淺析國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的“困”與“破”

摘? 要：2017年由騰訊集團(tuán)出品的超級(jí)IP《全職高手》的動(dòng)畫版剛一上線，就以其碾壓之勢(shì)為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫注入一針強(qiáng)心劑。但在其取得驕人成績(jī)、創(chuàng)造巨大影響力的同時(shí)，也暴露出當(dāng)前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫制作水平不足、IP爭(zhēng)奪白熱化的問(wèn)題。面對(duì)如此困境，業(yè)界亟需改善專業(yè)人才生存環(huán)境，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助力國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫走上可持續(xù)健康發(fā)展的道路。

關(guān)鍵詞：國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫;全職高手;供給側(cè)改革;IP化

我國(guó)動(dòng)畫長(zhǎng)期以子供向?yàn)橹?，產(chǎn)量巨大但是質(zhì)量偏低，其直接導(dǎo)致的后果就是市場(chǎng)占比份額巨大但創(chuàng)造產(chǎn)值低下。面臨這一業(yè)界難題，為了打破國(guó)內(nèi)民眾不信任、日美動(dòng)畫強(qiáng)力沖擊的不利局面，當(dāng)今動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)開始效仿影視劇進(jìn)行IP化創(chuàng)作嘗試突圍，《全職高手》就是在這一內(nèi)外交困的情況下應(yīng)運(yùn)而生。

自1999年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)興起至今，《全職高手》是首部“千盟級(jí)”①小說(shuō)，豆瓣讀書評(píng)分超過(guò)9分，多年來(lái)穩(wěn)居電競(jìng)類作品榜首。2014年《全職高手》網(wǎng)絡(luò)連載完結(jié)，2016年有聲閱讀和圖書出版同步進(jìn)行，至今銷量已逾400萬(wàn)冊(cè)，2017年4月7日12點(diǎn)動(dòng)畫正式上線，更是在三天內(nèi)僅以第一集的更新就締造了播放量破億的收視記錄，并一直未被打破。從2017年至今，《全職高手》動(dòng)畫系列平均每年夏天制作一部作品維持熱度，2017年出品第一季，2018年出品特別篇，兩部共15集至今有17.7億次播放②，B站追番人數(shù)達(dá)到595.3萬(wàn)人，彈幕總數(shù)292.6萬(wàn)③。2019年出品動(dòng)畫大電影《全職高手之巔峰榮耀》，在同期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異常強(qiáng)勁的情況下收獲票房8560萬(wàn)④。其主角葉修以虛擬角色的身份成為“虛擬偶像”，同真實(shí)明星一樣背負(fù)品牌代言，創(chuàng)造出超10億的巨額商業(yè)價(jià)值。但是引人矚目的成就并不能掩蓋動(dòng)畫播出后各方爭(zhēng)議的聲音，進(jìn)而也由此暴露出目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多問(wèn)題。

一、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的困局之境

《全職高手》作為最熱IP，從投資方到制作方均受到各方關(guān)注，以下就從這兩個(gè)動(dòng)畫創(chuàng)作主體的角度入手，剖析當(dāng)下動(dòng)畫行業(yè)存在的兩大核心問(wèn)題。

（一）制作水平不夠成熟

中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)較日、美起步晚，發(fā)展較慢，作品制作經(jīng)驗(yàn)不足是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是北京視美精典影業(yè)有限身為行業(yè)頂尖動(dòng)畫制作公司，其制作的《全職高手》第一季更是用其流暢的打斗動(dòng)作設(shè)計(jì)、富有感情的表情制作和刻畫入微的人物細(xì)節(jié)等高水平發(fā)揮證明了中國(guó)動(dòng)畫實(shí)力。然而擁有實(shí)力和游刃有余還是有一定距離，其突出體現(xiàn)在兼用卡使用、場(chǎng)景構(gòu)建和時(shí)長(zhǎng)三個(gè)方面。

在動(dòng)畫制作中出于節(jié)省經(jīng)費(fèi)的目的，一些預(yù)先制作完成的影像片段通常會(huì)被多次利用，這種重復(fù)使用某段成型影像的手段被稱之為兼用卡，多用于動(dòng)畫和特?cái)z中，典型例子有日本動(dòng)畫《美少女戰(zhàn)士》中的變身片段以及《魔法少女》《高達(dá)》系列中的施法、戰(zhàn)斗片段。而《全職高手》大量使用兼用卡數(shù)量及頻度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)正常范圍，已到達(dá)濫用程度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅1—8集的兼用卡就有135張，共計(jì)使用393次，一卡兼用最多次數(shù)為13次，動(dòng)畫一分鐘內(nèi)使用兼用卡次數(shù)最多為11次⑤。在第三集的第18分鐘，平均每5秒插用一張。同時(shí)第三集也是使用兼用卡次數(shù)最多的單集，高達(dá)73次，而兼用卡使用最少的第六集也出現(xiàn)了33次。日常動(dòng)作有100卡占比74%，使用265次，而兼用卡大量使用范疇的游戲打斗動(dòng)作有23卡，占比17%，使用66次，占比17%，全部兼用卡總時(shí)長(zhǎng)20分56秒。同時(shí)，視美精典在日常場(chǎng)景構(gòu)建上也多次出現(xiàn)3D場(chǎng)景，在二維動(dòng)畫中使用3D建?？梢宰畲蠡亟档椭谱麟y度，節(jié)省經(jīng)費(fèi)，但相對(duì)而來(lái)的就是畫面精度的降低，導(dǎo)致視覺效果粗糙。然而也只有如此大量使用兼用卡，運(yùn)用3D建模進(jìn)行場(chǎng)景制作，才能最大限度地節(jié)省制作經(jīng)費(fèi)、制作時(shí)間，最終在一周內(nèi)湊夠播放時(shí)長(zhǎng)24分鐘，以求跨過(guò)時(shí)長(zhǎng)分水嶺和日本動(dòng)畫比肩。

由此可見中國(guó)動(dòng)畫制作水平已達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)，但是仍舊不夠成熟，兼用卡使用不夠游刃有余，場(chǎng)景制作仍舊是短板，需要依賴電腦cg速成，無(wú)法短期內(nèi)制作高時(shí)長(zhǎng)、高質(zhì)量成片。

（二）IP白熱化

在IP熱的背景下，資本對(duì)版權(quán)的角逐與囤積已進(jìn)入白熱化階段。曾經(jīng)二三十萬(wàn)就可輕松買斷的版權(quán)價(jià)值一路水漲船高，2015年行業(yè)均價(jià)已達(dá)到二百萬(wàn)，2016年之后，大量IP更是直接突破千萬(wàn)大關(guān)。如此高額的投入后，投資方急于變現(xiàn)，于是，不僅僅局限于影視劇的改變，更是打造IP全產(chǎn)業(yè)鏈的深度開發(fā)?！度毟呤帧返陌鏅?quán)方閱文集團(tuán)作為中國(guó)最大的IP版權(quán)擁有者，于2016年6月提出IP共營(yíng)合伙人制度[1]，將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為生產(chǎn)源頭，以IP串聯(lián)起產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，將頭尾部有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)作。在這一制度中，閱文集團(tuán)既不是生產(chǎn)制作者，也不是IP代理販?zhǔn)鄣膿伩徒巧?，而是一個(gè)可以聯(lián)結(jié)文娛產(chǎn)業(yè)各環(huán)垂直經(jīng)營(yíng)的泛娛樂生態(tài)平臺(tái)。IP共營(yíng)合伙人制，其核心便是“共營(yíng)”和“合伙”，由閱文集團(tuán)作為主舵手，操控IP的延展方向和開發(fā)節(jié)奏，讓原著作者、影視、游戲、動(dòng)畫等制作公司同臺(tái)商議，使生產(chǎn)者和銷售者均能精準(zhǔn)參與，在合理有序的文娛生態(tài)環(huán)境中互惠共贏，讓“泛娛樂”的聯(lián)動(dòng)落到實(shí)處。而其中動(dòng)畫被閱文集團(tuán)定于整個(gè)IP泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的前置位置。

《全職高手》便是閱文集團(tuán)IP經(jīng)營(yíng)新模式的首次試水，動(dòng)畫作為頭陣打響知名度。與動(dòng)畫開播同時(shí)，同名手游上線，隨后在動(dòng)畫臨近完結(jié)時(shí)放出“真人化”影視劇的宣傳消息，并且為保持動(dòng)畫熱度同時(shí)為影視劇造勢(shì)而更換動(dòng)畫制作公司，達(dá)到一年一季的緊湊效果，最大限度調(diào)動(dòng)粉絲積極性。在同名影視劇播放完結(jié)后立刻跟上一部原創(chuàng)性質(zhì)的院線動(dòng)畫電影，整個(gè)IP開發(fā)鏈條環(huán)環(huán)相扣。但是，這一切都是為資本所驅(qū)動(dòng)，以市場(chǎng)為第一導(dǎo)向，動(dòng)畫在其中僅僅起先導(dǎo)與保溫作用，動(dòng)畫的意義被邊緣化，藝術(shù)價(jià)值被忽視?！度毟呤帧稩P動(dòng)畫改編過(guò)度商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的結(jié)果就是2019年夏上映的《全職高手之巔峰榮耀》的輿論反噬。動(dòng)畫電影在早期宣發(fā)時(shí)，以前傳為噱頭吸引了大量粉絲，但其內(nèi)容實(shí)際上卻是制作方的完全原創(chuàng)，并且由于劇作過(guò)于敷衍，主角葉修的角色設(shè)定被大幅度修改，同時(shí)增添大量臉譜化配角，甚至連世界觀、人物動(dòng)機(jī)邏輯都和原著相背離，與粉絲的期待心理脫節(jié)，直接導(dǎo)致了上映后口碑直線下降，日票房持續(xù)走低，使得粉絲對(duì)電影的期望支離破碎?？梢哉f(shuō)，當(dāng)資本熱錢涌入時(shí)市場(chǎng)一片紅火，然而泡沫易碎，散場(chǎng)之后必然滿地狼藉，如此高度資本運(yùn)作于尚在起步的中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)無(wú)異于涸澤而漁。

二、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的破局之道

當(dāng)前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)的問(wèn)題主要集中于制作尚不成熟與過(guò)度商業(yè)化兩方面，以下就針對(duì)這兩方面提供些許建議：

（一）改善專業(yè)人才生存環(huán)境

中國(guó)各大高校大多都已開設(shè)動(dòng)畫相關(guān)專業(yè)，每年培養(yǎng)人才無(wú)數(shù)，但是中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)卻始終人才緊缺。原畫師數(shù)量不足，無(wú)法支撐更多動(dòng)畫作畫，自然導(dǎo)致兼用卡的大量使用。在《全職高手》第三集中原畫師僅有11位，至備受好評(píng)的第九集時(shí)數(shù)量增至24位，而日本熱血番《Fate/Grand Order First Order》中原畫師64位，第二原畫師18位，甚至到了動(dòng)畫電影，彩色鉛筆動(dòng)畫公司動(dòng)用最大人力資源，匯聚了國(guó)內(nèi)頂尖原畫師的結(jié)果也不過(guò)只有43位，兩者對(duì)比差距懸殊，在這種情況下追求日漫制作精度無(wú)異于天方夜譚。

中國(guó)原畫師稀少的原因并非高校畢業(yè)人才資源不足，其主要影響因素還是生存困境。小公司林立，大公司稀缺，普遍工資待遇低，連續(xù)工作時(shí)間長(zhǎng)，工作壓力大，工作環(huán)境簡(jiǎn)陋，多方因素綜合起來(lái)導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)惡劣，人才流失嚴(yán)重。人才越少，作品質(zhì)量越差，沒有作品就沒有投資，于是人才繼續(xù)流失，整個(gè)行業(yè)陷入惡性循環(huán)。中國(guó)動(dòng)畫發(fā)展當(dāng)務(wù)之急，就是在無(wú)法阻擋熱錢流入的情況下，利用投資來(lái)提升行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建良性工作環(huán)境，保留人才，為中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)振興打下穩(wěn)固基石。

（二）產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)身為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，有其天然的文化特質(zhì)與藝術(shù)屬性。在熱錢沖擊之下商品屬性的一面被大大加重，這種情況下必須警惕動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)泡沫化，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，必要情況下要適當(dāng)做好“加減法”，積極響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)改革，最大程度遏制其過(guò)度商業(yè)化發(fā)展帶來(lái)的惡果。

首先是做“減法”。去金融泡沫的杠桿，降低文化生產(chǎn)要素價(jià)格。資本永遠(yuǎn)只是錦上添花，絕不會(huì)雪中送炭。近年來(lái)，金融資本入侵文化領(lǐng)域后，資本與作者對(duì)話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪不斷上演，在文化產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上“資本話語(yǔ)權(quán)”壓制了“作者話語(yǔ)權(quán)”。文化來(lái)自作者的實(shí)際生產(chǎn)，作者是一手文本的締造者，但在IP化過(guò)程中，資本的聲音遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于作者的聲音，甚至逐漸吞沒作者話語(yǔ)權(quán)。他們掌握多項(xiàng)主動(dòng)權(quán)，在很多時(shí)候左右著文化的走向，干預(yù)二次創(chuàng)作，令原作者地位不斷動(dòng)搖，最終導(dǎo)致產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量深受打擊。過(guò)多的金融資本在文化市場(chǎng)攪弄風(fēng)云，如同臺(tái)風(fēng)過(guò)境，留下“一地雞毛”。近期，資本煽動(dòng)粉絲過(guò)度追星引發(fā)的“肖戰(zhàn)227事件”的不良粉絲文化影響便是前車之鑒。由此而言，面對(duì)金融資本對(duì)于文化的瘋狂侵蝕和腐化，相關(guān)的政策性的監(jiān)管和調(diào)控是必不可少的。

其次是做“加法”。“質(zhì)量為王”，品質(zhì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是作品推向市場(chǎng)強(qiáng)有力的支撐保障，唯有保障作品的質(zhì)量才可逐步增強(qiáng)文化號(hào)召力。當(dāng)文化影響力穩(wěn)步提升，其商業(yè)化困境自然迎刃而解，無(wú)論如何，改革發(fā)展歸根到底都需以提升產(chǎn)品質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)。

最后是加強(qiáng)宣傳。多種運(yùn)營(yíng)策略并行，適度營(yíng)銷，覆蓋更大更廣的受眾群，促進(jìn)文化朝著新的態(tài)勢(shì)發(fā)展，在改革中完成產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，改變中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的逆差窘境，走上良性可持續(xù)的健康發(fā)展之道。

三、結(jié)語(yǔ)

《全職高手》在國(guó)內(nèi)引起軒然大波的同時(shí)，也在國(guó)際上打響了中國(guó)動(dòng)畫的品牌，是中國(guó)動(dòng)畫新世紀(jì)以來(lái)取得的重大成就之一。但其同時(shí)也暴露出中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)存在的諸多問(wèn)題，包括IP白熱化有泡沫化傾向、制作經(jīng)驗(yàn)不足等，還需繼續(xù)完善成熟，這些都亟需我們注意與警惕。另一方面我們需要改善專業(yè)人才生存環(huán)境，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，將中國(guó)動(dòng)畫這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)真正打造成常青產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為社會(huì)主義文化、經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。

注釋：

①千盟級(jí)：在起點(diǎn)中文網(wǎng)，如果你在一本書得到了100000粉絲積分（即消費(fèi)約1000人民幣），就能成為這本書的盟主，而千盟意味著這本作品下至少有1000位讀者消費(fèi)累計(jì)過(guò)千元。

②該數(shù)據(jù)來(lái)源于騰訊視頻網(wǎng)站.https：//v.qq.com/x/cover/ttqxo9s3cblgofl/x002353t5ih.html？ptag=10525.

③該數(shù)據(jù)來(lái)源于嗶哩嗶哩網(wǎng)站.https：//www.bilibili.com/bangumi/play/ss5852#103088？from=baidu_aladdin.

④該數(shù)據(jù)來(lái)源于貓眼電影網(wǎng)站.https：//maoyan.com/films/1209269.

⑤該數(shù)據(jù)來(lái)源于嗶哩嗶哩網(wǎng)站.http：//www.bilibili.com/video/av11004014/？t=222.

參考文獻(xiàn)：

[1]陳潔.閱文推“IP共營(yíng)合伙人”制度：組建全版權(quán)開發(fā)體系 深度挖掘IP價(jià)值[N].浦東時(shí)報(bào)，2016-06-16（4）.

作者簡(jiǎn)介：孟暢，上海大學(xué)上海電影學(xué)院電影學(xué)專業(yè)碩士研究生。研究方向：影視文化產(chǎn)業(yè)。