摘要:高職專業(yè)傳統(tǒng)校企合作模式缺乏深入的合作,不能真正起到理實一體化的育人效果。文章以現(xiàn)代學(xué)徒制為基礎(chǔ),思考并提出高職專業(yè)校企合作建設(shè)應(yīng)從提升校企合作深度、優(yōu)化人才培養(yǎng)方案、構(gòu)建企業(yè)全程化參與模式、革新校企合作教學(xué)內(nèi)容等措施。
關(guān)鍵詞:校企合作;現(xiàn)代學(xué)徒制;思考;優(yōu)化措施
一、現(xiàn)代學(xué)徒制的優(yōu)勢
現(xiàn)在學(xué)徒制是西方國家實施的將傳統(tǒng)學(xué)徒培訓(xùn)方式與現(xiàn)代教學(xué)制度相結(jié)合的校企聯(lián)合培養(yǎng)人才制度,是對傳統(tǒng)學(xué)徒制度的延伸與優(yōu)化。一方面為滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展需求,以及行業(yè)市場的人才需求,以校企合作為基礎(chǔ),可以加強校方培養(yǎng)人才對企業(yè)崗位的適應(yīng)程度;另一方面通過校企協(xié)作,可以引領(lǐng)學(xué)生提前到崗位進(jìn)行實習(xí)工作,在畢業(yè)后快速掌握崗位的技巧,有助于理論與實踐相結(jié)合,同時在訓(xùn)練技能,工作經(jīng)驗,職業(yè)態(tài)度等方面快速上道,滿足現(xiàn)代經(jīng)濟社會對技術(shù)型人才的需求。
二、當(dāng)前高職專業(yè)校企合作存在的問題
(一)校企合作模式形同虛設(shè)
當(dāng)前大多數(shù)高職專業(yè)雖然認(rèn)識到校企合作的重要性,但是在實際執(zhí)行階段,校方與企業(yè)缺乏有效聯(lián)動與深層次的密切合作。在對專業(yè)人人才展開培養(yǎng)時,仍將學(xué)校教室以及校內(nèi)實訓(xùn)場所為主體,僅搭配企業(yè)參觀,或者是第三學(xué)年一到兩個學(xué)期的頂崗實習(xí),并沒有將實訓(xùn)課程轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部開展,多數(shù)學(xué)生在第一學(xué)年和第二學(xué)年,去企業(yè)的認(rèn)知相當(dāng)缺乏,不同的院校會因校內(nèi)師資的實踐能力的差異,決定不同院校、不同專業(yè)在教學(xué)中形成的學(xué)生職業(yè)技能的不同;同時,學(xué)校把學(xué)生送到企業(yè)實踐崗位時,往往發(fā)現(xiàn)學(xué)生不能很好的適應(yīng)崗位工作需求。校企雙方缺乏對專業(yè)人才的全過程培養(yǎng)。
(二)缺乏長期育人理念
現(xiàn)代學(xué)徒制講究長期有效的育人理念,但是在傳統(tǒng)的校企合作模式中,圍繞學(xué)生開展的職業(yè)培養(yǎng)體系較少,大部分只承擔(dān)了后期的頂崗部署,以及畢業(yè)就業(yè)中的人才選用,這也無法保證學(xué)生對企業(yè)的忠誠度與行業(yè)歸屬感。導(dǎo)致各行業(yè)人才大量流失,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,無法為學(xué)生就職后的薪酬待遇提供保證,大量低薪實習(xí)生模式的出現(xiàn),會影響學(xué)生對專業(yè)職業(yè)的認(rèn)知度和滿意度。
三、基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職專業(yè)校企合作優(yōu)化措施
(一)提升校企合作深度
基于上述問題,高職院校各專業(yè)迫切需要以現(xiàn)代學(xué)徒制為基礎(chǔ),深入挖掘企業(yè)資源,開展深入的校企合作。首先要提升校企合作深度,構(gòu)建緊密型的人才培養(yǎng)機制。一方面高等院校要深入企業(yè)了解實際工作內(nèi)容,在理論教學(xué)階段對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化革新,如邀請合作企業(yè),從人才需求,崗位技能培訓(xùn)等方面制定全新的教學(xué)體系;另一方面企業(yè)要參與進(jìn)來,從招生、人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、實踐教學(xué)模塊、學(xué)生的實習(xí)與培訓(xùn)等各個層面緊密配合學(xué)校教學(xué)安排,頂崗實習(xí)階段,企業(yè)應(yīng)在學(xué)生前期在校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過培訓(xùn)與崗位指導(dǎo)等措施,使學(xué)生在實習(xí)初級階段能較好的與課程教授無縫銜接,這樣才能循序漸進(jìn)培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)需要的技能人才。
(二)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案
高職院校傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案的制定方法,主要還是靠校內(nèi)的師資,企業(yè)層面僅僅只是請個別專家參與論證,由于企業(yè)參與的人員有限,不能全面的體現(xiàn)企業(yè)各崗位對人才的需求,因此,所制定出來的高職專業(yè)人才培養(yǎng)方案容易出現(xiàn)不全面的問題?,F(xiàn)代學(xué)徒制要求企業(yè)從招生開始就參與到學(xué)校育人中來,根據(jù)企業(yè)學(xué)徒崗位人才培養(yǎng)目標(biāo),充分調(diào)動企業(yè)學(xué)徒崗位相關(guān)專業(yè)技能人才,參與到人才培養(yǎng)方案的制定中來,與學(xué)校教師,共同探討專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、人才培養(yǎng)模式、課程體系設(shè)計、課程標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)問題。基于校企深入研討后的人才培養(yǎng)方案能使學(xué)徒崗位教學(xué)任務(wù)得到進(jìn)一步明確,通過充分發(fā)揮校企師資的優(yōu)勢組織校企雙師授課的專業(yè)教學(xué),達(dá)到提升學(xué)生理論知識與技能實踐的融合,在校內(nèi)教學(xué)時,以理論知識為主,引入企業(yè)師傅共同深化學(xué)科實踐模塊,在企業(yè)崗位任務(wù)教學(xué)中,以實際崗位的環(huán)境展示技能示范,學(xué)校老師輔助理論指導(dǎo),更進(jìn)一步將深層次的崗位技能素養(yǎng)融入到實踐操作中去,幫助促進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)與實習(xí)中的全面提升。
(三)構(gòu)建企業(yè)全程化參與模式
高職院校傳統(tǒng)校企合作模式缺乏有效聯(lián)動,校方與企業(yè)沒能構(gòu)成良好的溝通平臺?,F(xiàn)代學(xué)徒制下,學(xué)校與企業(yè)應(yīng)在招生、人才培養(yǎng)方案制定、教學(xué)過程、學(xué)生實習(xí)等階段,充分溝通,共同參與到人才培養(yǎng)中來。企業(yè)要參與制定職業(yè)素養(yǎng)技能標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)在整個人才培養(yǎng)中擁有發(fā)言權(quán);而校方在學(xué)生實習(xí)過程中也要加強與學(xué)生的溝通,從學(xué)生反饋中能夠準(zhǔn)確掌握實訓(xùn)基地以及人才培養(yǎng)項目的開展情況,幫助學(xué)生走進(jìn)企業(yè),真正了解企業(yè),對崗位內(nèi)容的疑惑或不解進(jìn)行解答。同時還要與企業(yè)協(xié)同圍繞學(xué)生打造職業(yè)生涯規(guī)劃,不僅能夠提升學(xué)生的綜合技術(shù)素養(yǎng),而且能夠加強人才對于企業(yè)的忠誠度。
(四)革新校企合作教學(xué)內(nèi)容
最后要持續(xù)革新校企合作教學(xué)內(nèi)容,課程是教學(xué)的載體,也是校企共同參與的重要環(huán)節(jié),學(xué)校要重點突出專業(yè)知識講解,企業(yè)師傅要強調(diào)職場崗位技能,以真實項目案例構(gòu)建教學(xué)情境,突出教學(xué)的臨場感。同時增強學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),幫助其快速融入崗位實習(xí),在具體操作流程中,學(xué)生能夠真實體驗到崗位工作內(nèi)容,了解崗位技能需求,返校學(xué)習(xí)時能夠加強對該部分技能知識的實踐與掌握,頂崗實習(xí)階段可以真正走向崗位,逐步勝任崗位。
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作者簡介:林潮芬(1979.7-),女,漢族,廣東饒平人,碩士研究生,廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院講師。研究方向:旅游管理專業(yè)教學(xué)、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢。