摘 要:本文圍繞企業(yè)黨建與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展路徑展開論述,首先闡述了企業(yè)黨建與品牌建設(shè)的重要性,其次分析了二者協(xié)同發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn),最后提出了企業(yè)黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展的策略,如深化理念融合、強化組織協(xié)同、推動文化融合、創(chuàng)新活動形式、建立考核體系等,旨在為相關(guān)企業(yè)促進黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)黨建;品牌建設(shè);協(xié)同發(fā)展;理念融合;組織協(xié)同
在當前不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功不僅取決于產(chǎn)品或服務的質(zhì)量,還與內(nèi)部管理和外部形象密切相關(guān)。企業(yè)黨建是增強組織凝聚力和激勵員工積極進取的重要手段,品牌建設(shè)則直接關(guān)系到企業(yè)在市場中的影響力與競爭力。基于此,研究企業(yè)黨建與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展路徑具有重要的現(xiàn)實意義。
黨建工作在企業(yè)運營管理中占據(jù)著舉足輕重的地位。企業(yè)黨建不僅是傳達黨的方針政策、引導員工樹立正確價值觀的重要方式,還是增強組織凝聚力的關(guān)鍵手段。通過做好黨建工作,企業(yè)能夠及時向員工傳達正確的思想政治觀念,培養(yǎng)員工具備堅定的政治信仰、濃厚的愛國情懷和良好的職業(yè)道德,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力;能夠加強黨組織與員工之間的聯(lián)系,促進員工之間的交流和團結(jié),進而形成強大的組織合力,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
做好品牌建設(shè)對提高企業(yè)市場競爭力和客戶信任度至關(guān)重要。品牌代表著企業(yè)的形象和信譽,能夠讓消費者在眾多產(chǎn)品中迅速識別并選擇該產(chǎn)品。品牌建設(shè)不僅有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,還能夠贏得消費者的信賴,為企業(yè)帶來穩(wěn)定的客戶和持續(xù)的利潤來源。另外,加強品牌建設(shè),還能提升產(chǎn)品的附加值,使消費者愿意為購買知名品牌產(chǎn)品支付更高的價格,進而擴大企業(yè)的利潤空間。
近年來,黨建與品牌建設(shè)之間的協(xié)同發(fā)展逐漸受到企業(yè)的重視。越來越多的企業(yè)認識到,將黨建與品牌建設(shè)結(jié)合,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。然而,黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展機制尚處于探索和完善階段,部分企業(yè)可能面臨以下挑戰(zhàn)。
(1)企業(yè)黨建與品牌建設(shè)之間的融合度不高。在促進黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展的過程中,部分企業(yè)沒有找到黨建和品牌建設(shè)的融合點,難以形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃及行動計劃,導致黨建與品牌建設(shè)相脫節(jié),無法充分發(fā)揮二者的協(xié)同作用。
(2)企業(yè)黨建活動的創(chuàng)新性不足。部分企業(yè)的黨建活動形式單一,主要是以黨課和座談會為主,難以持續(xù)吸引員工積極主動參與。采用這種缺乏創(chuàng)新的活動形式,不僅制約了黨建工作的成效,還不利于有效銜接品牌建設(shè)工作。
(3)企業(yè)品牌建設(shè)在文化內(nèi)涵方面存在缺失。部分企業(yè)只關(guān)注品牌形象塑造和品牌推廣,而忽視了品牌文化與價值觀的塑造及傳承。采用這種膚淺的品牌建設(shè)方式,既難以幫助企業(yè)獲得獨特的市場競爭優(yōu)勢,也無法實現(xiàn)黨建與品牌建設(shè)的深度融合。
(一)深化理念融合,共筑發(fā)展愿景
深化理念融合是企業(yè)黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展的重要措施。這種融合不僅是戰(zhàn)略層面的對接,還是思想深處的交融。
一方面,企業(yè)管理層必須全面審視黨建和品牌建設(shè)在企業(yè)整體發(fā)展中的作用,充分認識到做好黨建工作是塑造企業(yè)文化、增強員工凝聚力和培養(yǎng)高素質(zhì)人才團隊的重要手段,加強品牌建設(shè)是企業(yè)在市場競爭中樹立獨特形象、傳遞價值觀、吸引和留住客戶的關(guān)鍵。
另一方面,企業(yè)需要加大宣傳教育力度,通過多種形式的溝通、培訓和分享活動,使員工充分認識到黨建與品牌建設(shè)的重要性,以及它們之間的密切關(guān)聯(lián)。同時,企業(yè)可以通過開展專題講座、研討會等活動,或者通過企業(yè)內(nèi)刊、電子公告板等內(nèi)部媒體,定期發(fā)布關(guān)于黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展的案例、經(jīng)驗和教訓,引導員工為促進黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展獻智獻策。
(二)強化組織協(xié)同,構(gòu)建聯(lián)動機制
強化組織協(xié)同、構(gòu)建聯(lián)動機制,是企業(yè)實現(xiàn)黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵策略。這一策略旨在打破部門壁壘,促進資源、信息共享,從而確保各部門之間能夠緊密配合和高效協(xié)作。
(1)設(shè)立聯(lián)合工作小組。企業(yè)需要設(shè)立黨建與品牌建設(shè)聯(lián)合工作小組。該小組成員應包括來自不同部門、具有不同專業(yè)背景的人員,他們的主要任務是討論、協(xié)調(diào)黨建與品牌建設(shè)相關(guān)活動,確保黨建和品牌建設(shè)在目標、主題、形式上保持一致。
(2)定期召開協(xié)同會議。企業(yè)可以通過定期召開協(xié)同會議,促進各部門之間分享信息、交流想法和協(xié)調(diào)行動,以及時發(fā)現(xiàn)并解決黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題,確保相關(guān)工作順利進行。需要注意的是,企業(yè)應明確各部門在黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展過程中的職責和角色,避免出現(xiàn)工作重疊或遺漏情況。
(3)加強跨部門合作??绮块T合作是企業(yè)實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補的關(guān)鍵。企業(yè)應鼓勵各部門加強合作,共同推進黨建與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。只有各部門之間緊密配合、通力合作,才能實現(xiàn)黨建工作與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。
(三)推動文化融合,豐富品牌內(nèi)涵
在促進黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展的過程中,文化融合發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過將黨建工作中的核心價值觀與品牌建設(shè)中的文化內(nèi)涵結(jié)合,企業(yè)不僅能夠增強員工的歸屬感和忠誠度,還能夠進一步豐富品牌內(nèi)涵,提升品牌的認知度及影響力,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
首先,企業(yè)需要深入挖掘自身的歷史文化價值。每家企業(yè)都有獨特的發(fā)展歷程和故事,其中蘊含著企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神和價值觀。通過回顧和總結(jié)這些歷史文化,企業(yè)可以提煉出自身文化的核心要素,從而為黨建工作和品牌建設(shè)提供豐富的素材與靈感。
其次,經(jīng)營理念是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)應明確自身的經(jīng)營理念,并將其貫穿于黨建活動和品牌宣傳中。例如,如果企業(yè)的經(jīng)營理念是“客戶至上”,那么企業(yè)就需要以黨建引領(lǐng)經(jīng)營活動,始終堅持以客戶為中心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。另外,在品牌宣傳中突出這一理念,還能夠使消費者感受到企業(yè)的真誠。
最后,員工精神是企業(yè)文化的另一重要體現(xiàn)。企業(yè)應鼓勵員工積極參與黨建工作,并通過舉辦黨建活動來培養(yǎng)員工的團隊合作精神、創(chuàng)新意識和社會責任感,提升員工的職業(yè)素養(yǎng),為品牌建設(shè)注入更多的活力。
(四)創(chuàng)新活動形式,擴大品牌影響力
在日新月異的市場環(huán)境中,傳統(tǒng)的黨建活動和品牌宣傳手段已難以滿足企業(yè)員工與外部受眾日益增長的新需求。因此,企業(yè)需要創(chuàng)新活動形式,以擴大品牌影響力。創(chuàng)新活動形式的目的在于激發(fā)員工的參與熱情。員工的積極參與不僅能提升團隊凝聚力,還能源源不斷地為品牌建設(shè)注入新的活力。創(chuàng)新活動形式的要點如下:①企業(yè)應圍繞節(jié)日、紀念日等特殊時刻,策劃一系列獨具匠心、形式新穎的黨建與品牌建設(shè)活動,或者舉辦線上直播分享會,通過直播的形式來鼓勵員工分享自己的感悟與體驗。②企業(yè)可以結(jié)合自身的業(yè)務特點與員工需求,開展更具創(chuàng)意與互動性的活動。例如,企業(yè)可以舉辦“品牌文化體驗日”,通過品牌歷史展覽,以圖文并茂、生動翔實的方式,向員工展示品牌的發(fā)展歷程、重大成就和價值觀。這不僅可以加深員工對品牌的認識,還可以激發(fā)員工對品牌的自豪感。③企業(yè)可以通過試用品牌產(chǎn)品、參與互動游戲等方式,鼓勵員工深入了解產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢,感受企業(yè)執(zhí)著追求品質(zhì)的信念。④企業(yè)可以定期舉辦品牌文化交流會,為員工提供一個分享與交流的平臺。員工可以在這里暢談自己與品牌的故事,分享使用品牌產(chǎn)品的心得體會,與行業(yè)專家或品牌代言人進行深入交流,進一步樹立品牌自信。⑤企業(yè)可以舉辦一場盛大的晚宴或文藝演出活動,使員工在輕松愉快的氛圍中感受品牌的魅力和活力,加深對品牌的情感認同,從而增強員工的凝聚力和向心力。⑥企業(yè)可以利用新媒體平臺或者與主流媒體合作,實時發(fā)布活動動態(tài),分享精彩瞬間,以擴大品牌影響力,同時積極開展公益類黨建活動,如環(huán)保公益活動,并通過新媒體平臺對外宣傳,以踐行企業(yè)的社會責任,彰顯品牌擔當,從而進一步提升品牌形象。
(五)構(gòu)建考核體系,激發(fā)協(xié)同發(fā)展動力
為了深化企業(yè)黨建與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展,企業(yè)需要構(gòu)建一套全面、科學的考核體系。建立這一體系不僅能夠全面檢驗工作成果,還能夠激發(fā)黨建與品牌建設(shè)協(xié)同發(fā)展動力,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
首先,在構(gòu)建考核體系的過程中,企業(yè)需要全面考慮基層黨組織的完善、黨建活動參與度的提升、黨員素質(zhì)的提高等黨建成果,以及品牌認知度的提升、市場影響力的擴大、客戶忠誠度的提高等品牌建設(shè)成果,以確??己说娜嫘院蜏蚀_性,保證考核結(jié)果能夠充分反映黨建和品牌建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的貢獻與價值。
其次,為了確??己梭w系的公正性、合理性、可操作性,企業(yè)需要深入分析并科學論證各項指標,確保權(quán)重分配合理、評分標準明確。同時,企業(yè)需要采取多元化的考核方式,包括自我評價、上級評價、同事評價等,以確??己私Y(jié)果的客觀性與準確性。
最后,考核結(jié)果的應用是考核過程中的最后一個階段。企業(yè)應及時將考核結(jié)果反饋給員工,幫助其了解自己的表現(xiàn),明確改進方向。同時,企業(yè)可以將考核結(jié)果與員工的晉升機會、薪酬待遇等掛鉤,形成有效的激勵機制,進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。另外,企業(yè)可以通過構(gòu)建考核體系,引導員工深刻認識到黨建與品牌建設(shè)的緊密關(guān)系和相互促進作用,鼓勵員工在日常工作中主動尋求黨建和品牌建設(shè)的結(jié)合點,形成工作合力。通過建立科學、全面的考核體系,企業(yè)可以有效激發(fā)黨建與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展動力,從而在新時代背景下實現(xiàn)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
促進黨建與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是提高企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)黨建與品牌建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的兩個重要方面。做好黨建不僅是企業(yè)加強內(nèi)部管理、增強員工凝聚力和工作動力的關(guān)鍵措施,還是塑造內(nèi)部文化和價值觀的重要手段;做好品牌建設(shè)是企業(yè)在市場競爭中立足的重要策略,可以有效增強企業(yè)的市場影響力和長期發(fā)展動力。需要注意的是,企業(yè)黨建與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展是一個持續(xù)不斷的過程,這要求企業(yè)全體員工提高對黨建與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展的重視程度,并采取有效的措施,共同推動黨建與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。
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[作者單位:陜西延長石油(集團)有限責任公司酒店管理公司]