經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探析

摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完善，面臨的發(fā)展壓力越來越大，只有不斷進行自身經(jīng)濟管理的完善與升級，適應(yīng)時代發(fā)展的需求，明確經(jīng)濟管理發(fā)展的未來趨勢，才能夠使得可以在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展下來。因此，必須要加強對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的研究，預(yù)測經(jīng)濟管理發(fā)展的新的趨勢，建立起科學(xué)完善的經(jīng)濟發(fā)展管理機制，促進的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗，對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探析提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟管理;發(fā)展新趨勢探析

0引言

就當(dāng)今時代而言，經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化已是大勢所趨，是不可改變的。對來說，經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化能在根本上促進經(jīng)濟效益的提升，所以說現(xiàn)代經(jīng)濟管理是每個關(guān)注的重點。現(xiàn)代經(jīng)濟管理只有與先進的管理思想、方式方法相結(jié)合，才能促使管理工作的優(yōu)化升級，從而與時代發(fā)展接軌，更好的提高管理工作的水平，進一步的把的各項指標(biāo)帶上一個新的高度，推動持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1經(jīng)濟現(xiàn)代化管理的必要性分析

（1）推進現(xiàn)代化建設(shè)。通常來講，要想實現(xiàn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化就需要合理地運用現(xiàn)代化的思維和模式，從而產(chǎn)生一種符合自身發(fā)展?fàn)顩r的管理制度。要現(xiàn)代化，在當(dāng)下信息化時代每個都離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的快速傳遞。所以說與傳統(tǒng)的管理模式相比，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟管理優(yōu)勢明顯，在很大程度上推進了的現(xiàn)代化建設(shè)。（2）提升效益的主要方法。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化較為核心的是，其與獲取的效益數(shù)量之間存在著密切的關(guān)系。假如在逐漸地向前發(fā)展的同時，但所運用的管理模式卻缺乏創(chuàng)新與改進，那么就有可能使得經(jīng)濟效益的持續(xù)發(fā)展受到阻礙，進而影響到我國整體經(jīng)濟水平的提高。

2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化過程中存在的問題

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)展的必由之路，之間的競爭隨著我國市場經(jīng)濟的多元化發(fā)展而日益激烈?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟管理模式能夠顯著提升的生產(chǎn)效率，提高的核心競爭力。但是，在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化過程中也存在著各種各樣的問題，嚴(yán)重影響著經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的效果，主要表現(xiàn)為信息化水平不高、管理不足、管理人員綜合素養(yǎng)較差以及經(jīng)濟管理體制不完善等。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化在一定程度上是依托于信息化建設(shè)而存在的，通過信息化手段能夠使資料的獲取與使用更加的完善和便捷，同時也可以有效保證資料的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，大大提升員工的工作效率，避免工作事故的發(fā)生。但從實際情況來看，信息化建設(shè)仍然不足，相關(guān)的信息化基礎(chǔ)設(shè)備配置不全面，嚴(yán)重影響的管理現(xiàn)代化水平。另外，相關(guān)管理人員缺乏對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化理念的認(rèn)知，自身的學(xué)習(xí)意識以及知識水平嚴(yán)重匱乏，影響經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的效果。從目前來看，我國很多仍然缺乏系統(tǒng)完善的經(jīng)濟管理機制，難以有效約束經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的行為，不能很好地進行內(nèi)部經(jīng)濟的管理，容易造成經(jīng)濟效益的損失，不利于的可持續(xù)發(fā)展。

3新經(jīng)濟條件下加強財務(wù)管理的措施

3.1完善財務(wù)管理溝通體系

管理代表著秩序，是企業(yè)得以長久發(fā)展的根源，是其競爭力的主要表現(xiàn)之一。要想加強企業(yè)財務(wù)管理，企業(yè)理應(yīng)保持其財務(wù)管理制度的完善，順應(yīng)其時代要求，并結(jié)合當(dāng)前新經(jīng)濟發(fā)展趨勢，逐步完善其溝通管理體系，以此保障其財務(wù)管理的順利進行。

3.2政府應(yīng)深化自身與市場主體責(zé)任，發(fā)揮主體的創(chuàng)造力

政府要深化主體的責(zé)任，做到明確放權(quán)，明確執(zhí)政，維持市場主體的積極性和活力，使共享經(jīng)濟能夠源源不斷的產(chǎn)生新的市場力量。政府還要在明確自身主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，保護共享經(jīng)濟平臺企業(yè)的主體權(quán)，例如生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)和產(chǎn)品權(quán)等，激發(fā)共享經(jīng)濟主體的優(yōu)勢。

4經(jīng)濟管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

4.1管理的人性化趨勢

基于傳統(tǒng)經(jīng)濟管理發(fā)展來講，其管理模式具有一定科學(xué)性。隨著經(jīng)濟管理與經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展進步，科學(xué)管理在實現(xiàn)的過程中逐漸暴露出諸多方面問題，而人性化缺失成為其諸多問題中的主要問題?；诖饲闆r下，為了能夠更好地展現(xiàn)出實現(xiàn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化進程，就需要給予當(dāng)前問題足夠的重視，注重人性化管理方面的發(fā)展。尤其在文化發(fā)展過程中，要始終堅持以人為本的建設(shè)理念，注重人性化發(fā)展，強調(diào)人的主觀能動性。除此之外，要重新審視自身發(fā)展，無論選擇何種管理理論，都需要將以人為本的理念貫穿于文化建設(shè)的全過程，以此來滿足當(dāng)前發(fā)展的需要。以人為本的管理模式，極大地滿足了職工的某些方面的需求，提高了職工的滿意度，對于調(diào)動職工的積極性具有重要的現(xiàn)意義。因此，人性化管理必然成為經(jīng)濟管理的主要發(fā)展趨勢。

4.2協(xié)作團隊化趨勢

隨著經(jīng)濟快速穩(wěn)定的發(fā)展，管理不斷進步的背景下，團隊協(xié)作精神對于發(fā)展至關(guān)重要，并且成為當(dāng)前共同關(guān)注的問題。經(jīng)濟管理工作的順利實施開展，并非中的某一人獨立完成的，而是基于團隊合作下完成的。因此，在實際的發(fā)展過程中，要意識到協(xié)作團隊精神對于經(jīng)濟管理的重要性，要重視協(xié)作團隊建設(shè)，打造一支良好的協(xié)作團隊。尤其在現(xiàn)代化管理過程中，團隊協(xié)作精神能否得到保障，直接關(guān)系到各項工作能否順利實施，并且對于提高工作質(zhì)量同樣至關(guān)重要?；诖?，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)過程中，協(xié)作團隊化成為其發(fā)展的必然，并且具有良好的發(fā)展趨勢。

4.3注重民主化管理

隨著時代的飛速發(fā)展，人們的觀念也越來越先進，對民主的渴望程度也在不斷增加。經(jīng)濟管理中的對象是每一個員工，員工們是否積極配合為做出更大的貢獻對來說有著重要的影響，這就需要讓員工的滿足感得到提升，并且還感受到自己的價值。民主化的管理就是非常有效的手段。除此之外在經(jīng)濟管理中應(yīng)該讓員工多多參與，讓每個人都能發(fā)表自己的看法，及時找到經(jīng)營過程中的缺陷，然后對癥下藥讓經(jīng)濟管理更加規(guī)范有效，推動的持續(xù)健康發(fā)展，這樣才能讓經(jīng)濟管理活動更加科學(xué)可靠，為的發(fā)展提供了一個堅實的基礎(chǔ)。

4.4企業(yè)財務(wù)管理制度的多樣化

財務(wù)管理制度的多樣化受各方面因素的影響，是隨著企業(yè)發(fā)展而不斷完善的，因此在企業(yè)發(fā)展過程中，適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險會使財務(wù)管理制度發(fā)生相應(yīng)改變。在經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生變化的當(dāng)代，企業(yè)財務(wù)管理也隨之有了相應(yīng)改變，一方面體現(xiàn)出較強的推動性，通過財務(wù)制度對企業(yè)內(nèi)員工進行約束，使其能夠在保持基本工作效果的同時有一定效率的提升;另一方面財務(wù)管理制度又影響著企業(yè)的資金流動與發(fā)展規(guī)劃，受新經(jīng)濟的影響，企業(yè)制度更加多樣化，進一步提高企業(yè)的資金利用率，減少其代理等各方面的費用。

4.5企業(yè)財務(wù)管理的信息化

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活有了很大的改善，一方面體現(xiàn)在其日常生活的便利上，另一方面體現(xiàn)在企業(yè)管理的便捷上，這既是科技發(fā)展后的結(jié)果，也是新經(jīng)濟背景下的一大技術(shù)飛躍。受信息化時代的影響，企業(yè)管理已不再是傳統(tǒng)的口頭管理，而是通過多種媒體手段所進行的信息化管理，這種管理方式既改變了傳統(tǒng)管理對財務(wù)溝通的不利影響，同時也減少了財務(wù)爭執(zhí)，提高了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，有效解決了財務(wù)管理過程中時間的損耗問題，這同樣也是新經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)管理的一大重要發(fā)展。

4.6對信息化技術(shù)的應(yīng)用多加重視

信息化的技術(shù)，當(dāng)前在各個領(lǐng)域都是廣受重視的核心技術(shù)，近年來隨著計算機信息技術(shù)不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化體系建設(shè)與完善也自然成為了關(guān)鍵任務(wù)。信息技術(shù)的存在與應(yīng)用，推動著經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)型，也對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作提出了更高要求，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的發(fā)展，在這樣的時代背景下應(yīng)當(dāng)向著更具先進性的方向推進，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展的要求，及時革新，甚至進行自主技術(shù)研發(fā)，以保證技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。為此必須做到在實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理過程中逐步革新技術(shù)，進而將信息化技術(shù)全面滲透到各個管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，充分體現(xiàn)出管理職能，確保管理效率，達成傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)革新目標(biāo)。特別是智能化、自動化的技術(shù)運用，更關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最終成果，是最大程度排除自然災(zāi)害影響的必要條件，只有這樣才能避免遭受不必要損失。除此之外，相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)對技術(shù)改革提起重視，不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)規(guī)章，做好宣傳工作，并且提升對于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)濟與技術(shù)支持力度，這樣才能讓相關(guān)單位有動力做好農(nóng)業(yè)管理工作。此外，對于農(nóng)業(yè)技術(shù)科研人員的培養(yǎng)也要提起重視，要確保相關(guān)管理人員通過培訓(xùn)掌握信息化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理技巧，養(yǎng)成專業(yè)工作意識，并且加以利用，提升經(jīng)濟管理工作質(zhì)量。

4.7不斷創(chuàng)新管理體制

管理體制是一個復(fù)雜的框架，其中包含許多內(nèi)容，許多環(huán)節(jié)，牽涉許多細節(jié)，對于管理成效有著巨大影響。為了真正體現(xiàn)管理職能，只有首先保證管理體制得到創(chuàng)新，建立起更加完善的管理框架，才能確保管理成果更加理想。為此必須要明確當(dāng)前體制存在的問題，因此需要定期開展總結(jié)會，通過總結(jié)的結(jié)果去分析當(dāng)前的體制問題，并且進行后續(xù)的工作規(guī)劃。

5結(jié)束語

總之，實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展是大勢所趨，未來發(fā)展將是以人為本的主要管理模式，軟件管理和文化管理都將受到新的關(guān)注，推動經(jīng)濟管理進一步發(fā)展，促進社會的可持續(xù)發(fā)展和進步。實現(xiàn)這一目標(biāo)不僅要好好實施各種經(jīng)濟政策，還必須積極應(yīng)用社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和心理學(xué)相關(guān)內(nèi)容，完成經(jīng)濟發(fā)展的成果，需要業(yè)界更多專家共同努力。

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作者簡介：

邢振飛，男，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟管理.