李旭
摘 要:班級(jí)管理是學(xué)校管理的組成部分,做好班級(jí)管理對(duì)維護(hù)學(xué)校正常秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),使學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展有著重要意義,實(shí)踐證明目標(biāo)管理是一種行之有效的班級(jí)管理方式。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;班級(jí)目標(biāo);管理;注意問(wèn)題
一、班級(jí)目標(biāo)的類(lèi)別
班級(jí)目標(biāo)可分為總體目標(biāo),如“形成團(tuán)結(jié)向上的集體,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣”;學(xué)生個(gè)體目標(biāo),如“有恒心,有信心,善合作,多本領(lǐng)”“具有一顆仁愛(ài)之心,擁有廣博的知識(shí)、強(qiáng)健的體魄、健康的心理”。從時(shí)間段上可分為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)(中學(xué)三年)、中期目標(biāo)(一年、兩年)、近期目標(biāo)(一期、一月、一周、一項(xiàng)活動(dòng)、一場(chǎng)比賽),可以具體,可以量化,尤其是近期目標(biāo)。比如,在學(xué)業(yè)規(guī)劃中,我本次月考達(dá)到什么樣的水平,一期結(jié)束我努力達(dá)到什么層次等等。
二、班級(jí)目標(biāo)管理的實(shí)施步驟
1.班級(jí)整體目標(biāo)的制定方式大致可分為兩種,一種是自上而下:由班主任頂層設(shè)計(jì),交由學(xué)生干部或全體學(xué)生討論通過(guò),并達(dá)成共識(shí)。另一種是自下而上:尊重學(xué)生在班級(jí)中的主體地位,發(fā)動(dòng)學(xué)生,讓學(xué)生共同制定,形成集體意志,共同維護(hù)。
2.階段目標(biāo)的制訂:階段性目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)而分解成的某一時(shí)期內(nèi)必須要達(dá)到的具體目標(biāo)。制定具體的階段目標(biāo)時(shí)除了要做到由簡(jiǎn)到難、由近及遠(yuǎn)分層次外,還要遵情實(shí)事求是和以學(xué)生為主體的原則。根據(jù)班級(jí)學(xué)生的實(shí)際確立階段性目標(biāo),切不可做過(guò)高要求;學(xué)生是班級(jí)管理的主體,既是被管理者,又是管理的直接執(zhí)行者,因此要發(fā)動(dòng)學(xué)生進(jìn)行討論,在充分討論的基礎(chǔ)上,制訂切合實(shí)際的階段性目標(biāo),這是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的第一步。
3.班規(guī)是由班級(jí)全體學(xué)生討論通過(guò),并在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生及所有集體活動(dòng)中全體學(xué)生必須遵守和執(zhí)行的規(guī)范。因此在制定班規(guī)時(shí),要考慮到全體學(xué)生,既要激勵(lì)學(xué)生向更高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展又要為后進(jìn)生創(chuàng)造順境,制訂符合全體學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容應(yīng)包含獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)、批評(píng)、處罰等。班主任一定要引導(dǎo)學(xué)生制訂可具體操作的班規(guī),這是關(guān)鍵。例如,在衛(wèi)生方面引導(dǎo)學(xué)生制訂如下班規(guī):
(1)值日生必須側(cè)底打掃教室和環(huán)境衛(wèi)生,如在值日檢查中獲得學(xué)校衛(wèi)生流動(dòng)紅旗,則每位值日生獎(jiǎng)勵(lì)操行成績(jī)3分,如得到學(xué)校值周教師口頭表?yè)P(yáng),每位值周生獎(jiǎng)勵(lì)操行成績(jī)1分。
(2)衛(wèi)生打掃不干凈者,可罰掃一次,如果本周沒(méi)有獲得流動(dòng)紅旗,則每位值日學(xué)生扣操行成績(jī)2分。
(3)住校生要輪流打掃寢室衛(wèi)生,由室長(zhǎng)參照教室衛(wèi)生辦法負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(4)搞好個(gè)人衛(wèi)生,由班長(zhǎng)和生活委員公布檢查結(jié)果,對(duì)個(gè)人衛(wèi)生好的提出表?yè)P(yáng),對(duì)個(gè)人衛(wèi)生差者提出批評(píng)。
4.為達(dá)到目標(biāo)還需完善班級(jí)執(zhí)行保障制度,保障制度主要包括如下幾類(lèi):(1)評(píng)定制度,其內(nèi)容應(yīng)規(guī)定相應(yīng)的班干部及定期輪換的評(píng)定人員按班規(guī)每周一次評(píng)估,于周五下午放學(xué)前評(píng)定匯總。(2)監(jiān)督制度,對(duì)其內(nèi)容做出的評(píng)定結(jié)果必須于班會(huì)公布,接受全班同學(xué)的監(jiān)督,對(duì)不公正的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行修改。(3)反饋制度,在班規(guī)及制度執(zhí)行的過(guò)程中有不合理的地方,通過(guò)再討論后重新修訂。
三、實(shí)施班級(jí)目標(biāo)管理應(yīng)注意的問(wèn)題
在目標(biāo)管理中要讓班規(guī)變成學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng),還應(yīng)注意如下問(wèn)題:
1.以正面教育為主,積極引導(dǎo)。現(xiàn)在的班級(jí)學(xué)生絕大多數(shù)是獨(dú)生子女,在家庭享受家長(zhǎng)的百般呵護(hù)和溺愛(ài),所以在學(xué)生身上或多或少會(huì)有集體意識(shí)淡薄、意志力薄弱、自律能力不強(qiáng)、自私心理嚴(yán)重等問(wèn)題。如果簡(jiǎn)單粗暴地以班規(guī)不斷處罰學(xué)生,就有可能使他們我行我素,這樣便起不到“規(guī)”的作用,所以在班規(guī)制訂執(zhí)行中要以正面教育為主,利用班會(huì)展開(kāi)個(gè)人前途的展望,引導(dǎo)學(xué)生辯證地思考問(wèn)題,樹(shù)立自信心;通過(guò)名人軼事,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想;通過(guò)祖國(guó)近年來(lái)的巨大發(fā)展,進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,通過(guò)正面教育使學(xué)生增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,使遵守班規(guī)真正成為每個(gè)學(xué)生的行動(dòng)指南。
2.目標(biāo)教育過(guò)程中要注重對(duì)學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的引領(lǐng),學(xué)生教育的目的在于引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成有遠(yuǎn)大的理想,有學(xué)習(xí)知識(shí)的技巧,有健全完善的性格,有良好健康的心理,有堅(jiān)忍不拔的意志,有吃苦耐勞的奮斗精神,有適應(yīng)環(huán)境和社會(huì)的能力,有美好的生活情趣和高尚的人生追求。因此在確定目標(biāo)制定班規(guī)時(shí),班主任做好“戰(zhàn)前”動(dòng)員,激起學(xué)生的內(nèi)在興趣,同時(shí)在執(zhí)行過(guò)程中,班主任要滿(mǎn)腔熱情,在生活、學(xué)習(xí)各方面盡量關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,讓全體學(xué)生積極參與到班級(jí)管理中,做到“心往一處想,勁往一處使”,真正實(shí)現(xiàn)班級(jí)教育目標(biāo)。
總之,在班級(jí)管理過(guò)程中也是教無(wú)定法,如何實(shí)現(xiàn)班級(jí)的有效管理,建立和諧民主的班級(jí)氛圍,目標(biāo)教學(xué)法是一種可行的教育方式。通過(guò)目標(biāo)的引領(lǐng),幫助學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)規(guī)劃并樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
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編輯 馮志強(qiáng)