāo);采購(gòu)管理;監(jiān)督;分析正確思想的踐行和工作效率的提升，需要相關(guān)工作人員、相關(guān)管理者增進(jìn)對(duì)企業(yè)的了解。因此，在石油企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)和采購(gòu)的管理時(shí)相關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部在招標(biāo)和采購(gòu)環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)的不同特點(diǎn)。以此為媒介，踐行多樣化的方式，推動(dòng)相應(yīng)措施的融合推進(jìn)，也會(huì)保障效率的提升相關(guān)采購(gòu)環(huán)節(jié)下人員的合理調(diào)配。基于特點(diǎn)的把握，針對(duì)性計(jì)劃的踐行，顯現(xiàn)石油企業(yè)主動(dòng)融合先進(jìn)思想、主動(dòng)推行發(fā)展理念的思想意識(shí)，會(huì)讓正確思想貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。
錦繡·上旬刊 2021年11期2021-10-08
- 汽車零部件采購(gòu)管理創(chuàng)新模式探討
析汽車零部件采購(gòu)管理中存在問(wèn)題，創(chuàng)新其管理模式。關(guān)鍵詞：汽車企業(yè);零部件;采購(gòu)管理;創(chuàng)新策略根據(jù)實(shí)踐數(shù)據(jù)表明，汽車總成本源于汽車零部件采購(gòu)中占比約70%，若采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)會(huì)提升5%-10%，增加銷售額的1%僅提高利潤(rùn)1%，所以通過(guò)降本增效，更易獲取良好的收益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。汽車企業(yè)應(yīng)積極辨識(shí)零部件采購(gòu)過(guò)程中存在不足，預(yù)先質(zhì)量針對(duì)性措施，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量基礎(chǔ)上，合理控制零部件成本支出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。1.汽車零部件采購(gòu)管理存在的主
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年4期2021-09-10
- 食品企業(yè)存貨內(nèi)部控制的問(wèn)題與對(duì)策
;內(nèi)部控制;采購(gòu)管理企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的主要組成部分就是庫(kù)存，內(nèi)部控制的效果直接影響到食品企業(yè)的盈利能力。隨著食品企業(yè)管理制度日趨完善，對(duì)存貨控制的重視度不斷提升，合理有效的內(nèi)部庫(kù)存控制可以降低企業(yè)資金占有率，促進(jìn)庫(kù)存利用率的提升，繼而實(shí)現(xiàn)提高其經(jīng)濟(jì)效益的目的。1.食品企業(yè)存貨內(nèi)部控制的主要問(wèn)題1.1 存貨采購(gòu)預(yù)算問(wèn)題食品企業(yè)大多存在較多門(mén)店，各門(mén)店之間存貨信息相對(duì)獨(dú)立，營(yíng)業(yè)人員不了解企業(yè)的整體存貨情況，加上無(wú)法正確判斷市場(chǎng)需求，存在盲目采購(gòu)的情況，造成一些商品
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年4期2021-09-10
- 淺談?wù)?span id="j5i0abt0b" class="hl">采購(gòu)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)策略
平。關(guān)鍵詞：采購(gòu)管理;問(wèn)題改善;市場(chǎng)調(diào)節(jié);政府干預(yù)由于市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，即便是國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)的《政府采購(gòu)法》來(lái)保證和規(guī)范采購(gòu)行為，但在真實(shí)采購(gòu)當(dāng)中依然會(huì)存在著較多的問(wèn)題，比如說(shuō)環(huán)節(jié)交接、市場(chǎng)影響等等。由于這些問(wèn)題本身涉及方面較廣，所以管理起來(lái)也有相當(dāng)大的難度。在政府在采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該著力將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，并嘗試將市場(chǎng)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)誘導(dǎo)到市場(chǎng)當(dāng)中，一來(lái)不僅活躍了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，二來(lái)還能夠?qū)⒊杀究刂圃谝粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)。1.政府采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題1.1為做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查在
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年6期2021-09-10
- 基于供應(yīng)鏈的企業(yè)采購(gòu)管理策略探討
礎(chǔ)，開(kāi)展企業(yè)采購(gòu)管理活動(dòng)，全面把握企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)，推進(jìn)企業(yè)整體管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。本文主要從分析供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵入手，闡明了采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的重要性，包含保障原材料的質(zhì)量和成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以及推動(dòng)企業(yè)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展方面，還介紹了基于供應(yīng)鏈的企業(yè)采購(gòu)管理變化情況，并提出了一些科學(xué)合理的采購(gòu)管理策略，為提升企業(yè)采購(gòu)管理工作水平提供一定借鑒和參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈;企業(yè);采購(gòu)管理1.采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的重要性1.1供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)
科學(xué)與生活 2021年7期2021-09-10
- 備品備件管理提升策劃
：備品備件;采購(gòu)管理;交付1 概述隨著公司主機(jī)項(xiàng)目逐年增多，備品備件業(yè)務(wù)也在不斷增長(zhǎng)。備品備件具有項(xiàng)目多、供應(yīng)商分布廣、管控難度大的特點(diǎn)，在交付過(guò)程中暴露出諸多問(wèn)題，下文針對(duì)備品備件交付過(guò)程中的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，并提出2021年備件交付改善建議。2 備件交付主要問(wèn)題2.1 輸入階段在項(xiàng)目初期，需要在系統(tǒng)中建立備件計(jì)劃、清單明細(xì)物料編碼、規(guī)格型號(hào)、周期等信息。通過(guò)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)在輸入階段主要發(fā)生以下問(wèn)題：（1）EAS系統(tǒng)中銷售訂單關(guān)聯(lián)生
交通科技與管理 2021年12期2021-09-10