肖蕊 包演文
摘 要:我國已經進入網(wǎng)絡時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)中也成為主要經濟管理形式。經濟管理時充分融合網(wǎng)絡技術,可以獲取更多的數(shù)據(jù)。本文講述了其在企業(yè)中運用的現(xiàn)狀,重點闡述了創(chuàng)新的方法,主要有:管理觀念的創(chuàng)新、管理機制的創(chuàng)新和管理平臺的創(chuàng)新,旨在為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供有效的方法,促進其快速發(fā)展。
關鍵詞:基于“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);經濟管理;創(chuàng)新模式
我國在經濟高速發(fā)展的背景下,特別是在網(wǎng)絡發(fā)展中,企業(yè)經濟管理有了更高的需求,只有在工作中和網(wǎng)絡技術結合,創(chuàng)新管理手段,才能促進企業(yè)更好的發(fā)展。如果不能和互聯(lián)網(wǎng)結合,那么會降低工作效率,阻礙企業(yè)經濟發(fā)展。管理人員要充分認知“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代經濟管理模式的重要性,使用創(chuàng)新意識,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀
(一)管理觀念落后
我國進入信息時代,通過計算機可以獲取大量的信息,令企業(yè)經濟的管理工作變得更加透明化和完善化,員工可以通過互聯(lián)網(wǎng),隨時查取信息,瓦解了從管理人員處獲取信息的形式,產生了“去組織化”的情況,需要企業(yè)經濟管理部門不斷創(chuàng)新管理觀念。但是現(xiàn)在很多企業(yè),特別是中小型,在經濟管理方面還有一些問題,網(wǎng)絡化和信息化的管理比較薄弱,有的企業(yè)不建立網(wǎng)絡化管理平臺,主要是因為管理形式老舊,不重視經濟管理方面的擴展,未能利用現(xiàn)代信息技術進行工作,很大程度上的制約了企業(yè)的發(fā)展。
(二)管理機制缺失
隨著社會的進步和科技的發(fā)展,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就要跟隨潮流,不斷創(chuàng)新和完善經濟管理機制,做好管理工作的科學化、高效化和規(guī)范化,但現(xiàn)在和多企業(yè)進行經濟管理工作中,沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)的重要性,不利用信息化工作,降低降級管理效果。例如進行經濟管理工作中,未能將網(wǎng)絡技術和營銷管理結合,市場開發(fā)過程中,缺少電子商務機制,最終影響經營效果。
(三)管理平臺老舊
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,我國企業(yè)經濟管理模式產生了巨大的變化,以往的現(xiàn)場經營管理形式已經不能滿足客戶的需求,因此要建設更加先進和科學的經濟管理平臺。但是很多企業(yè)管理平臺老舊,未建立線上經濟管理平臺,如網(wǎng)絡終端建設比較落后,互聯(lián)網(wǎng)使用效率不高,經濟管理形式落后,管理內容較少,嚴重制約了經濟管理模式的創(chuàng)新,需要企業(yè)加大力度,構建完善的經濟管理平臺。
二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)經濟管理創(chuàng)新模式分析
(一)創(chuàng)新管理觀念
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,現(xiàn)代企業(yè)的經濟發(fā)展,需要領導人員創(chuàng)新管理理念,只有轉變觀念,才能思考出適合企業(yè)經濟發(fā)展的管理手段。主要依賴“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,在管理的方法上,使用網(wǎng)絡化和信息化的手段,利用網(wǎng)絡中的大數(shù)據(jù),為管理人員決策提供更加完善的信息數(shù)據(jù),可以將工作重點,放在現(xiàn)在經濟管理的高效性和系統(tǒng)性創(chuàng)建,完善和優(yōu)化管理機制,完全摒棄傳統(tǒng)管理形式中的不足,將“管理型”轉變?yōu)椤胺招汀?,延伸企業(yè)經濟管理領域。例如在企業(yè)中,使用信息技術,對內部的資源進行整合,在經濟管理中,通過科學的軟件,將云計算、大數(shù)據(jù)等技術融合其中,為現(xiàn)代企業(yè)經濟的管理提供戰(zhàn)略性和資源型的支撐。另外,管理人員重視轉變工作人員工作的積極性,都將工作重點轉變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)形式,都主動參與經濟管理工作中。
(二)創(chuàng)新管理機制
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,需要創(chuàng)新經濟管理機制,提升該工作的質量和效率,促進企業(yè)經濟活動的高效進行。信息技術的完善,在企業(yè)中為管理機制的構建創(chuàng)建了良好的基礎,因此企業(yè)構建經濟管機制時,要充分利用信息化,發(fā)揮其多元化的功能。如進行營銷管理的時候,使用“線上”、“線下”雙層營銷的形式,豐富營銷手段,使用商務平臺和網(wǎng)絡支付平臺等,此過程要加強對平臺的管理不但要保證營銷活動的整體性,還要加強對市場營銷的滲透性,這樣才能提升企業(yè)經濟效益。另外在進行財務管理的時候,可以使用云計算技術,加強財務工作的效率,并減輕財務型會計工作量,促使其向管理型會計的轉變,利用有效的財務數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展方向和決策提供信息基礎,推進企業(yè)長久發(fā)展。云計算的運用,可減少經濟管理的成本,并提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),所以企業(yè)管理機制的創(chuàng)新上,要多進行信息技術的研究和使用。
(三)構建新型管理平臺
企業(yè)中經濟管理水平的提升,要在互聯(lián)網(wǎng)背景下,創(chuàng)建新的管理平臺,著重進行經濟管理平臺的改革和創(chuàng)新,加強對網(wǎng)絡、云計算、客戶端的協(xié)調,提供一定的技術和服務支撐,擴展企業(yè)中經濟管理的內容,從原先單一的資金管理,轉變?yōu)楝F(xiàn)在的資產、風險、發(fā)展、資金等多方面的管理,保證經濟活動發(fā)展的合理性,并能獲取經濟利益,減少資金風險的產生。還可利用信息技術和大數(shù)據(jù)技術,建立財務“風險點”的監(jiān)督和排除機制,可以及時監(jiān)測到經濟活動中的風險,并使用有效的解決對策,提升經濟管理效率。經濟管理平臺的構建,將重點放在互聯(lián)網(wǎng)融合之中,在平臺中做好各個部門數(shù)據(jù)信息的共享和整合,實現(xiàn)各種資源數(shù)據(jù)的共享,為進行經營活動提供實時的數(shù)據(jù),實現(xiàn)經濟管理模式的巨大變革。
結語
綜上所述,隨著社會的進步,我國經濟發(fā)展產生了巨大的變革,不管是環(huán)境還是企業(yè)的發(fā)展,都發(fā)生變化?,F(xiàn)代企業(yè)要做好經濟管理的工作,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,進行工作的創(chuàng)新,不再固步自封,創(chuàng)新管理觀念、機制和管理平臺,完善企業(yè)中經濟管理的模式。促進我國經濟長久、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻:
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作者簡介:
肖? 蕊(1982.11.26-),女,畢業(yè)于華北理工大學企業(yè)管理專業(yè),管理學碩士,致力于經濟管理理論的學習和研究,主要從事產業(yè)經濟學、創(chuàng)業(yè)服務、財務管理等方面的教學與實踐。
包演文(1989.05.17-),女,畢業(yè)于華北理工大學企業(yè)管理專業(yè),管理學碩士,致力于經濟管理理論的學習和研究,主要從事會計、審計、財務管理等方面的教學與實踐。