論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策要求

程向榮

摘要：在全球一體化的今天，經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)和挑戰(zhàn)。越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為了許多企業(yè)都必須要面臨的問(wèn)題。為了確保企業(yè)能夠在這樣的環(huán)境下仍舊可以持續(xù)性發(fā)展，企業(yè)就必須要重視財(cái)務(wù)管理工作的有效管理，確保企業(yè)能夠在穩(wěn)定的發(fā)展過(guò)程中，提升經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)既財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)具有極為重要的意義，不論是企業(yè)的哪一個(gè)項(xiàng)目都需要管理以及財(cái)務(wù)的支持。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)管理方法已經(jīng)無(wú)法再適應(yīng)與滿(mǎn)足企業(yè)要求。企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，重視現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用。本文便以會(huì)計(jì)信息化為對(duì)象，分析其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用和影響。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)信息化;模式;對(duì)策

21世紀(jì)又被稱(chēng)為信息的世紀(jì)，在信息技術(shù)快速發(fā)展的同時(shí)，社會(huì)各行各業(yè)均對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了極為突出的依賴(lài)。會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中的應(yīng)用不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率，同時(shí)還能夠提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性。企業(yè)大可利用信息技術(shù)完成企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況的分析，結(jié)合數(shù)據(jù)制定企業(yè)發(fā)展的新方向和管理流程。確保企業(yè)管理者能夠隨時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)走勢(shì)與狀況，這對(duì)解決企業(yè)管理不透明問(wèn)題也有一定的幫助和影響。

一、會(huì)計(jì)信息化帶給企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）管理模式的變革

從會(huì)計(jì)信息化的特性可以得出，在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式得到了充分的變革。財(cái)務(wù)管理流程變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，效率得到了根本性保障[1]。這是因?yàn)樵谛畔⒒夹g(shù)應(yīng)用的過(guò)程中，傳統(tǒng)手工記賬方法得到了徹底的消除。財(cái)務(wù)人員只需要利用財(cái)務(wù)軟件就能夠準(zhǔn)確、高效的完成記賬工作，進(jìn)而工作效率得到了大幅度提高。并且信息化技術(shù)的應(yīng)用還改變了企業(yè)信息傳輸方法。過(guò)去企業(yè)財(cái)務(wù)信息往往需要人工傳遞的方式，這種方式不僅缺少效率，同時(shí)人工對(duì)賬的方法也很容易出現(xiàn)紕漏。信息技術(shù)有效扭轉(zhuǎn)了這一問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員只需要打開(kāi)計(jì)算機(jī)，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力就能夠得到精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輕松的完成信息數(shù)據(jù)的傳遞和傳輸。不僅提高了數(shù)據(jù)傳輸有序性，同時(shí)還能夠提高企業(yè)內(nèi)部工作效率[2]。值得一提的是在會(huì)計(jì)信息化快速發(fā)展、快速滲透的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法也出現(xiàn)了重大的變化。會(huì)計(jì)人員只需要利用財(cái)務(wù)軟件就可以完成企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的生成，工作人員的工作效率得到了極大的提升。既改變了傳統(tǒng)守舊的管理方法。同時(shí)也提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。

（二）財(cái)務(wù)控制效率的提升

眾所周知企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題就是企業(yè)的管理問(wèn)題，如果企業(yè)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)控制問(wèn)題，那么企業(yè)就會(huì)陷入發(fā)展危機(jī)。會(huì)計(jì)信息化能夠充分影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制水平。在信息技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)審核方式出現(xiàn)了重大的變化。傳統(tǒng)信息審核采用的是人工審核方式，這種方式不僅缺少效率同時(shí)也不具備準(zhǔn)確的特性。而在信息技術(shù)的支持下，如今的企業(yè)已經(jīng)具備了計(jì)算機(jī)審核能力。企業(yè)不再需要投入更多的精力去處理與控制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，如今只需要輕輕的點(diǎn)一下財(cái)務(wù)軟件的控制面板，就能夠獲得效率遠(yuǎn)超過(guò)去的控制效果。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中企業(yè)往往需要消耗大量的人力與時(shí)間去完成賬簿的核對(duì)，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展計(jì)劃制定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。信息技術(shù)的出現(xiàn)轉(zhuǎn)變了這種理念和形式，計(jì)算機(jī)軟件可以輕松、高效、準(zhǔn)時(shí)的完成財(cái)務(wù)管理核對(duì)，準(zhǔn)確的完成企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，將其以報(bào)表的形式呈獻(xiàn)給財(cái)務(wù)人員與企業(yè)管理人員。在簡(jiǎn)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的同時(shí)，推進(jìn)了企業(yè)有序、快速的發(fā)展。

（三）人員素質(zhì)的加強(qiáng)

必須要注意的是會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)不僅為企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的便利，我們同時(shí)要意識(shí)到，其也帶給了企業(yè)財(cái)務(wù)工作很大的挑戰(zhàn)，尤其是體現(xiàn)在財(cái)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)人員方面。為了應(yīng)用信息化技術(shù)與計(jì)算機(jī)軟件，會(huì)計(jì)人員就必須要掌握信息技術(shù)與會(huì)計(jì)軟件的操作方法。會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)改變了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息審核方式，從原本的人為審核向計(jì)算機(jī)審核方向發(fā)展[3]。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息大多可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)完成處理。從表面上來(lái)看財(cái)會(huì)人員工作量得到了有效降低，但與之對(duì)應(yīng)的是財(cái)會(huì)人員必須具備專(zhuān)業(yè)的操作技術(shù)和操作能力才能夠妥善應(yīng)用信息軟件、信息技術(shù)完成數(shù)據(jù)的處理。財(cái)會(huì)人員除了要具備財(cái)會(huì)知識(shí)以外，同時(shí)還要掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用方式，確保自己能夠順利、輕松的完成財(cái)務(wù)信息與數(shù)據(jù)的處理，適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理的變革。當(dāng)然必須要說(shuō)的是，只有當(dāng)財(cái)務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力與專(zhuān)業(yè)化水平達(dá)到了會(huì)計(jì)信息化的要求，企業(yè)才能夠獲得更好的發(fā)展，迎合新時(shí)期的信息化、數(shù)字化時(shí)代發(fā)展需要。

二、提升會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用有效性的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變管理觀點(diǎn)

為了確保會(huì)計(jì)信息化能夠順利的推進(jìn)，企業(yè)就必須要改觀自身的管理方式與管理理念，不斷創(chuàng)新管理方式，迎合時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的根本要求。其中最需要重視的就是轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的管理觀念，使財(cái)務(wù)人員能夠形成系統(tǒng)化的管理思想，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義和重要性。在拋棄傳統(tǒng)管理思想的同時(shí)，學(xué)習(xí)并掌握先進(jìn)創(chuàng)新的管理理念。企業(yè)除去要加強(qiáng)與端正財(cái)務(wù)部門(mén)的管理態(tài)度、管理思想外，同時(shí)也要注重內(nèi)部所有部門(mén)的管理觀念變革，從而確保企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化工作能夠順利進(jìn)行，切實(shí)提高企業(yè)信息化管理水平。當(dāng)然信息化本身的風(fēng)險(xiǎn)也是我們必須要重視的問(wèn)題，企業(yè)必須要重視財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防觀念的培養(yǎng)，確保財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的判斷財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，這樣才能夠保障會(huì)計(jì)信息化工作的順利推進(jìn)。

（二）狠抓企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制力度

企業(yè)管理者與財(cái)務(wù)人員必須要意識(shí)到的是，正如網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍一樣，會(huì)計(jì)信息化同樣也是一把雙刃劍。會(huì)計(jì)信息化雖然能夠推進(jìn)與發(fā)展企業(yè)的信息處理能力和企業(yè)實(shí)際管理水平，但是網(wǎng)絡(luò)以及信息技術(shù)本身的特性也決定了，會(huì)計(jì)信息化會(huì)帶給企業(yè)財(cái)務(wù)管理更大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)改變了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，所以企業(yè)會(huì)對(duì)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)產(chǎn)生極大的依賴(lài)。一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)癱瘓問(wèn)題，那么企業(yè)就必須要承擔(dān)與面對(duì)重大的慘痛代價(jià)。因此企業(yè)必須要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制工作，建立有效的預(yù)警、監(jiān)控、防范機(jī)制，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件與硬件監(jiān)控。企業(yè)不妨使用內(nèi)部網(wǎng)處理企業(yè)內(nèi)部信息問(wèn)題，防止企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遭到外界的竊取，影響企業(yè)的后續(xù)工作。另外企業(yè)還要做好信息數(shù)據(jù)的備份，著重管理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。這樣即便在外來(lái)事件影響下財(cái)務(wù)系統(tǒng)陷入癱瘓，企業(yè)也可以利用備份數(shù)據(jù)妥善處理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)消失問(wèn)題，確保企業(yè)后續(xù)工作能夠順利展開(kāi)。降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn)

在會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)的同時(shí)，企業(yè)獲得了良好的發(fā)展契機(jī)。為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用，財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)與其對(duì)信息技術(shù)的掌握能力就成為了關(guān)鍵。為了確保財(cái)務(wù)人員能夠有效利用會(huì)計(jì)信息化軟件和系統(tǒng)，企業(yè)必須為其提供培訓(xùn)方面的支持，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息化素質(zhì)培訓(xùn)，確保財(cái)會(huì)人員的信息化素質(zhì)與能力可以追趕上信息化進(jìn)程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從三方面展開(kāi)培訓(xùn)工作，以便全面提升財(cái)會(huì)人員的信息化素質(zhì)與信息技術(shù)應(yīng)用水平。第一點(diǎn)企業(yè)要引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員，使財(cái)會(huì)人員形成自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí)和積極性，主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)理論和信息技術(shù)，提升其自身的專(zhuān)業(yè)化素養(yǎng)。第二點(diǎn)企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)信息技術(shù)專(zhuān)家或是財(cái)會(huì)軟件開(kāi)發(fā)商的工程師、程序員蒞臨指導(dǎo)，展開(kāi)專(zhuān)題講座，從而讓財(cái)會(huì)人員在專(zhuān)家知識(shí)傳授的過(guò)程中加深對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)、會(huì)計(jì)信息化知識(shí)的理解和應(yīng)用能力。第三點(diǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與其他企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，在經(jīng)驗(yàn)交流的過(guò)程中，提升自身的信息化財(cái)會(huì)管理水平，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

從本文的分析不難看出，信息化技術(shù)的出現(xiàn)有效提升了企業(yè)的管理能力和管理水平。但我們也必須要意識(shí)到的是，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的出現(xiàn)也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了眾多的難題，主要體現(xiàn)在企業(yè)必須要迎合財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變完成管理模式的創(chuàng)新，財(cái)務(wù)人員必須積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)才能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化軟件的應(yīng)用價(jià)值。不過(guò)無(wú)論如何會(huì)計(jì)信息化本身的優(yōu)勢(shì)和作用都決定了企業(yè)必須要重視這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用。其可以在幫助企業(yè)管理者獲得精準(zhǔn)、有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同時(shí)，使企業(yè)管理者提前制定好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防手段，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

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