京瓷

，該廠老板想到了京瓷創(chuàng)始人、大企業(yè)家稻盛和夫，于是便上門求救?？吹綄?duì)方誠(chéng)懇的樣子，稻盛和夫便答應(yīng)下來(lái)，第二天便去該廠實(shí)地考察，與該企業(yè)干部員工座談，他們也熱切懇請(qǐng)稻盛和夫先生出手相助。當(dāng)時(shí)，稻盛和夫僅僅出于俠義之心，沒(méi)有任何所謂戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的考量。在這重建的過(guò)程中，有一部分激進(jìn)派工會(huì)成員提出了過(guò)分的要求，遭到稻盛和夫的斷然拒絕。看到稻盛和夫沒(méi)有滿足自己的要求，這些人不但組織罷工，而且涌上京都的繁華街市，用高音喇叭進(jìn)行宣傳破壞稻盛和夫和京瓷公司的形象。許多人都

，該廠老板想到了京瓷創(chuàng)始人、大企業(yè)家稻盛和夫，于是便上門求救?？吹綄?duì)方誠(chéng)懇的樣子，稻盛和夫便答應(yīng)下來(lái)，第二天便去該廠實(shí)地考察，與該企業(yè)干部員工座談，他們也熱切懇請(qǐng)稻盛和夫先生出手相助。當(dāng)時(shí)，稻盛和夫僅僅出于俠義之心，沒(méi)有任何所謂戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的考量。在這重建的過(guò)程中，有一部分激進(jìn)派工會(huì)成員提出了過(guò)分的要求，遭到稻盛和夫的斷然拒絕?？吹降臼⒑头驔](méi)有滿足自己的要求，這些人不但組織罷工，而且涌上京都的繁華街市，用高音喇叭進(jìn)行宣傳破壞稻盛和夫和京瓷公司的形象。許多人都

日本知名實(shí)業(yè)家、京瓷名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)稻盛和夫去世，終年90 歲。稻盛和夫出生于1932年，1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部，后就職于京都企業(yè)松風(fēng)工業(yè)。1959年，27 歲的稻盛和夫以300 萬(wàn)日元?jiǎng)?chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社(現(xiàn)名京瓷Kyocera)。1984年，52 歲的稻盛和夫創(chuàng)辦第二電信(原名DDI，現(xiàn)名KDDI，在日本為僅次于NTT 的第二大通訊公司)，這兩家公司又都在他的帶領(lǐng)下進(jìn)入世界500 強(qiáng)。京瓷成立之初，情況并不理想。不僅場(chǎng)地極其簡(jiǎn)陋，在職員工也屈指可數(shù)。

日本著名實(shí)業(yè)家、京瓷名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)稻盛和夫 圖/ 視覺(jué)中國(guó)2022 年8 月24 日，日本著名實(shí)業(yè)家、京瓷名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)稻盛和夫，在90 歲高齡去世。不止日本國(guó)內(nèi)，即便是在中國(guó)商界，稻盛和夫也因其創(chuàng)下的經(jīng)營(yíng)神話備受推崇，儼然導(dǎo)師一般的角色。如今，狂熱擁躉心目中的精神導(dǎo)師遠(yuǎn)去了。松下電子的松下幸之助（左1）、本田的創(chuàng)始人本田宗一郎（左2）、索尼創(chuàng)始人盛田昭夫（右）和稻盛和夫并稱“經(jīng)營(yíng)四圣”。稻盛和夫堪稱日本企業(yè)界的常青樹(shù)，他27 歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)辦了京都陶瓷株式會(huì)社和

。稻盛和夫創(chuàng)辦了京瓷和KDDI這兩大日本公司;在年逾七旬時(shí)，又負(fù)責(zé)日本航空重組，并最終使其扭虧為盈。他試圖將略顯神秘的東方哲學(xué)同源自西方的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合二為一，并因此在日本以及中國(guó)收獲了一大批忠誠(chéng)“信徒”。2022年8月24日，稻盛和夫因自然衰老，于京都家中去世，享年90歲。挫折中成長(zhǎng)1932年1月，稻盛和夫出生于日本九州南部鹿兒島。幼年時(shí)，他的父親是一位獨(dú)立印刷工，母親則主要負(fù)責(zé)養(yǎng)育包括稻盛和夫在內(nèi)的七個(gè)孩子，全家生活相當(dāng)拮據(jù)。但不管情況如何，整個(gè)家庭保

這么講，是因?yàn)樵?span id="j5i0abt0b" class="hl">京瓷還是中小企業(yè)的時(shí)候，看到那些吸引了許多優(yōu)秀人才的企業(yè)，我不禁嘆息：“與那家企業(yè)相比，到我們這兒來(lái)的盡是些腦子不靈活的人，這樣下去我們的企業(yè)能發(fā)展壯大嗎？”有才華的人進(jìn)來(lái)，就寄予極大的期望，不斷讓他們做事，培養(yǎng)他們。我記得這期間，對(duì)那些頭腦略為遲鈍的人我就有點(diǎn)兒瞧不起。但是，那些頭腦略為遲鈍但人品好的人，為人處事態(tài)度很謙虛，即使做最底層的工作也會(huì)默默地拼命干。這樣的人通過(guò)多年的積累，不知不覺(jué)，能力提升，工作出色，成長(zhǎng)為優(yōu)秀的人才，這種情況

瓷株式會(huì)社（現(xiàn)稱京瓷），又在52歲創(chuàng)立KDDI，一手打造了兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。2008年，央視經(jīng)濟(jì)頻道“對(duì)話”欄目對(duì)稻盛和夫進(jìn)行采訪，問(wèn)他有沒(méi)有創(chuàng)建第三家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的打算，當(dāng)時(shí)的稻盛和夫說(shuō)自己沒(méi)有這方面的野心了，只想安靜度過(guò)晚年。但計(jì)劃趕不上變化。兩年之后的2010年，已經(jīng)退休十三年的稻盛和夫，在78歲高齡之際臨危受命，接手日航這家處于破產(chǎn)邊緣的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，并在半年時(shí)間內(nèi)扭虧為盈，創(chuàng)下日航歷史上的最高利潤(rùn)。憑借在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的屢屢成功，稻盛和夫一手創(chuàng)建的

蒙受巨大的損失。京瓷生產(chǎn)的電子工業(yè)用各類陶瓷零件，幾乎全都是按客戶訂單生產(chǎn)的。客戶都是電器廠家，客戶機(jī)器裝配的日程安排與京瓷提供的配件交貨期緊密相連，京瓷必須嚴(yán)格遵守預(yù)定的交貨期。在生產(chǎn)過(guò)程中只要發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)，承諾的交貨期無(wú)法兌現(xiàn)，就是違約，那將損害公司的信譽(yù)。例如，臨近交貨期了，因工作不到位而產(chǎn)生了不良品;如果該產(chǎn)品的制造周期是兩個(gè)星期，而問(wèn)題又發(fā)生在最終出貨階段時(shí)，就意味著要再花兩個(gè)星期去重新制造產(chǎn)品。如果真是這樣，銷售員就得立刻向客戶解釋，并且一個(gè)

哲學(xué);稻盛和夫;京瓷一、引言日本著名企業(yè)家稻盛和夫在其近60年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)生涯中，締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)（京瓷和KDDI），拯救了一家世界500強(qiáng)企業(yè)（日本航空），不僅創(chuàng)下了企業(yè)經(jīng)營(yíng)史上的奇跡，還形成了獨(dú)具一格的極具東方文化特色的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。“敬天愛(ài)人”是稻盛和夫企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心理念，也是京瓷公司的社訓(xùn)。從字面上解釋，敬天愛(ài)人意為“敬奉天理，關(guān)愛(ài)世人”。然而，“敬天愛(ài)人”理念的本真內(nèi)涵卻遠(yuǎn)非字面意義這么簡(jiǎn)單，須結(jié)合京瓷公司的經(jīng)營(yíng)歷史、稻盛和夫的人生經(jīng)

采用案例研究法對(duì)京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究，試圖對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行回答。京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)的組織績(jī)效管理是由一套精致的管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，其由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（哲學(xué)共有）、管理會(huì)計(jì)體系（單位時(shí)間核算制）、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的組織細(xì)分機(jī)制、阿米巴領(lǐng)導(dǎo)培育與選拔機(jī)制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制及績(jī)效溝通機(jī)制等六個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力則是整個(gè)系統(tǒng)得以有效構(gòu)建與運(yùn)行的前提與動(dòng)力。關(guān)鍵詞：阿米巴經(jīng)營(yíng);組織績(jī)效管理;協(xié)同;京瓷;稻盛和夫一、引言由日本著名企業(yè)家稻盛和夫創(chuàng)建的兩家企業(yè)——京

19年，隆重推出京瓷4排頭大產(chǎn)量導(dǎo)帶機(jī)、愛(ài)普生S3200工業(yè)噴頭導(dǎo)帶機(jī)；2020年，推出京瓷6排頭大產(chǎn)量導(dǎo)帶機(jī)、愛(ài)普生S3200工業(yè)噴頭新一代打紙機(jī)。產(chǎn)品介紹紡織噴墨機(jī)SP-1800·星光Dimatix SG1024 208個(gè)噴頭·物理分辨率：400dpi·應(yīng)用：分散打紙·速度：實(shí)際生產(chǎn)速度可達(dá)到2700m/h。紡織掃描噴墨機(jī)F418·產(chǎn)品系列號(hào) ：F418·噴頭型號(hào)：京瓷KJ4B·物理分辨率：300/600dpi·打印幅寬：1800mm·噴頭數(shù)量：京瓷噴

激烈的斗志。我在京瓷內(nèi)部經(jīng)常說(shuō)：“覺(jué)得不行的時(shí)候，才是工作的開(kāi)始?！边@句話是我年輕時(shí)得出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。我創(chuàng)辦京瓷后不久，為了確保以后有飯可吃，就不斷去開(kāi)拓新客戶，經(jīng)常上門推銷。但是，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的京瓷既沒(méi)有名氣和信譽(yù)，又沒(méi)有實(shí)績(jī)，所以上門推銷時(shí)，總是被冷淡拒絕。我記得最為屈辱的一次經(jīng)歷是拜訪某知名大型機(jī)電廠家。那個(gè)時(shí)候我什么都不懂，一心只想見(jiàn)到對(duì)方真空管制造部門的技術(shù)人員，于是就突然上門拜訪，結(jié)果門衛(wèi)讓我吃了閉門羹：“我們不接待沒(méi)有預(yù)約的突然來(lái)訪?！钡也凰佬模?/div>

商界評(píng)論 2020年10期2020-12-10

能不堪一擊?？吹?span id="j5i0abt0b" class="hl">京瓷至今走過(guò)的歷程，也有人認(rèn)為“那不過(guò)是京瓷的產(chǎn)品和事業(yè)碰巧趕上了潮流，那只是幸運(yùn)”。但是我認(rèn)為絕非如此。反復(fù)襲來(lái)的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)把許多企業(yè)淘汰出局，而一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)達(dá)50年的歷程中，不僅能夠持續(xù)生存，而且能夠不斷成長(zhǎng)發(fā)展，其中肯定存在必然性的原因，那就是指引企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展的“經(jīng)營(yíng)的要諦”。但企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的“經(jīng)營(yíng)的要諦” 絕不是什么復(fù)雜難懂的道理，最重要的是經(jīng)營(yíng)者的態(tài)度，即所謂“慎重堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)”，我認(rèn)為這極為單純。公司創(chuàng)業(yè)不久，就立志要成為高收益

的公司，即著名的京瓷，創(chuàng)立近六十年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)虧損，甚至躲過(guò)了經(jīng)濟(jì)大蕭條。而稻盛和夫的會(huì)計(jì)體系也融入了自己的人生哲學(xué)，是他一生的經(jīng)歷與智慧的完美體現(xiàn)。關(guān)鍵詞：稻盛和夫;京瓷;經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì);業(yè)財(cái)融合所謂會(huì)計(jì)，就是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專門的方法，對(duì)企業(yè)、機(jī)關(guān)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的反映和監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。具體而言，會(huì)計(jì)是對(duì)一定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的核算和監(jiān)督，并向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息。企業(yè)所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都由會(huì)計(jì)進(jìn)行記錄，匯

京瓷全新推出5款A(yù)3高速旗艦復(fù)印機(jī)近日，京瓷全新5款A(yù)3高速旗艦復(fù)印機(jī)密集上市，分別是A3黑白激光復(fù)印機(jī)TASKalfa 7003i/8003i/9003i系列、A3彩色激光復(fù)印機(jī)TASKalfa 7353ci/8353ci系列。5款機(jī)型均標(biāo)配復(fù)印、打印、彩色掃描功能，可以選購(gòu)傳真功能，輸出速度分別為90/80/70ppm。其中，TASKalfa 9003i打印輸出高達(dá)90頁(yè)/分，輸出速度是京瓷目前在售激光類復(fù)印機(jī)產(chǎn)品中的王者。在操控方面，全新京瓷A3高速

。實(shí)際上我經(jīng)營(yíng)的京瓷公司就是如此。京瓷今年迎來(lái)了創(chuàng)立57周年，而在這57年問(wèn)京瓷沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次年度虧損，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)順利成長(zhǎng)發(fā)展的目標(biāo)。但是回顧這半個(gè)多世紀(jì)的歷史過(guò)程，我們?cè)庥鲞^(guò)多次嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)蕭條。70年代的石油危機(jī)，80年代的日元升值危機(jī)，90年代的泡沫破裂的危機(jī)，2000年代IT泡沫破裂的危機(jī)，以及不久前的雷曼金融危機(jī)，我們經(jīng)歷了各種各樣的經(jīng)濟(jì)蕭條。每次面臨蕭條，作為經(jīng)營(yíng)者的我總是憂心忡忡，夜不能寐。但是，為克服蕭條不懈努力，每一次闖過(guò)蕭條期后，京瓷的

作伙伴。我在創(chuàng)立京瓷后不久，就利用各種機(jī)會(huì)，敞開(kāi)胸懷，積極地向員工們講述自己的想法，講述公司將如何發(fā)展。這么做，就是因?yàn)槲野褑T工當(dāng)作了共同經(jīng)營(yíng)的伙伴。既然是我的經(jīng)營(yíng)伙伴，就必須讓他們理解我的想法。同時(shí)，也正因?yàn)槲野褑T工當(dāng)伙伴，員工們才會(huì)認(rèn)真地、用心地傾聽(tīng)我的講話?！斑@樣的社長(zhǎng)，我甘愿追隨。雖然公司的待遇并不高，但這個(gè)人我跟定了，我愿意一輩子跟他走?！睘榱俗寙T工們萌生這樣的心情，為了在企業(yè)里構(gòu)建如此牢固的人際關(guān)系，我殫精竭慮，拼命努力?！按龃_實(shí)不高，工作還

盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)亦即“京瓷哲學(xué)”，發(fā)端于稻盛先生初入職的松風(fēng)工業(yè)，成型于其所創(chuàng)辦的京都陶瓷，更運(yùn)用和驗(yàn)證于他親手創(chuàng)建的日本第二電信（KDDI）和日航重建。而這三家不同行業(yè)的公司均屬世界500強(qiáng)范疇，足見(jiàn)其哲學(xué)的普適性。據(jù)先生回憶，從他1955年入職松風(fēng)工業(yè)起，“為了做好工作，必須擁有這樣的思維方式，必須抱這樣的心態(tài)”， 每當(dāng)有所感悟時(shí)，他就把自己的想法記在研究實(shí)驗(yàn)用的筆記本上。當(dāng)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)京瓷公司的時(shí)候，他常常把記錄了工作要訣的筆記本拿出來(lái)，再添上在經(jīng)營(yíng)中新的體悟

創(chuàng)業(yè)初期的貸款，京瓷以高收益為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。但是事實(shí)上，在貸款全部?jī)斶€以前，因?yàn)橛唵慰焖僭黾樱中枰碌脑O(shè)備投資，所以又接受了別的銀行的融資。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)后的一段時(shí)期內(nèi)，京瓷還沒(méi)有充足的內(nèi)部留存。但當(dāng)時(shí)，在還款計(jì)劃方面我們有了一點(diǎn)智慧。最初借貸的1000萬(wàn)日元如何歸還；另外，新的設(shè)備投資獲得的融資，如何通過(guò)別的途徑歸還；后面繼續(xù)發(fā)生的別的設(shè)備投資又如何利用融資歸還。每個(gè)項(xiàng)目的貸款還款聯(lián)系起來(lái)考慮，好像組編一輛前后車廂連貫的列車。而且，對(duì)每次新設(shè)備投資需要增加的融

都陶瓷株式會(huì)社。京瓷是一家以精密陶瓷技術(shù)為基礎(chǔ)的大型高新技術(shù)企業(yè)，但稻盛和夫本人并不是搞技術(shù)出身，對(duì)公司的核心技術(shù)可以說(shuō)是一竅不通。當(dāng)時(shí)，公司只有8個(gè)人，但除他之外，都是專業(yè)技術(shù)高手，其中有一個(gè)叫井上的更是這方面的專家。井上來(lái)了之后，稻盛和夫把自己的車和辦公室都給他使用，甚至把自己剛裝修好的家也騰出來(lái)，給井上和其他6個(gè)人住，自己則租住在一間又破又舊的小平房里。稻盛和夫?qū)险f(shuō)：“我要謝謝你跟著我干。我只是一個(gè)給京瓷未來(lái)做好夢(mèng)的人，你才是真正的筑夢(mèng)人。做夢(mèng)不

之神”，他創(chuàng)辦了京瓷及KDDI，還曾擔(dān)任日本航空（JAL）會(huì)長(zhǎng)，幫助這家破產(chǎn)的企業(yè)扭虧為盈并再次上市。1983年，稻盛和夫創(chuàng)辦了盛和塾，開(kāi)始向青年企業(yè)家傳授經(jīng)營(yíng)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)思想。7月17日，稻和盛夫在第27屆盛和塾世界大會(huì)上做了告別演講。以下是演講節(jié)選：“做事徹底、謙虛謹(jǐn)慎、全身心投入；不怕困難，努力就不會(huì)落后于常人；要比別人更加努力；相信人的能力是無(wú)限的，繼續(xù)追求無(wú)止境地努力。這是構(gòu)成我的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心概念?！暗俏野l(fā)現(xiàn)，有的經(jīng)營(yíng)者有誤解：他們把哲學(xué)視為行

新聞》近日?qǐng)?bào)道，京瓷將在北海道建設(shè)日本國(guó)內(nèi)首個(gè)完全通過(guò)可再生能源供電的數(shù)據(jù)中心。將運(yùn)用光伏、風(fēng)力和生物質(zhì)能，結(jié)合蓄電池和人工智能（AI）高效發(fā)電。京瓷的子公司京KYOCERA Communication Systems將于4月在北海道石狩市開(kāi)工建設(shè)數(shù)據(jù)中心，預(yù)計(jì)2021年完工。占地面積3200平方米，將設(shè)置約300架設(shè)備，最大用電量為2000千瓦。除了使用京瓷的光伏面板外，還將在附近新建風(fēng)力發(fā)電設(shè)備。與使用當(dāng)?shù)啬静牡纳镔|(zhì)能發(fā)電企業(yè)攜手采購(gòu)電力。還將采用將

得十分重要。因此京瓷優(yōu)化了精密加工用三坐標(biāo)斷屑槽的設(shè)計(jì)，將小切深用CF斷屑槽、對(duì)應(yīng)切深變化的GF、GQ和LD斷屑槽，以及低阻力的CK、SK斷屑槽進(jìn)行了重新的適用性修正，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了這些產(chǎn)品的高性能化。但是對(duì)于切屑寬度/厚度非常大的切槽/切斷加工，僅僅依靠斷屑槽的形狀來(lái)折斷切屑和控制切屑仍然存在著困難，也一直沒(méi)有得到很好的解決。本次京瓷新推出了“對(duì)應(yīng)高壓內(nèi)冷的KTKF-JCT型刀桿”，可以從兩個(gè)方向吐出冷卻液，并通過(guò)在斷屑槽附近設(shè)置突起改善對(duì)切屑的分?jǐn)啵晒?/div>

金屬加工(冷加工) 2018年3期2018-03-26

京瓷（中國(guó)）商貿(mào)有限公司機(jī)械工具事業(yè)部部長(zhǎng)森吉成時(shí)代的變化正向無(wú)法預(yù)期的方向、以無(wú)法預(yù)測(cè)的速度在推進(jìn)。也許將來(lái)的某一天，汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)也不存在了。再過(guò)幾年回首，或許此時(shí)正是“金屬加工”迎接變化的時(shí)候。京瓷目前以3個(gè)品牌、4家工廠推進(jìn)著在中國(guó)的發(fā)展。這3個(gè)品牌分明是：京瓷、京瓷尤尼莫克、京瓷SGS。尤其2017年隨著京瓷SGS成為京瓷集團(tuán)的一員，京瓷與航空航天產(chǎn)業(yè)的銜接得以強(qiáng)化。SGS公司與AMRC、CCAM等擁有尖端加工技術(shù)的研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，不斷地將其研究成果

20日下午，日本京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)系列講座第一講《阿米巴經(jīng)營(yíng)概要》在上海企聯(lián)開(kāi)講。講座由上海市企業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)李振民主持，日本京瓷阿美巴管理顧問(wèn)（上海）有限公司總經(jīng)理鈴木茂主講。講座中，一百多名來(lái)自會(huì)員企業(yè)的“學(xué)員”齊聚一堂，聆聽(tīng)了阿米巴稻盛經(jīng)營(yíng)有關(guān)哲學(xué)理念、經(jīng)營(yíng)概要、組織編制等內(nèi)容，了解了阿米巴經(jīng)營(yíng)的主要框架，并在互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了深入詳細(xì)的互動(dòng)，收獲頗豐。2016年底，上海企聯(lián)首次推出《京瓷哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)》專題演講，受到會(huì)員企業(yè)的廣泛歡迎。今年，上海

日本京瓷集團(tuán)及其子公司KDDI，皆為世界500強(qiáng)大企業(yè)。京瓷集團(tuán)的成功是因它自始至終走創(chuàng)新之路。創(chuàng)新使京瓷產(chǎn)生了不竭的動(dòng)力，使京瓷由一個(gè)位于京都西京區(qū)的小小街道企業(yè)，一步步走向了世界。京瓷創(chuàng)新的實(shí)踐歃血為盟，構(gòu)建起飛平臺(tái) 京瓷公司創(chuàng)立于1959年，它由稻盛和夫等8名志同道合者仿照《三國(guó)演義》中桃園三結(jié)義儀式，歃血為盟，走上一條創(chuàng)業(yè)之路。稻盛1955年大學(xué)畢業(yè)后，經(jīng)人介紹進(jìn)入即將破產(chǎn)的京都松風(fēng)工業(yè)公司工作，從事開(kāi)發(fā)松下公司委托的電視顯像管陶瓷零件U型絕緣體。

imatix）、京瓷（Kyocera）、理光（Ricoh）、柯尼卡（Konica）、松下（Panasonic）、精工（Seiko）。這7個(gè)噴頭品牌中，占比前三位分別是：Epson（38%）、富士Dimatix（20%）和京瓷（20%）、理光（11%）。其中，富士Dimatix和京瓷噴頭旗鼓相當(dāng)，均排名第二。值得注意的是，今年展會(huì)工業(yè)噴頭（富士、京瓷、理光、Konica、精工）已牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位，在參展設(shè)備中占比總和達(dá)到59%，反映中國(guó)數(shù)碼印花已真正進(jìn)入工業(yè)

業(yè)待崗。我經(jīng)營(yíng)的京瓷在保證所有員工正常就業(yè)的同時(shí)，仍然確保產(chǎn)生利潤(rùn)。同時(shí)因?yàn)橥ㄟ^(guò)高收益獲得的利潤(rùn)作為企業(yè)內(nèi)部留存不斷積累，哪怕企業(yè)因蕭條而陷入虧損，在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)，即使不向銀行借款，不解雇員工，企業(yè)照樣挺得下去。之所以能夠不斷積累企業(yè)內(nèi)部留存，是因?yàn)槲冶緛?lái)就屬于謹(jǐn)慎小心又愛(ài)操心的那一類人?！耙坏┰庥鍪挆l該怎么辦呢？”我一直忐忑不安，也正因?yàn)槿绱?，我?jīng)營(yíng)企業(yè)就格外努力，所以，即使處于石油危機(jī)的漩渦中心，在公司的安全性方面我仍有足夠的自信。經(jīng)濟(jì)不景氣，員工就會(huì)動(dòng)

瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電信（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長(zhǎng)。生長(zhǎng)環(huán)境稻盛和夫的父親畩市是個(gè)老實(shí)認(rèn)真又謹(jǐn)慎的人。他開(kāi)了個(gè)印刷作坊，后來(lái)又?jǐn)U展為稻盛承做堂。畩市終日辛勞，每晚要忙到午夜12點(diǎn)，可收入?yún)s不多，只能勉強(qiáng)維生。不過(guò)他已滿足了。他在經(jīng)營(yíng)上謹(jǐn)慎保守，一生從不舉債。“從來(lái)沒(méi)有人登門討過(guò)賬”，這是畩市很驕傲的一句話。后

株式會(huì)社（現(xiàn)在的京瓷公司）。雖然當(dāng)時(shí)只有28名員工，而且20名是初中畢業(yè)生，但他總是鼓勵(lì)大家：“我們就是要讓京瓷成為原町第一的公司，然后成為京都第一的公司，成為京都第一后，要成為日本第一，實(shí)現(xiàn)日本第一后，要成為世界第一。這是我們的目標(biāo)。今天雖然租借在微不足道的小倉(cāng)庫(kù)，但總有一天，京瓷一定會(huì)成為世界的京瓷。”在經(jīng)營(yíng)中，稻盛始終堅(jiān)持將60%利潤(rùn)讓給合作伙伴，取得所有合作者的信賴和扶持。在過(guò)去50年中，京瓷由最初制造系列物理、化學(xué)和電子性能的技術(shù)陶瓷，成為生產(chǎn)幾

伏板方陣?，F(xiàn)在，京瓷TCL太陽(yáng)能聯(lián)合公司（以下簡(jiǎn)稱“京瓷”）要讓人們的腦海中增加一幅畫面，它打算讓水和太陽(yáng)能發(fā)電站更緊密地聯(lián)系在一起。京瓷正在日本千葉縣市原市的山倉(cāng)水庫(kù)建造全球最大的水上太陽(yáng)能發(fā)電站，預(yù)計(jì)2017年完工。建成后，占“水”面積約18萬(wàn)平方米，輸出功率約13.7兆瓦，年發(fā)電量大約相當(dāng)于4970戶普通家庭的年用電量。太陽(yáng)能發(fā)電分為光熱發(fā)電和光伏發(fā)電。前者通過(guò)碟形鏡面聚集太陽(yáng)能，加熱工質(zhì)（實(shí)現(xiàn)熱能和機(jī)械能相互轉(zhuǎn)化的媒介物質(zhì)）以驅(qū)動(dòng)汽輪發(fā)電機(jī)發(fā)電；后

檳榔”、“榮麟·京瓷”、“榮麟·梧桐”，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)可，并在國(guó)內(nèi)外連續(xù)獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)。榮麟以家具作為載體，展現(xiàn)自己對(duì)東西方文化的理解，正如《易經(jīng)》賁卦所指，“飾外揚(yáng)質(zhì)”，以質(zhì)為主，以文調(diào)節(jié)。細(xì)細(xì)解讀“榮麟”，可尋到西式的秀美與東方的慧中，可尋到體用的溫室與視覺(jué)的盛宴，可尋到皇室的華貴與文人的清雅，在安和的享受中體會(huì)“洋風(fēng)意濃、雅貴共賞”的款款真意，是一個(gè)將設(shè)計(jì)融入生活的典范。榮麟經(jīng)過(guò)十五年的探索，用原創(chuàng)設(shè)計(jì)走出了自己的行業(yè)路線，成為

共同成長(zhǎng)起來(lái)?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">京瓷并不是那樣的企業(yè)，盡管我們也生產(chǎn)零部件，但我們是一家零部件的供應(yīng)廠家?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">京瓷中國(guó)商貿(mào)總經(jīng)理后藤雄次告訴記者。隨著日本制造系統(tǒng)的變化，企業(yè)系列雖然還是日本組織產(chǎn)品生產(chǎn)的重要形式，但在“系列”之外，特別是日本家電進(jìn)入到數(shù)碼家電階段后，“系列”在漸漸淡化，有獨(dú)立設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)能力的零部件企業(yè)，可以獨(dú)立于大企業(yè)之外，成為有定價(jià)權(quán)，為大企業(yè)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)新產(chǎn)品提供幫助的新型企業(yè)。手機(jī)、電動(dòng)汽車方面的生產(chǎn)尤其具有這種特點(diǎn)?，F(xiàn)在已經(jīng)不再是大企業(yè)提供概念

造更多新價(jià)值?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">京瓷FY16 OA渠道全國(guó)代理商大會(huì)閉幕?；仡?015財(cái)年，京瓷攜手合作伙伴以穩(wěn)健的步伐持續(xù)前行，保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率也在不斷上升。京瓷辦公信息系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理丸林卓哉在會(huì)上表示，為渠道代理商介紹了2015財(cái)年京瓷OA產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)，詳細(xì)說(shuō)明了京瓷的渠道建設(shè)進(jìn)展、發(fā)展愿景和接下來(lái)的合作體制，并提出了2016財(cái)年的發(fā)展愿景，希望秉承光明正大、公平公正的精神，開(kāi)展公正的交易，構(gòu)筑相互信賴的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)京

的第一人。由于“京瓷”公司給他的冒險(xiǎn)旅行提供了支持，所以，南極歸來(lái)之后，他去拜訪了“京瓷”創(chuàng)始人稻盛和夫。這是他們的第一次見(jiàn)面，稻盛和夫非常贊賞大場(chǎng)滿郎的冒險(xiǎn)精神和勇氣，一見(jiàn)面就贊揚(yáng)他：“大場(chǎng)先生真是一個(gè)英勇無(wú)畏的勇士?！比欢瑢?duì)于稻盛和夫的贊揚(yáng)，大場(chǎng)滿郎卻面露尷尬之色，他立即糾正說(shuō)：“不！我并沒(méi)那么神勇。恰恰相反，我是一個(gè)膽小怕死的人?！钡臼⒑头蜷_(kāi)玩笑似地說(shuō)：“您都敢于挑戰(zhàn)像橫越北極和南極這樣的冒險(xiǎn)，還說(shuō)膽?。磕悄懘蟮哪?？”大場(chǎng)滿郎也以玩笑的方式說(shuō)：“膽

精工Seiko、京瓷Kyocera、松下Panasonic。其中，Epson噴頭以寫真級(jí)應(yīng)用為主，其他噴頭以工業(yè)級(jí)應(yīng)用為主。·占比前5的噴頭分別：Epson DX噴頭（43%）、Ricoh噴頭（15%）、京瓷噴頭（12%）、Dimatix噴頭（9%）、Konica噴頭（5%）。其中，Epson DX噴頭延續(xù)2014年優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)居第一?！け敬握箷?huì)推出兩款新噴頭，分別是Epson 5113噴頭及Seiko SPT1024GS，會(huì)在下文詳細(xì)介紹。2．2014ITM

工》記者 韓景春京瓷切削工具：以技術(shù)力體現(xiàn)新價(jià)值■《金屬加工》記者 韓景春京瓷（中國(guó)）商貿(mào)有限公司機(jī)械工具事業(yè)部部長(zhǎng)森吉成CIMT2015期間，以“金屬陶瓷的龍頭公司”主導(dǎo)業(yè)界的京瓷，攜年度新產(chǎn)品以及行業(yè)解決方案盛裝參加展會(huì)，展會(huì)上，京瓷（中國(guó)）商貿(mào)有限公司機(jī)械工具事業(yè)部部長(zhǎng)森吉成先生接受了《金屬加工》雜志記者的采訪。森部長(zhǎng)首先介紹了公司此次參展的產(chǎn)品情況，今年展會(huì)重點(diǎn)推出切削工具新型材料“混合金屬陶瓷TN620/PV720”。此產(chǎn)品通過(guò)特殊表面硬化混合構(gòu)

所需。（張楠）●京瓷辦公信息系統(tǒng)株式會(huì)社（以下簡(jiǎn)稱京瓷）宣布，根據(jù)IDC MarketScape于2014年9月發(fā)布的《全球打印及文件服務(wù)管理供應(yīng)商2014年評(píng)估》報(bào)告，京瓷榮獲“主要參與者（major player）”稱號(hào)。京瓷辦公信息系統(tǒng)董事兼事業(yè)戰(zhàn)略本部長(zhǎng)森田隆三先生表示：“每一位客戶的文檔管理環(huán)境都是獨(dú)特的，京瓷的文件管理解決方案（MDS）通過(guò)量身定制的文檔管理服務(wù)（諸如強(qiáng)大的產(chǎn)品線陣容、定制化方案等）來(lái)解決客戶在商務(wù)中所遇到的問(wèn)題，滿足他們的需求

京瓷株式會(huì)社 (以下簡(jiǎn)稱“京瓷”)開(kāi)發(fā)出鋼車削加工用切削工具 (刀片)2種新材質(zhì)CA510/CA530以及新PG斷屑槽，于今年12月在中國(guó)市場(chǎng)陸續(xù)展開(kāi)銷售。自此鋼車削加工用CVD涂層的主力產(chǎn)品CA5系列全線匯集，可對(duì)應(yīng)廣泛的加工條件。CA510/CA530材質(zhì)，在其各自專用的硬質(zhì)合金母材上施加獨(dú)特的CVD涂層，此涂層采用本公司多年積累的材料技術(shù)，對(duì)涂層成分以及成膜方法加以改良，將專用母材與涂層的密著性比以往提高1.4倍，從而改善了耐磨損性以及抗崩損性。今年

他白手起家培植了京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，2010年，他接手“燙手山芋”——巨虧2萬(wàn)億日元的日本航空公司，不到三年時(shí)間讓這家全球第三大航空公司起死回生。他，是稻盛和夫，以其獨(dú)創(chuàng)的“經(jīng)營(yíng)十二條”，向全球5000多家企業(yè)傳授他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和管理理念?！敖?jīng)營(yíng)企業(yè)需艱苦‘修行’，除了拼命工作之外，不存在第二條通往成功的路。”本期推薦由日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一稻盛和夫所著的《經(jīng)營(yíng)十二條》。我從不奢望所有人都能接受我的哲學(xué)，但我一直堅(jiān)持自己的這套經(jīng)營(yíng)思想，事實(shí)

京瓷將收購(gòu)印刷電路板廠商ToppanNECCircuitSolutions（TNCSi）的全部股份，將其納為子公司。TNCSi是凸版印刷與NEC的合資公司，京瓷與這兩家公司于2013年8月6日簽訂了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，預(yù)定的轉(zhuǎn)讓日期為2013年10月1日。TNCSi成立于2002年，主要從事工業(yè)用超厚多層電路板、消費(fèi)類電子產(chǎn)品用積層電路板及模塊電路板等的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及銷售業(yè)務(wù)。目前的出資比例為凸版印刷占55%、NEC占45%。京瓷現(xiàn)在是通過(guò)其全資子公司京瓷S

確？“很多人評(píng)論京瓷之所以成功，是因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">京瓷有先進(jìn)的技術(shù)，是因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">京瓷趕上了潮流。但我認(rèn)為絕非如此。我認(rèn)為京瓷之所以成功，是因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">京瓷經(jīng)營(yíng)判斷的基準(zhǔn)，不是‘作為京瓷，何謂正確’，更不是‘作為經(jīng)營(yíng)者的我個(gè)人，何謂正確’。而是‘作為人，何謂正確’。因?yàn)樗哂辛似毡樾?，就可以與全體員工所共有。我認(rèn)為京瓷成功的原因就在這里，除此之外，沒(méi)有別的原因。”稻盛和夫的大白話，包含著極大的信息量。這里既有做人、辦企業(yè)的根本，還有成就天下式的基本思維方式。中國(guó)人知道稻盛和夫是經(jīng)營(yíng)之

京瓷發(fā)布七款打印機(jī)新品本報(bào)訊 日前，辦公設(shè)備品牌公司京瓷發(fā)布TASKalfa系列7款中高端打印機(jī)。該系列產(chǎn)品搭載了京瓷全新自主研發(fā)的“HyPAS”打印解決方案，能夠更好地滿足各種部門的不同打印需求，更有效地降低企業(yè)辦公成本。TASKalfa有著變形金剛般硬朗造型的機(jī)器，蘊(yùn)含著一顆縝密、聰慧的“芯”。同時(shí)，TASKalfa全新系列新品的科技優(yōu)勢(shì)和精湛工藝也重新定義了國(guó)內(nèi)中高端辦公設(shè)備的選擇標(biāo)準(zhǔn)。7款新品中包括3款黑白數(shù)碼復(fù)合機(jī)、兩款彩色數(shù)碼復(fù)合機(jī)和兩款高端工

[日]京瓷公司創(chuàng)始人稻盛和夫經(jīng)濟(jì)環(huán)境總是處于頻繁變動(dòng)中,哪怕已經(jīng)擁有“完美”業(yè)績(jī)的企業(yè)在變動(dòng)面前,也往往不堪一擊?？捎谐浇?jīng)濟(jì)變動(dòng)的良方?答案是有。那就是以謹(jǐn)慎的態(tài)度經(jīng)營(yíng)企業(yè),打造高收益的體制,反復(fù)創(chuàng)新,通過(guò)關(guān)愛(ài)與機(jī)制,讓全體員工始終保持對(duì)事業(yè)的熱情,保持對(duì)市場(chǎng)的敏感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)的大和諧。一家創(chuàng)立了50年的企業(yè),為什么從未虧損過(guò)?每次危機(jī)過(guò)后,為什么總能快速發(fā)展?持續(xù)成功的秘密何在?自2008年9月美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)遭受著巨大沖擊。直

行業(yè)提供零部件的京瓷公司的發(fā)展提供了土壤。京瓷能在創(chuàng)業(yè)第一年結(jié)算出黑字，全靠松下電子公司U形絕緣體的大量訂單，但與松下電子做生意也絕非易事。日本關(guān)西地區(qū)流行一句名言：“松下電子會(huì)把你尾巴上的毛拔光”，松下電子對(duì)京瓷也不例外。松下電子每年都對(duì)京瓷提出降價(jià)要求，甚至要求京瓷把年度結(jié)算的資料拿給他們過(guò)日，滴水不漏地審查、追究?！耙话愕墓芾碣M(fèi)用不了這么多，價(jià)格在這兒還可以降3％?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">京瓷擔(dān)心這樣再繼續(xù)下去會(huì)無(wú)利可圖，于是拿摻了水的結(jié)算書去懇求：“我們已經(jīng)是赤字了，請(qǐng)

色,目的就是讓在京瓷的員工能夠安心地工作,度過(guò)一個(gè)幸福的人生。京瓷的成功,也是這種經(jīng)營(yíng)思想帶來(lái)的?！眻?jiān)守“幼稚”而本原的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)稻盛和夫的采訪,是在北京成府路上的文津國(guó)際酒店里進(jìn)行的。在這家酒店一層有間獨(dú)特的中式“書吧”,環(huán)境優(yōu)雅恬淡,服務(wù)輕盈細(xì)膩。當(dāng)日本著名企業(yè)京瓷公司的創(chuàng)始人、78歲的稻盛和夫先生邁著禪定的步伐走進(jìn)來(lái)時(shí),也沒(méi)有驚動(dòng)正在靜靜等候的人們。待抬頭,他已然坐在了對(duì)面。面對(duì)這位篤信佛教的日本商界“經(jīng)營(yíng)之圣”,我們希望能在非常有限的時(shí)間里窺得先生的人

的事?！笔聦?shí)上,京瓷公司過(guò)去做的也是當(dāng)時(shí)人們認(rèn)為做不到的事。開(kāi)發(fā)新型陶瓷,把它作為新型工業(yè)材料,將它發(fā)展成數(shù)兆日元規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè),在此之前,人們覺(jué)得這是不可思議的事。充分利用新型陶瓷的優(yōu)良性能,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)出半導(dǎo)體封裝件,促進(jìn)了電腦產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。同時(shí)又開(kāi)發(fā)出人造骨、人造牙根等用于生物體的新產(chǎn)品。開(kāi)拓出一個(gè)精密陶瓷的新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,甚至被譽(yù)為創(chuàng)造了又一個(gè)“新石器時(shí)代”,對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)之大不言而喻。京瓷為什么如此富有獨(dú)創(chuàng)性?許多日本經(jīng)營(yíng)者把原因歸結(jié)到京瓷的技術(shù)開(kāi)發(fā)力

思考他們的經(jīng)驗(yàn)。京瓷全員團(tuán)結(jié)一致，克服石油危機(jī)堅(jiān)持雇傭，確保就業(yè)是王道長(zhǎng)期以來(lái)，我一直不厭其煩地向大家闡述要堅(jiān)持做好事，要做對(duì)人有利的事情，以此來(lái)取得事業(yè)上的成功。當(dāng)前我們的企業(yè)所面臨的環(huán)境非常嚴(yán)峻。有些企業(yè)因明天的決算無(wú)法取得平衡而請(qǐng)求銀行發(fā)放貸款，銀行卻惜貸，結(jié)果使企業(yè)陷入了困境。但不管遇到怎樣的困難，我們經(jīng)營(yíng)者都不能只考慮自己如何生存。我們要與員工風(fēng)雨同舟，互相扶持，共渡難關(guān)。希望每一位經(jīng)營(yíng)者一定要這樣想、這樣做。可悲的是，前些時(shí)候，有些大企業(yè)開(kāi)始辭

界五百?gòu)?qiáng)之一的“京瓷”集團(tuán)的創(chuàng)始人，并且?guī)ьI(lǐng)“京瓷”順利度過(guò)石油危機(jī)、日元升值危機(jī)、泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)等多次大蕭條，連續(xù)50年盈利無(wú)赤字，我們也許根本沒(méi)興趣來(lái)聽(tīng)稻盛和夫說(shuō)這樣的平淡無(wú)奇且又不甚切合實(shí)際的話語(yǔ)。因?yàn)槲覀兛吹降默F(xiàn)實(shí)是，很多在世界上聲名赫赫的巨無(wú)霸式的大企業(yè)在危機(jī)剛一露頭的時(shí)候就土崩瓦解，樹(shù)倒猢猻散了。這是為什么呢?實(shí)際上，這些在危機(jī)面前迅即分崩離析的大企業(yè)(當(dāng)然也包括中小企業(yè))，即使沒(méi)有危機(jī)和蕭條的侵襲也會(huì)“盛極而衰”，因?yàn)樗鼈兊摹胺笔ⅰ辈⒉弧昂椭C”

［日］日本京瓷公司創(chuàng)始人　稻盛和夫　譯／曹岫云上一期我們?yōu)槟蜕狭巳毡尽敖?jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫?qū)?jīng)濟(jì)蕭條的獨(dú)到觀點(diǎn)和兩條對(duì)策。作為50年內(nèi)獨(dú)創(chuàng)兩家全球500強(qiáng)企業(yè)并帶領(lǐng)公司度過(guò)多次經(jīng)濟(jì)蕭條的稻盛和夫，還有哪些獨(dú)家秘方？本期為您送上另外三條對(duì)策，給您一份完整的答案。蕭條對(duì)策三：徹底削減成本在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，企業(yè)訂單數(shù)量、產(chǎn)品單價(jià)在下降，但企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)卻愈加激烈。這時(shí)還要盈利，按原來(lái)的成本做肯定虧本，因此必須下決心徹底降低成本，成本的降幅一定要大于價(jià)格的降幅才行！一般

7歲時(shí)我創(chuàng)立了“京瓷”。我是學(xué)技術(shù)出身，當(dāng)時(shí)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和企業(yè)會(huì)計(jì)更是一竅不通。然而，既然開(kāi)展了事業(yè)，就必須對(duì)接踵而來(lái)的各種問(wèn)題做出判斷。但應(yīng)該以什么作為判斷的基準(zhǔn)，我非?？鄲馈．?dāng)時(shí)，公司非常弱小，只要自己的判斷出現(xiàn)一次失誤，就可能一蹶不振。一想到這里，我日夜不能寐。左思右想，煩惱之余，我得出了如下的結(jié)論：因?yàn)樽约簩?duì)經(jīng)營(yíng)一無(wú)所知，所以就以“作為人，何謂正確”作為判斷基準(zhǔn)。也就是說(shuō)，我把作為人是正確的還是不正確的，是善還是惡，作為經(jīng)營(yíng)的判斷基準(zhǔn)

的最后一根獨(dú)苗，京瓷在強(qiáng)大的債務(wù)壓力下，無(wú)奈選擇退出中國(guó)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)攻北美。而面臨一個(gè)比中國(guó)更復(fù)雜的市場(chǎng)，京瓷又憑什么跟摩托羅拉、三星、LG、諾基亞等巨頭較量。日系手機(jī)在華水土不服，成了一個(gè)至今無(wú)法打破的宿命!1月29日，京瓷宣布將在3月底解除與中國(guó)伙伴的合作關(guān)系，全力轉(zhuǎn)攻北美市場(chǎng)。這意味著，京瓷手機(jī)徹底退出了中國(guó)市場(chǎng)，日系手機(jī)在華宣告全軍覆沒(méi)。2001年，京瓷與中國(guó)振華科技合資，成立了京瓷振華通信設(shè)備公司，以生產(chǎn)具有拍照和音樂(lè)播放等功能的高性能機(jī)型為主，并在