強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考

譚艷芳

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化，對(duì)我國(guó)中小學(xué)校也產(chǎn)生出了重要的影響。因此，在中小學(xué)校發(fā)展中要從做好管理的角度出發(fā)，分析出其管理特點(diǎn)，提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)，從而提升中小學(xué)校的管理的效果?；诖吮疚尼槍?duì)強(qiáng)化中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：中小學(xué)校;財(cái)務(wù)管理;思考研究

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，政府職能也發(fā)生了一系列的變化，所以為了更好的進(jìn)行公共財(cái)務(wù)的管理，要求相關(guān)部門要做好財(cái)政改革工作，保證內(nèi)容的合理性，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。尤其是對(duì)于中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，要運(yùn)用好現(xiàn)代化的管理模式，明確資金的使用范圍，從而提高工作開(kāi)展得到效果。

一、中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，對(duì)中小學(xué)校的發(fā)展有著極為重要的影響，同時(shí)也是發(fā)展過(guò)程中不可缺少的環(huán)節(jié)，但是也受到了地域以及環(huán)境等因素的影響，并呈現(xiàn)出了不同的管理特點(diǎn)。第一，資金來(lái)源上相對(duì)較多。中小學(xué)校中的資金來(lái)源渠道是極為豐富的，如上級(jí)的補(bǔ)助、利息、經(jīng)營(yíng)等，所以也就展現(xiàn)出了多樣化的特點(diǎn)。也正是受到了資金來(lái)源多樣化的影響，使得中小學(xué)校在財(cái)政管理上出現(xiàn)了難度較大的問(wèn)題。所以針對(duì)這一現(xiàn)象要在財(cái)務(wù)管理工作中制定出完善的規(guī)章制度，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)資金管理的目標(biāo)。第二，有著一定的服務(wù)性。就我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展來(lái)說(shuō)，在教育、科技以及衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域中都有著極為廣泛的分布，也正是受到了中小學(xué)校的影響，不僅保障了我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也可以確保政治活動(dòng)的順利開(kāi)展。所以從這一層面上來(lái)說(shuō)，中小學(xué)校有著一定的社會(huì)公益性，所以也就可以更好的為社會(huì)提供服務(wù)。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，要堅(jiān)持從服務(wù)性的角度上出發(fā)，做好細(xì)致化的管理。第三，公益性。中小學(xué)校并不是建立在盈利基礎(chǔ)的，其主要是為社會(huì)提供公益性服務(wù)的，能夠促進(jìn)我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以說(shuō)這些貢獻(xiàn)不僅是從大眾需求上出發(fā)的，同時(shí)也是服務(wù)于大眾的，所以也就具備了一定的公益性特點(diǎn)。第四，密集性。在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)，也就需要工作人員要發(fā)揮出自身的能力，主動(dòng)為社會(huì)提供服務(wù)。所以也就需要工作人員要具備較強(qiáng)的知識(shí)水平，并運(yùn)用好這些知識(shí)來(lái)為社會(huì)提供服務(wù)[1]。

當(dāng)前的中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在一定的問(wèn)題，在制度建設(shè)方面并不完善，無(wú)法在預(yù)算執(zhí)行事前就對(duì)預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)性進(jìn)行考察，使得中小學(xué)校的資金使用效率低下，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理工作的效率。然后，還有的中小學(xué)校的內(nèi)部控制制度缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理程序的建設(shè)，導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有按照科學(xué)的程序進(jìn)行，例如，在購(gòu)買物資過(guò)程中，沒(méi)有和財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)溝通，在采購(gòu)之后才發(fā)現(xiàn)。

二、新時(shí)期下做好中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的措施

（一）及時(shí)更新思想觀念

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷的完善，這樣也就使得事業(yè)進(jìn)入到了市場(chǎng)發(fā)展中，加之其以多方面資金籌集為主，政府撥款為輔的發(fā)展趨勢(shì)，也就需要中小學(xué)校中的管理人員要不斷提升對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的認(rèn)識(shí)，這樣才能更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。首先，中小學(xué)校中的負(fù)責(zé)人要不斷提升自身的知識(shí)水平與管理能力，同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到自身在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性，主動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法等知識(shí)，以此來(lái)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人士，保證財(cái)務(wù)管理的合理性。其次，財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)創(chuàng)新全新的管理工作內(nèi)容，除了傳統(tǒng)的工作內(nèi)容，還要從不同的資金渠道以及資金支出上出發(fā)，保證觀念的合理性，只有真正樹(shù)立起正確的財(cái)務(wù)管理理念與認(rèn)識(shí)，才能更好的開(kāi)展本職工作，才能更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作[2]。

（二）做好內(nèi)部控制與外部審計(jì)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，在現(xiàn)階段的中小學(xué)校管理中不僅要做好內(nèi)部控制工作，同時(shí)也要從外部監(jiān)督與審計(jì)工作上出發(fā)，實(shí)現(xiàn)有效的控制目標(biāo)。首先，要成立出專門的管理機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格按照管理中的重點(diǎn)與相關(guān)的要求來(lái)進(jìn)行管理，在明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上來(lái)提升員工的責(zé)任感，控制好預(yù)算，從而保證收支的合理性。其次，是要定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作，明確審查工作中的財(cái)務(wù)收支情況，相關(guān)部門也要針對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施，以此來(lái)保證管理工作的合理性。最后，要清楚認(rèn)識(shí)到外部監(jiān)督的重要性。只有真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部監(jiān)督工作中的不足，以此來(lái)綜合好外部管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)中小學(xué)校的規(guī)范化管理。對(duì)于財(cái)政部門來(lái)說(shuō)，也要制定出系統(tǒng)的檢查制度，結(jié)合好定期檢查與專項(xiàng)檢查，真正保證資金的有效落實(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在違法問(wèn)題后，要及時(shí)按照我國(guó)的法律法規(guī)等來(lái)進(jìn)行處理，解決好財(cái)務(wù)管理的不足，避免出現(xiàn)腐敗等現(xiàn)象。對(duì)于預(yù)算資金以外的資金來(lái)說(shuō)，還要做好嚴(yán)格的管理工作，明確資金的來(lái)源與去向，制定出嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，從而避免出現(xiàn)隨意使用等現(xiàn)象。此外，還要對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)管理進(jìn)行完善。通過(guò)從實(shí)物與資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算管理兩個(gè)方面入手，以此來(lái)提升中小學(xué)校中的資產(chǎn)管理能力，解決管理中的不足，同時(shí)還要明確管理的問(wèn)題，保證職責(zé)的有效劃分[3]。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述可以看出，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，要清楚認(rèn)識(shí)到做好中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要性，同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新管理發(fā)方法，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性，這樣才能更好的進(jìn)行管理，才能滿足中小學(xué)校的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]于影.強(qiáng)化中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議[J].神州旬刊，2011 （01）：67-67.

[2]邱暉.淺談新形勢(shì)下做好中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)[J].黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2017 （07）：153-154.

[3]歐秀譽(yù).淺談新形勢(shì)下中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策[J].新財(cái)經(jīng)：理論版，2013 （02）：61-62.