建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計的作用分析

陳理娃

摘要：建筑企業(yè)在實施發(fā)展戰(zhàn)略的進程中存在會計風(fēng)險，該風(fēng)險具有不確定性，對建筑企業(yè)戰(zhàn)略效益帶來影響，理論上講只有風(fēng)險得以控制才能確保戰(zhàn)略效益有所提高，為控制相關(guān)風(fēng)險會計風(fēng)險管理應(yīng)運而生。內(nèi)部審計與外部審計共同構(gòu)成審計體系，前者主要立足于建筑企業(yè)內(nèi)部起效，與外部審計互補，利于建筑企業(yè)防范會計風(fēng)險，主要源于內(nèi)部審計具備制約、評價等功能。如何在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中發(fā)揮內(nèi)部審計的積極作用成為企業(yè)獲利需解決的問題。文章通過探析建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計的作用及起效方略，以期為提高建筑企業(yè)會計風(fēng)險管控有效性提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；會計風(fēng)險管理；內(nèi)部審計；制約功能

內(nèi)部審計是組織內(nèi)部所建審計機構(gòu)，從屬于建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，為建筑企業(yè)提供管理決策方面的服務(wù)，審計主要目的是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)履職，獨立開展審計工作，反饋建筑企業(yè)發(fā)展實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策及戰(zhàn)略目標落地提供有利條件。然而，有些建筑企業(yè)卻不注重內(nèi)部審計，對會計風(fēng)險的識別與控制不夠敏感，通常在風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生后采取補救措施，一旦風(fēng)險不可控將給建筑企業(yè)帶來較大損失。建筑企業(yè)內(nèi)部審計原則模糊、要點不清、職能弱化、方法低效、制度欠佳已然成為有礙內(nèi)部審計發(fā)揮作用的主要原因，徒增會計風(fēng)險防控助力?；诖耍瑸槭菇ㄖ髽I(yè)會計風(fēng)險管理更為高效探析內(nèi)部審計作用顯得尤為重要。

一、建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計的作用

（一）制約作用

在建筑企業(yè)中內(nèi)部審計人員根據(jù)財經(jīng)法規(guī)、法律條款及部門相關(guān)規(guī)定對財務(wù)收支情況進行監(jiān)督檢查，關(guān)注各項會計活動，對會計信息的真實性及合法性進行分析判斷，這對會計活動產(chǎn)生制約力，助其堅守誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營底線，始終位于高效經(jīng)營正軌或盡快糾正會計活動偏差，達到制約違規(guī)、違法現(xiàn)象的目的，保護部門乃至整個建筑企業(yè)的利益。

（二）防護作用

在建筑企業(yè)中內(nèi)部審計參與會計活動，在相關(guān)活動開始前、進行時、結(jié)束后進行審計，側(cè)重關(guān)注建筑企業(yè)基于會計風(fēng)險管理的內(nèi)部控制是否健全，保障內(nèi)部控制可提供精確、全面的會計信息，能在部門維系制衡、監(jiān)督、協(xié)作關(guān)系的基礎(chǔ)上抑制非法、保護合法、加強防護，營造清朗、透明的會計管理氛圍，以免建筑企業(yè)權(quán)益遭受侵害。

（三）鑒證作用

在建筑企業(yè)深化改革新常態(tài)下各部門經(jīng)濟自主權(quán)力不斷增大，內(nèi)部審計通過定期檢查、抽查等方式對各部門的經(jīng)濟效益、財務(wù)收支、內(nèi)部規(guī)程等方面的合理性、真實性、有效性進行公正的鑒證，搜集鑒證結(jié)果得出審計評價結(jié)論，該結(jié)論對建筑企業(yè)改進部門管理對策提供依據(jù)。因為內(nèi)部審計具有獨立性，所以可發(fā)揮干部經(jīng)濟責(zé)任離任審計客觀公正的評價作用，繼而保障建筑企業(yè)可了解各部門及各崗位的實際情況，對科學(xué)的管理決策給予支持。

（四）參謀作用

在建筑企業(yè)發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)決策能力關(guān)乎企業(yè)的命運，只有領(lǐng)導(dǎo)眼界開闊、思維活躍、顧全大局、遵規(guī)守紀才能助企業(yè)發(fā)展，否則領(lǐng)導(dǎo)決策將成為引發(fā)會計風(fēng)險的導(dǎo)火索。內(nèi)部審計在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策的同時加強監(jiān)督，參與決策執(zhí)行，判斷決策可行與否，在決策實施進程中還能予以修正，通過鑒證評價的方式讓領(lǐng)導(dǎo)清楚當前的形勢，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需信息，確保決策可促進會計活動良性發(fā)展，繼而達到規(guī)避會計風(fēng)險的管理目的。

（五）控制作用

在建筑企業(yè)中內(nèi)部審計依托會計活動展開具體的工作，對部門經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理、財務(wù)收支進行取證、審查、分析、評估，公正、客觀、全面地得出審計結(jié)論，結(jié)合建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提出改進建議，同時督促有關(guān)部門執(zhí)行相關(guān)建議，協(xié)助部門調(diào)整營運路徑，實現(xiàn)強化經(jīng)營決策、促進財務(wù)管理、提高經(jīng)濟效益的目標，有效控制部門會計活動，發(fā)揮內(nèi)部審計在建筑企業(yè)中的控制與管理作用。

二、建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計的問題

（一）內(nèi)部審計原則模糊

管理原則經(jīng)過實踐經(jīng)驗提煉所得，是管理實踐智慧結(jié)晶，能在建筑企業(yè)管理一般情況下起效，在基于會計風(fēng)險管理的實踐進程中內(nèi)部審計不斷獲取經(jīng)驗，對審計意識、架構(gòu)、方式等方面帶來良性影響，使審計判斷力、洞察力等方面得以增強，有效提高審計質(zhì)量?；诖耍ㄖ髽I(yè)需解決內(nèi)部審計原則模糊的問題，能在過去的會計風(fēng)險管理進程中獲得啟發(fā)，繼而提高基于會計風(fēng)險管理的內(nèi)部審計有效性。

（二）內(nèi)部審計要點不清

引起會計風(fēng)險的因素較多，如會計人員本身的思想覺悟、專業(yè)素養(yǎng)等，只有內(nèi)部審計“正中要害”才能避免徒勞審計，然而有些建筑企業(yè)存在內(nèi)部審計要點不明確的問題，對會計風(fēng)險的成因不夠了解，影響內(nèi)部審計成效，還會出現(xiàn)內(nèi)部審計冗余的現(xiàn)象，降低內(nèi)部審計質(zhì)量。

（三）內(nèi)部審計職能弱化

增強內(nèi)部審計職能是在建筑企業(yè)中加強會計風(fēng)險管理的有力舉措，基于此建筑企業(yè)需明晰內(nèi)部審計可提供的職能作用，在此基礎(chǔ)上加以強化，為會計風(fēng)險高效管理給予支持。當前有些建筑企業(yè)存在內(nèi)部審計職能弱化的問題，這與領(lǐng)導(dǎo)意志、不關(guān)注會計風(fēng)險等因素有關(guān)，不利于建筑企業(yè)有效發(fā)揮內(nèi)部審計的功能作用。

（四）內(nèi)部審計方法低效

內(nèi)部審計方法是相關(guān)工作理念、功能作用的外化，審計方法科學(xué)與否與建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理成正相關(guān)，只有方法可行、高效、靈活，才能攻克內(nèi)部審計難關(guān)。部分建筑企業(yè)內(nèi)部審計方法實施效果欠佳，尤其在信息時代高新技術(shù)與審計方法的融合度明顯不足，無法促進內(nèi)部審計方法優(yōu)化升級，繼而阻滯內(nèi)部審計在會計風(fēng)險管理中發(fā)揮作用。

（五）內(nèi)部審計制度欠佳

為使內(nèi)部審計規(guī)范、科學(xué)、可行，同時與建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理目標一致，建筑企業(yè)需做好配套制度建設(shè)工作，為內(nèi)部審計起效尋求支點，助其堅守服務(wù)底線，在制度引導(dǎo)與約束下達到審計的目的。有些建筑企業(yè)內(nèi)部審計制度有待健全，這與制度更新跟不上內(nèi)部審計發(fā)展步伐有關(guān)，還與制度空泛、籠統(tǒng)、冗余有關(guān)，使內(nèi)部審計很難在現(xiàn)有制度環(huán)境下強化功能作用。

三、建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計的措施

（一）明確內(nèi)部審計原則

建筑企業(yè)在會計風(fēng)險管理進程中需推行內(nèi)部審計系統(tǒng)性工作原則。在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計需做好前期、中期、后期的審計工作，作為獨立存在的崗位為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，促進領(lǐng)導(dǎo)強化機能，在會計活動多元化的大環(huán)境下事后審計已然不能科學(xué)、全面、精準地判斷會計風(fēng)險，基于此需將事后審計與事前審計及事中審計聯(lián)系起來，使審計活動可貫穿會計風(fēng)險管理全程。這就需要審計人員對建筑企業(yè)會計活動計劃進行審計，對會計活動方案的科學(xué)性進行判斷，審查會計活動有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的可靠性，還需審查會計活動實施措施的可行性，在會計活動開始前為相關(guān)決策的優(yōu)化提供依據(jù)。在會計活動實施進程中審計人員參與會計風(fēng)險識別、控制、評估研究，對會計風(fēng)險管理活動加以分析論證并提出建議，為建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理決策給予支持。在會計活動結(jié)束后跟蹤審計，對會計活動方案執(zhí)行情況、經(jīng)濟效益、管理效果進行剖析，全面、綜合地針對會計活動決策進行審查，使建筑企業(yè)從中吸取教訓(xùn)。通過系統(tǒng)性的內(nèi)部審計可降低建筑企業(yè)會計風(fēng)險發(fā)生的概率，協(xié)助會計風(fēng)險管理，保障會計活動可創(chuàng)造更高效益。

（二）緊抓內(nèi)部審計要點

第一，規(guī)范審計。內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中保持獨立，需有配套的職業(yè)規(guī)范作為動力指引內(nèi)部審計走向正軌，在現(xiàn)代化的建筑企業(yè)管理體系中內(nèi)部審計是自我約束機制構(gòu)成關(guān)鍵一環(huán)，一方面需有配套法規(guī)及行業(yè)標準加以約束，另一方面需根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略規(guī)劃實況添加新內(nèi)容，繼而形成健全的職業(yè)規(guī)范，提高內(nèi)部審計質(zhì)量；第二，基礎(chǔ)扎實。內(nèi)部審計基礎(chǔ)為財務(wù)審計，對會計活動相關(guān)資料的完整性、正確性及真實性進行審計，審查財務(wù)收支是否合法合規(guī)、合情合理，還需對內(nèi)部控制、治理結(jié)構(gòu)等方面進行審查，監(jiān)督審查建筑企業(yè)資產(chǎn)，關(guān)注固定資產(chǎn)、長期投資、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，將賬簿、票據(jù)等視為審查基礎(chǔ)性條件；第三，關(guān)注效益。內(nèi)部審計既要關(guān)注財務(wù)收支情況，又要關(guān)注可能引起會計風(fēng)險的客觀因素，如領(lǐng)導(dǎo)決策層指導(dǎo)思想、中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)濟活動合法性等，將減費增效視為內(nèi)部審計關(guān)鍵，使建筑企業(yè)成本風(fēng)險、預(yù)算風(fēng)險、投資等風(fēng)險得以降低，還可挖掘建筑企業(yè)會計活動的獲利潛力，助力建筑企業(yè)開源節(jié)流、控制成本、增加收入。

（三）強化內(nèi)部審計職能

第一，監(jiān)督職能。依托系統(tǒng)性原則賦予建筑企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督動態(tài)性，除在會計活動結(jié)束后審計外，還要在會計活動設(shè)計之初及決策實施全程發(fā)力，解決審計被動、滯后的問題，彌補靜態(tài)監(jiān)督審計缺陷，使內(nèi)部審計得以成為會計風(fēng)險管理自覺行為，在綜合審計、內(nèi)部控制、效益計算、過程性反饋等舉措有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上加強內(nèi)部審計監(jiān)督作用；第二，控制職能。在建筑企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)持續(xù)發(fā)力的大背景下內(nèi)部審計的控制職能已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部固有功能，助力建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計職能的深化改革，在投資、融資、項目開發(fā)、效益分配、資產(chǎn)安全、采購等業(yè)務(wù)端加強審計，發(fā)揮控制作用，關(guān)注可能引發(fā)會計風(fēng)險的各個環(huán)節(jié)并通過審計提出風(fēng)控意見；第三，決策職能。因為內(nèi)部審計服務(wù)對象為領(lǐng)導(dǎo)層，對領(lǐng)導(dǎo)層的行為進行監(jiān)督，及時糾正管理偏差，所以可起到?jīng)Q策服務(wù)的功能作用，加之內(nèi)部審計基礎(chǔ)為財務(wù)審計，對建筑企業(yè)財務(wù)情況可謂了如指掌，還可網(wǎng)羅會計活動方案實施進程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資料，這使部門決策依據(jù)更為充分，協(xié)助各部門防范會計風(fēng)險，如采購風(fēng)險、成本風(fēng)險等，繼而增強內(nèi)部審計的決策職能，提高決策層及各部門的會計風(fēng)險管理有效性。

（四）優(yōu)化內(nèi)部審計方法

優(yōu)化內(nèi)部審計方法并非對現(xiàn)有方法的否定，需根據(jù)會計風(fēng)險管理需求靈活調(diào)配審計資源，合理聚攏、拆分審計方法，使內(nèi)部審計能更為靈活。例如，建筑企業(yè)在應(yīng)用審核法、觀察法進行審計時可聯(lián)合運用訪談法、詢問法，在審核原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表及其他書面資料的進程中指定工作人員接受問詢，通過面對面交談的形式收集審計證據(jù)，為原始憑證、報表等資料不精準問題的剖析提供依據(jù)，還可引領(lǐng)工作人員在會計風(fēng)險管理中肩負責(zé)任。在內(nèi)部審計進程中可用的方式方法較多，如“窗簾中間拉開式”審計、“解剖麻雀”審計等，根據(jù)審計實況疊加使用審計手段通常會起到更好的效果。在優(yōu)化內(nèi)部審計方法的過程中建筑企業(yè)還需立足新時代引入IT技術(shù)，例如組建數(shù)據(jù)庫，負責(zé)存儲會計活動相關(guān)數(shù)據(jù)，搭建會計數(shù)據(jù)共享平臺，助力業(yè)財融合，保障采購、項目開發(fā)、人力調(diào)配等業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的信息可順利傳至該平臺并供審計人員分析，減輕動態(tài)性內(nèi)部審計工作負擔。值得一提的是，實時傳輸?shù)臅嬓畔⒓巴ㄟ^電子設(shè)備錄入的財會數(shù)據(jù)精度更高，可避免因財務(wù)審計不到位而誘發(fā)會計風(fēng)險。在營運信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源的新常態(tài)下，會計活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)急劇膨脹，傳統(tǒng)技術(shù)很難分析處理，大數(shù)據(jù)、云計算的引入是大勢所趨，同時線上存儲會計檔案可更好地節(jié)約空間并提高檔案調(diào)用效率，為內(nèi)部審計系統(tǒng)性作業(yè)提供有利條件。

（五）健全內(nèi)部審計制度

在建筑企業(yè)設(shè)置內(nèi)部審計專職機構(gòu)的前提下由審計人員負責(zé)搜集企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，對會計風(fēng)險管理經(jīng)驗、現(xiàn)狀、趨勢等方面加以分析，在此基礎(chǔ)上制定內(nèi)部審計制度，對該崗位職責(zé)權(quán)限、工作任務(wù)、工作程序、工作計劃及方式方法等方面作出明確的規(guī)定，保障內(nèi)部審計發(fā)揮職能作用有據(jù)可依。內(nèi)部審計制度在制定與完善的進程中需關(guān)注以下幾點：一是微觀、宏觀兼顧，既關(guān)注能引起會計風(fēng)險的各個因素，如內(nèi)部控制、經(jīng)營決策等，又關(guān)注建筑企業(yè)戰(zhàn)略決策、發(fā)展定位、改革成果等方面，為會計風(fēng)險防范提出可行的建議；二是權(quán)威、靈動兼顧，通常情況下內(nèi)部審計制度一經(jīng)啟用不可隨意更改，確保相關(guān)制度法律基礎(chǔ)堅實，能為建筑企業(yè)會計活動順利展開提供服務(wù)，受政策、市場等因素影響，固有制度契合性會降低，這就需要按照制度優(yōu)化程序?qū)ΜF(xiàn)有內(nèi)容加以調(diào)整，利用試行性制度彌補現(xiàn)有制度的缺陷，亦可及時添加某項制度并在會計風(fēng)險解除后廢止，繼而使制度體系更有彈性，有效健全內(nèi)部審計制度。

四、提升建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計作用的其他建議

（一）培育專業(yè)人才

為使建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的內(nèi)部審計功能作用可不斷增強需做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，定期組織審計人員學(xué)習(xí)理論知識及先進審計方法，對建筑企業(yè)固有審計案例進行分析，鼓勵審計人員辨析、探討、創(chuàng)想，營造民主性較強的培訓(xùn)氛圍，確保審計人員可增強專業(yè)素養(yǎng)、道德修養(yǎng)。值得一提的是，內(nèi)部審計人員專業(yè)化培訓(xùn)需與建筑企業(yè)會計活動新方案的實施、新制度的推行、新技術(shù)的引進保持同步，以免審計人員與會計管理現(xiàn)狀脫軌，可第一時間做出反應(yīng)，制定滿足現(xiàn)階段建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理需求的工作計劃，亦可立足實際自主強化專業(yè)素養(yǎng)，彌補工作短板，使之可在會計風(fēng)險管理中有效發(fā)揮決策服務(wù)作用、監(jiān)督等作用。專業(yè)人才培育方案需與崗位績效、職責(zé)監(jiān)管、會計風(fēng)險管理成效掛鉤，為的是發(fā)現(xiàn)審計人員無法完成工作任務(wù)的內(nèi)因，根據(jù)審計實況制定配套的培訓(xùn)計劃，以免培訓(xùn)內(nèi)容空泛、低效、盲目、籠統(tǒng)，繼而通過專業(yè)人才的高效培養(yǎng)為內(nèi)部審計發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。

（二）完善審計體系

首先，做好審計前期準備工作（見表1），主要工作為編制周期性審計計劃，關(guān)注會計風(fēng)險管理中的突出問題、熱點問題、普遍問題，與以往的審計計劃比較，根據(jù)會計風(fēng)險管理需要給審計項目排序，合理安排審計經(jīng)費、人員、時間，同時要保障審計工作銜接過渡順暢。在前期明確審計范圍、目標、重要性，并對審計風(fēng)險進行科學(xué)的評估，組建審計小組，外部審計與內(nèi)部審計應(yīng)互通有無。對會計活動進行審計前的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括重要合同、財會資料、內(nèi)控設(shè)計、會議記錄、審計結(jié)論、審計建議后續(xù)執(zhí)行情況等方面，還需對通知書內(nèi)容及方案予以明確，使內(nèi)部審計程序更為穩(wěn)定、合理、高效；其次，做好具體的審計工作（見表2），對內(nèi)部控制的有效性及健全性加以測試，對內(nèi)控的成本效益、制衡關(guān)系、覆蓋范圍、責(zé)權(quán)利對稱性進行判斷，建議建筑企業(yè)根據(jù)會計風(fēng)險發(fā)生特點與趨勢設(shè)定關(guān)鍵的內(nèi)控點，對內(nèi)控機制進行優(yōu)化升級，使內(nèi)控效果能夠增強。針對會計活動的財務(wù)收支及效益進行實質(zhì)性測試，測試方式包括交易測試、分析性程序、余額測試、列報測試等，采用函證、檢查、觀察等方法配合測試，考慮金額錯報百分比、特定金額重要性等因素對內(nèi)部審計測試帶來的影響。在審計進程中做好日志編寫工作，并得出中期審計報告；最后，做好后續(xù)審計工作，明確領(lǐng)導(dǎo)層、被審計對象的第三方職責(zé)，根據(jù)會計風(fēng)險發(fā)展實況決定是否擴散審計，結(jié)合實際得到后續(xù)審計報告。

（三）注重方法創(chuàng)新

在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理進程中數(shù)字技術(shù)應(yīng)用頻率不斷提高，這就需要在技術(shù)性條件優(yōu)化升級的背景下注重內(nèi)部審計方法的創(chuàng)新實踐。例如，建筑企業(yè)可利用會計數(shù)據(jù)創(chuàng)設(shè)內(nèi)部審計過程性風(fēng)控模型，一旦在審計前期規(guī)設(shè)的風(fēng)控要點存在異動情況，那么模型就會將計算分析結(jié)果迅速傳輸至內(nèi)部審計端及管理決策層，為管理人員根據(jù)審計建議針對會計活動做出調(diào)整提供依據(jù)，保障會計風(fēng)險管理實時、科學(xué)、高效，繼而有效發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。

（四）強化部門間的配合

要更好地發(fā)揮內(nèi)部審計在建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的作用，就要強化企業(yè)和部門之間的配合。一方面，財務(wù)風(fēng)險伴隨于企業(yè)管理的各個方面，需要各方面同時完善管理方法與措施，堵塞管理漏洞。另一方面，企業(yè)風(fēng)險管理過程中，強化部門間的配合，協(xié)同作戰(zhàn)，才能達到風(fēng)險管理效益效率的最大化。首先，內(nèi)審部門一方面要在查錯糾弊的常規(guī)審計的基礎(chǔ)上，強化專項審計的種類與應(yīng)用，在常規(guī)審計的頻率的基礎(chǔ)上，安排突擊審計，進而加強審計的監(jiān)督力與約束力。另一方面審計發(fā)現(xiàn)問題要及時督促業(yè)財責(zé)任部門及時整改、完善、糾正。其次，企業(yè)業(yè)財各部門一方面要嚴格規(guī)范操作，在制度的指引下工作，防止各方面的人為的操作風(fēng)險的產(chǎn)生與影響。另一方面對審計發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴格按要求予以整改、完善、彌補，并深刻反思，防止后期再次發(fā)生。

五、結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的內(nèi)部審計具有制約、參謀、鑒證、防護、控制等作用，對會計風(fēng)險識別、評價、防控有益。這就需要建筑企業(yè)在明晰會計風(fēng)險管理需求的前提下，明確內(nèi)部審計原則，緊抓內(nèi)部審計要點、強化職能、優(yōu)化方法、健全制度。在此基礎(chǔ)上建議建筑企業(yè)培育專業(yè)人才，保障內(nèi)部審計工作人員懂技術(shù)、樂服務(wù)、業(yè)務(wù)精、敢創(chuàng)新，還需完善審計體系并創(chuàng)新審計方法，繼而通過內(nèi)部審計提高建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理質(zhì)量。

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（作者單位：浙江東陽市佳博建筑勞務(wù)有限公司）