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    營(yíng)運(yùn)資金管理

    • 供應(yīng)鏈視角下萬(wàn)華化學(xué)營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化研究
      值需求。營(yíng)運(yùn)資金管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán),是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多利潤(rùn)的關(guān)鍵,而優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)菐椭髽I(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要一步。文章以萬(wàn)華化學(xué)為例,通過(guò)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及內(nèi)部外部對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行分析,亦為我國(guó)其他化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理提供借鑒。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;營(yíng)運(yùn)資金管理;化工企業(yè)中圖分類(lèi)號(hào):F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005-6432(2024)02-0175-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0441?萬(wàn)華化學(xué)營(yíng)運(yùn)

      中國(guó)市場(chǎng) 2024年2期2024-01-27

    • 價(jià)值鏈背景下房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題
      產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理工作面臨較大的困境,容易受到多種要素的影響,不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),最終將會(huì)阻礙其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?;诖耍恼绿岢黾訌?qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理、注重企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化、在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)開(kāi)展高質(zhì)量管理、適當(dāng)儲(chǔ)配供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)、積極拓寬銷(xiāo)售渠道等應(yīng)對(duì)措施,以期為房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理提供理論借鑒,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到更多機(jī)會(huì)。關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈;房地產(chǎn)企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,企業(yè)需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也要有周密的資金安排,以確

      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年1期2024-01-05

    • 基于價(jià)值鏈視角的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      該公司的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行全面、系統(tǒng)、客觀的分析,并提出具有針對(duì)性的解決方案以應(yīng)對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題,旨在為該公司的營(yíng)運(yùn)資金管理提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和啟示?!娟P(guān)鍵詞】?jī)r(jià)值鏈;營(yíng)運(yùn)資金管理;新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè);比亞迪【中圖分類(lèi)號(hào)】F426;F406.71 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1

      中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25

    • 快遞行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
      :良好的營(yíng)運(yùn)資金管理,能夠通過(guò)有效地資金使用來(lái)減少營(yíng)運(yùn)資金持有成本,同時(shí)保證企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中所需要的成本,以提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是受疫情影響,人工成本不斷上漲,因貨物積壓導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)成本上升,運(yùn)輸成本也相應(yīng)增加,資金短缺已成為限制企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。文章以Z快遞物流公司為例,分析了近兩年我國(guó)快遞行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的現(xiàn)狀,探討了我國(guó)快遞行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng)建議,以期為同類(lèi)公司提供參考借鑒。關(guān)鍵詞:快遞行業(yè);營(yíng)運(yùn)資金;營(yíng)運(yùn)資金管理

      物流科技 2023年12期2023-08-10

    • 全產(chǎn)業(yè)鏈視角下乳制品行業(yè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化探析
      行業(yè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的必要性、存在的問(wèn)題以及優(yōu)化路徑。在必要性方面,論文指出資金管理優(yōu)化可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保證全產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性、避免資金風(fēng)險(xiǎn)、提高財(cái)務(wù)透明度和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在存在的問(wèn)題方面,論文列舉了資金流動(dòng)性不足、高額債務(wù)負(fù)擔(dān)、全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范和市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。在優(yōu)化路徑方面,論文提出了加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、提高資金利用效率、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等5個(gè)方面的措施?!娟P(guān)鍵詞】乳制品行業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;全產(chǎn)業(yè)鏈;優(yōu)化路徑【

      中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年7期2023-08-08

    • 業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
      角對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行探討和分析,期望汽車(chē)企業(yè)能夠根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)優(yōu)化業(yè)財(cái)融合措施,通過(guò)制度流程設(shè)計(jì)及信息化工具提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供重要保障。關(guān)鍵詞:業(yè)財(cái)融合;營(yíng)運(yùn)資金管理;財(cái)務(wù)信息化汽車(chē)企業(yè)作為整車(chē)研發(fā)、制造生產(chǎn)和銷(xiāo)售的公司,屬于重資產(chǎn)企業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一方面要跟隨行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)不斷提高研發(fā)技術(shù)、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),另一方面要注重于企業(yè)內(nèi)部管理,任何企業(yè)都需要關(guān)注營(yíng)運(yùn)資金管理,它是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。在有限的資金下,汽車(chē)企業(yè)需要

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年9期2023-07-25

    • 產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      升了企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理建設(shè)?;诋a(chǎn)業(yè)鏈角度,對(duì)企業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金控制的條件更加嚴(yán)苛。主要原因在于通過(guò)營(yíng)運(yùn)的管理建設(shè),才能夠確保企業(yè)集團(tuán)核心能力的進(jìn)一步增強(qiáng),有效適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。針對(duì)基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資本控制進(jìn)行研究,并提出了一些針對(duì)可行的優(yōu)化辦法以供參考。關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈;企業(yè)集團(tuán);營(yíng)運(yùn)資金管理;優(yōu)化措施隨著產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略的逐漸普及,企業(yè)間的關(guān)系逐漸從簡(jiǎn)單的單向供應(yīng)鏈逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同共贏、資源共享的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。因此,在這種新的產(chǎn)業(yè)鏈模式

      中國(guó)民商 2023年6期2023-07-20

    • 基于供應(yīng)鏈的物流上市企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      的地位。營(yíng)運(yùn)資金管理好壞能直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效的營(yíng)運(yùn)資金管理不僅能使企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),還能給企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值,所以,營(yíng)運(yùn)資金管理在財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要。文章選取了物流上市企業(yè)中的龍頭企業(yè)順豐作為研究對(duì)象,基于供應(yīng)鏈視角,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金管理策略進(jìn)行研究,之后對(duì)順豐基于供應(yīng)鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效進(jìn)行分析,提出了要制定應(yīng)付賬款最佳付款期、對(duì)下游客戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)級(jí)、完善營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算體系的優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;營(yíng)運(yùn)資金管理;順豐中圖

      物流科技 2023年11期2023-06-28

    • 價(jià)值鏈視角下的營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      該公司的營(yíng)運(yùn)資金管理情況,找出現(xiàn)存問(wèn)題并深究相關(guān)原因,并提出針對(duì)性地解決辦法。關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈;營(yíng)運(yùn)資金管理;體育用品行業(yè)中圖分類(lèi)號(hào):F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.08.0500?引言在公司營(yíng)運(yùn)發(fā)展階段,確保營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)的效率性與安全性至關(guān)重要。相較于提高企業(yè)管理水平和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而言,現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈的管理更加關(guān)注創(chuàng)造價(jià)值鏈整體效益的能力。因此,只有基于全局發(fā)展觀確定策略并兼

      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年8期2023-04-27

    • 中小民營(yíng)企業(yè)資金管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)建議
      民營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理重要性、存在的問(wèn)題、管理的措施方面進(jìn)行了分析及探討,希望對(duì)從事該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者,在資金管理方面提供一些參考意見(jiàn)。關(guān)鍵詞:跨境電商;中小企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理一、引言在當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,民營(yíng)企業(yè)也在迅猛成長(zhǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè),增加國(guó)家GBP收入等方面也起到了積極推動(dòng)作用。但在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,跨境電商中小民營(yíng)企業(yè)因其自身規(guī)模較小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、融資成本較高、管理水平較低,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱等諸多客觀因素,給中小企業(yè)

      時(shí)代商家 2023年15期2023-04-17

    • 我國(guó)航空公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究
      空公司;營(yíng)運(yùn)資金管理;績(jī)效評(píng)價(jià)引言民用航空公司作為我國(guó)交通業(yè)的重要組成部分,肩負(fù)著重大的責(zé)任和任務(wù)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下,機(jī)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,航線(xiàn)不斷增加,在民航業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)必須依靠大量的資金支持,因此,保持民航業(yè)快速發(fā)展,融資是關(guān)鍵。目前,我國(guó)民航公司融資結(jié)構(gòu)通過(guò)融資風(fēng)險(xiǎn)、融資成本及治理結(jié)構(gòu)等影響企業(yè)績(jī)效表現(xiàn),最終會(huì)影響我國(guó)航空公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力[1]。本文分別從內(nèi)源融資、股權(quán)融資和債務(wù)融資三個(gè)角度展開(kāi),并結(jié)合我國(guó)航空公司的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)深入分析,以期更為全

      科學(xué)與財(cái)富 2022年9期2022-07-02

    • 中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理探析
      成部分,營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有重要意義,決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。近年來(lái),我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展速度較快,但是營(yíng)運(yùn)資金管理在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用并不完善,其相關(guān)理論和實(shí)踐有所欠缺。多數(shù)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)營(yíng)資金投入不足,營(yíng)運(yùn)資金管理存在較大問(wèn)題,因此研究中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)提升中小企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展程度具有現(xiàn)實(shí)意義?!娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;優(yōu)化建議【中圖分類(lèi)號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2022)03-0170

      企業(yè)科技與發(fā)展 2022年3期2022-06-01

    • 供應(yīng)鏈視角下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      川長(zhǎng)虹;營(yíng)運(yùn)資金管理;供應(yīng)鏈視角傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理模式,主要是基于要素條件,即從流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)價(jià)和流動(dòng)負(fù)債評(píng)價(jià)兩個(gè)方面進(jìn)行管理,雖然在一定程度上能夠滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但忽視了項(xiàng)目間的聯(lián)結(jié)與整體關(guān)系,存在一定的不足,與現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理匹配度不高。為了更好地服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),基于供應(yīng)鏈角度的營(yíng)運(yùn)資金管理體系應(yīng)運(yùn)而生,即在供應(yīng)鏈視角下,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)劃分為采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié),通過(guò)分析各個(gè)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金的構(gòu)成項(xiàng)目,進(jìn)而將企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金聯(lián)結(jié)成一個(gè)整

      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年18期2022-05-30

    • 價(jià)值鏈視角下的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理
      角下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的相關(guān)理論,并對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理特點(diǎn)和問(wèn)題加以闡述,并提出了企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的改進(jìn)對(duì)策,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈;企業(yè)管理;營(yíng)運(yùn)資金管理;創(chuàng)新管理引言:為了提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的有效性,保障企業(yè)內(nèi)部資金鏈有序運(yùn)營(yíng),企業(yè)應(yīng)客觀面對(duì)當(dāng)前營(yíng)運(yùn)資金管理存在的弊端,例如,企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理過(guò)程中流動(dòng)性不足,資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高導(dǎo)致企業(yè)償債壓力過(guò)大,導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等,為了達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),應(yīng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)運(yùn)

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年7期2022-05-30

    • 要素視角下J集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究
      的階段,營(yíng)運(yùn)資金管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的重要工作內(nèi)容之一,其重要性顯而易見(jiàn),良好的營(yíng)運(yùn)資金管理可以幫助企業(yè)保障其資金的充足性,從而在生產(chǎn)、銷(xiāo)售等必要階段贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)運(yùn)資金管理能力的高低與公司盈利以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展密切相關(guān),甚至關(guān)乎到企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)作,為企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供支持力量。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)運(yùn)資金的管理就顯得尤為重要文章通過(guò)對(duì)J集團(tuán)股份有限公司近三年的資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題并提出解決意見(jiàn),主要目的為幫助J集團(tuán)股份有

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年11期2022-05-30

    • 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)視角下京東營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)勢(shì)研究
      摘 要:營(yíng)運(yùn)資金管理水平?jīng)Q定企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)于資金流動(dòng)性大的電商行業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)運(yùn)資金流暢與否更是決定企業(yè)的生存與否。近幾年電商行業(yè)不斷尋求突破,個(gè)中翹楚京東商城成功轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè),營(yíng)運(yùn)資金管理水平遠(yuǎn)超同行。本文以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)京東的營(yíng)運(yùn)資金管理為例,探究其通過(guò)深度打造銷(xiāo)售渠道、整合線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈、協(xié)調(diào)上下游資源等措施來(lái)加快整體營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率的優(yōu)良管理模式,旨在為新興的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)進(jìn)行資金管理提供一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)生態(tài);營(yíng)運(yùn)資金管

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年15期2022-05-30

    • 供應(yīng)鏈視角下國(guó)美零售營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      商企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理中,結(jié)合供應(yīng)鏈理論進(jìn)行管理能更有效地提升企業(yè)價(jià)值?;谶@樣的經(jīng)濟(jì)背景,本文基于供應(yīng)鏈視角,結(jié)合國(guó)美零售的案例,分析國(guó)美零售供應(yīng)鏈營(yíng)運(yùn)資金管理效果,發(fā)現(xiàn)其可能需要改進(jìn)的地方,并提出相關(guān)優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;營(yíng)運(yùn)資金管理;國(guó)美零售一、引言隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也面臨著來(lái)自各方面的壓力,對(duì)于企業(yè)而言,未來(lái)可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的有效管理。供應(yīng)鏈理論的出現(xiàn),為提高企業(yè)自身價(jià)值起到了一定的作用。從供應(yīng)鏈角度進(jìn)行分析,將營(yíng)運(yùn)資

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年15期2022-05-30

    • 新零售模式下大型商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      大型商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)資金管理,從營(yíng)運(yùn)資金管理相關(guān)指標(biāo)系數(shù)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,對(duì)Z超市存在的問(wèn)題進(jìn)行改善并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;“新零售”模式;大型商場(chǎng)一、引言“新零售”模式是指以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)零售業(yè)發(fā)展,核心價(jià)值是全社會(huì)在一定的程度上提高線(xiàn)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的效率。越來(lái)越多的傳統(tǒng)實(shí)體轉(zhuǎn)化為“新零售”企業(yè),更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出來(lái),需要提高“新零售”行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的各種措施。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中最為重要的部分,并且在一定程度上取決

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年12期2022-05-30

    • 渠道視角下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理策略的研究
      ? 要】營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最主要的環(huán)節(jié)之一,是管理者對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的資本進(jìn)行科學(xué)管理的活動(dòng),核心工作是對(duì)資金有效的籌集與合理的使用。渠道視角下的營(yíng)運(yùn)資金管理工作以營(yíng)運(yùn)資金管理理論為基石,并貫穿于企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)、融投資等諸多環(huán)節(jié),從各種視角研究了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理活動(dòng)。論文通過(guò)對(duì)基于渠道視角的營(yíng)運(yùn)資金管理理論的深入研究,力求為企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理提出合理的優(yōu)化策略?!娟P(guān)鍵詞】營(yíng)運(yùn)資金管理;渠道視角;財(cái)務(wù)管理【中圖分類(lèi)號(hào)】F275.1【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A

      中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年6期2022-05-30

    • 基于價(jià)值鏈的電商企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      必須加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理。傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理往往只對(duì)單一的項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理,而基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理主要從整體角度出發(fā),更有利于企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。本文將價(jià)值鏈思想與企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理結(jié)合起來(lái),采用文獻(xiàn)研究法和案例分析法,對(duì)電商企業(yè)中具有代表性的蘇寧易購(gòu)來(lái)進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)蘇寧易購(gòu)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)可能存在的問(wèn)題,最后提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈;營(yíng)運(yùn)資金管理;電商企業(yè)引言:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展,企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日益加劇。營(yíng)運(yùn)

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年4期2022-04-27

    • 渠道視角下營(yíng)運(yùn)資金管理研究綜述
      摘 要:營(yíng)運(yùn)資金管理在很大程度上影響著企業(yè)的生存發(fā)展,營(yíng)運(yùn)資金不僅要維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還應(yīng)在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提供資金,使企業(yè)利潤(rùn)最大化。越來(lái)越多學(xué)者探討營(yíng)運(yùn)資金管理理論,同時(shí)不斷地與各個(gè)科目結(jié)合起來(lái)共同分析。文章對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金的概念、目標(biāo)、影響因素三方面進(jìn)行整理,延伸至近期較多學(xué)者基于渠道視角對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理發(fā)展的研究,對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)研究和相關(guān)應(yīng)用研究總結(jié)整理,為營(yíng)運(yùn)資金管理的進(jìn)一步探究做出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;渠道視角;績(jī)效評(píng)價(jià);綜述中圖分類(lèi)

      中國(guó)市場(chǎng) 2022年11期2022-04-04

    • 基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      鍵所在。營(yíng)運(yùn)資金管理在我國(guó)零售實(shí)體企業(yè)的管理活動(dòng)中,與其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程管理是緊密相連的,因此迫切需要經(jīng)營(yíng)理論研究者從企業(yè)渠道資金管理的視角出發(fā),研究構(gòu)建新型的能適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)零售實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理模式,解決當(dāng)前零售實(shí)體企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理方面的實(shí)際問(wèn)題。本文基于渠道管理理論,以蘇寧公司為例,探究營(yíng)運(yùn)資金管理經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策建議,以期為其他同類(lèi)型企業(yè)提供借鑒參考。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;渠道管理;蘇寧易購(gòu);O2O轉(zhuǎn)型一、蘇寧易購(gòu)

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年1期2022-03-04

    • 煤炭企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題和對(duì)策探討
      業(yè),做好營(yíng)運(yùn)資金管理工作就顯得格外重要。面對(duì)激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),煤炭企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些營(yíng)運(yùn)資金管理方面的問(wèn)題,本文通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析,并就如何提升營(yíng)運(yùn)資金管理水平提出了相應(yīng)的對(duì)策,希望能對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;問(wèn)題;對(duì)策我國(guó)煤炭行業(yè)是國(guó)家能源的主要來(lái)源之一,長(zhǎng)期以來(lái)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱,然而隨著“雙碳”目標(biāo)的提出和落實(shí),綠色清潔能源產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)能源行業(yè)正面臨著前所

      時(shí)代商家 2021年35期2021-12-23

    • 常德武陵酒業(yè)有限公司資金管理方案設(shè)計(jì)
      關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析;資金分配一、武陵酒業(yè)公司在營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問(wèn)題通過(guò)對(duì)武陵酒業(yè)2018-2020三年來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)武陵酒業(yè)在資金管理方面主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題:(一)資金渠道來(lái)源單一,缺乏長(zhǎng)效的融資手段從賬面上反饋的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,武陵酒業(yè)在近三年內(nèi)處于一個(gè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但是,總資產(chǎn)的增速明顯有放緩的態(tài)勢(shì),結(jié)合2020年的實(shí)際情況,我們可以推斷出,疫情對(duì)于酒類(lèi)行業(yè)的影響還是有的。當(dāng)然,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)屬于不可抗力,企業(yè)在這個(gè)階段唯

      時(shí)代商家 2021年33期2021-12-11

    • 平衡計(jì)分卡在汽車(chē)制造業(yè)營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
      供應(yīng)鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)主要包括營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期以及營(yíng)運(yùn)資金利潤(rùn)率,這些財(cái)務(wù)指標(biāo)難以真正穿透企業(yè)具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此,本文借鑒平衡計(jì)分卡的理念,構(gòu)建了集購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)活動(dòng)于一體的汽車(chē)制造業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理多維績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并運(yùn)用德?tīng)柗品◤呢?cái)務(wù)指標(biāo)維度、利益相關(guān)者維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度、可持續(xù)發(fā)展維度,分別設(shè)計(jì)了相應(yīng)的多維績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo);利用層次分析法,輔以yaahp軟件對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別賦予權(quán)重。該體系可供汽車(chē)制造業(yè)的各個(gè)企業(yè)對(duì)自身的營(yíng)運(yùn)資金管理水平

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年19期2021-11-20

    • 對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的探究
      本文將對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二者之間的關(guān)系進(jìn)行分析探究,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供幫助,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);關(guān)系探究引言:本文將以煤炭行業(yè)為調(diào)查對(duì)象,結(jié)合以往研究材料以及相關(guān)人員的實(shí)地調(diào)查情況,針對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理過(guò)程中所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,希望能夠讓更多的企業(yè)了解并意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在營(yíng)運(yùn)資金中的重要性,確保企業(yè)能夠在未來(lái)的發(fā)展中更加穩(wěn)定、持久,從而構(gòu)建和諧統(tǒng)一的社會(huì)環(huán)境。一、營(yíng)運(yùn)

      科學(xué)與財(cái)富 2021年25期2021-10-25

    • 價(jià)值鏈視角下永輝超市營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      20年的營(yíng)運(yùn)資金管理狀況,并與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)天虹股份進(jìn)行對(duì)比,在對(duì)比的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)永輝超市在營(yíng)運(yùn)資金管理中存在著占用產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)多的資金、沒(méi)有恰當(dāng)?shù)靥幚砼c供應(yīng)商之間的關(guān)系、應(yīng)收賬款數(shù)額過(guò)多、沒(méi)有合理地評(píng)價(jià)客戶(hù)等級(jí)等問(wèn)題,并從價(jià)值鏈的視角提出合理的建議來(lái)優(yōu)化永輝超市的營(yíng)運(yùn)資金管理。關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈;營(yíng)運(yùn)資金管理;永輝超市一、引言在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,營(yíng)運(yùn)資金管理一直是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要部分,企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中處處都離不開(kāi)較好的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理。企業(yè)對(duì)于營(yíng)運(yùn)資

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年15期2021-10-09

    • 營(yíng)運(yùn)資金管理研究視角:文獻(xiàn)綜述和展望
      中生存,營(yíng)運(yùn)資金管理就顯得格外重要,分析營(yíng)運(yùn)資金管理研究視角,可以幫助企業(yè)根據(jù)自身需求找到有效的管理方法,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文在查閱了大量相關(guān)文獻(xiàn)后,將分別從要素、渠道、供應(yīng)鏈以及利益相關(guān)者四個(gè)角度進(jìn)行梳理,并在此基礎(chǔ)上對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理研究視角進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)評(píng)價(jià),最后對(duì)未來(lái)營(yíng)運(yùn)資金管理研究的方向進(jìn)行了展望。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;管理效率;財(cái)務(wù)管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng);要素分析中圖分類(lèi)號(hào):F275.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:ADOI:10.12245/j.issn.2096-

      商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2021年6期2021-09-10

    • 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題研究
      文從企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)存的問(wèn)題及成因入手,特別是以制造業(yè)為例,將研究重點(diǎn)放在解決企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題的對(duì)策上,以期對(duì)這一問(wèn)題做出有益思考。關(guān)鍵詞:制造業(yè)企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;問(wèn)題;對(duì)策研究談及企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理,我們首先需要理清營(yíng)運(yùn)資金概念,一般來(lái)講,營(yíng)運(yùn)資金也叫營(yíng)運(yùn)資本,廣義上企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本包含了現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、有價(jià)證券、各類(lèi)存貨所占用的資金等投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金,狹義的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本則相對(duì)固定,指某個(gè)時(shí)間點(diǎn)內(nèi),企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的差額。而對(duì)營(yíng)運(yùn)資

      商訊·公司金融 2021年16期2021-09-05

    • 醫(yī)藥流通企業(yè)如何加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理的思考
      必要加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理,提升資金的使用效率,以此應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的生存環(huán)境?;诖?,本文首先對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的概念進(jìn)行深入剖析,然后指出現(xiàn)階段醫(yī)藥流通企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的普遍性問(wèn)題,最后針對(duì)普遍性問(wèn)題提出了幾條有效的措施,以供相關(guān)部門(mén)及人士思考。關(guān)鍵詞:醫(yī)藥流通企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;應(yīng)收賬款;應(yīng)付賬款資金管理是任何企業(yè)都不容小覷的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),營(yíng)運(yùn)資金管理作為資金管理中重要部分,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)資金管理十分重要。醫(yī)藥流通行業(yè)有其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)性質(zhì),比如流動(dòng)資金占比大、毛利率低

      中國(guó)民商 2021年7期2021-08-09

    • 基于價(jià)值鏈的皇氏集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      摘 要:營(yíng)運(yùn)資金管理水平的高低影響著一個(gè)企業(yè)的總體收益,決定企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展。本文基于價(jià)值鏈理論進(jìn)行分析,價(jià)值鏈管理強(qiáng)調(diào)整體效益,從整體角度研究營(yíng)運(yùn)資金的管理,有助于提高營(yíng)運(yùn)資金管理效率。本文以皇氏集團(tuán)為研究對(duì)象,通過(guò)分析其營(yíng)運(yùn)資金管理的指標(biāo)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)皇氏集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因,基于此分析提出改進(jìn)建議,希望通過(guò)實(shí)施改進(jìn)措施能提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理效率,使管理層在追求企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈;營(yíng)運(yùn)資金;營(yíng)運(yùn)資金

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年10期2021-07-29

    • 中鼎集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;資金周轉(zhuǎn);周轉(zhuǎn)期一、引言汽車(chē)零部件工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位,由整個(gè)汽車(chē)工業(yè)組成的汽車(chē)工業(yè)是機(jī)械工業(yè)中最大的產(chǎn)業(yè)。零部件產(chǎn)業(yè)作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈的前沿,其質(zhì)量直接關(guān)系到一個(gè)國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中資金的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)非常重要的因素,這就給企業(yè)在資金的運(yùn)營(yíng)方面提出了一個(gè)更高的經(jīng)營(yíng)要求。中鼎集團(tuán)作為安徽省起步最早的汽車(chē)零部件制造公司,搭建的有我國(guó)行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”和“全國(guó)博士后科研工作站”,是安

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年10期2021-07-29

    • 供應(yīng)鏈視角下鹽津鋪?zhàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      應(yīng)鏈視角營(yíng)運(yùn)資金管理策略進(jìn)行分析,利用王竹泉的供應(yīng)鏈視角營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型分析鹽津鋪?zhàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">營(yíng)運(yùn)資金管理水平,指出鹽津子營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題,并從供應(yīng)鏈的角度提出優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金管理的方案。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;供應(yīng)鏈;食品加工業(yè)一、引言2020年爆發(fā)的疫情使得企業(yè)停產(chǎn)停業(yè),許多企業(yè)出現(xiàn)了債務(wù)危機(jī),疫情的爆發(fā)也改變了人們的購(gòu)物方式和購(gòu)物習(xí)慣。食品加工企業(yè)因其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,普遍面臨庫(kù)存積壓、應(yīng)收賬款運(yùn)轉(zhuǎn)慢、資金使用效率低等難題。鹽津鋪?zhàn)幼鳛槭称芳庸ば袠I(yè)比較有

      科學(xué)與財(cái)富 2021年7期2021-07-04

    • 優(yōu)化O2O模式下零售企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)策研究
      ,良好的營(yíng)運(yùn)資金管理方法對(duì)于保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展是非常重要的。隨著新興技術(shù)的不斷發(fā)展,O2O模式逐漸被運(yùn)用于各行各業(yè),對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理也發(fā)生了相應(yīng)的變化,鑒于營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性,本文以零售企業(yè)為例,分析了O2O模式在采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的影響機(jī)理,同時(shí)針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策,為轉(zhuǎn)型中的企業(yè)提供參考建議。關(guān)鍵詞:O2O模式;零售企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理一、營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性零售企業(yè)具有銷(xiāo)售以現(xiàn)銷(xiāo)為主、商品結(jié)構(gòu)復(fù)

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年8期2021-06-22

    • 建筑工業(yè)化背景下建筑施工企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      因此,以營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀為切入點(diǎn),剖析背后的原因并探討優(yōu)化資金管理的措施,有助于幫助建筑施工企業(yè)有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;現(xiàn)狀;成因;優(yōu)化措施中圖分類(lèi)號(hào):F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2021)12-0071-04引言作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén),建筑業(yè)在過(guò)去的70年間隨著共和國(guó)前進(jìn)的步伐發(fā)展壯大,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)揮著不可替代的拉動(dòng)作用。在取得成績(jī)的同時(shí),必須清楚意

      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年12期2021-06-16

    • 論企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化
      過(guò)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展過(guò)程中存在的管理問(wèn)題,并且針對(duì)性地提出合理化建議進(jìn)行優(yōu)化,意在于企業(yè)未來(lái)可以更好的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金管理是對(duì)經(jīng)營(yíng)單位流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理,能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)是將營(yíng)運(yùn)資金的需求問(wèn)題既可通過(guò)長(zhǎng)期籌資方式解決,也可通過(guò)短期籌資方式解決。企業(yè)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金的管理主要是為提高企業(yè)的資金管理水平,同時(shí)減少資金浪費(fèi)問(wèn)題,幫助企業(yè)更好地管理資金

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年7期2021-06-15

    • 化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      響。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,其目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。文章以化工企業(yè)為例,分析營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)狀,間接地說(shuō)明了化工企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理上存在管理制度基礎(chǔ)薄弱、管理制度混亂、流動(dòng)資產(chǎn)短缺、資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)大、營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)行效率低等一系列問(wèn)題。在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析之后,提出了建立健全營(yíng)運(yùn)資金管理體制、設(shè)置合理財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、完善管理制度、降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、加快資金的周轉(zhuǎn)速度等一系列對(duì)策,以期為促進(jìn)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提供參考。[關(guān)鍵詞]營(yíng)運(yùn)資金管理;化工企業(yè);

      中國(guó)市場(chǎng) 2021年13期2021-06-15

    • 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題思考與完善研究
      產(chǎn)企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;問(wèn)題;完善1、營(yíng)運(yùn)資金管理概述1.1應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款包含應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收銷(xiāo)售款以及其他應(yīng)收款三個(gè)方面,主要是指企業(yè)與其他企業(yè)發(fā)生的賒銷(xiāo)等一系列交易事項(xiàng),最后結(jié)果為企業(yè)需向其他企業(yè)收取貨款。應(yīng)收賬款管理是賒銷(xiāo)分析的重要內(nèi)容,其可以降低企業(yè)的成本費(fèi)用,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1.2存貨管理企業(yè)存貨管理的水平和能力將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生直接影響,日常存貨不僅是為了滿(mǎn)足銷(xiāo)售及生產(chǎn)的需要,更是出于整體購(gòu)買(mǎi)價(jià)格更為優(yōu)惠的考量。加強(qiáng)存貨管理不僅僅要保證

      中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年3期2021-04-18

    • 基于供應(yīng)鏈視角下營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      到企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理當(dāng)中就十分重要。本文基于供應(yīng)鏈視角,針對(duì)京東企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)施效果,對(duì)改進(jìn)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行機(jī)理分析,最后提出解決對(duì)策及建議。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;供應(yīng)鏈;京東集團(tuán)一、研究的背景隨著新時(shí)代的發(fā)展,在“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢(shì)下,政府也在大力扶持電商行業(yè),在2019年的上半年,我國(guó)開(kāi)始正式實(shí)施電商行業(yè)的首部實(shí)體性法律《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》。這就表明了國(guó)家開(kāi)始重視并保障電子商務(wù)行業(yè)主體的合法利益,從法律上來(lái)實(shí)際規(guī)范電子商務(wù)交易的

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年4期2021-04-14

    • 中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題和措施分析
      展離不開(kāi)營(yíng)運(yùn)資金管理營(yíng)運(yùn)資金管理關(guān)系到企業(yè)的方方面面,中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸,社會(huì)上對(duì)其關(guān)注度也逐漸增加。中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)非常重要的一部分,如果企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理不善,發(fā)生資金鏈斷裂,企業(yè)就會(huì)無(wú)法維持經(jīng)營(yíng),最終破產(chǎn)。如果營(yíng)運(yùn)資金比較多的話(huà),企業(yè)發(fā)展也會(huì)更加完善,比較合理化的營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)發(fā)展管理的關(guān)鍵,也是企業(yè)強(qiáng)有力的支撐,需要重視中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理。[關(guān)鍵詞]營(yíng)運(yùn)資金管理;中小企業(yè);企業(yè)融資[DOI]10.13

      中國(guó)市場(chǎng) 2021年1期2021-04-08

    • 渠道理論下中小制造業(yè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      業(yè)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的管理者重視不足、管理模式單一、信息化水平低和缺乏績(jī)效考核問(wèn)題,提出應(yīng)加強(qiáng)高層管理者對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的認(rèn)識(shí)、將營(yíng)運(yùn)資金管理融入渠道管理中、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)和建立科學(xué)的管理評(píng)價(jià)體系。在未來(lái)的研究中我們還需要進(jìn)一步考慮評(píng)價(jià)體系的完善性。關(guān)鍵詞:中小制造業(yè)企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;渠道管理營(yíng)運(yùn)資金作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的核心資產(chǎn),在各項(xiàng)運(yùn)作環(huán)節(jié)中都扮演著極其重要的角色,決定著企業(yè)的發(fā)展甚至生存。中小企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)鏈條中段,缺乏一定的議價(jià)能力,極易受

      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年6期2021-03-15

    • 中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題
      。但是,營(yíng)運(yùn)資金管理受到了管理者的忽視,我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)缺乏明確的營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)以及體系,這使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到障礙。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)中小企業(yè)飛速發(fā)展,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵部分,促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。中小企業(yè)的快速成長(zhǎng)表明改進(jìn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題是其不斷進(jìn)步的源泉,同時(shí)還是設(shè)立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,維持國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的需要。中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的改進(jìn)要求法律法規(guī)的出臺(tái)、推廣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)制度以及政府的引導(dǎo)。目前,中小企業(yè)改革營(yíng)運(yùn)資金管理傳統(tǒng)觀念刻不容緩,擴(kuò)大融資途徑

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年1期2021-03-02

    • 淺談國(guó)有企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理
      較單一。營(yíng)運(yùn)資金管理如果失去控制,將會(huì)帶來(lái)資金鏈的斷裂,從而可能引發(fā)致命的危險(xiǎn)。文章對(duì)關(guān)鍵的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金管理理念落后、管理效率低、庫(kù)存壓力大、缺乏科學(xué)體系等方面的問(wèn)題,提出在理念上提高認(rèn)識(shí)、存貨上加強(qiáng)管理、加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算及科學(xué)性等解決措施。關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;問(wèn)題;措施一、營(yíng)運(yùn)資金管理概述(一)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的概念營(yíng)運(yùn)資金即凈運(yùn)營(yíng)資本,是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額(主要包含貨幣資金、存貨、應(yīng)收賬款、可轉(zhuǎn)讓債券等)減去流動(dòng)負(fù)債(應(yīng)付賬款

      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年3期2021-02-04

    • 建筑施工企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究
      工企業(yè),營(yíng)運(yùn)資金管理是財(cái)務(wù)管理中非常關(guān)鍵的組成部分,同時(shí)是企業(yè)謀求長(zhǎng)期發(fā)展的保障之一。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理不善,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)低效,甚至影響著企業(yè)能否生存。本文從當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,并給出合理的解決方案,確保營(yíng)運(yùn)資金的有效管理。關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;對(duì)策一、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性營(yíng)運(yùn)資金其特點(diǎn)是流動(dòng)性強(qiáng)、變現(xiàn)快等。而建筑施工企業(yè)管理難度較大,各個(gè)環(huán)節(jié)錯(cuò)綜復(fù)雜,營(yíng)運(yùn)資金管理在建筑施工企業(yè)扮演著重要角

      科學(xué)與生活 2021年15期2021-01-14

    • O2O模式下零售企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理
      此,探究營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。關(guān)鍵詞:O2O模式;零售企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理1、O2O新零售企業(yè)商業(yè)模式分析1.1 O2O商業(yè)模式O2O商業(yè)模式是近幾年新產(chǎn)生的一種電子商務(wù)模式,這種新的商務(wù)模式可以在一定程度上減少消費(fèi)者決策時(shí)間。隨著越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用O2O商業(yè)模式,而這種商業(yè)模式也通過(guò)很多企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的形式被大家熟知。O2O(Online to Offline)模式,可以說(shuō)是線(xiàn)上門(mén)店和線(xiàn)下門(mén)店兩者的結(jié)合和延伸,是指充分利用現(xiàn)在應(yīng)

      電子商務(wù) 2020年11期2020-12-21

    • 績(jī)效棱柱模型:解讀與應(yīng)用案例
      文章認(rèn)為營(yíng)運(yùn)資金管理的本質(zhì)為利益相關(guān)者管理,因此基于F公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,構(gòu)建了基于績(jī)效棱柱模型的、以利益相關(guān)者需求為行動(dòng)指南的營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并對(duì)輔助、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)以及營(yíng)運(yùn)資金整體管理績(jī)效做出了精確評(píng)價(jià),為企業(yè)進(jìn)一步高效地進(jìn)行資金管理工作提供了切實(shí)可行的幫助?!娟P(guān)鍵詞】 績(jī)效棱柱模型; 營(yíng)運(yùn)資金管理; 管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用; 利益相關(guān)者【中圖分類(lèi)號(hào)】 F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937(2020)23-0151-

      會(huì)計(jì)之友 2020年23期2020-12-14

    • 新城控股營(yíng)運(yùn)資金管理
      的血脈,營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)成長(zhǎng)和盈利能力的保證,有效的營(yíng)運(yùn)資金管理更是房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),其投入的資金額多、投資風(fēng)險(xiǎn)大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),決定其在生存和發(fā)展方面很大程度上依賴(lài)于營(yíng)運(yùn)資金,也向營(yíng)運(yùn)資金提出了更多的要求。所以,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求更好地發(fā)展不僅需要優(yōu)秀的戰(zhàn)略決策,更需要合理籌劃營(yíng)運(yùn)資金。文章以我國(guó)房地產(chǎn)新銳企業(yè)——新城控股集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新城控股)為研究對(duì)象,以營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)理論為基礎(chǔ),建立三

      全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2020年25期2020-12-14

    • 關(guān)于國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的研究
      款管理;營(yíng)運(yùn)資金管理國(guó)有經(jīng)濟(jì)是我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和騰飛起著不可替代的作用,長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量影響著經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但在應(yīng)收賬款管理方面卻暴露出一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為應(yīng)收賬款水平居高不下,嚴(yán)重制約了國(guó)有企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力和經(jīng)濟(jì)效益,從而影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),甚至是危及企業(yè)的生存。為此,論文以國(guó)有企業(yè)為研究對(duì)象,就其應(yīng)收賬

      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2020年31期2020-11-28

    • 智慧零售下蘇寧易購(gòu)營(yíng)運(yùn)資金管理效率分析
      業(yè)借鑒。營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一部分,營(yíng)運(yùn)資金管理的效率決定著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。文章以蘇寧易購(gòu)作為案例企業(yè),基于渠道視角分析其營(yíng)運(yùn)資金管理效率,找出蘇寧易購(gòu)實(shí)施智慧零售過(guò)程中存在的不足,進(jìn)行深入探究,提出合理有效的建議?!娟P(guān)鍵詞】營(yíng)運(yùn)資金管理;智慧零售;蘇寧易購(gòu)【中圖分類(lèi)號(hào)】F2302016年,中國(guó)零售行業(yè)面臨著重新洗牌的風(fēng)險(xiǎn),馬云提出了“新零售”的理念,成為零售企業(yè)的發(fā)展方向。隨后蘇寧易購(gòu)開(kāi)始實(shí)施“智慧零售”,一躍成為零售行業(yè)的電商巨頭。

      國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2020年10期2020-11-25

    • 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理思考
      地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在很多問(wèn)題,需要加強(qiáng)重視并及時(shí)解決。分析了房地產(chǎn)企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)問(wèn)題,提出了解決對(duì)策。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;問(wèn)題;對(duì)策文章編號(hào):1004-7026(2020)18-0116-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):F299.233.42? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù),關(guān)系到企業(yè)資金的合理使用和融資,更關(guān)系到房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與建設(shè),影響房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。因此,必須強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)

      山西農(nóng)經(jīng) 2020年18期2020-11-18

    • 淺談新冠疫情對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的影響
      產(chǎn)企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.026[中圖分類(lèi)號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2020)16-00-031? ? ?房地產(chǎn)行業(yè)的特征我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)了高速發(fā)展的黃金期,正逐步向開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理等多個(gè)方向延伸。在此背景下,房地產(chǎn)企業(yè)具有以下顯著特征。1.1? ?經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)、資金需求量大房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)開(kāi)發(fā)流程大致分為土地獲取、項(xiàng)目定位、產(chǎn)

      中國(guó)管理信息化 2020年16期2020-10-30

    • 基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理體系構(gòu)建
      視角加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理,使?fàn)I運(yùn)資金在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中快速高效的流通,是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也可以為企業(yè)帶來(lái)更多的收益和價(jià)值增長(zhǎng)。在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理也是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;價(jià)值鏈;體系構(gòu)建引言目前我國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多,但大部分企業(yè)的發(fā)展處在中小規(guī)模階段,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)管理薄弱,很容易出現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)失效,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,甚至破產(chǎn)倒閉,工業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)涉及產(chǎn)銷(xiāo)研,其價(jià)值鏈?zhǔn)亲顬橥暾?,本文從生產(chǎn)型企業(yè)的價(jià)值增值視角來(lái)構(gòu)

      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年28期2020-10-26

    • 水產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施探析
      其中企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)整個(gè)水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展占據(jù)了十分重要的地位。本文從水產(chǎn)企業(yè)提升資金管理的實(shí)際意義出發(fā),對(duì)水產(chǎn)企業(yè)資金管理中存在的不足之處進(jìn)行了分析,而后從多個(gè)方面同時(shí)入手對(duì)水產(chǎn)企業(yè)提升資金管理質(zhì)量的策略進(jìn)行了研究。【關(guān)鍵詞】營(yíng)運(yùn)資金管理;水產(chǎn)行業(yè);問(wèn)題一、水產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理的必要性改革開(kāi)放以后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,水產(chǎn)行業(yè)作為發(fā)展成為規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁的重要行業(yè),對(duì)繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)和提高人民生活水平等方面發(fā)揮的作用不容小覷。目前在我國(guó)國(guó)

      商情 2020年42期2020-10-20

    • 海爾集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
      案例,在營(yíng)運(yùn)資金管理理論的前提下,對(duì)于海爾集團(tuán)目前自身運(yùn)轉(zhuǎn)情況,找到海爾集團(tuán)目前存在的營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題。然后提出相應(yīng)合理改善營(yíng)運(yùn)資金管理的一系列措施,希望這些管理策略有利于企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理水平得到充分改善。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;海爾集團(tuán);應(yīng)收賬款管理一、海爾集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題(一)海爾集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀1.現(xiàn)金管理現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)全球化在中國(guó)的到推廣之后,海爾集團(tuán)成為我國(guó)電器行業(yè)的帶頭企業(yè)。為了提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)質(zhì)量,也為了讓海爾集團(tuán)能夠健康發(fā)展

      看世界·學(xué)術(shù)上半月 2020年6期2020-09-10

    • 家電連鎖零售行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題研究
      于企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題研究也就有了其必要性?,F(xiàn)以家電連鎖零售企業(yè)為主要研究對(duì)象,分析了家電連鎖零售企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理情況,從微觀上指出企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題及成因,并針對(duì)提出的問(wèn)題給出了相應(yīng)的解決對(duì)策,希望能夠幫助家電連鎖零售企業(yè)提升營(yíng)運(yùn)資金管理水平。關(guān)鍵詞:家電連鎖零售行業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;營(yíng)運(yùn)資金中圖分類(lèi)號(hào):F275? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005-913X(2020)08-0075-03一、營(yíng)運(yùn)資金管理相關(guān)概念(一)營(yíng)運(yùn)資金的基本概念及特點(diǎn)營(yíng)運(yùn)資金

      北方經(jīng)貿(mào) 2020年8期2020-09-10

    • 基于價(jià)值鏈的W公司營(yíng)運(yùn)資金管理的探討
      鏈貫穿于營(yíng)運(yùn)資金管理過(guò)程中,在企業(yè)管理中能夠整合營(yíng)運(yùn)資金,使企業(yè)價(jià)值最大化。本文以通信行業(yè)的W公司為研究對(duì)象,從內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈視角分析其營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀及存在的風(fēng)險(xiǎn),最后提出改進(jìn)建議,以期幫助企業(yè)提高營(yíng)運(yùn)資金管理效率,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈;營(yíng)運(yùn)資金管理;企業(yè)管理0 引言W公司從黑暗到高光,只是隔了一個(gè)G的距離,有了4G熱度過(guò)后,業(yè)績(jī)下滑、股價(jià)下挫的經(jīng)歷,企業(yè)管理層更應(yīng)未雨綢繆,為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)好管理基礎(chǔ)。營(yíng)運(yùn)資金管理作為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,一

      科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng) 2020年7期2020-09-02

    • 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理探析
      ,傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需求。近年來(lái),供應(yīng)鏈管理概念的發(fā)展與應(yīng)用,為營(yíng)運(yùn)資金的管理開(kāi)辟了新的方向。本文以HE集團(tuán)為研究對(duì)象,基于供應(yīng)鏈視角,通過(guò)信息流、實(shí)物流、資金流,對(duì)HE集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行探析,以期為同類(lèi)型企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理提供借鑒意義。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;HE集團(tuán);營(yíng)運(yùn)資金管理一、引言營(yíng)運(yùn)資金對(duì)于企業(yè)就像血液對(duì)于人體一樣,都是不可或缺的。因此,企業(yè)要想正常運(yùn)作提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力就必須要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理,選擇符合自身的營(yíng)運(yùn)資金

      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年15期2020-08-20

    • 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
      文就企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)解決對(duì)策,希望能夠幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞:企業(yè);營(yíng)運(yùn)資金管理;問(wèn)題;對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào):F275文獻(xiàn)識(shí)別碼:A文章編號(hào):2096-3157(2020)14-0083-02一、引言現(xiàn)階段,隨著全球化的進(jìn)程加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),努力把握每一個(gè)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,逐步加強(qiáng)自身管理建設(shè),不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,對(duì)于企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金,企業(yè)更要足夠重視,認(rèn)清其對(duì)于企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重要意義

      全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2020年14期2020-08-19

    • 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法分析
      常運(yùn)作中營(yíng)運(yùn)資金管理占有舉足輕重的地位,所以對(duì)營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行全面管理,并選擇相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,已經(jīng)成為企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高業(yè)務(wù)效率的必要選擇。文章以?xún)煞N主流績(jī)效評(píng)價(jià)方法為分析對(duì)象,即基于要素和基于渠道營(yíng)運(yùn)資金管理,主要圍繞其管理內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)展開(kāi),以求在現(xiàn)實(shí)中對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理有一定現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞:營(yíng)運(yùn)資金管理;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;案例研究關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系最早出現(xiàn)于1976年,由Hampton首次提出了“現(xiàn)金周期”的概念,并在之后的研究中Richar

      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2020年20期2020-08-04

    • 我國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究
      市公司,營(yíng)運(yùn)資金管理更是重中之重。本文就我國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效展開(kāi)分析與評(píng)價(jià),旨在為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的持續(xù)增長(zhǎng)提供可行性參考。關(guān)鍵詞 上市公司 營(yíng)運(yùn)資金管理 績(jī)效評(píng)價(jià)從20世紀(jì)90年代中期發(fā)展到現(xiàn)在,營(yíng)運(yùn)資金管理逐漸趨于成熟。全球許多著名企業(yè)紛紛通過(guò)財(cái)務(wù)管理運(yùn)動(dòng)進(jìn)一步鞏固自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其中營(yíng)運(yùn)資金管理成為焦點(diǎn),被喻為企業(yè)存亡的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是,在我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下,上市公司營(yíng)運(yùn)資會(huì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)并不十分顯著。本文就此進(jìn)行探討與分析。一

      經(jīng)營(yíng)者 2020年14期2020-07-30

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