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    浙報(bào)

    • 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的本地戰(zhàn)略
      200082)浙報(bào)集團(tuán)最早明確提出以新媒體轉(zhuǎn)型的用戶戰(zhàn)略,圍繞用戶實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:一是建設(shè)用戶數(shù)據(jù)庫(kù),讀者向用戶轉(zhuǎn)變;二是建立內(nèi)容資源庫(kù),由大眾向分眾轉(zhuǎn)變;三是建設(shè)新媒體平臺(tái),從提供新聞向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變[1]。而這三大轉(zhuǎn)變,除了圍繞用戶思維展開,在實(shí)踐過程中也始終不離開本土思維。通過收購(gòu)邊鋒、浩方游戲平臺(tái),浙報(bào)集團(tuán)獲得了巨大的用戶池。而之所以選擇邊鋒、浩方是因?yàn)槌司W(wǎng)絡(luò)游戲是最熱門、最能盈利的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品之外,還有一個(gè)重要原因是這一平臺(tái)與本土的貼近性。在媒體轉(zhuǎn)型

      新聞傳播 2023年20期2023-12-28

    • 馬英九訪大陸報(bào)道,我們做得如何?
      暢向冬雪 何 暢浙報(bào)集團(tuán)總編室馬英九訪陸尋根祭祖,是一個(gè)讓新聞?dòng)浾吣θ琳频暮妙}材。但多數(shù)情況下,大家又會(huì)對(duì)這樣的題材“退避三舍”。一直以來(lái),地方媒體面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)重大時(shí)政類事件,或是有所顧慮,或是循規(guī)蹈矩,大多選擇轉(zhuǎn)載央媒稿件。只有事件涉及本地時(shí),才會(huì)主動(dòng)策劃,推出的報(bào)道也大多是“點(diǎn)到為止”。去年8月,佩洛西竄訪臺(tái)灣,“浙江宣傳”微信公號(hào)推送了《歷史不會(huì)濃縮于一個(gè)晚上》,迅速引爆全網(wǎng)輿論場(chǎng)。這一文章的爆火,不僅在寫作思路、稿件文風(fēng)上為我們提供了借鑒,更是在

      傳媒評(píng)論 2023年4期2023-05-17

    • 展“重要窗口” 寫“之江新篇”
      面從嚴(yán)治黨暨清廉浙報(bào)建設(shè)工作會(huì)議”。這是浙報(bào)集團(tuán)連續(xù)第八年在春節(jié)上班后就召開的全面從嚴(yán)治黨會(huì)議。會(huì)上,集團(tuán)黨委部署了新一年黨建共建任務(wù),集團(tuán)黨委成員與下屬單位一把手簽署了黨建責(zé)任清單。作為省級(jí)黨媒,浙報(bào)集團(tuán)以黨建為引領(lǐng),以黨建促發(fā)展,圍繞省委中心工作,努力打造有強(qiáng)大現(xiàn)代傳播能力,能與新時(shí)代文化高地、現(xiàn)代傳播強(qiáng)省實(shí)力相匹配的新時(shí)代一流傳媒集團(tuán)。高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。在全國(guó)兩會(huì)、世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、省兩會(huì)等重大會(huì)議和活動(dòng)中,浙報(bào)集團(tuán)用紅色之筆,譜寫之江新篇,充

      浙江共產(chǎn)黨員 2022年3期2023-01-09

    • 浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)融媒共享聯(lián)盟浙江省檔案館中心站揭牌
      館重點(diǎn)工作,邀請(qǐng)浙報(bào)集團(tuán)提前介入、共同策劃,挖掘檔案工作亮點(diǎn),共同制作高質(zhì)量的新聞產(chǎn)品,進(jìn)一步提升檔案工作的社會(huì)影響力。在加強(qiáng)傳播運(yùn)營(yíng)方面,雙方將利用優(yōu)勢(shì)傳播資源,大力推廣共同制作的新聞產(chǎn)品。省檔案館還將積極參加由共享聯(lián)盟發(fā)起的大型新聞行動(dòng)、主題宣傳活動(dòng),并使用浙報(bào)集團(tuán)有關(guān)媒體應(yīng)用。在加強(qiáng)技術(shù)賦能方面,省檔案館將借助浙報(bào)集團(tuán)媒體技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)媒體平臺(tái)建設(shè),暢通信息采集、加工、傳播渠道,提升檔案文化的感染力和感召力。(浙江省檔案館宣傳文化處)

      浙江檔案 2022年6期2022-11-22

    • 以文化潤(rùn)心鑄魂之力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
      芬芳,春意盎然。浙報(bào)集團(tuán)舉辦了慶祝浙江日?qǐng)?bào)創(chuàng)刊73周年暨紫藤花文化節(jié),以“傳承、創(chuàng)新、活力、共享”為主題開展了系列文化活動(dòng):一場(chǎng)慶祝大會(huì)、一臺(tái)文藝匯演、一套文化符號(hào)視覺識(shí)別系統(tǒng)、一串文化打卡點(diǎn),還有四個(gè)篇章共26個(gè)子活動(dòng)和系列精美文創(chuàng)產(chǎn)品等,精彩紛呈,反響熱烈,為集團(tuán)全體干部職工奉獻(xiàn)了一場(chǎng)文化的饕餮盛宴。這也是浙報(bào)集團(tuán)連續(xù)幾年加強(qiáng)文化體系建設(shè)的一次集中呈現(xiàn),吹響了凝心聚力、接續(xù)奮斗再出發(fā)的號(hào)角。一、為什么辦社慶文化活動(dòng)浙報(bào)集團(tuán)社慶年年有,但以往以紀(jì)念會(huì)為主

      傳媒評(píng)論 2022年5期2022-06-22

    • 充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用助力新時(shí)代黨媒高質(zhì)量發(fā)展
      的作用。這幾年,浙報(bào)集團(tuán)黨委注重發(fā)揮群團(tuán)組織在宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上的作用,確保全體媒體人始終保持政治上堅(jiān)定、理論上清醒,切實(shí)提高“兩個(gè)維護(hù)”的定力和能力。一是堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,發(fā)動(dòng)群團(tuán)組織制定了思想教育培訓(xùn)計(jì)劃,建立基層組織“第一議題”制度,推動(dòng)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的貫徹落實(shí)。二是注重在宣傳內(nèi)容上把好關(guān),推動(dòng)群團(tuán)組織理論宣講“有味道”、政策傳達(dá)“真營(yíng)養(yǎng)”、思想傳播“正能量”,以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式起到啟發(fā)職工覺悟、提升政治素

      傳媒評(píng)論 2022年5期2022-06-22

    • 加快深度融合發(fā)展,打造新時(shí)代一流傳媒集團(tuán)
      事。2021年,浙報(bào)集團(tuán)圍繞建黨百年、高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)、數(shù)字化改革等重大主題和中央、浙江省委重大決策部署,突出全國(guó)視野、融合傳播、故事化表達(dá),在更大范圍展示“重要窗口”形象。集團(tuán)旗下媒體浙江日?qǐng)?bào)、浙江新聞、天目新聞策劃“我為共同富裕獻(xiàn)良策”“曬一曬,你喜歡浙江的理由”“集齊浙江金名片”等活動(dòng),以極強(qiáng)的互動(dòng)參與體驗(yàn)引發(fā)裂變式傳播,體現(xiàn)傳播實(shí)力。為更加聚焦省委中心工作,集團(tuán)成立“原點(diǎn)工作室”“一線調(diào)查工作室”,精品化建設(shè)《潮聲》《書記縣長(zhǎng)沖沖沖》等

      中國(guó)記者 2022年2期2022-03-16

    • 浙報(bào)集團(tuán)為例探究媒體融合之路
      體實(shí)踐?,F(xiàn)從總結(jié)浙報(bào)集團(tuán)的階段性成功入手,分析當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)媒體在實(shí)踐中遇到的難點(diǎn)和困境,再結(jié)合浙報(bào)集團(tuán)的成功啟示,提出三條對(duì)策。隨著新媒體的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體面臨著巨大的挑戰(zhàn)。新媒體不僅打破了傳統(tǒng)媒體信息壟斷的格局,拓寬了大眾獲取信息的渠道,滿足了群眾日益增長(zhǎng)的信息需求;還憑借其強(qiáng)交互性,替換了傳統(tǒng)媒體單向、被動(dòng)的反饋系統(tǒng),贏得了受眾的廣泛喜愛??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的傳播革命使得傳統(tǒng)媒體一時(shí)無(wú)法適應(yīng),并逐漸走向沒落。媒體融合是伴隨新媒體帶來(lái)的挑戰(zhàn)而在全球傳統(tǒng)媒體

      文化產(chǎn)業(yè) 2022年35期2022-02-15

    • 在守護(hù)“紅色根脈”中貢獻(xiàn)“浙報(bào)力量”
      為鑒,開創(chuàng)未來(lái)。浙報(bào)集團(tuán)把學(xué)習(xí)黨史跟學(xué)習(xí)國(guó)家發(fā)展史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史以及浙報(bào)新聞史結(jié)合起來(lái),積極開展“我為群眾辦實(shí)事、我為基層減負(fù)擔(dān)、我為企業(yè)解難題”實(shí)踐,把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和辦事成效,永葆堅(jiān)定信念和奮斗精神,永葆為民情懷和擔(dān)當(dāng)本色,守好“紅色根脈”。浙報(bào)集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕,扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,制定黨史學(xué)習(xí)教育30項(xiàng)重點(diǎn)舉措和“百年百項(xiàng)活動(dòng)”,同時(shí)充分體現(xiàn)黨報(bào)集團(tuán)特色,突出“浙報(bào)味”,將學(xué)黨史與學(xué)報(bào)史相結(jié)合,深入挖掘黨報(bào)

      傳媒評(píng)論 2021年7期2021-11-29

    • 跑出媒體經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展“加速度” ——談浙報(bào)融合經(jīng)營(yíng)新探索
      融合發(fā)展的步伐?浙報(bào)核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以善做局、勇破局、精布局,內(nèi)強(qiáng)“傳媒+”經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型探索、外塑活力而接地氣的品牌形象,在實(shí)踐中不斷探索,跑出媒體經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的加速度。2020年,面對(duì)前所未有的疫情影響,團(tuán)隊(duì)秉持“凝聚向上力量、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”的浙報(bào)集團(tuán)共同價(jià)值觀,越是艱險(xiǎn)越向前,黨報(bào)黨媒板塊在長(zhǎng)期高位基礎(chǔ)上營(yíng)收、利潤(rùn)、人均創(chuàng)利再創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。翻開浙報(bào)經(jīng)營(yíng)的提質(zhì)增效高分答卷,成績(jī)主要來(lái)自以下三個(gè)方面的開拓和創(chuàng)新——一、加強(qiáng)頂層策劃,黨媒經(jīng)營(yíng)政務(wù)市場(chǎng)

      傳媒評(píng)論 2021年4期2021-11-27

    • 融合聚力 互惠共贏 ——省級(jí)黨報(bào)地方分社與縣級(jí)融媒體中心融合之路的臨海探索
      新聞傳媒集團(tuán)協(xié)同浙報(bào)集團(tuán)臺(tái)州分社積極把采編力量布局到基層,形成“融合聚力互惠共贏”的新時(shí)代主流輿論傳播新格局。2020年,臨海市新聞傳媒集團(tuán)榮獲浙報(bào)集團(tuán)“共享聯(lián)盟·最具傳播力獎(jiǎng)”。從相加到相融完善體制機(jī)制提升新聞生產(chǎn)效率臨海市新聞傳媒集團(tuán)自2017年開啟媒體融合改革發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新征程,歷經(jīng)3年多時(shí)間,已初步建立全媒體集群、穩(wěn)步構(gòu)建全媒體平臺(tái)。2020年,適逢浙報(bào)集團(tuán)開始探索建立縣級(jí)融媒體中心共享聯(lián)盟,當(dāng)年7月,浙報(bào)集團(tuán)聯(lián)合臨海市新聞傳媒集團(tuán)掛牌成立共享

      傳媒評(píng)論 2021年5期2021-11-26

    • 數(shù)字報(bào)業(yè)2.0視角下中國(guó)媒介經(jīng)營(yíng)與管理的轉(zhuǎn)型
      作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的浙報(bào)集團(tuán)在同樣站在時(shí)代的轉(zhuǎn)角處,同樣在思索經(jīng)營(yíng)與管理如何走一條更長(zhǎng)遠(yuǎn)的道路。本文著眼于數(shù)字報(bào)業(yè)2.0視角,從浙報(bào)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型延伸至整個(gè)媒介環(huán)境,并提出對(duì)浙報(bào)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的建議和前景的展望?!娟P(guān)鍵詞】數(shù)字報(bào)業(yè)2.0;媒介經(jīng)營(yíng)管理;浙報(bào)集團(tuán);互聯(lián)網(wǎng)中圖分類號(hào):TN94? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2021.15.060時(shí)間進(jìn)入2

      衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2021年15期2021-09-13

    • 疫情時(shí)期融合傳播解決方案探析
      的關(guān)切。2月起,浙報(bào)集團(tuán)、浙報(bào)集團(tuán)-清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士后聯(lián)合工作站、國(guó)家新聞出版總署出版融合發(fā)展(浙報(bào)集團(tuán))重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和浙江傳媒研究院,聯(lián)合向社會(huì)公開征集“疫情時(shí)期信息公開和融合傳播解決方案和建議”。本專題遴選優(yōu)秀來(lái)稿,從理論提煉到案例分析,關(guān)注抗擊疫情中主流媒體如何以智能平臺(tái)為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的廣泛傳播,為疫情防控提供移動(dòng)化和精準(zhǔn)化服務(wù)。旨在為新聞媒體應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的策略、路徑提供思考與啟發(fā),在眾聲喧嘩中引領(lǐng)主流價(jià)值。

      傳媒評(píng)論 2020年4期2020-12-06

    • 構(gòu)建榮譽(yù)體系 傳承浙報(bào)文化 ——浙報(bào)集團(tuán)30年員工榮譽(yù)授予活動(dòng)的啟示
      文_鄭喜燕浙報(bào)集團(tuán)30年員工榮譽(yù)授予儀式現(xiàn)場(chǎng)今年5月9日,是浙江日?qǐng)?bào)創(chuàng)刊71周年紀(jì)念日。作為社慶系列活動(dòng)之一,浙報(bào)集團(tuán)舉行了簡(jiǎn)單而又隆重的“一紙風(fēng)行,幸而有你”30年員工榮譽(yù)授予儀式,為進(jìn)入集團(tuán)工作滿30年以上的93名員工頒發(fā)了紀(jì)念勛章和榮譽(yù)封面。他們中,既有“鐵肩擔(dān)道義、妙手著文章”的記者、30多年堅(jiān)守夜班崗位的編輯,也有“走過千山萬(wàn)水”的發(fā)行人、“與時(shí)間賽跑”的印刷工人,他們?cè)诓煌膷徫粨]灑青春和熱血,陪伴浙江日?qǐng)?bào)從鉛與火的時(shí)代,走到光與電的時(shí)代,又一

      傳媒評(píng)論 2020年5期2020-06-22

    • 建設(shè)縣級(jí)融媒體中心共享聯(lián)盟構(gòu)建省域主流輿論傳播新格局
      為省級(jí)主流媒體,浙報(bào)集團(tuán)以全局化思維和視角,充分把握傳媒發(fā)展規(guī)律,在構(gòu)建省域主流輿論傳播新格局上進(jìn)行了有益探索,以縣級(jí)融媒體中心共享聯(lián)盟為載體,與全省縣級(jí)融媒體中心開展深度合作,既發(fā)揮省級(jí)平臺(tái)的聚合力,又發(fā)揮縣級(jí)融媒體中心優(yōu)勢(shì),打通“毛細(xì)血管”,共建共享集內(nèi)容生產(chǎn)、渠道傳播、技術(shù)支撐、運(yùn)營(yíng)拓展為一體,縱向到底、橫向到邊的現(xiàn)代傳播體系,更好地展現(xiàn)“重要窗口”的整體形象。今年4月,浙報(bào)集團(tuán)深入貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于媒體深度融合的決策部署,進(jìn)一步實(shí)施“下沉”戰(zhàn)略

      傳媒評(píng)論 2020年10期2020-06-22

    • 浙報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型實(shí)踐看如何推進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型
      □ 曾雯婷一、浙報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型實(shí)踐與啟示浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“浙報(bào)集團(tuán)”)原副社長(zhǎng)王剛認(rèn)為,如果說,剛開始新媒介的出現(xiàn)改變了人的閱讀習(xí)慣,那么互聯(lián)網(wǎng)則顛覆了人的生存方式,因此革新是必然的。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)僅剩的體制優(yōu)勢(shì)和地方壟斷優(yōu)勢(shì)在無(wú)國(guó)界的互聯(lián)網(wǎng)里注定消解。在互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)峻的沖擊下,浙報(bào)集團(tuán)因時(shí)而動(dòng),果斷轉(zhuǎn)型。其轉(zhuǎn)型計(jì)劃的第一步是引入資本,嘗試擺脫原有的體制桎梏,接受來(lái)自市場(chǎng)的考驗(yàn)。2010年,浙報(bào)集團(tuán)啟動(dòng)*ST 白貓計(jì)劃,于2011年9月29日以媒體經(jīng)營(yíng)性資

      視聽 2020年1期2020-02-24

    • 媒體融合與品牌思維:浙報(bào)集團(tuán)“走出去”的兩個(gè)著力點(diǎn)
      。2019年初,浙報(bào)集團(tuán)承辦的“In Zhejiang”Facebook已經(jīng)擁有24萬(wàn)粉絲,其主頁(yè)更是收獲了24.48萬(wàn)點(diǎn)贊。2019年5月,“In Zhejiang”英文網(wǎng)正式上線,開啟了對(duì)外傳播的新篇章。一、以媒體融合直面對(duì)外傳播的時(shí)代命題1.以資源整合確?!爸醒霃N房”運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。2017年2月,浙報(bào)集團(tuán)“中央廚房”正式啟用,原本互相獨(dú)立的三端媒體(報(bào)紙、網(wǎng)站、客戶端)在人員配置、內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)手段上真正實(shí)現(xiàn)了一體化,這將全媒體融合轉(zhuǎn)型推向更深處。作為2

      傳媒 2019年21期2019-12-16

    • 試析浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)一品牌經(jīng)營(yíng)之路
      的探索與發(fā)展中,浙報(bào)集團(tuán)靈活運(yùn)用統(tǒng)一品牌策略,騰籠換鳥,升級(jí)轉(zhuǎn)型,成功在全國(guó)范圍內(nèi)打造出一個(gè)獨(dú)特的傳媒品牌。一、統(tǒng)一品牌策略的定義及其優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一品牌(Blanket Family Brand)策略,也可稱為一攬子品牌策略,是指一個(gè)企業(yè)無(wú)論其產(chǎn)品種類有多少或者銷售地域有多廣,都使用同樣的名稱、名詞、標(biāo)號(hào)或設(shè)計(jì)的品牌。這一策略最大的優(yōu)勢(shì)就在于能樹立起一個(gè)統(tǒng)一的品牌形象,提高品牌在市場(chǎng)上的辨識(shí)度,加深消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)品牌的印象。如果該品牌名稱還和集團(tuán)名稱相一致的話,

      視聽 2018年5期2018-04-01

    • 如何做好離退休干部黨建工作
      徐青近年來(lái),浙報(bào)集團(tuán)在做好離退休人員服務(wù)保障工作基礎(chǔ)上,高度重視離退休支部的黨建工作,讓每位黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定自覺地忠誠(chéng)核心、擁護(hù)核心。興起學(xué)習(xí)熱潮,營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)借支部活動(dòng),搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。離退休支部黨員始終將政治學(xué)習(xí)放在首位,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),大興學(xué)習(xí)之風(fēng),借助學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育契機(jī),搭建有效平臺(tái)。浙報(bào)集團(tuán)一直注重加強(qiáng)離退休干部黨員的思想政治建設(shè)。黨的十八大以來(lái),定期舉辦

      浙江共產(chǎn)黨員 2018年6期2018-02-06

    • 浙報(bào)集團(tuán)媒體融合的探索之路
      /宋建武 陳璐穎浙報(bào)集團(tuán)媒體融合的探索之路文/宋建武 陳璐穎浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在“構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)樞紐型傳媒集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,在媒體融合發(fā)展過程中堅(jiān)持“傳媒控制資本,資本壯大傳媒”“新聞傳播價(jià)值,服務(wù)集聚用戶”兩大發(fā)展理念,在媒體融合過程中著重處理好用戶、產(chǎn)品、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)與新型媒體平臺(tái)之間的關(guān)系,積極探索適合自身發(fā)展的商業(yè)模式和體制機(jī)制,不斷豐富媒體產(chǎn)業(yè)鏈及業(yè)務(wù)內(nèi)容,在媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展方面走在了全國(guó)媒體行業(yè)的前列?;赝迥陙?lái)的發(fā)展歷程,浙報(bào)集團(tuán)在媒體融合轉(zhuǎn)型

      傳媒 2017年10期2017-06-24

    • 新媒體環(huán)境下黨報(bào)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型探索
      發(fā)展階段的今天,浙報(bào)公司始終堅(jiān)持以思想創(chuàng)意引領(lǐng)黨報(bào)經(jīng)營(yíng),以策劃創(chuàng)新開拓黨報(bào)市場(chǎng),為打造富有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)意型媒體開展實(shí)踐。在公司內(nèi)部,積極倡導(dǎo)全員策劃,告別“打一槍、換一炮”的傳統(tǒng)模式,走向以策劃引領(lǐng)的項(xiàng)目思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)媒體如何構(gòu)建自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何樹立自身的核心價(jià)值?如何完成從傳播領(lǐng)域生產(chǎn)者到社會(huì)生態(tài)共建者的深度轉(zhuǎn)型?這些問題一直是傳統(tǒng)媒體亟待研究的課題。作為浙江省委機(jī)關(guān)報(bào)的經(jīng)營(yíng)單位,浙江日?qǐng)?bào)新聞發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱浙報(bào)公司)一直站在媒體融合的潮

      傳媒 2017年10期2017-06-24

    • 浙報(bào)集團(tuán)攜手阿里建設(shè)媒體融合服務(wù)體系
      等層面進(jìn)行合作。浙報(bào)優(yōu)質(zhì)主流內(nèi)容將更廣、更精準(zhǔn)地傳給UC全球用戶。浙報(bào)采編、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也將在其提供的數(shù)據(jù)洞察、社區(qū)運(yùn)營(yíng)等服務(wù)中了解用戶需求,反推內(nèi)容及形式革新,實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。據(jù)了解,浙報(bào)集團(tuán)以《浙江日?qǐng)?bào)》、浙江在線、浙江新聞客戶端“三端”為牽引,以“三圈環(huán)流”新媒體矩陣為主陣地,聚集互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)用戶6.6億,活躍用戶5000萬(wàn)。浙報(bào)集團(tuán)提出“新聞+服務(wù)”的理念,打造新聞傳媒、數(shù)字娛樂、智慧服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)投資“3+1”大傳媒平臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)市場(chǎng)公關(guān)委員會(huì)主席王

      出版廣角 2017年6期2017-04-22

    • 復(fù)盤浙報(bào)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路
      胡潔【摘要】復(fù)盤浙報(bào)傳媒轉(zhuǎn)型路徑,一把手、市場(chǎng)化、資本化、上市、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)是其轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞,雖然這些經(jīng)驗(yàn)不能被其他傳統(tǒng)媒體完全借鑒,但是其轉(zhuǎn)型理念是值得學(xué)習(xí)的。其轉(zhuǎn)型理念就是站在未來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,在提升自身市場(chǎng)化能力的基礎(chǔ)上,利用資本的力量為轉(zhuǎn)型加速?!娟P(guān)鍵詞】一把手;資本;浙報(bào)集團(tuán);轉(zhuǎn)型近些年來(lái),在傳統(tǒng)媒體一片蕭條的時(shí)代大背景下,浙報(bào)集團(tuán)逆勢(shì)增長(zhǎng)成為蕭條中的一抹亮色,取得了轉(zhuǎn)型的階段性成功。浙報(bào)集團(tuán)是如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型的?轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?復(fù)盤其轉(zhuǎn)型過程

      新聞愛好者 2017年2期2017-03-20

    • 媒體深度融合的"浙報(bào)模式"
      媒體深度融合的"浙報(bào)模式"這是一個(gè)前所未有的傳播技術(shù)變革時(shí)代,也是一個(gè)媒體融合發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)口。在“數(shù)”與“云”撲面而來(lái)的今天,促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合,是黨中央的重大決策部署,也是時(shí)代賦予媒體人的歷史使命。近年來(lái),浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)按照中央和浙江省委的要求,積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展,不斷深化傳統(tǒng)媒體和新興媒體從相“加”到相“融”的一體化改革,一步一個(gè)腳印,取得了階段性成果:2011年整體上市后收購(gòu)杭州邊鋒、上海浩方,著力打造資本、技術(shù)、用戶三大平臺(tái);2

      傳媒 2017年10期2017-01-30

    • 2016中國(guó)新媒體峰會(huì)在杭州召開
      9月29日,正值浙報(bào)傳媒上市五周年之際,2016中國(guó)新媒體峰會(huì)在杭州召開。峰會(huì)以“引領(lǐng)行業(yè),共創(chuàng)未來(lái)”為主題,邀請(qǐng)到我國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)融合政策解讀者、傳媒集團(tuán)掌舵人、學(xué)界及相關(guān)業(yè)界媒體融合領(lǐng)域的專家、學(xué)者,全方位解讀媒體融合發(fā)展路徑上的創(chuàng)新探索,共話未來(lái)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn),媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對(duì)象、傳播技術(shù)都在發(fā)生深刻變化,智能技術(shù)正在逐步改寫媒體生態(tài),媒體融合發(fā)展成為行業(yè)自覺。如何處理好技術(shù)、內(nèi)容、用戶之間的關(guān)系?如何打造媒體融合的新業(yè)態(tài)?在傳

      傳媒 2016年19期2016-11-21

    • 浙報(bào)傳媒、掌趣科技
      浙報(bào)傳媒:早已戰(zhàn)略投資杰拉網(wǎng)咖傳聞:浙報(bào)傳媒投資了龍淵網(wǎng)絡(luò),并有意向戰(zhàn)略投資杰拉網(wǎng)咖。求證:記者致電浙報(bào)傳媒證券部,回復(fù)稱去年就已經(jīng)投了這兩家公司。近年來(lái)移動(dòng)電子競(jìng)技火熱,騰訊、英雄互娛等公司紛紛介入。日前深賽格與上海網(wǎng)魚信息科技有限公司簽署合同,發(fā)展電競(jìng)業(yè)務(wù)。在此背景下,有傳聞稱浙報(bào)傳媒(600633)也投資了熱門移動(dòng)電子競(jìng)技手游自由之戰(zhàn)代理公司龍淵網(wǎng)絡(luò),并有意向戰(zhàn)略投資杰拉網(wǎng)咖。針對(duì)該傳聞,公司證券部工作人員表示,我們?nèi)ツ昃鸵呀?jīng)投了這兩冢公司。記者查閱

      股市動(dòng)態(tài)分析 2016年10期2016-09-30

    • 從第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)報(bào)道看浙報(bào) 團(tuán)媒體融合的“三三”路徑
      互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)報(bào)道看浙報(bào) 團(tuán)媒體融合的“三三”路徑□ 文/應(yīng)建勇內(nèi)容提要 2015年12月16日至18日,第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)隆重舉行,國(guó)家主席習(xí)近平出席大會(huì)開幕式并發(fā)表主旨演講?!墩憬?qǐng)?bào)》作為東道主媒體,舉全集團(tuán)之力做好這場(chǎng)高規(guī)格盛會(huì)的宣傳報(bào)道:注重發(fā)揮紙媒、網(wǎng)站和手機(jī)客戶端三個(gè)媒體端口的不同屬性,搶抓消息、評(píng)論、深度報(bào)道三大落點(diǎn),推進(jìn)新媒體核心圈、緊密圈、協(xié)同圈三圈環(huán)流,在媒體融合發(fā)展方面進(jìn)行了探索,取得一定成效。浙江日?qǐng)?bào) 世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)

      中國(guó)記者 2016年2期2016-09-16

    • 浙報(bào)集團(tuán):從G20報(bào)道看重大國(guó)際時(shí)政題材地方媒體如何有效作為
      /劉 焜 嵇 哲浙報(bào)集團(tuán):從G20報(bào)道看重大國(guó)際時(shí)政題材地方媒體如何有效作為□ 文/劉 焜 嵇 哲9月4日至5日,二十國(guó)集團(tuán)(G20)領(lǐng)導(dǎo)人第十一次峰會(huì)在杭州舉行。這是中國(guó)2016年最大的主場(chǎng)外交活動(dòng),亦是近年來(lái)中國(guó)主辦的級(jí)別最高、規(guī)模最大、影響最深遠(yuǎn)的國(guó)際盛會(huì)。在這場(chǎng)全球矚目的重大國(guó)際時(shí)政題材報(bào)道中,約70個(gè)國(guó)家的5000名記者聚集杭州、同臺(tái)競(jìng)技。如何策劃、認(rèn)識(shí)、實(shí)施宣傳報(bào)道?有哪些體會(huì)與值得回味之處?浙報(bào)集團(tuán) G20報(bào)道 時(shí)政報(bào)道作為會(huì)議主辦地媒體,浙

      中國(guó)記者 2016年10期2016-05-12

    • 浙報(bào)傳媒并購(gòu)戰(zhàn)略及其啟示
      310018)?浙報(bào)傳媒并購(gòu)戰(zhàn)略及其啟示湯麒(浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江杭州310018)中國(guó)經(jīng)過三十多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得與經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系密切的文化傳媒業(yè)的“事業(yè)”屬性逐漸褪去,而越來(lái)越受到社會(huì)關(guān)注的是其“產(chǎn)業(yè)”屬性。對(duì)于剛剛進(jìn)入市場(chǎng)化階段的中國(guó)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)而言,并購(gòu)作為一種新新的發(fā)展方式,對(duì)傳媒業(yè)來(lái)說有著莫名的吸引力。在日漸頻繁的并購(gòu)活動(dòng)中,文化傳媒業(yè)逐漸呈現(xiàn)出其特有的行業(yè)特點(diǎn),但是同時(shí)它也面臨向新媒體轉(zhuǎn)型的困境,亟待尋求一條新的戰(zhàn)略出路。本文以浙報(bào)傳媒集團(tuán)股

      福建質(zhì)量管理 2016年11期2016-04-16

    • 從“浙報(bào)模式”到“浙報(bào)精神”:浙報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型對(duì)廣電集團(tuán)的啟示
      □陸高峰從“浙報(bào)模式”到“浙報(bào)精神”:浙報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型對(duì)廣電集團(tuán)的啟示□陸高峰浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)近些年的發(fā)展在傳媒業(yè)界有目共睹,廣電媒體如何借鑒報(bào)業(yè)集團(tuán)的成功之路?本文在深刻剖析浙報(bào)集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型之路的基礎(chǔ)上,揭示了可供廣電借鑒的方法和理念。浙報(bào)模式 浙報(bào)精神廣電集團(tuán) 轉(zhuǎn)型浙報(bào)傳媒作為全國(guó)第一家將媒體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市的報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),上市五年來(lái)取得的業(yè)績(jī)令人矚目。2016年4月,公司公布的上年度年報(bào)顯示,2015年?duì)I業(yè)收入達(dá)到34.58億元,同比增長(zhǎng)12.77%;

      聲屏世界 2016年12期2016-04-06

    • 基于資本、技術(shù)、用戶“三位一體”的媒體融合轉(zhuǎn)型 ——以浙報(bào)集團(tuán)為例
      融合轉(zhuǎn)型 ——以浙報(bào)集團(tuán)為例杜肖(重慶大學(xué) 新聞學(xué)院,重慶 401331)這是一個(gè)媒體大變革的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展使傳播格局發(fā)生了前所未有的變化。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,推動(dòng)媒體融合發(fā)展、進(jìn)行媒體轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)事關(guān)生死存亡的緊迫任務(wù)。浙報(bào)集團(tuán)以投資與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù),先后通過推動(dòng)媒體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市、成立浙報(bào)傳媒夢(mèng)工場(chǎng)、并購(gòu)邊鋒浩方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),成功打造了融合發(fā)展的資本平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、用戶平臺(tái),贏得了在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域整合資源的主動(dòng)權(quán),成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型成功的一個(gè)

      新聞研究導(dǎo)刊 2016年13期2016-02-28

    • 以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng)報(bào)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 ——對(duì)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)傳媒夢(mèng)工場(chǎng)的案例分析
      型 傳媒夢(mèng)工場(chǎng) 浙報(bào)集團(tuán)一、中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的十年路徑2014年9月,李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇開幕式上提出,要開啟大眾創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)新新時(shí)代。與30年前的改革開放相呼應(yīng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再次回到依靠市場(chǎng)和草根創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。這一新的發(fā)展背景與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊相結(jié)合,為大眾媒體發(fā)展帶來(lái)新的思考和理念。2000年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體重壓已成定勢(shì),傳統(tǒng)報(bào)業(yè)為尋求出路招數(shù)頻出。歸納起來(lái)大致包括以下幾種:1.外圍修補(bǔ)。即不大動(dòng)干戈,只在本報(bào)紙平臺(tái)之外,增加當(dāng)下新媒體的流

      新聞前哨 2015年8期2015-12-23

    • 全媒體時(shí)代地方媒體的突發(fā)事件應(yīng)對(duì) ——以浙報(bào)集團(tuán)防御“燦鴻”強(qiáng)臺(tái)風(fēng)報(bào)道為例
      事件應(yīng)對(duì) ——以浙報(bào)集團(tuán)防御“燦鴻”強(qiáng)臺(tái)風(fēng)報(bào)道為例□ 文/陳敏瑋7月11日,2015年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“燦鴻”一路裹挾風(fēng)雨登陸浙江。一次傳統(tǒng)媒體習(xí)以為常的防臺(tái)宣傳,因?yàn)槊襟w融合報(bào)道,展現(xiàn)出全新狀態(tài)和傳播效應(yīng)。新媒體高強(qiáng)度首發(fā)播報(bào),新媒介技術(shù)的多樣呈現(xiàn)成為此次報(bào)道的亮點(diǎn)。突發(fā)事件 全媒體報(bào)道 浙報(bào)集團(tuán)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)不但在日常報(bào)道中不斷嘗試融合報(bào)道,更借由重大突發(fā)性事件不斷出擊練兵,收獲難得的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),刷新采編人員對(duì)于媒體融合報(bào)道的直觀認(rèn)識(shí)。組團(tuán)作戰(zhàn),“中央廚房”

      中國(guó)記者 2015年9期2015-03-16

    • 浙報(bào)傳媒上市四周年觀察
      □ 文/任 琦浙報(bào)傳媒上市四周年觀察□ 文/任 琦傳統(tǒng)媒體集團(tuán)要不要上市?是否應(yīng)該上市?上市有沒有用?上市能發(fā)揮哪些作用?在種種疑問與猶疑中,很多媒體集團(tuán)耽誤了上市良機(jī)。本文通過對(duì)浙報(bào)傳媒上市四年以來(lái)多方面發(fā)展與進(jìn)步的分析,相信可以回答上述疑問。媒體上市 媒體融合 體制機(jī)制 資本運(yùn)作2011年9月29日,浙報(bào)傳媒(股票代碼:600633)上市,這是全國(guó)第一家媒體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市的省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)。上市當(dāng)日,浙報(bào)傳媒以52.6億元的市值位列傳媒出版板塊上市公司

      中國(guó)記者 2015年11期2015-03-06

    • 浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)“三圈環(huán)流”推進(jìn)媒體融合
      月的努力,目前,浙報(bào)集團(tuán)傳統(tǒng)媒體讀者600萬(wàn),互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶由融合前的2000萬(wàn)增加到目前的4000多萬(wàn),傳統(tǒng)媒體的傳播力、公信力、影響力借助新媒體得到了提升。此外,在實(shí)施邊鋒網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)媒體化改造過程中,嘗試開發(fā)在游戲主頁(yè)開設(shè)新聞專區(qū)、游戲退出后推送“新聞彈窗”。經(jīng)測(cè)試,目前邊鋒網(wǎng)絡(luò)日均訪問量達(dá)到550萬(wàn)人次,最高時(shí)達(dá)到1000萬(wàn)。當(dāng)前,浙報(bào)集團(tuán)正在組織力量學(xué)習(xí)借鑒網(wǎng)站新聞彈窗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合游戲用戶閱讀新聞的習(xí)慣偏好,探索研發(fā)提供更具可視化、社交化、互動(dòng)性

      新聞傳播 2015年1期2015-02-26

    • 浙報(bào)傳媒經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與思考——基于引入現(xiàn)金流量的杜邦財(cái)務(wù)分析
      公司的財(cái)務(wù)狀況。浙報(bào)集團(tuán)是浙江省第一家上市的國(guó)有文化企業(yè),也是全國(guó)第一家媒體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市的報(bào)業(yè)集團(tuán)。浙報(bào)傳媒的上市有著鮮明的探路者色彩,它上市后的發(fā)展?fàn)顩r將直接影響我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)上市的整體進(jìn)程[8]。所以本文以浙報(bào)傳媒①浙報(bào)集團(tuán)所屬浙報(bào)傳媒控股集團(tuán)有限公司與上海白貓股份有限公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,并于2011年9月實(shí)現(xiàn)了報(bào)刊傳媒類經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的整體借殼上市,上海白貓股份有限公司更名為浙報(bào)傳媒集團(tuán)股份有限公司,簡(jiǎn)稱“浙報(bào)傳媒”。為研究對(duì)象,通過運(yùn)用引入現(xiàn)金流

      杭州電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版) 2014年1期2014-11-14

    • 借助新媒體提升全員素質(zhì)浙報(bào)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院運(yùn)行模式初探
      媒體提升全員素質(zhì)浙報(bào)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院運(yùn)行模式初探文/吳楊在新媒體風(fēng)起云涌的大環(huán)境下,浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院為依托,努力提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),為集團(tuán)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)樞紐型傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才支撐。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院運(yùn)行兩年以來(lái),以博物篤行、格物致知為目標(biāo),積極探索將員工培訓(xùn)從個(gè)人化的專項(xiàng)培訓(xùn),提升到多層次、多方面的崗位、職業(yè)技能培訓(xùn),從局部的、間斷性的培訓(xùn)方式,提升到全覆蓋、持續(xù)性、有規(guī)劃的崗位培訓(xùn)體系,把員工職業(yè)發(fā)展通道、員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)、員工終身學(xué)習(xí)等諸

      浙江共產(chǎn)黨員 2014年8期2014-02-02

    • 放不下的用戶資源
      轉(zhuǎn)型的核心問題。浙報(bào)集團(tuán)認(rèn)為,浙江日?qǐng)?bào)作為黨報(bào),其宣傳使命是與互聯(lián)網(wǎng)契合的。黨報(bào)的宣傳宗旨是“為人民服務(wù)”,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的使命則是“一切以用戶為中心”,二者的表述雖略有不同,但是其內(nèi)在涵義是完全一致的。如果傳統(tǒng)媒體真的擁有了用戶平臺(tái),不就可以更好地做到為人民服務(wù)了嘛!而這些年來(lái),傳統(tǒng)媒體搞了不少新媒體劇本,卻都是在人家打造的戲臺(tái)上唱戲。于是,浙報(bào)傳媒集團(tuán)上市后,打造開放、自主的用戶集聚平臺(tái)成為其當(dāng)務(wù)之急。今年年初,浙報(bào)傳媒斥資32億收購(gòu)邊鋒浩方,這一“豪舉”

      中國(guó)傳媒科技 2013年17期2013-08-15

    • 探索報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的新路徑——訪浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有感
      步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。浙報(bào)集團(tuán)選擇了第三種模式(或路徑),馬云曾開玩笑地說,浙報(bào)原先總是隔岸觀火,現(xiàn)在終于跨過界河與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起廝殺了。浙報(bào)集團(tuán)的模式(或路徑)在業(yè)界引起了廣泛的關(guān)注,并獲得了不少同行的積極評(píng)價(jià),但也有一些不同的聲音。報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型,路在何方?2013年8月16日,我們一行3三人帶著疑問和求解的渴望,來(lái)到了烈日燒烤中的杭州,參觀了位于西子湖畔我國(guó)傳媒首個(gè)新媒體孵化器“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”,拜訪了浙報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的操盤手高海浩社長(zhǎng),使我有耳目一新之感。浙報(bào)集團(tuán)20

      中國(guó)傳媒科技 2013年17期2013-05-11

    • 浙報(bào)集團(tuán):品牌驅(qū)動(dòng)發(fā)展
      文/丁曉琴浙報(bào)集團(tuán):品牌驅(qū)動(dòng)發(fā)展文/丁曉琴2011年是中國(guó)報(bào)業(yè)歷程中不平凡的一年。這一年,文化體制改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,中國(guó)報(bào)業(yè)面臨體制機(jī)制的改革與轉(zhuǎn)型,而新媒體發(fā)展又推動(dòng)著傳媒格局嬗變。面對(duì)變局,許多報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)意識(shí)到無(wú)論是紙媒之間的競(jìng)爭(zhēng),還是全媒體形態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng),品牌才是真正的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力。而在浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),2009年就已經(jīng)開始嘗試以品牌戰(zhàn)略來(lái)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)向科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以品牌為先導(dǎo),確立集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略是企業(yè)以品牌的營(yíng)造、

      傳媒 2011年10期2011-04-01

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