莎如拉
摘 要:電力營銷管理創(chuàng)新是我國電力事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)背景下營銷管理形式也發(fā)生很大轉(zhuǎn)變。文章對電力營銷管理創(chuàng)新的重要性進行分析,并探討營銷管理當前存在的問題與對策。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);電力營銷;營銷管理;管理創(chuàng)新
我國在電力行業(yè)的關(guān)注度非常高,所有的工作開展,都要按照新的思路、新的方法來完善,在一系列不足的解決過程中,應給出更多的參考和指導。電力營銷信息化建設(shè),不僅順應了時代的發(fā)展,同時在新技術(shù)、新設(shè)備的應用上較強,對國家的綜合發(fā)展具有明顯的推動作用。但是,大數(shù)據(jù)環(huán)境的壓力和挑戰(zhàn)并不低,電力營銷信息化建設(shè)的模式,一定要保持穩(wěn)扎穩(wěn)打,減少冒進的建設(shè)措施,維持電力體系的完善。
1電力營銷管理創(chuàng)新重要性
經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,人們在生活與工作中對電力資源的需求也相應提升,電力營銷在這一環(huán)境下起到非常重要的作用。創(chuàng)新電力營銷管理模式,可有利于推動電力企業(yè)發(fā)展,而且隨著電力營銷管理機制的創(chuàng)新,電力企業(yè)在營銷管理上的效果也會更加理想,使電力企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的基礎(chǔ)更為堅實。不同時代環(huán)境下整體發(fā)展趨勢也逐漸體現(xiàn)出多元化特征,而且市場環(huán)境變化非常迅速,電力企業(yè)作為非常重要的支撐主體,需要采集海量數(shù)據(jù)之后精準分析,發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,使調(diào)整之后的管理制度更符合市場管理需求。由此可見,電力企業(yè)務必要加強營銷管理創(chuàng)新,而且要在創(chuàng)新過程中不斷簡化電力管理工作流程,為電力企業(yè)營銷管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展提供動力。
2電力營銷管理現(xiàn)狀分析
2.1信息化水平
目前,“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式已經(jīng)在當今社會得到了深入的發(fā)展,將信息技術(shù)與企業(yè)的生產(chǎn)管理有機結(jié)合已成為一種必然趨勢。就眼下我國電力企業(yè)的發(fā)展來看,即便信息技術(shù)在營銷服務等相關(guān)活動中得到了一定程度的應用,但開發(fā)力度仍然相對欠缺,這從一定程度上限制到企業(yè)收集、整合各項信息的高效進行。若無法在短時間內(nèi)完成對用戶信息的統(tǒng)計和處理,必將會影響到用戶對企業(yè)的印象,以及對企業(yè)所提供服務的滿意程度,使得電力企業(yè)的發(fā)展腳步變得愈加緩慢,最終逐漸喪失在市場中的競爭優(yōu)勢。
2.2電力營銷管理信息真實度不高
對于電力企業(yè)而言,電力營銷管理直接關(guān)乎電力市場穩(wěn)定和供電服務質(zhì)量。因此,電力營銷管理工作要在市場調(diào)查充分、摸清市場規(guī)律的基礎(chǔ)上進行高效管理。然而,電力營銷管理信息失真問題仍然屢屢出現(xiàn),營造出一種電價不高的現(xiàn)象來刺激群眾用電欲望,以此來獲取更大的利潤。配套的監(jiān)管體制不健全,責任分工模糊不清,監(jiān)管的缺失很容易影響到信息真實度。也正是這種虛假的信息,會對電力市場帶來極大的負面影響,責任落實不到實處,影響到電力營銷管理的有效性。
2.3營銷服務水平較低
首先,大部分企業(yè)所采用的電力設(shè)備無法滿足當前的供電需求,這將直接影響到用電管理工作的正常開展,難以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的供電服務。另外,電費的收繳形式單一是大多數(shù)企業(yè)的一個“通病”,電費收繳作為電力營銷服務中的重點內(nèi)容之一,關(guān)系到用戶對服務的認可度、滿意度,所以在實踐中企業(yè)應盡可能多地給用戶提供多元化的繳費形式。最后,缺乏對用戶信息的科學分類和管理,這不僅會增加實際工作的失誤率,導致服務品質(zhì)下降,也會降低電力營銷工作的質(zhì)量,不利于企業(yè)的快步發(fā)展。
3大數(shù)據(jù)的電力營銷管理創(chuàng)新實踐策略
3.1創(chuàng)建個性化的電力營銷服務
基于目前我國電力行業(yè)的發(fā)展形勢,企業(yè)必須及時轉(zhuǎn)變營銷觀念,以滿足用戶需求為營銷服務與企業(yè)發(fā)展的核心宗旨,構(gòu)建完善的營銷服務體系,為用戶提供多元化、個性化的服務。例如,增設(shè)來電咨詢、上門服務等的服務板塊,使用戶在用電過程中所遇到的問題得到及時的解決,根據(jù)實際情況及用戶需求制定針對性的處理方案,提高用戶的滿意度。與此同時,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的時代背景下,可在營銷服務工作中融入新技術(shù),為用戶提供更多的咨詢途徑。此外,由于不同用戶對電力服務的要求具有差異化,所以企業(yè)應不斷創(chuàng)新營銷服務模式,更好滿足用戶的多元化需求。例如,電力企業(yè)可在當?shù)氐臓I業(yè)大廳設(shè)置用戶服務專區(qū),并建立功能完善的客戶端平臺,提高自費查詢及辦理的便捷性、高效性。對于個性化服務的創(chuàng)建,應注意以下兩點問題:第一,遵循節(jié)約用電的重要原則,向用戶闡述有關(guān)合理用電的常識及建議,并為用戶制定關(guān)于節(jié)約用電的詳細計劃,在減少電力消耗的同時,降低用戶的用電成本。第二,做好用電安全的檢查工作,企業(yè)要定期進行入戶檢查并開展預防性試驗,降低用電安全事故的發(fā)生概率,為用戶的生命財產(chǎn)安全提供可靠的保障。
3.2及時的進行預測以及反饋
隨著電力營銷信息化建設(shè)的體系不斷完善,很多問題的解決都告別了傳統(tǒng)的思路,整體上具備的發(fā)展空間是非常大的。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,電力營銷信息化建設(shè)的工作開展,必須及時的預測、反饋,在各類工作的整合與調(diào)整過程中,按照靈活性的手段來完成。為了可以進一步提升建設(shè)水平,在實際的工作開展過程中,可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過對客戶以前的用電習慣的記錄,合理的為其提供建設(shè)系統(tǒng),保證客戶能夠更加安全且放心的進行應用。此外,在大數(shù)據(jù)背景下,通過對這一技術(shù)的有效選擇,可以依照客戶以前的歷史方法以及經(jīng)驗,進一步對客戶的需求進行預測,有針對性的為其提供服務,以便可以有效促進電力營銷水平的提高。
3.3構(gòu)建和優(yōu)化智能服務平臺
利用智能的服務體系將客戶的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽谛畔⑵脚_中儲存和傳輸?shù)臄?shù)據(jù),使整個體系成為一個可以自主運行的整體,智能L精準地幫助電網(wǎng)企業(yè)開展相關(guān)營銷和服務工作。在智能云服務的平臺構(gòu)建和優(yōu)化過程中,應當針對客戶需求制定多層次全方位的服務平臺,第一,提供工單智能創(chuàng)建的服務,在智能化平臺中對線上線下的各項數(shù)據(jù)進行查詢和整合,可以及時形成客戶工單并傳輸和發(fā)放給客戶,實現(xiàn)工單智能化處理。第二,提供多種移動平臺的接入方式,積極利用微信平臺,移動客服平臺等應用,實現(xiàn)多端口多方式的信息接入,使客戶與企業(yè)之間可以進行更為便捷的交流。此外還要構(gòu)建和優(yōu)化智能機器人服務,通過行業(yè)中所具備的獨特術(shù)語,打造全天候的智能機器人服務,幫助客戶實時解決各種問題,優(yōu)化云服務平臺的服務行為。
3.4積極調(diào)整用電策略
電力營銷是電力企業(yè)的核心活動,其關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展趨勢,同樣也對企業(yè)當前的經(jīng)濟效益有著直接的影響。在電力營銷中,要將電網(wǎng)運行作為基準,據(jù)此來選用科學有效的管理手段開展實踐工作,為用戶提供更加專業(yè)和人性化的服務保障。隨著市場環(huán)境的不斷變化,供電企業(yè)應對用電策略做出連續(xù)調(diào)整,以推動企業(yè)體制的快速轉(zhuǎn)變。首先,要針對價格來調(diào)整用電策略,即結(jié)合用戶的用電需求及市場價格來確定最終的價格,打造專屬于企業(yè)的優(yōu)勢,不斷擴大市場占有量。要對針對電價進行分時的調(diào)整,深入分析和預估市場行情,改善當前電力營銷存在的缺陷和問題,提升營銷水平,創(chuàng)建更為優(yōu)質(zhì)和完善的服務體系,確保企業(yè)能夠持續(xù)在市場上占絕關(guān)鍵的地位。
結(jié)語
綜上所述,現(xiàn)如今的電力營銷信息化建設(shè),已經(jīng)能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)環(huán)境較好的適應,而且在整體上的發(fā)展可以采取科學的路線來完善,相關(guān)不足的彌補,能夠告別傳統(tǒng)的思路、方法,基本上未造成嚴重的隱患。在日后發(fā)展下還需要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,提高營銷信息化的整體水平,推動我國電力營銷事業(yè)全面發(fā)展。
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